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節(jié)能降耗工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-31 17:59:20 工作計(jì)劃 我要投稿
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節(jié)能降耗工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃

節(jié)能降耗工作計(jì)劃1

  20xx年,真空管車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞下,通過(guò)全體職工的共同努力,在節(jié)能降耗工作方面,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,注重生產(chǎn)過(guò)程中的點(diǎn)滴落實(shí),取得了一系列不菲的成績(jī)。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作情況做如下簡(jiǎn)單回顧:

  20xx年,全年車間共收到員工合理化建議達(dá)200余份,車間領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)議決議,對(duì)一些就近可實(shí)現(xiàn)的建議分類落實(shí),明確到人,投入生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中的達(dá)100多項(xiàng),內(nèi)容涉及到安全方面如:鍍膜機(jī)脈沖電源的改造、封口車床傳動(dòng)軸的改造、鍍膜機(jī)門鎖開(kāi)關(guān)的改造等;質(zhì)量方面如前道結(jié)尾機(jī)退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺(tái)底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機(jī)高功率濺射工藝的摸索實(shí)踐等。成績(jī)斐然,總結(jié)過(guò)去,我們不能沾沾自喜,展望未來(lái)我們?nèi)匀挥性S多工作等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  20xx年,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。20xx年,真空管車間針對(duì)這方面的問(wèn)題將有如下六大項(xiàng)工作要做:

  1);通過(guò)全自動(dòng)封口機(jī)的引進(jìn)來(lái)達(dá)到節(jié)能降耗方面的新突破

  20xx年通過(guò)1整年的摸索實(shí)踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動(dòng)封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn),拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98.9%,下一步我們想利用全自動(dòng)封口機(jī)用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點(diǎn),淘汰現(xiàn)有的8臺(tái)臥式封口車床,重新申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī)(其中為1臺(tái)¢58設(shè)備1臺(tái)¢47設(shè)備),這樣一來(lái),整個(gè)封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合,原先整個(gè)封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運(yùn)轉(zhuǎn)),新設(shè)備購(gòu)置后,兩個(gè)工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算,光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元,新設(shè)備購(gòu)置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計(jì)可節(jié)省10萬(wàn)元。

  2);旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造

  本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議,針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來(lái)完成上下管的操作,如果改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過(guò)氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動(dòng)化程度,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

  3);加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想

  車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來(lái)針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐,在原有設(shè)備上通過(guò)配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底,消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減天然氣用量,年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬(wàn)元。

  4);設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置

  鍍膜機(jī)如遇突然停水,需要馬上對(duì)泵體降溫,否則會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí),也需要對(duì)擴(kuò)散泵進(jìn)行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時(shí)左右,設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置,主要是通過(guò)對(duì)擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過(guò)壓縮空氣進(jìn)行氣體冷卻,縮短降溫時(shí)間,這樣一來(lái)可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí),更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開(kāi)展。

  5);設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動(dòng)加塞裝置

  針對(duì)自動(dòng)清洗機(jī),需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,而且職工勞動(dòng)強(qiáng)度大,同時(shí)又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20xx年,把這方面的工作切實(shí)落地。

  6)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  上海安峰兩臺(tái)清洗機(jī)落戶真空管車間已經(jīng)3年多了,3年來(lái),此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過(guò),20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài),車間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺(tái)安峰清洗機(jī),所以車間從現(xiàn)場(chǎng)管理方面考慮,申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺(tái)設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū),另作處理,這樣一來(lái),有力于改變前道工序,現(xiàn)場(chǎng)擁擠的局面,更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!

節(jié)能降耗工作計(jì)劃2

  物業(yè)管理企業(yè)抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作無(wú)論是從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的角度還是從降低營(yíng)運(yùn)成本方面看都有非常重要的意義。

  一、住宅物業(yè)管理從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣。

  住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性。節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力、財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒(méi)有實(shí)施價(jià)值。在物業(yè)管理工作中,要求員工高度重視節(jié)能工作,樹(shù)立“節(jié)能降耗,從我做起”的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi),從一點(diǎn)一滴做起。例如:辦公室人員要做到人走關(guān)燈、關(guān)電腦等。

  二、從員工日常工作入手,把節(jié)能降耗作為自覺(jué)行動(dòng)。

  堅(jiān)守崗位認(rèn)真做好各項(xiàng)巡視工作,始終堅(jiān)持“以人為本,注重節(jié)約”這一理念,從方方面面入手,積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。比如從路燈公共照明、公共部位、服裝等各方面。

  專業(yè)人員重點(diǎn)控制小區(qū)用水系統(tǒng)有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,有無(wú)違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如:私自接水、接電等全體員工有責(zé)任對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象報(bào)告、制止或糾正。

