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學校年度工作計劃

時間:2022-10-26 20:24:26 工作計劃 我要投稿

有關學校年度工作計劃集錦7篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的學校年度工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關學校年度工作計劃集錦7篇

學校年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  促進學校教育教學工作再上新臺階本學期,學校教育教學工作根據(jù)教育局有關精神,結合我校實際,堅持“德育為首,教學為主,質量立校”的宗旨,立足課堂教學,以教育教學質量為中心,進一步加強師德師風建設,不斷規(guī)范管理,狠抓教育科研,努力提高教師綜合能力,切實推進素質教育

  二、工作目標

  1、加強教學常規(guī)管理工作。加強備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測一條龍質量監(jiān)控,嚴把這五道關,充分利用課堂40分鐘,在“有效、高效”上下功夫,切實提高常態(tài)課堂教質量。

  2立足校本教研,切實提高教研工作實效性。本學期開展系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。

  3、加強教研組建設,推行教研組工作達標制度,開展創(chuàng)建特色教研組活動,使教研活動做到經;、專題化、系列化。

  4、推進素質教育,全面提高學生素質。探索學生綜合素質評價與學校育人過程有效結合的辦法與途徑,建立和完善有利于學生全面發(fā)展的評價體系,落實好小學生綜合素質評價工作,提高學生綜合素質。

  5、規(guī)范學籍管理。逐步推進學籍電子化管理;規(guī)范休學、轉學、復學的程序,嚴禁不足齡學生提前入學及其他相關不規(guī)范的學籍管理行為。

  6、樹立育人為本、德育為先的教育觀,加強和改進學校德育工作。落實德育工作“四項”工程,扎實開展常規(guī)教育。積極落實“管理育人”、“課程育人”、“活動育人”、“文化育人”工程,營造多維立體的育人環(huán)境。

  7、加強家校聯(lián)系。通過家訪或召開家長會,相互溝通交流,共同教育。同時,幫助家長學會正確地評價孩子。

  三、具體措施

  (一)狠抓教學常規(guī)管理只有嚴格的教學常規(guī)管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩(wěn)步提高。本學期我們在教學常規(guī)的管理上提倡有效管理,注重過程,使其進一步走向規(guī)范化、精細化、科學化,促進我校教育教學質量的提高。

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,堅持按課表上課。

  2、嚴把五道關,加強教學常規(guī)管理。

  備課。做到每科有備課,課課有教案。備課要明確學期目標、單元目標。每課有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業(yè)設計、板書設計等……

  衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依托學科標準思想,三看集體備課調整是否認真,是否符合班級實際,四看教后小記是否具有針對性、指導上課。課堂是課程實施的主陣地,有效的課堂教學是提高教學質量的根本保證。課堂教學要改革傳統(tǒng)的教學,關注每個學生的發(fā)展,要落實新課標提出的“主動參與、樂于探究、合作交流”新的學習方式,給每個學生提供均等的學習和發(fā)展的機會,面向全體學生。

  上課時做到“七不”:不坐著上課、不帶與教學無關的書報進課堂、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。本學期,我們將定期或不定期地進行教學常規(guī)檢查及“常態(tài)課”的聽課。

  作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中,教師精心設計作業(yè)內容,學生書寫工整,作業(yè)批改及時認真仔細,紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查,作業(yè)量適中。每位科任教師都要重視學生的書寫質量,把學生的書寫作為重點來抓。

  輔導。教師輔導既是對學生的負責,也是對學生的尊重,教師輔導要做到“三心”,“兩性”即:細心、耐心、恒心;及時性,針對性。

  評價。在考試的內容、形式和方法上作改進,要改革以往單一的以考試成績?yōu)橹鞯脑u價方法,將評價方法,評價手段和方式由單一的、定量的、靜態(tài)的變?yōu)槎嘣、定性的、動態(tài)的。要以課堂表現(xiàn)、技能測試、紙筆測試三者相結合,進一步完善學生學業(yè)評價標準。在評價主體上,改變單一由教師評價的狀況,把學生自評、互評、家長評與師評相結合,使評價更為全面、客觀。

  (二)面向全體,整體優(yōu)化,大力推進素質教育。

  1、認真抓好畢業(yè)班工作,各校應樹立責任意識,質量意識,全力抓好畢業(yè)班工作。認真分析,進一步反思、探索提高教學質量的途徑和方法,著重培養(yǎng)學生的良好的學習習慣,轉變學習方式,爭取今年的畢業(yè)考試成績上一個新臺階。

  2、繼續(xù)重視寫字教學。本學期全校教師要重視寫字教學,教師上課和作業(yè)批改要寫規(guī)范端正的字,把學生的寫字練字落實到日常作業(yè)中,任何作業(yè),書寫都要求規(guī)范、工整,教師要提高這方面的要求,持之以恒地抓,必然會取得一定的效果。這將納入作業(yè)檢查之中。

