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中心工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-16 17:13:22 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)中心工作計(jì)劃10篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的中心工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)中心工作計(jì)劃10篇

中心工作計(jì)劃 篇1

  一,指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮教科研先導(dǎo),服務(wù)功能,圍繞臨安市教育局與學(xué)校提出的工作目標(biāo),遵循教育科研規(guī)律,堅(jiān)持求實(shí),探索,創(chuàng)新的教科研發(fā)展之路,實(shí)施科研興校戰(zhàn)略,構(gòu)建一個(gè)以常規(guī)專題研究和實(shí)驗(yàn)課題研究為主要形式的教育科研體系,增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的自覺性及教學(xué)科研的積極性,培養(yǎng)教師的個(gè)性和特長(zhǎng),全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高育人質(zhì)量.

  二,工作目標(biāo)

  1,積極開展校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平及理論修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的高質(zhì)量.

  2,加強(qiáng)教研組的管理,深化素質(zhì)教育研究,發(fā)揮科研工作的先導(dǎo)性,實(shí)效性.

  3,切實(shí)開展校本教研工作,完善校本教研制度,探索校本教研新模式,提升校本教研的效度.

  4,有效,有序地進(jìn)行小班化教育教學(xué)的實(shí)踐研究.

  5,根據(jù)各校的實(shí)際情況,扎實(shí)地開展主人教育的研究.

  三,工作思路:

  1. 引導(dǎo)教師強(qiáng)化依靠科研創(chuàng)效益的意識(shí),樹立向科研要質(zhì)量的觀念.

  2. 引導(dǎo)教師從研究角度對(duì)待本職工作,掌握科學(xué)方法,形成一支科研骨干隊(duì)伍.

  3. 引導(dǎo)教師積極投身到教育科研的實(shí)踐中來,不斷解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力形成一批科研成果.

  四,主要措施

  (一),落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理,保證教科研工作的有序進(jìn)行,提高工作效率和質(zhì)量.

  我們將繼續(xù)以常規(guī)促質(zhì)量,科研上水平為理念,充分發(fā)揮科研導(dǎo)向作用,以教科室為中心,以教研組為縱向聯(lián)系,年級(jí)組為橫向聯(lián)系,形成縱橫交錯(cuò)的教育科研網(wǎng)絡(luò),不斷優(yōu)化教科研工作程序,提高工作質(zhì)量和效益.

  1. 進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé).

  ①教科室要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步樹立科研為教學(xué)服務(wù)的觀念,發(fā)揮決策,計(jì)劃,組織,控制等基本管理職能,運(yùn)用科學(xué)方法管理教育科研,有效發(fā)揮人,物,財(cái),時(shí),信息等要素的效應(yīng),完成各項(xiàng)教育科研任務(wù),為學(xué)校育人質(zhì)量全面提高和辦學(xué)效益再上新臺(tái)階服務(wù).

  ②各教研組要充分發(fā)揮職能作用,實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步增強(qiáng)教研做工作的實(shí)效性.切實(shí)配合教科室有計(jì)劃,有針對(duì)性,有創(chuàng)造性地組織本組教研活動(dòng),加強(qiáng)本學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查和提高教育質(zhì)量的對(duì)策研究,加強(qiáng)本學(xué)科教學(xué)過程的督導(dǎo)和分析.

  ③各備課組要在教研組的統(tǒng)一部署下,切實(shí)落實(shí)工作職責(zé),加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)進(jìn)度的管理,做到教學(xué)同步,并組織好集體備課,按月進(jìn)行督查.要做到責(zé)任明確,有布置,有檢查,有記錄,有評(píng)比.

  ④全體教職工要積極參加各類教研活動(dòng),本期,學(xué)校將加大對(duì)教研活動(dòng)的過程管理和考核力度.

  2.強(qiáng)化教科研制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范教科研行為.

  本期,學(xué)校將進(jìn)一步強(qiáng)化教研制度的建設(shè)和落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持備課組的集體備課,堅(jiān)持教研組月報(bào)制度,以《臨安市教科研規(guī)程》,《教學(xué)教研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,《校本科研管理辦法》等制度來推進(jìn)我校的教科研工作順利進(jìn)行,吸引更多的教師自覺參與教科研活動(dòng),提高學(xué)校教科研整體水平.

  (二),加強(qiáng)現(xiàn)代教育觀念的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論

  為進(jìn)一步更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平,樹立適應(yīng)素質(zhì)教育的教育觀,質(zhì)量觀,人才觀,本期我校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育,把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)和培訓(xùn)的重點(diǎn),通過外引內(nèi)聯(lián)促進(jìn)教師的自我革新能力,促進(jìn)教師隊(duì)伍從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,從維護(hù)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變.