  三、物業(yè)管理加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維保管理工作,落實(shí)并完善各項(xiàng)流程和制度。

  對(duì)相關(guān)作業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)做好做細(xì)設(shè)施設(shè)備的維保工作,延長(zhǎng)使用壽命;節(jié)能固然要依托物業(yè)硬件,然而真正要實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),物業(yè)公司還是要依靠軟件節(jié)能管理,首先應(yīng)對(duì)物業(yè)管理公司的能源消耗作一個(gè)分析。物業(yè)管理公司消耗的能源主要分為以下幾種:

  1、公共用電;

  2、公共用水;這其中以公共用電為最大頭。所以節(jié)約能源應(yīng)著重抓節(jié)電。而公共用電包括有公共照明、生活水泵、消防系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行用電我們所能采取的節(jié)能措施主要有人員控制和技術(shù)改造兩個(gè)辦法:

  1)加強(qiáng)日常管理,完善規(guī)章制度,防止不必要的浪費(fèi);對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。這種人員控制的方法雖然節(jié)能不多,但能夠培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和個(gè)人素質(zhì),對(duì)于提升企業(yè)形象有較大裨益。

  2)夜深時(shí)降低照度或停止照明以節(jié)約用電;水泵的節(jié)能應(yīng)選用合適的加壓設(shè)備,采用變頻技術(shù),用PLC進(jìn)行控制,能有效地降低能耗,同時(shí)可以提高供水質(zhì)量。

  以節(jié)約為工作準(zhǔn)則,大到主要設(shè)備檢修,小到一滴水、一度電,處處都算經(jīng)濟(jì)賬;設(shè)定節(jié)能檢查日,開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽,檢查并評(píng)估員工的節(jié)能習(xí)慣;在業(yè)主會(huì)所舉辦“全民節(jié)能,共建節(jié)約型小區(qū)”座談會(huì),與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)交流日常生活中如何節(jié)約;小區(qū)內(nèi)宣傳欄可以長(zhǎng)期堅(jiān)持出倡導(dǎo)節(jié)約的黑板報(bào),并對(duì)在節(jié)約方面成效顯著的員工與業(yè)主進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)與致敬等措施,發(fā)動(dòng)全員、群眾為構(gòu)建和諧、美好的節(jié)約型社區(qū)而群策群力。要想切切實(shí)實(shí)地把節(jié)能工作深入細(xì)致地做好,必須正視目前各方面存在的問(wèn)題,尋找出一條共贏的節(jié)能道路;就必須從自我做起,在讓業(yè)主滿意我們服務(wù)的同時(shí),盡量節(jié)約能源,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)而努力。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃3

  為全面貫徹落實(shí)《沛縣教育局節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)實(shí)施方案》(沛教【20xx】36號(hào)文件精神,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型校園,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂學(xué)校20xx年節(jié)能減排工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹《沛縣教育局節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)實(shí)施方案》(沛教【20xx】36號(hào)文件精神),認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校節(jié)能減排活動(dòng),以建立節(jié)約型學(xué)校為目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)校全體成員的節(jié)能意識(shí),提高管理水平,努力降低能源消耗。全校師生積極行動(dòng)起來(lái),從我校的實(shí)際出發(fā),將節(jié)能減排和學(xué)校學(xué)生用書(shū)循環(huán)使用工作相結(jié)合,為我校學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出較大的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念,積極宣傳和營(yíng)造節(jié)約資源的良好氛圍,形成創(chuàng)建型校園長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  三、主要任務(wù)

  (一)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳

  通過(guò)開(kāi)展多種形式的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),豐富和充實(shí)廣大師生節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等方面的節(jié)約環(huán)保知識(shí)。

  (二)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)

  在各年級(jí)開(kāi)展靈活多樣的實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生將節(jié)能減排工作要求落實(shí)在日常行為當(dāng)中,促進(jìn)全體師生節(jié)能減排技能的掌握。

  (三)建立節(jié)能減排評(píng)價(jià)體系

  在普遍開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)的基礎(chǔ)上,依據(jù)各年級(jí)節(jié)能減排工作開(kāi)展的實(shí)際情況,建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此對(duì)全校各班級(jí)節(jié)能減排工作進(jìn)行整體評(píng)估,并納入班主任的個(gè)人考核中去。

  四、保障措施

  1、成立節(jié)能減排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)工作會(huì)議,傳達(dá)局文件精神。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定活動(dòng)方案。

  2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要求全體教師從加強(qiáng)小學(xué)生思想道德,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)。按學(xué)校安排順利參與到各項(xiàng)活動(dòng)中去。做到有計(jì)劃,有組織,有實(shí)效,學(xué)校首先組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的文件、通知精神。利用班會(huì)向?qū)W生發(fā)出“節(jié)能減排你我行動(dòng)”倡議,要求全校師生思想先行,認(rèn)真重視,全員參與,并帶動(dòng)父母、長(zhǎng)輩及周圍的人積極響應(yīng),身體力行,做節(jié)能減排小主人。