  3、進一步加強體育、藝術以及衛(wèi)生工作。

  抓好體育與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校達標運動會,體育工作要加強器材的使用和管理,做好防病、治病工作,定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,建立健全學生健康檔案,為確保學生身心健康發(fā)展奠定基礎。

  4、安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。

  5、對學生進行知法懂法教育,國情教育。利用班會、隊會等進行大力宣傳。

  (三)加強教師隊伍建設,提高校本教研實效。

  1、加強學習,提升理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,用教育教學理論來指導教育教學實踐。

 。2)采取“請進來”、“走出去”的方法,提高教師的課堂教學水平。請名師來校上示范課,通過面對面的交流,提高青年教師的課堂教學水平。另外,組織他們到外校參觀學習,取長補短,參加比較高的教學研究活動,給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,通過親身參與,親身體驗,向名師學習,找自身差距,明確努力方向和目標。

  2、教育教學改革的核心是課堂,實踐其基本途徑就是課堂教學,以課堂教學研究為突破口,帶領教師開展扎實有效的系列校本教研和課堂教研活動。促進教師專業(yè)發(fā)展,形成民主、開放、有效的教研機制,切實提高教學質量。

學校年度工作計劃 篇2

  新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現(xiàn)擬定本學期工作計劃。

  一、指導思想

  落實“團結奮進寬容自律踏實創(chuàng)新”的校訓,加強管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質量,謀得學校工作的跨越發(fā)展。

  二、主要工作目標與工作措施

  1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。

 。1)全面落實崗位責任制

  學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去,確保不留死角。

 。3)全程管理,落實值班制度

  在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。

 。4)加強村小教學點的管理

  村小教學點質量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質量。

  2、抓師資隊伍建設,提高教師專業(yè)素質。

 。1)、加強班主任工作培訓

  班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉換、班風扭轉問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結束,總結各班主任工作。

 。2)、培養(yǎng)一批骨干教師

  學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓,提高自身素質。

  3、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明習慣

 。1)從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。

 。2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。

  (3)加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。

 。4)注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予的關愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。

  4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質量。

  (1)加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。

學校年度工作計劃 篇3

  總體目標

  通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、課程觀、教學觀、人才觀、質量觀和學生觀,解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展。

  三、總體思路

  突出以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實現(xiàn)教育觀念與教學行為的轉變。促進教師課堂教學能力的提高,教研水平提高。達到學習與交流相結合,教育理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

  四、主要工作措施

  〈一〉、育觀念,深化課堂教學,立足校本教研,深化專題研究

  1、加強教師思想教育工作,深化教育改革,提高教育質量,減輕學生課業(yè)負擔,正確樹立教育觀、質量觀、人才觀。

  2、教學研究要以新課程為導向。從學生的發(fā)展、教師的成本和學校發(fā)展的需要出發(fā),緊緊圍繞我中心校課改實施的問題,把握重點有目的、有計劃、有組織地開展研究,不斷提高研究水平。

  3、注重質量,實行“推門課”,即,在上課后3-5分鐘,由教務處或教研組組織人員直接推門進課堂聽課,聽完后立即出幾道能體現(xiàn)重難點、基礎的題目進行測試,對測試結果進行分析、歸納。

  4、校本培訓。組織教師學習新《課標》、新教材,促使教師轉變教育思想,更新教育觀念,把新理念、新思想融入教學行為之中。

  5、充分發(fā)揮各校學科帶頭人、骨干教師在課改中的示范輻射作用。

  6、加強對學校教學研究的指導,健全我鄉(xiāng)各校以校為本的教研制度。達建課改教研網(wǎng)絡,開展課改教學觀摩,促進課改向深層次發(fā)展。

  7、各校定期舉行各科教研、教改活動,包片包校人員及時下校參加教研活動,及時總結經驗,推廣課堂教學改革的成果。

  8、成立以校為本的課題研討小組并形成常態(tài)機制,服務教學。

  9、開展“課堂教學評優(yōu)”等活動,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,為青年教師搭建平臺,促進青年教師專業(yè)成長。

  10、開展校際教學交流、研究、探討聯(lián)誼活動(跨縣、跨鄉(xiāng)、跨校),包片人員負責聯(lián)系、組織等系列活動。查看全文

學校年度工作計劃 篇4

  為了使財務工作服務于教育教學第一線,服務于全體師生,更好的為教學作貢獻,特制定如下工作計劃。

  一、工作目標:

