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下半年重點工作計劃

時間:2024-06-09 04:20:26 毅霖 工作計劃 我要投稿

下半年重點工作計劃(精選15篇)

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的下半年重點工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

下半年重點工作計劃(精選15篇)

  下半年重點工作計劃 1

 。ㄒ唬┰鷮嵧七M美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

  把美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)項目建設(shè)的重中之重,推動鎮(zhèn)區(qū)擴容提質(zhì),構(gòu)筑品質(zhì)城鎮(zhèn)樣板區(qū),爭取幸福院12月份實現(xiàn)竣工,家園社區(qū)年內(nèi)完成全部樓體施工,并加快室外配套設(shè)施建設(shè)。同時,將幸福院打造為全省一級養(yǎng)老機構(gòu),依托齊魯醫(yī)院遠程會診、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體,提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。

 。ǘ┘铀贁U大工業(yè)園區(qū)規(guī)模體量。

  一是全力推動鐵路南站貨場擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接,投資2億元建設(shè)長度1050米、寬度150米的專用線2條,將年貨運能力提升至600萬噸,并合作成立物流公司,為財政增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設(shè)。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產(chǎn)20xx萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續(xù)辦理,推動盡快開工建設(shè)。三是精準化推進招商引資。以鐵路南站貨場為載體,進一步增強招引針對性,盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,積極搜集鐵路物流、加工制造等項目線索,確保年內(nèi)至少2個優(yōu)質(zhì)項目簽約落地。

 。ㄈ┤Υ蛟煅攸S鄉(xiāng)村振興樣板。

  一是持續(xù)做優(yōu)金河灘特色文旅。在核心區(qū)村,采用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴建民宿30套,配套游客服務(wù)中心、康養(yǎng)度假餐廳及生態(tài)停車場,打造反映黃河下游文化的標志性建筑,開發(fā)鄉(xiāng)村度假、休閑康養(yǎng)、生態(tài)游樂、研學(xué)體驗等多種業(yè)態(tài)。二是不斷做強中草藥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以養(yǎng)仕康農(nóng)業(yè)科技公司為龍頭,培育集觀光采摘、休閑康養(yǎng)、數(shù)字農(nóng)業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條,以金河灘百草園加工廠為核心,提升精深加工能力,建設(shè)加工展廳、包裝車間,將中草藥培育為灘區(qū)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺》的`品牌推介,籌劃舉辦藥草花海博覽會、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節(jié),積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生采風(fēng)文藝活動,將灘區(qū)培育為親近母親河、回歸大自然的生態(tài)家園、文化家園、精神家園,全面提升影響力和美譽度。

 。ㄋ模┎粩嗵嵘罕娚钚腋V笖(shù)。

  一是加快推進民生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。實施8公里的村至七區(qū)油地共建路改造工程,進一步改善群眾出行條件;加快實施中心幼兒園配套設(shè)施建設(shè)、小學(xué)綜合樓配套設(shè)施建設(shè)、小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍改造等3個項目,確保中心幼兒園通過省級示范幼兒園復(fù)評驗收,補齊教育基礎(chǔ)設(shè)施短板。二是接續(xù)推進健康建設(shè)。依托17個艾灸健康服務(wù)示范點,全面開展艾灸體驗活動,提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾灸體驗中心服務(wù)能力及設(shè)施水平,輻射帶動全鎮(zhèn)72個村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法,實現(xiàn)全民艾灸、全域覆蓋。同時,推進與醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、糖尿病?坡(lián)盟的緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè),進一步提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是高標推進便民服務(wù)能力提升試點。積極對接縣政務(wù)服務(wù)中心,在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳建設(shè)一體化“政務(wù)曉屋”,通過“5G+VR”技術(shù)系統(tǒng),提供遠程“面對面”政務(wù)服務(wù)以及“手把手”全程指導(dǎo),承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業(yè)務(wù),打造“就在您身邊”的新型政務(wù)服務(wù)體系。

  下半年重點工作計劃 2

  從一個部門到另一個部門,壓力來自各個方面。俗話說:“逆水行舟,不進則退!崩Ь骋彩菣C會。過了這一關(guān),又是一個全新的世界。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的不足,提出自己的不足。這需要一個漸進的過程。于是,我制定了工作計劃,一步一步來,希望把自己的能力提升到我期望的高度。

  一、短期目標。

  今年是新崗位工作的第一年,是熟悉工作、積極參與、認真履職、探索方法、積累經(jīng)驗的一年。今年必須做到“一變一清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