  3、拓寬宣傳渠道,營(yíng)造濃厚氛圍

  我校充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì),以校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等渠道,以國(guó)旗下講話、班會(huì)、晨會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等形式開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),發(fā)揮課堂主渠道作用營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

  4、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)

  為使學(xué)生樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的意識(shí),增強(qiáng)資源憂患意識(shí),注意日常節(jié)約每一滴水,每一度電、每一張紙和每一粒糧食,開(kāi)展以節(jié)約為主題的一系列活動(dòng),如“節(jié)能環(huán)保伴我行”、“我把節(jié)能環(huán)保帶回家”等演講、繪畫(huà)、征文活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的能源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),動(dòng)員他們踴躍參與節(jié)能減排工作,使減少污染物排放、與環(huán)境友好相處成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。

  5、小手拉大手,學(xué)生帶動(dòng)家庭參與“節(jié)能減排”行動(dòng)

  我校將利用家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)提出倡議,發(fā)動(dòng)每一個(gè)家庭與孩子一起做幾件節(jié)約資源的事,與孩子積極參加社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐活動(dòng)。倡議家長(zhǎng)與孩子共同投身于節(jié)能減排中。使學(xué)校的節(jié)能減排工作得到了有效的拓展。

  6、積極探索創(chuàng)新節(jié)能減排工作方式和方法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約減排、科學(xué)發(fā)展”為核心,做好節(jié)能減排工作,爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”先進(jìn)單位。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃4

  20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。

  二、主要目標(biāo)

  廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;透過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┙⑥k公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

  1.全面開(kāi)展能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理,落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)專門人員,加大能耗統(tǒng)計(jì)力度,保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確完善,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗狀況,定期分析能耗狀況,提出改善措施及推薦

  2.逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì),逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

 。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

  1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),用心實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。

  2.用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

 。ㄈ┳ズ霉矙C(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。

  1.抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

  2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。

  (四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)光,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改善電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

 。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)展公務(wù)用車節(jié)能。

  1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。

  2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對(duì)公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

  (六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度,不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍,發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)辦公用品管理。全面建立辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度,選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備。推進(jìn)無(wú)紙化辦公,充分使用再生紙,復(fù)印紙及草稿紙要雙面使用。鼓勵(lì)使用鋼筆,減少一次簽字筆的使用,硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施

 。ㄒ唬┙∪(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系,并占必須分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。

  (二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。

 。ㄈ┘訌(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。

  (四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū),并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃5

  根據(jù)全市XX年老干部工作思路,結(jié)合我所工作實(shí)際,特制訂XX年工作要點(diǎn):

  XX年市紅旗街干休所工作的總體要求是:深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹省市老干部工作會(huì)議精神,按照中組發(fā)()10號(hào)、陜發(fā)()11號(hào)和銅發(fā)()10號(hào)文件的要求,繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)老有”的發(fā)展思路,走服務(wù)為主,創(chuàng)新發(fā)展的路子,在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展,著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量,努力推動(dòng)我所老干部工作再上新臺(tái)階。

  一、 努力推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè),保證老干部各項(xiàng)政治待遇的落實(shí)

  第一,按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)的指示精神,大力加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè),吸收離退休黨員進(jìn)入干休所離退休黨支部,過(guò)組織生活。進(jìn)一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè),廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),與各支部簽訂目標(biāo),要求各支部每月按時(shí)開(kāi)展組織活動(dòng)兩次,總支每半年進(jìn)行一次通報(bào)。

  第二,打造“五好支部”建設(shè),給予各離退休支部一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并為老干部訂閱金秋雜志,豐富閱覽室藏書(shū)數(shù)量和種類,千方百計(jì)的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求,推動(dòng)“五好支部”建設(shè)力度,打造“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)置好、活動(dòng)開(kāi)展好、群眾反映好”的五好黨支部。

  二、 著力解決老干部工作面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  努力爭(zhēng)取市委、市政府重視支持,多方籌措資金,為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號(hào)老干部住宅樓樓頂漏雨這三項(xiàng)工程抓緊、抓好,落實(shí)到位。特別是老干部住宅樓漏雨問(wèn)題,關(guān)系到老干部日常生活,要特別加以重視,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。

  三、 按照銅老干發(fā)()9號(hào)文件要求,深入開(kāi)展“大比賽”主題活動(dòng)