  以省、市、縣有關布局調整精神為指導,依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關的價格規(guī)定和收費規(guī)定,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,做到財務服務于教學,服務于師生,財務公開化,開源節(jié)流,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀口上,為全力提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的教學品牌服務。

  二、具體措施:

  1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。

  2、認真學習并自覺執(zhí)行省,市、縣教育收費文件和法規(guī),深入領會主管部門的各種財務制度精神實質,堅決實行教育“報賬制”管理,努力促進校內財務工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財,依法收費。

  3、嚴格落實縣物價局、財政局、教育局、中心小學的要求,決不搭車收費、違規(guī)收費。

  4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

  5、逐步改善校內硬件設施和軟件設施,有計劃的添置教育教學資料,加快校園內教育現(xiàn)代化的步伐,加強師資隊伍培訓工作,為保持本校事業(yè)長期、穩(wěn)定的`發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打下堅實的基礎。

  6、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。

  7、建立規(guī)范的固定資產臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,并建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

  8、經常總結,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。

學校年度工作計劃 篇5

  為了進一步加強學校后勤管理工作,規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面,為學校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學提供優(yōu)質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

  一、指導思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規(guī)辦學為宗旨,以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規(guī)范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標

  推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網(wǎng)站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現(xiàn)代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務

 。ㄒ唬┬薅ā秞x市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

 。ǘ┙M織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態(tài)度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

  (三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現(xiàn)中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

 。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目,把學!叭绷腥虢ㄔO內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

 。ㄎ澹┤虚_設學校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學校后勤管理工作網(wǎng)站建設,并于中省市鏈接成功。

 。┤婕訌妼W校公寓規(guī)范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

 。ㄆ撸╅_展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現(xiàn)場會,在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推進現(xiàn)場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

 。ò耍⿵娀瘜W校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務,全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,夯實責任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

 。ǘ┙∪贫,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規(guī)范,確保教育教學秩序正常。

  (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

  (四)補齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學;A建設、環(huán)境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

 。ㄎ澹└叨戎匾暎訌姽芾。各縣市區(qū)教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

學校年度工作計劃 篇6

  一、思路與目標:

  工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心!134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

  工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質量為最終目標。

  二、策略與措施:

  1、抓常規(guī),加強基礎環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性。

  2、促學習,落實先進教育理念,提升教師專業(yè)素質。

  3、重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

  4、樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學骨干示范作用。

  5、提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌娀A環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

  1、細化干部教學管理流程

  明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進一步完善績效管理?冃Ч芾硎且粋完整的系統(tǒng),是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

  (1)策劃與計劃

  各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎上,對學校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結合學校實際制定教學工作計劃。

  教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結合學校實際設計教學活動,要有學期教學工作的目標。

  (2)執(zhí)行與實施

  將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結,要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標作靈活的調整。

 。3)檢查、評價、診斷

  繼續(xù)堅持干部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學情況,按照要求完成聽課數(shù)量,對教師提出改進意見,并做好聽課記錄。

  堅持教學常規(guī)檢查制度,各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業(yè),并作好檢查紀錄。

  中心校定期組織教學工作檢查。

 。4)總結、處理、提高

  在教學管理過程中注重對活動的總結,發(fā)現(xiàn)典型及時表揚或獎勵,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。總結成功的經驗,反思不足,制定改進措施。

  2、細化教師教學流程

 。1)制定學期教學計劃

  學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性,規(guī)范教學活動。文檔頻道

  教學計劃內容:教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。

  深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路 (2)備課

  明確備課要求:熟悉學科課程標準,深入研究教材,全面了解學生,精心設計教案。

  繼續(xù)完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學期規(guī)范了備課程序,統(tǒng)一了備課格式,進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能,各組要及時總結集體備課經驗,進行集體備課交流。

  四至六年級組及科任學科繼續(xù)采用常規(guī)備課,要利用教研活動時間定期交流。

 。3)課堂教學

  課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環(huán)節(jié),是師生發(fā)展的主渠道,必須努力提高課堂教學的質量和效益。進一步深化課堂教學改革,以學生發(fā)展為本,確立學生在課堂教學中的主體地位,充分發(fā)揮教師的主導作用(指導、引導、輔導)。聚焦課堂,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,提高課堂教學效率,向課堂教學四十分鐘要成績,優(yōu)化課堂教學過程轉變教學方式和學習方式。加強課堂訓練,運用當堂所學知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。

  各校要組織教師繼續(xù)深入學習上級部門的有關文件,明確課堂教學的基本要求,努力構件和諧、創(chuàng)新、民主、高效的課堂。

  (4)作業(yè)及批改

  科學布置學生作業(yè),加強書面練習,提高學生綜合素質。

  1)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,按要求布置筆答作業(yè),認真批改、及時反饋。

  2)同年級作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本,統(tǒng)一格式,基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量。