  換工作角色:工作近十年,但我的工作一直都比較簡單,以至于對其他行業(yè)的工作知之甚少,甚至不熟悉。作為全縣的核心組織,縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此,在思考問題、處理事情時,一定要跳出以往在部門的思維模式,擺正自己的位置,樹立大局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

  明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室的工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé);一是熟悉縣政府辦公室各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標,明確工作任務(wù);3。虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí),勤于思考,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),明確工作的操作和處理問題的`程序;四是要認真與部門其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標。

  在明確工作職責(zé)任務(wù)、熟悉工作隊伍的前提下,明年要進一步加強自我培訓(xùn),實現(xiàn)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績“三個提升”。

  提高政治素質(zhì):第一,要善于從政治角度看問題。無論形勢多么復(fù)雜,都要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。第二,我們必須保持政治敏銳性。密切關(guān)注和了解時事動態(tài),通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙、電視等方式,敏銳把握各項政策和政策的動向,保持工作的主動性。第三,要樹立高尚的政治品格。胸懷寬廣,淡泊名利,樂于奉獻,堅持原則。

  提高業(yè)務(wù)能力:一是提高寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),平時注意公文寫作中的練習(xí),注意學(xué)習(xí)辦公室其他同志寫的材料,可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務(wù)。二是提高語言表達能力。加強演講訓(xùn)練,使匯報工作準確、簡潔、清晰。三是提高辦事能力。準確理解工作內(nèi)容,勤于思考,能夠根據(jù)工作職責(zé)要求或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項很好地完成任務(wù)。

  提高工作績效:聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,高質(zhì)量完成各項工作。做好調(diào)研、信息報送等工作。并能超額完成辦公室下達的工作目標。

  三、長期目標。

  加強學(xué)習(xí),確保思想先進,作風(fēng)優(yōu)良;加強鍛煉,進一步提高服務(wù)意識和專業(yè)水平。服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,善于思考,積極創(chuàng)新,能夠獨立出色地完成各項任務(wù)。

  四、工作措施。

  1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一項歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就意味著選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就意味著忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就意味著放棄

  學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

  2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎。

  下半年重點工作計劃 3

  一、上半年工作亮點

  1.加大對企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策,釋放的資金重點支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。

  2.項目建設(shè)加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動能轉(zhuǎn)換可視化平臺重點項目管理。

  3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。xx村片區(qū)x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。

  4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設(shè)計規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。

  5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項和招投標。

  6.黨建工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作,新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點工作。

  7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。

  二、下半年工作重點

  1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息,積極申報省優(yōu)選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的'資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。

  2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標準,查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創(chuàng)城驗收檢查工作。

  3.大力開展人居環(huán)境整治。重點圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對村居環(huán)境進行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。

  4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設(shè)。

  5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護。開展常態(tài)化巡查整治,對未經(jīng)允許(報批報建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

  6.繼續(xù)實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標,年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據(jù)。

  下半年重點工作計劃 4

  一、總體工作完成情況上半年

  在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認真落實黨的十九大精神,積極開展“新時代、新作為,新舊動能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動,努力辦人民滿意的教育,街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設(shè)先進單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標考核先進單位一等獎(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實施工作先進單位,圓滿完成了各項教育工作任務(wù)。

  二、采取的措施和取得的成效

  (一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。

  1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進行主體工程建設(shè)。

  2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達到了國家一類標準,實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┐罅訌婈犖榻ㄔO(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

  1.繼續(xù)大力加強教師的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》,組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議等系列活動,讓教師在參加師德建設(shè)的活動中不斷進步和自我完善;

  2.結(jié)合各類黨員教育活動和干部作風(fēng)建設(shè)活動,大力加強干部隊伍建設(shè),對領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度目標考核,進一步完善了干部隊伍管理機制,優(yōu)化了整體干部隊伍結(jié)構(gòu),提高了戰(zhàn)斗力。堅持教師競爭上崗制度,真正實現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機制。同時,通過認真落實績效工資,激勵教師愛崗敬業(yè)、扎實工作,教師隊伍建設(shè)水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設(shè),嚴格執(zhí)行三會一課制度,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;

  3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動,開展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動,開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎,為善南教育贏得了榮譽。

 。ㄈ┥钊胪七M素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  1.積極開展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動,督促各學(xué)校嚴格執(zhí)行新的《課程方案》,落實課程、課時、作業(yè)量、作息時間、考試評價等規(guī)定,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量;