  我所將開(kāi)展“大比賽”主題活動(dòng)列為年度工作的重要內(nèi)容,以“人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高”為基本要求,促進(jìn)干部職工的工作能力明顯提高、業(yè)務(wù)技能明顯提高、綜合素質(zhì)明顯提高。認(rèn)真對(duì)照實(shí)施步驟,制定與內(nèi)容,選拔能力較為突出的4~5名同志組建參賽小組。在認(rèn)真組織好老干部工作者論文寫(xiě)作比賽的`基礎(chǔ)上,評(píng)選優(yōu)秀論文報(bào)送市局辦公室。結(jié)合年度課題調(diào)研內(nèi)容(如何做好老干部、遺屬工作),推選優(yōu)秀,通過(guò)廣泛的形式,抓好調(diào)研報(bào)告、優(yōu)秀論文的交流、推薦工作。同時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)筆記展覽、組織業(yè)務(wù)演講、舉辦書(shū)面測(cè)試來(lái)做好學(xué)習(xí)的考核檢查,并組織老干部參與。

  四、 活躍豐富老干部文化生活,開(kāi)展各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)

  組織老干部開(kāi)展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng),以春游踏青、新農(nóng)村參觀的形式,并結(jié)合老干部身體狀況,有選擇性的前往周邊地區(qū),開(kāi)展2~3次外出活動(dòng)。同時(shí),活躍老干部晚年生活,開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),并繼續(xù)推進(jìn)暢想夕陽(yáng)老年合唱團(tuán)的建設(shè)。

  五、 解放思想,充分發(fā)揮老干部在實(shí)現(xiàn)銅川跨越式大發(fā)展中的積極作用

  繼續(xù)落實(shí)陜老干發(fā)()11號(hào)文件的要求,本著自覺(jué)自愿、量力而行、發(fā)揮特長(zhǎng)、服務(wù)中心的原則,開(kāi)展老干部座談會(huì),聽(tīng)取老干部對(duì)我所各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮老干部余熱。同時(shí),打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“老干部講黨課”活動(dòng),引導(dǎo)離退休干部用自己的知識(shí)、專業(yè)特長(zhǎng)和豐富的人生經(jīng)驗(yàn),教育干部職工。

  六、 著力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍自身發(fā)展

  按照市局要求,開(kāi)展“學(xué)習(xí)楊瑞輝,做老干部的貼心人”活動(dòng),進(jìn)一步提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),為做好老干部工作提供有利保證;認(rèn)真鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果,努力營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍;加強(qiáng)對(duì)科室工作人員的指導(dǎo),圍繞“管理科辦公室有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的目標(biāo)要求,做好老干部服務(wù)工作。同時(shí),要開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓,努力提升干休所自身建設(shè)水平。積極響應(yīng)市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展“一人讀一本好書(shū)”活動(dòng)。改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為老干部排憂解難。與此同時(shí),完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,繼續(xù)實(shí)行“三堂會(huì)審”的透明財(cái)務(wù)管理辦法。并繼續(xù)辦好“紅旗街干休所工作簡(jiǎn)訊”,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)所建設(shè)和今冬取暖工作,逐步將所內(nèi)各項(xiàng)工作理順。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃6

  為用心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃

  1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié),節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改善,對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展帶給可靠依據(jù)。

  2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展?fàn)顩r,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

  3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

  4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開(kāi)辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

  5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過(guò)限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

  6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)光,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

  7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。

  8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

  9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂職責(zé)書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行考核。

  10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

  11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

  總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃7

  一、 指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型學(xué)校為目標(biāo),認(rèn)真貫徹節(jié)能減排的精神,積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我校節(jié)能減排工作。

  二、工作計(jì)劃

  1.3月份,制定印發(fā)《學(xué)校節(jié)能減排工作計(jì)劃》

  2.4月,開(kāi)展學(xué)校能源消耗調(diào)查,積極推廣辦公耗材節(jié)約活動(dòng)。

  3.5月,開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)月,利用黑板報(bào)、校園網(wǎng)、條幅、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),

  讓節(jié)能減排意識(shí)深入人心,讓節(jié)能減排知識(shí)變成日常行為。

  4.6月,節(jié)能整改,對(duì)于學(xué)校節(jié)能減排不合格的進(jìn)行整改,學(xué)校將投入專項(xiàng)資金進(jìn)行整改。學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)用材招標(biāo)嚴(yán)格選擇節(jié)能減排材料。