  3)繼續(xù)發(fā)揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統(tǒng),提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施,按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。

  4)結合本班實際適當布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。

  開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓練學生寫好讀書筆記。(建議每周設一節(jié)課外閱讀交流課)

  加強寫作訓練,三年級以上班級除按要求完成教材規(guī)定的課內作文訓練以外,要鼓勵學生寫日記或周記(三年級以上學生要有周記本)

  (5)課后輔導

  課后輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施,各校、各位教師要認真對待、合理安排。

  對因故未達標的學生應堅持課后補課,使全體學生都能完成學習任務。輔導可由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課,不準進行收費補課。

 。6)檢測

  加強平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統(tǒng)一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴格考風考紀,定期檢查每一階段的教學情況,及時查漏補缺。對于掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測后要及時進行教學質量分析,針對不足制定改進措施。文檔頻道

  3、使學生明確學習流程

  加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),使學生明確學習流程(預習、上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)

 。ǘ├^續(xù)開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。

  1、繼續(xù)引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。

  2、第二周開始各評價組組繼續(xù)進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內容。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學科)

  3、組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

  4、將評價結果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。

 。ㄈ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,提高教師業(yè)務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進學校可持續(xù)性發(fā)展。

  1、抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗。

  2、加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。

  深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路 3、沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質量。

  4、定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

  5、建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓。(教學檢查時為一項內容)

 。ㄋ模├^續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高

  1、教研組建設(設置及組長同上學期)

  活動時間:中心組每單周四下午活動,學校組每雙周四下午活動(保證1。5小時)

  活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

  活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。

  初步設想:定期組織教研組長會,交流教研活動經驗。

  2、校本教研

  1)整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。

  2)繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

 。ㄎ澹┱n改與科研工作

  1、課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經驗。

  2、作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔任務,提高教師科研水平。

  月工作安排

  二月:1。制定教學工作計劃

  三月:1。規(guī)范常規(guī)管理,重點在課堂常規(guī)

  2。課堂教學質量評價(2日前各校上報科目內容,6—9日聽六年級語數(shù)學科)

  3。教研組內研討學習課程標準的體會(重點為學生實踐能力)

  4。師徒結隊“手拉手”啟動儀式

  5。骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)

  6。教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

  四月:1。課堂教學質量評價文檔頻道

  2。學生學科技能測試

  3。教師技能大賽

  4。學科活動(各校安排)

  5。骨干教師“四個一”活動之二:示范課

  6。常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

  五月:1。課外閱讀交流課觀摩

  2。課堂教學質量評價優(yōu)秀課展示

  3。骨干教師“四個一”活動之三:指導課

  4。教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

  5。期中考試

  六月:1。學生課外日記(周記)展評

  2。教學管理干部管理經驗交流

  3。常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

  七月:1。期末復習、考試

  2。期末總結

學校年度工作計劃 篇7

  為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條件》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環(huán)境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

  一、指導思想

  以服務師生為宗旨,進一步加強食堂隊伍建設,提高服務質量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心。

  二、組織領導

  學校食品衛(wèi)生安全工作是一項重要的基礎性工作,學校制訂了食品衛(wèi)生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛(wèi)生安全工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室在總務處,由王xx任辦公室主任,領導小組全面負責學校食品衛(wèi)生安全工作,組織協(xié)調各部門的工作,在全校范圍內形成有效的食品衛(wèi)生安全網(wǎng)絡。

  三、工作設想

 。ㄒ唬┌踩l(wèi)生

  1、通過正規(guī)渠道采購食品,索取經銷商的合法有效證件,認真做好食品衛(wèi)生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄。

  3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符合要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。

  4、食堂用電用氣,要求員工規(guī)范操作,時刻注意安全。

  5、加強衛(wèi)生管理,解決衛(wèi)生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。

  6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛(wèi)生設施必須齊備,并放在正常使用處使用。

  7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛(wèi)生的狀況。

  8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調理。

  9、對各種防疫設施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄。

  10、嚴禁在規(guī)定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所。

  11、就餐地及周圍環(huán)境必須做到窗明玻凈,舒適優(yōu)雅,綠色環(huán)保。

  12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃。每周五組織食堂員工開展學習食品衛(wèi)生知識和技術培訓。不斷提高員工業(yè)務技術水平,完善食堂的各項規(guī)章制度和改進措施。

  (二)服務要求

  1、各工作人員嚴格執(zhí)行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優(yōu)質的服務為已任。

  2、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。

  3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。

  4、充分發(fā)揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

  5、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。

  6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。

  7、正確處理工作人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

  8、服從領導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。

  9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。

  在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛(wèi)生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的整體形象,為了學校的發(fā)展壯大作出應有的努力。

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