  2.抓好街道中心小學(xué)、善國苑小學(xué)與滕州市實驗小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作,互派干部、教師進行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高;

  3.各學(xué)校根據(jù)實際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,發(fā)展學(xué)生特長,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,2018年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

 。ㄋ模┎粩鄤(chuàng)新德育工作,德育活動特色逐步凸顯。

  1.堅持育人為本、德育為首,大力加強學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動,街道德育工作取得顯著成績。

  2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,做好結(jié)合文章,舉辦各種慶;顒樱焊鲗W(xué)校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動,教委辦被評為全市四德工程先進單位;

  3.不斷加強家長委員會建設(shè),邀請家長走進學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長,促進家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的'教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

 。ㄎ澹┰鷮嵶龊冒踩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

  1.按照“一崗雙責(zé)”要求,建立健全信訪穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度,特別在重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間,做好信訪隱患排查工作,做到超前調(diào)處,把問題解決在本單位,杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定;

  2.完善安全預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機制,層層簽訂安全工作目標責(zé)任書,定期排查校園及校園周邊安全隱患,開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災(zāi)害等安全教育演練,增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應(yīng)急自救技能;

  3.不斷加大安全資金投入力度,落實安全工作經(jīng)費,及時補充保安人員,維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

 。┙Y(jié)合加強基層黨建工作,繼續(xù)推進開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動,提升群眾對教育工作的滿意度。

  1.狠抓基層黨建工作,落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,繼續(xù)推進以學(xué)校管理“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”為目標的學(xué)校管理規(guī)范年活動,落實解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),增強黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識和服務(wù)意識,創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,加強教學(xué)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量;

  2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實績考核方案》、《善南街道學(xué)校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不斷加強黨的建設(shè),落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動,隊伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序,全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升;

  3.在重大問題決策上,充分發(fā)揚民主,集思廣益,民主決策,正確行使權(quán)力,嚴格規(guī)范個人行為;在實際工作中,堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路,大力推行“一線工作法”,堅持“不打招呼進學(xué)校、不聽匯報看落實”,重點加強對學(xué)校管理和教師施教行為的督查,促進學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,形成了學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化;

  4.不斷強化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個一活動”(發(fā)放《致家長一封信》,召開一次家長會,把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時宣傳報道,向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采,確保群眾對教育滿意。

  三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難

  一是教育改革需要進一步深化,特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制;

  二是干部、教師隊伍理論水平需進一步提高,精品意識、名牌意識需進一步提高,我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校;

  三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認真對待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

  四、下半年工作計劃下半年,我們打算

  1.繼續(xù)加強學(xué)校黨建工作,學(xué)習(xí)黨的十九大精神,強化師德建設(shè),深入開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動,進一步完善制度、嚴明紀律,做到有紀必執(zhí)、有違必查,真正使規(guī)章制度和紀律規(guī)定成為帶電的“高壓線”,鍛造一支高素質(zhì)的教師隊伍和干部隊伍;

  2.繼續(xù)深入推進教育改革,逐步實施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制;

  3.大力加強新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),確保均衡縣創(chuàng)建工作成果,年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處,加大教師流動力度,逐步樹立我街道教育的品牌,逐步提高群眾對我街道教育的依賴程度;

  4.統(tǒng)籌學(xué)前教育發(fā)展,抓住中心小學(xué)異地新建的契機,做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作;

  5.深入推進素質(zhì)教育,深化課程改革,加強學(xué)校特色品牌建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保在市局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中居于領(lǐng)先位次;

  6.進一步加大教育投入力度,努力提高辦學(xué)水平,牢牢抓住取消大班額的有利時機,年內(nèi)完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù),充實內(nèi)部設(shè)施,確保明年暑假后投入使用;

  7.加強學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強對學(xué)校安保人員的管理,及時維修補充學(xué)校安全器械,升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點、難點群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動態(tài),抓住問題苗頭,及時化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

  下半年重點工作計劃 5

  一、健全和完善公司各項制度及工作標準

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

  4、做好年度招聘費用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

  5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

  三、加強培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系

  1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,培訓(xùn)工作由崔主管負責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實施度培訓(xùn)計劃。

  2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定度培訓(xùn)計劃,并組織實施。

  3、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),度每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團隊。