  5.7月,積極上報(bào)學(xué)校節(jié)能減排相關(guān)資料,宣傳節(jié)約用水、節(jié)約用電小竅門等節(jié)能減排措施。

  6.8月,開(kāi)展節(jié)約用電月活動(dòng)。

  7.9月,開(kāi)展節(jié)約用油和節(jié)約用氣月活動(dòng)。

  8.10月,開(kāi)展節(jié)能減排整改檢查,對(duì)未按照節(jié)能減排要求落實(shí)的部門進(jìn)行批評(píng)整改,上報(bào)節(jié)能減排相關(guān)材料。 9.11月,開(kāi)展辦公 耗材節(jié)能比賽,重點(diǎn)開(kāi)展辦公無(wú)紙化活動(dòng)和打印耗材節(jié)約活動(dòng)。 10.12月,開(kāi)展節(jié)約用電活動(dòng)月活動(dòng),對(duì)節(jié)能減排落實(shí)情況進(jìn)行考核。

  三、計(jì)劃目標(biāo)

  通過(guò)發(fā)展節(jié)能減排活動(dòng),使全體教師學(xué)生牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

  四、 節(jié)能減排的具體內(nèi)容

  (一) 廣泛開(kāi)展宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化教師學(xué)生的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。

  (二) 細(xì)化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費(fèi)用:

  節(jié)電措施

 。1)盡可能少開(kāi)空調(diào),確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí),辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。

 。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備的使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。

 。3)盡量減少待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

 。4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

  節(jié)水措施:(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

 。2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。辦公用品節(jié)約措施:

  (3)提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上 進(jìn)行,減少紙張消耗。

  (4)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。

 。5)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

 。ㄈ 制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。全體教師不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)的行為,人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

  五、保障措施

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  2.強(qiáng)化意識(shí)。以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo),利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)絡(luò)、思想政治教育課、專題活動(dòng)等開(kāi)展各種形式的節(jié)能宣傳,強(qiáng)化師生員工的節(jié)能意識(shí)。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃8

  一、總體思路

  20xx年,超化鎮(zhèn)的總體工作思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出“四抓四保四突破”(即抓發(fā)展、保位次,抓穩(wěn)定、保平安,抓民生、保和諧,抓黨建、保活力;工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育的突破,新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破,小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型到特色型的突破,環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破);強(qiáng)力實(shí)施“三區(qū)二景一河”建設(shè)工程(“三區(qū)”即超化新區(qū)、耐材聚集區(qū)、鎮(zhèn)區(qū),“二景”即超化寺景區(qū)、九里山森林公園景區(qū),“一河”即雙洎河);牢固樹(shù)立“見(jiàn)紅旗就扛,見(jiàn)第一就爭(zhēng)”的超化意識(shí),進(jìn)一步解放思路,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,努力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn),全力建設(shè)“山川秀美、鎮(zhèn)強(qiáng)民富、風(fēng)清氣正、文明和諧”的新超化。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)著力抓好超化新區(qū)建設(shè)工程,切實(shí)解決煤礦沉陷區(qū)安置問(wèn)題。為切實(shí)做好煤礦沉陷區(qū)安置工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次研究和論證,決定把煤礦沉陷區(qū)安置和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),圍繞沉陷區(qū)面積較大、涉及群眾較多的黃固寺、周崗、申溝、李坡4個(gè)村,建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)良、功能齊備的集中安置區(qū),即超化新區(qū)。超化新區(qū)建設(shè)是黨委政府XX年的一號(hào)工程、重點(diǎn)工程。目前,新區(qū)規(guī)劃已經(jīng)基本完成,規(guī)劃面積2700多畝,開(kāi)通道路框架4縱4橫,可集中安置群眾2600多戶,同時(shí)還要新建中小學(xué)校、幼兒園等公益設(shè)施。整個(gè)新區(qū)建設(shè)將參照城市社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高品位、高起點(diǎn),一年顯規(guī)模、兩年見(jiàn)成效,并最終把超化新區(qū)建設(shè)成為超化的副中心鎮(zhèn)區(qū)。

  (二)著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),切實(shí)解決發(fā)展后勁不足問(wèn)題。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。要以耐材聚集區(qū)為載體,制定規(guī)劃,完善設(shè)施,不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。一是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,突出抓好耐材聚焦區(qū)的建設(shè),引導(dǎo)更多的企業(yè)入駐園區(qū),整合優(yōu)勢(shì)資源,加快升級(jí)改造,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育,不斷加大科技創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品附加值,積極培育名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè),打造名符其實(shí)的全國(guó)耐材專業(yè)鎮(zhèn)。二是千方百計(jì)上項(xiàng)目。要搶抓國(guó)家加大投資規(guī)模、擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,用足用好各種有利條件,爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目落戶超化。全鎮(zhèn)各級(jí)各部門要把項(xiàng)目建設(shè)放在頭等重要的位置,以資金引項(xiàng)目,以項(xiàng)目引資金,采取多種形式和辦法,全面營(yíng)造大招商、招大商的濃厚氛圍,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。XX年,計(jì)劃招商引資6.2億,力爭(zhēng)新上5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。三是積極扶持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好安泰煤業(yè)技改項(xiàng)目、光大耐材擴(kuò)建項(xiàng)目、順興耐材技改項(xiàng)目、東方鈞質(zhì)耐材擴(kuò)建項(xiàng)目等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。四是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在硬環(huán)境上,要力爭(zhēng)做到企業(yè)建到哪兒,政府和各村把路修到哪兒,把水、電、氣送到哪兒。同時(shí),進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破,確保鎮(zhèn)村和企業(yè)周邊環(huán)境舒適、干凈整潔。在軟環(huán)境上,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高工作效率,在企業(yè)手續(xù)辦理、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面,做到一站式服務(wù),全程負(fù)責(zé)到底。鎮(zhèn)村組及各部門要做到不向外來(lái)投資企業(yè)收取任何費(fèi)用,積極為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,提供優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (三)著力抓好鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和改造,切實(shí)解決小城鎮(zhèn)建設(shè)滯后問(wèn)題。目前,超化的鎮(zhèn)區(qū)厚度明顯不夠,聚焦輻射作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。今年,要按照提高檔次、提升品位的原則,拉開(kāi)框架,完善設(shè)施,使鎮(zhèn)區(qū)切實(shí)達(dá)到由傳統(tǒng)型到特色型的突破。一是拉開(kāi)框架。今年,鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃改擴(kuò)建街道6條,即:豫華路、府東街、府西街、京華路、樊寨南路和樊寨北路。二是改造主街道。重點(diǎn)是整修鎮(zhèn)區(qū)大道東店至樊寨段的慢車道、人行道和下水道。三是實(shí)施綠化亮化工程。鎮(zhèn)區(qū)大道超化鐵路口至樊寨段要進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,鎮(zhèn)區(qū)改擴(kuò)建的6條街道和農(nóng)電站到鎮(zhèn)一初中道路,在建設(shè)改造的同時(shí)要高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化,建成風(fēng)景街、風(fēng)景路。沿鎮(zhèn)區(qū)新增綠化帶5000平方米,補(bǔ)植2.5萬(wàn)平方米,新建綠地、游園、景觀4處,安裝路燈160盞。四是加快推進(jìn)超化寺景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),按照總體規(guī)劃,邊拆遷邊建設(shè),同時(shí)搞好綠化、硬化、亮化等各項(xiàng)配套工程。五是搞好雙洎河治理改造。六是完成鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理廠及主體管網(wǎng)建設(shè)工程。要通過(guò)鎮(zhèn)區(qū)框架的拉伸和公共設(shè)施的完善,打造名符其實(shí)的全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)。

  (四)著力抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn),切實(shí)解決安全穩(wěn)定壓力問(wèn)題。信訪穩(wěn)定上,一是建立信訪穩(wěn)定工作各村一把手負(fù)責(zé)制,使各村支部書(shū)記真正樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念。二是加大矛盾排查調(diào)處力度,建立完善鎮(zhèn)村調(diào)解網(wǎng)絡(luò),把各類矛盾和問(wèn)題化解在基層和萌芽狀態(tài),切實(shí)做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出新密。三是實(shí)行各村重大項(xiàng)目、重大工程、重大事項(xiàng)信訪評(píng)估制度。四是強(qiáng)化責(zé)任查究,實(shí)行信訪穩(wěn)定工作月通報(bào)制度,每月對(duì)全鎮(zhèn)24個(gè)村實(shí)行分類排隊(duì),并列入年終目標(biāo)進(jìn)行綜合考核。五是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪和重點(diǎn)案件集體研究制度。安全生產(chǎn)上,一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)企業(yè)做好“四個(gè)臺(tái)帳”管理,做到有隱患及時(shí)整改,無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)取締,違章作業(yè)及時(shí)糾正。二是要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包礦包企業(yè)、機(jī)關(guān)干部駐礦駐企業(yè)工作制度。三是嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為,加大對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品加工銷售等行業(yè)非法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度,確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃9

  一、工作目標(biāo)

  按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%,車輛耗油量比上年相對(duì)降低5%,用水量比上年相對(duì)降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。

  二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制,成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

  三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育

  為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、

  一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識(shí),愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣,通過(guò)宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

  四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗

  健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。

  一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

  二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

  三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。加強(qiáng)公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

  五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作

  建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過(guò)程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度,成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題,廣泛地開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。

  六、明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理

  根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng),進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)

  的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃10

  給你一篇醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃的寫(xiě)作范例,你可以參考它的格式與寫(xiě)法,進(jìn)行適當(dāng)修改。

  為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、節(jié)約目標(biāo):

  1、以上年為基數(shù),確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;

  2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%;

  3、人均節(jié)約辦公用品開(kāi)支100元;