  5、對每月新入職員工進行入職培訓(xùn),做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

  四、加強績效管理,構(gòu)建合理的激勵機制

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制訂公司度績效考核體系。

  2、按照度績效考核體系,實施績效管理?冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

  3、根據(jù)考核結(jié)果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。

  4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。

  五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調(diào)整在職員工薪資待遇。

  2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

  六、加強企業(yè)文化建設(shè),增強員工凝聚力

  1、本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

  2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的.情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

  3、建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

  4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

  5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

  下半年重點工作計劃 6

  在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了xx年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的.工作中磨練意志,增長才干。

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

  以上,是我對xx年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作。

  相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

  下半年重點工作計劃 7

  一、健康扶貧工作情況

 。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

 。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

  為保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

  1、強化大局意識,深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時,同時加強與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實施數(shù)據(jù)共享,及時掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  2、一是強化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。

  3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細致”的宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴格把關(guān),把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

  4、強化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

  5、強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機構(gòu),作為填報依據(jù),逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進度,對填報不及時的.單位進行督促,數(shù)據(jù)填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達到考核要求。

  6、堅持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

  二、下半年工作重點

  一是持續(xù)強化扶貧專班人員學(xué)習(xí),提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù)。

  二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。

  三是及時做好總結(jié)提高。重點是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨特作用。

  下半年重點工作計劃 8

  在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創(chuàng)新工作載體,強化重點領(lǐng)域的`檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機制,從加強源頭治理入手,以務(wù)實管用的方法舉措切實保障食品安全。

  一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

  二、強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持抓住重點領(lǐng)域和重要時間節(jié)點兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風(fēng)險防控。

  三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

  下半年重點工作計劃 9

  20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,都有了不錯的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時候,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

  但是作為車間的主管,我也知道,要達成這樣的成績,在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,我所做的,也不過是給出了計劃而已。

  車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,但這還遠不是我們最終的目標,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:

  一、環(huán)境的管理

  我們車間實行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的.基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。

  但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

  車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風(fēng)氣樹立起來,引導(dǎo)新進來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。

  二、在產(chǎn)品上的要求

  作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求。

  三、總結(jié)

  20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進步!

  下半年重點工作計劃 10

  一、護理管理

  1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。

  3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式,條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。

  5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價值。

  6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量醫(yī)學(xué),保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的.同時,有“如家”感覺。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時有利于專科培訓(xùn)的正常連續(xù)進行和?品⻊(wù)的質(zhì)量。

  8、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展:①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

  9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進一步完善管理體制,以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩(wěn)定,利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、進一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實增高護理人員學(xué)以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

  3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容,認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調(diào)整工作重心。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,學(xué)以致用上,在疾病護理常規(guī)、?谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

  5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。

  6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓(xùn),通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

  三、在職培訓(xùn)

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計劃,適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓(xùn)重點為①十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn);②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性。

  4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),心內(nèi)科專業(yè)

  5、院外進修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

  6、通過對口支援和院外進修項目的開展,力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

  下半年重點工作計劃 11

  在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創(chuàng)新工作載體,強化重點領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機制,從加強源頭治理入手,以務(wù)實管用的方法舉措切實保障食品安全。

  一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的'基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

  二、強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持抓住重點領(lǐng)域和重要時間節(jié)點兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風(fēng)險防控。

  三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

  下半年重點工作計劃 12

  我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厲,在接下來的半年里,我會做得更好!

  20xx下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作三年多了。在這里,我制定了20xx年下半年的工作計劃,以便在下半年取得更大的進步和成績。

  一是發(fā)揚艱苦奮斗精神。

  面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。

  二是弘揚孜孜不倦的進取精神。

  加強學(xué)習(xí),勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

  第三,做好助手。

  努力完成主管交辦的工作,增強責(zé)任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。

  四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。

  隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的.同時,必須自己承擔(dān)責(zé)任,全力配合。

  以上是我20年下半年的工作計劃;疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會在20xx年下半年完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我會在新的一年的下半年工作得更好。

  下半年重點工作計劃 13

  為了加強自身隊伍建設(shè)和管理,促進落實各項工作和制度,推動我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)和健康發(fā)展,本文在20xx年下半年提出以下工作計劃:

  一、提升員工素質(zhì),實現(xiàn)管理教育

  我們將繼續(xù)加強員工思想政治教育,促進員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。為此,我們將組織員工扎實學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,落實公司的規(guī)章制度,弘揚客運員工不怕苦不怕累的精神,增強員工團隊意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的理念。此外,我們還將定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),在分析客運市場變化的同時制定應(yīng)急措施,以更好地服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,提高企業(yè)形象。