  4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開(kāi)支50元。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開(kāi)會(huì)議。

  2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。

  3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

  三、節(jié)能任務(wù):

  負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

  四、建立檔案:

  建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

  五、節(jié)能管理:

  根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。

  六、加強(qiáng)核算:

  所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。

  七、節(jié)能改造:

  為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  八、節(jié)能采購(gòu):

  購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃11

  為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定,使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)行為,養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開(kāi)展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三xx實(shí)際,特制定本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施,我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日——20xx年8月31日

  三、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求

  (一)節(jié)約用電

  1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí),對(duì)樓宇梯燈,廊燈必須實(shí)行人走燈滅;各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。

  2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上,必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

  3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。

  4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開(kāi)溫度不得低于26度。

  (二)嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

  1、原則上第三xx全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。

  2、利用好二次紙(除了上報(bào)請(qǐng)示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙)。

  3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無(wú)故流失。

  (三)嚴(yán)格控制二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存量。

  1、各部門在申購(gòu)月采購(gòu)計(jì)劃時(shí),必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長(zhǎng)期積壓而過(guò)期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2、各部門的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品的庫(kù)存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃。

  (四)注重廢品、廢棄配件的回收利用。

  1、對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

  2、對(duì)于實(shí)在是無(wú)維修使用價(jià)值的,但本身仍存在一定的價(jià)值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺(tái)帳,送至總庫(kù),作變賣處理。

  (五)嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。

  1、不得利用辦公電話打與工作無(wú)關(guān)的電話。

  2、建議全體員工開(kāi)通手機(jī)短號(hào),員工與員工之間聯(lián)系時(shí),使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。

  3、對(duì)于客服部員工,待下月電話申購(gòu)回來(lái)安裝后,盡量使用免費(fèi)電話,主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做到上述要求,將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃12

  萊普樂(lè)為確?蛻粽嬲龑(shí)現(xiàn)節(jié)能,針對(duì)企業(yè)注塑機(jī)噸位差納福不同情況,量身訂制節(jié)能解決方案,確保節(jié)能率的實(shí)現(xiàn),通常經(jīng)我們改造過(guò)的注塑機(jī)節(jié)能率可達(dá)50%以上。萊普樂(lè)伺服系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。

  一、穩(wěn)定——讓你的不良品降低

  1、精密度高;系統(tǒng)相應(yīng)迅速,閉環(huán)控制使原本不可以生產(chǎn)的一些精密產(chǎn)品現(xiàn)在完全可以勝任。

  2、伺服系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力強(qiáng);壓力閉環(huán)控制使系統(tǒng)壓力非常穩(wěn)定,壓力波動(dòng)低于正負(fù)0、5bar提高了塑料產(chǎn)品成型質(zhì)量。

  二、耐用——讓您的機(jī)器使用壽命更長(zhǎng)

  1、萊普樂(lè)伺服系統(tǒng)所采用的配件本著可靠、耐用的原則,企業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。

  2、產(chǎn)品經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)驗(yàn)證,以完成技術(shù)積累及產(chǎn)品完善,以確保萊普樂(lè)系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、耐用。

  3、油溫降低,機(jī)器使用壽命高;采用萊普樂(lè)自主研發(fā)伺服系統(tǒng)后,液壓系統(tǒng)按照實(shí)際需要流量和壓力來(lái)供油,沒(méi)有溢流損耗,系統(tǒng)發(fā)熱少,油溫降低,漏油減少,機(jī)器維護(hù)成本降低,使用壽命高。

  三、環(huán)!屇墓ぷ鳝h(huán)境更舒適

  1、噪音小;采用內(nèi)齒合齒輪泵,系統(tǒng)噪音由80db下降到65db工作環(huán)境得到改善。

  2、節(jié)水;降低成本,減少污染,油溫降低,液壓油使用壽命增長(zhǎng),廢油減少,冷卻需求減少,用水減少。

  四、服務(wù)——讓您更省心

  1、全國(guó)首家承諾免費(fèi)保修兩年,讓您不會(huì)為產(chǎn)品質(zhì)量而煩惱。

  2、公司采用CRM客戶關(guān)系管理軟件,為您提供售前、售中、售后最貼心的服務(wù)。

  3、24小時(shí)全天候的維修服務(wù)熱線,售后工程師4至6小時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)。

  五、專業(yè)——讓您更放心

  萊普樂(lè)注塑機(jī)節(jié)能研究中心擁有二十多名十年以上的注塑機(jī)的機(jī)、電液工程師,并與國(guó)內(nèi)外多所著名機(jī)電一體化院校有良好合作關(guān)系,具有優(yōu)異的研發(fā)能力和設(shè)計(jì)能力,確保伺服電機(jī)節(jié)能系統(tǒng)的先進(jìn)性、可靠性和實(shí)用性。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃13