  二、提高安全意識,嚴格落實安全責(zé)任

  我們將深入貫徹公司和上級部門的安全會議精神,并采用多種形式組織員工進行安全學(xué)習(xí)。我們將堅持執(zhí)行崗位操作規(guī)程,嚴格落實“五不出站”原則,協(xié)助安?茋啦椤叭!蔽锲,并相互配合,發(fā)現(xiàn)可疑行李即時報告安?茀f(xié)助處理。同時,我們還將以廣播為載體,加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識宣傳。針對不同氣候變化,我們還將宣傳安全行車常識。最后,我們將強化內(nèi)部管理,完善基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)臺帳,提高服務(wù)水平,加強員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行崗位流程,避免違規(guī)操作,及時發(fā)現(xiàn)問題并且著手處理。

  三、明確生產(chǎn)安全目標

  我們將認真安排國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸。我們將根據(jù)需求,分析客源的流時、流量和流向,針對不同時間段,合理安排班次,調(diào)配運力,啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班和包車的方式,盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得的'更多社會效益和經(jīng)濟效益。此外,我們還將加強班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù)。我們還將根據(jù)客運市場的變化,注重分析客源的流時、流量和流向,積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高經(jīng)營規(guī)模。

  當前客運市場競爭日趨激烈。國內(nèi)鐵路公司采用提速不漲價的經(jīng)營策略,以克服競爭壓力。然而,超長客運班線因金融危機的影響而客源銳減,對公路客運造成了極大的沖擊。此外,本縣客運市場秩序混亂,“票販子”充斥。為此,相關(guān)部門應(yīng)該加強打擊“票販子”的力度,同時關(guān)注短途和中途交通情況,鞏固超長途運輸。為支持超長途運輸,應(yīng)當認真做好代售超長客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運輸?shù)膬?yōu)勢,努力完成年度生產(chǎn)計劃。

  下半年重點工作計劃 14

  這是每個醫(yī)療科室都必須面對的問題。為了更好地服務(wù)患者,我們的科室制定了以下計劃。

  一、提升醫(yī)院的硬件設(shè)施

  我們計劃在下半年進一步升級醫(yī)院的硬件設(shè)施,比如配備更先進的醫(yī)療設(shè)備,提高診療效率。

  二、推廣診療技術(shù)

  為了提高診斷的準確率和治療的療效,我們計劃推廣診療技術(shù),引進新的檢查和治療方法,領(lǐng)先同行。

  三、積極參加學(xué)術(shù)交流

  在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,知識和技術(shù)更新?lián)Q代很快。因此,我們計劃積極參加各類學(xué)術(shù)交流活動,不斷提升團隊的技術(shù)和綜合素質(zhì)。

  四、加強科研成果轉(zhuǎn)化

  科研成果的轉(zhuǎn)化是醫(yī)療科室的重要任務(wù)之一。我們計劃通過更高效的科研管理和推廣,將科研成果盡快落地,為患者帶來更多的福利。

  五、提高患者就診體驗

  患者就診體驗的好壞關(guān)系到醫(yī)院的口碑和品牌形象。我們計劃在醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度等方面下功夫,提高患者的滿意度。

  六、加強醫(yī)護人員培訓(xùn)

  醫(yī)護人員是醫(yī)療隊伍的中堅力量。為了提高醫(yī)護人員的素質(zhì)和能力,我們計劃加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn),提升醫(yī)護人員的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  七、發(fā)揮團隊協(xié)作優(yōu)勢

  醫(yī)療科室的工作需要團隊協(xié)作和合作。我們計劃建立更緊密的.團隊合作機制,利用團隊優(yōu)勢為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  總之,我們的下半年工作計劃旨在為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。我們相信,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我們的科室一定會更上一層樓。

  下半年重點工作計劃 15

  經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的.背后,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善,人才梯隊建設(shè)后勁不足,?圃O(shè)置不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:

  (一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下“三甲”

  醫(yī)院我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

  (二)加強二級學(xué)科建設(shè),繼續(xù)落實人才培養(yǎng)

  規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配置,完善二級學(xué)科建設(shè),突出重點專科培養(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

  (三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實施并完善各項配套工程

  積極配合縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標準開展各項配套工程建設(shè),確保工程順利實施。

  (四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院

  認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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