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹交通局、運(yùn)管局等部門節(jié)能減排的文件精神,積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我公司級(jí)下屬各分公司的節(jié)能減排工作。

  二、計(jì)劃目標(biāo)

  通過(guò)節(jié)能減排活動(dòng),使全體公司員工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚,將我公司建設(shè)成為節(jié)約型公司。在年末力爭(zhēng)使水電費(fèi)、車輛維修管理費(fèi)、辦公費(fèi)總體降低5%,初步建立起節(jié)能減排管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容

  (一)廣泛開(kāi)展宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)

  1、組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。

  2、注意搜集節(jié)能小竅門,及時(shí)宣傳和推廣。

  (二)細(xì)化節(jié)能減排主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用

  1、節(jié)電、節(jié)氣措施

  (1)車輛盡可能少開(kāi)空調(diào)。

  (2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。

  (3)盡量減少待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

  (4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

  2、節(jié)水措施

  (1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

  (2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

  3、車輛節(jié)約措施

  (1)更新車輛,不超過(guò)原車排量標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)加強(qiáng)車輛日常維護(hù),使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少故障發(fā)生。

  (3)根據(jù)不同車型,規(guī)定車輛燃油使用的油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車輛維修費(fèi)用,加強(qiáng)節(jié)油管理。

  (4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備,長(zhǎng)時(shí)間泊車時(shí),采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法,降低油耗。

  (5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。

  (6)制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到定期檢測(cè),在確保車輛技術(shù)狀況的情況下,對(duì)車輛進(jìn)行合理維修。

  4、辦公用品節(jié)約措施

  (1)大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。

  (2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。

  (3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

  (三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法

  我公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全公司進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育

  為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作,成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全公司的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義,認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,落實(shí)工作責(zé)任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃14

  為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定20xx年節(jié)能降耗工作計(jì)劃:

  一、完善制度

  健全組織,為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解,進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

  二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳,在20xx年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造,實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

  2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。

  3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20xx年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實(shí)施無(wú)害化處理。

  三、具體措施

  一、節(jié)約辦公費(fèi)用

  1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26C,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

  2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

  3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用OA系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

  4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話,接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅,盡量減少通話時(shí)間。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,提高工作效率,降低行政成本。

  四、節(jié)約公車耗費(fèi)

  1、加強(qiáng)公車使用管理,建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。

  3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

  五、節(jié)約接待費(fèi)

  1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,堅(jiān)決不開(kāi)。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期,合理選址,提倡開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)。

  2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

  六、工作要求

  1、以“厲行節(jié)約,勤儉辦事”為原則,切實(shí)降低公務(wù)支出

  深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,健全支出管理辦法,從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批,控制經(jīng)費(fèi)等辦法,加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理,節(jié)約用水用電,降低電話費(fèi)支出,減少辦公用品的消耗,提高辦公設(shè)備的使用效率,講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍,把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

  2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),切實(shí)降低行政成本,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績(jī)觀,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平,控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率,從根本上控制和降低行政成本。

  3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

  進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,確!叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn),熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,通過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,配備相關(guān)環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊及聲像等資料,對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,完善醫(yī)院飲食綠色化,保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃15

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合制理”的環(huán)境保護(hù)方針,遵守國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),規(guī)章極標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),國(guó)家對(duì)此高度重視,與此同時(shí),節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排,增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益,特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃:

  1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識(shí)和方法,提高全民的節(jié)能減排意識(shí)和能力,推動(dòng)全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

  2、科學(xué)節(jié)能,全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái),從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。

  3、反對(duì)浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為,深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng).

  4、辦公室在日照正常情況下,關(guān)閉照明燈,下班后要關(guān)閉

  電腦、照明燈等用電設(shè)施,防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來(lái)水龍頭隨時(shí)關(guān)緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。

  5、修理廠廠房,落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制,每天有人值班,嚴(yán)格按照修理廠操作規(guī)程作業(yè),積極防治廢氣、廢水、廢汕、廢渣、粉電、垃圾等有害物質(zhì)和噪場(chǎng)對(duì)環(huán)境的污染與危害,按生產(chǎn)工藝安裝,配置“三廢”處理通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施;

  6、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行汽車排放標(biāo)準(zhǔn),確保修竣車輛的消聲器喇叭技術(shù)性能良好,在維修作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。

  8、車輛竣工出廠前,要嚴(yán)格檢查尾氣排放和噪聲指標(biāo),對(duì)尾所排放和噪聲指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,不得出廠。

  9、設(shè)立廢物及費(fèi)油回收箱,按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中,積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng),樹(shù)立公益形象。

  10、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正,提高員工節(jié)能意識(shí),積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。

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