  1.完善繼教管理運(yùn)行機(jī)制,提高繼續(xù)教育實(shí)效.

  學(xué)校將繼續(xù)按《校本培訓(xùn)的三年規(guī)劃》,《學(xué)科帶頭人,骨干教師評(píng)選辦法》及《成功教師評(píng)選》的要求,及教進(jìn)! 提高農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程》的要求,進(jìn)一步完善符合教師自學(xué)規(guī)律,培訓(xùn),教研相溝通,因地制宜,靈活有效,與教師年度考核,職務(wù)晉升,表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的教師繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制,并加大對(duì)繼教工作的登記,評(píng)價(jià),考核力度.要求教師按時(shí),足量,保質(zhì)完成繼續(xù)教育任務(wù).

  2.充分發(fā)揮教科研工作的作用,為實(shí)施三名戰(zhàn)略(名校長(zhǎng),名教師,名學(xué)生)奠定基礎(chǔ).本期,我們將針對(duì)教育教學(xué)中的熱點(diǎn)和教學(xué)過程中存在的問題,有計(jì)劃,有目的地舉辦1―2次專題講座,以加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要.在此基礎(chǔ)上,學(xué)校鼓勵(lì)教師參加各種形式的理論業(yè)務(wù)和教育技術(shù)進(jìn)修,繼續(xù)實(shí)施走出去,請(qǐng)進(jìn)來的參觀學(xué)習(xí)制度.努力創(chuàng)造條件,讓更多的老師能參加學(xué)術(shù)報(bào)告,經(jīng)驗(yàn)交流,技術(shù)培訓(xùn),課題研究等活動(dòng),全方位開拓教師視野,拓展業(yè)務(wù)視域和研究空間.同時(shí)有計(jì)劃的加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),使我校涌現(xiàn)出一批臨安市骨干教師,學(xué)科帶頭人,從而為實(shí)現(xiàn)以名師為支撐的名校戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

  3. 要求每一位教職工通過教育觀念的更新,了解教育內(nèi)容的物之理,教育對(duì)象的心之理和教育活動(dòng)的育人之理,找到理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)明確的知識(shí)與緘默的知識(shí)之間的溝通與轉(zhuǎn)化,促進(jìn)自己的專業(yè)發(fā)展.

  五,加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,不斷完善教學(xué)技能.

  1.認(rèn)真開展三課活動(dòng).

  本期,學(xué)校將繼續(xù)開展全方位,多層面,多形式的聽課,評(píng)課,說課活動(dòng).在三課活動(dòng)中重在加強(qiáng)教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練和督導(dǎo),突出微格教學(xué)的研究和分析.對(duì)新上崗的教師要求盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,上好合格課;教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教改意識(shí)強(qiáng)的教師,要上好研究課,優(yōu)質(zhì)課,示范課.各教研組組織三課活動(dòng),要求說課時(shí)要說教材,說教法學(xué)法,說教學(xué)過程,說板書,說理論;聽課時(shí)要做好聽課筆記,由教研組做好登記,并當(dāng)周將情況報(bào)教科室匯總,存檔,考核;評(píng)課,要認(rèn)真,公正,客觀地評(píng)價(jià),并引入新的教育思想和教育觀念,以促進(jìn)教師研究教材,磨練內(nèi)功,從而提高課堂教學(xué)效益.

  2. 把掌握現(xiàn)代教育技術(shù)作為教師的一項(xiàng)重要的基本功來抓.在課堂教學(xué)中廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù),是提高教學(xué)效果和工作效能的重要途徑,也是一個(gè)現(xiàn)代型教師的標(biāo)志之一.為此,學(xué)校鼓勵(lì)全體教師用網(wǎng)上教學(xué)資源為教學(xué)服務(wù),學(xué)校鼓勵(lì)教師開發(fā)教學(xué)課件.本學(xué)期學(xué)校將組織多媒體課件設(shè)計(jì)大賽,電子說課大賽,對(duì)使用多媒體教學(xué)的教師要進(jìn)行登記并在教研月獎(jiǎng)中進(jìn)行考核.爭(zhēng)取到本學(xué)期末,能夠自我設(shè)計(jì),編制教學(xué)課件的教師達(dá)50%以上.

  六,加強(qiáng)新教材,新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究.

  為適應(yīng)課程改革的需要,各教研組要進(jìn)一步組織新教學(xué)計(jì)劃,新大綱(新課程標(biāo)準(zhǔn)),新教材的學(xué)習(xí)和研究活動(dòng),提高教師掌握教材,駕馭教材,活用教材的能力.為此,學(xué)校也將積極為教研組進(jìn)行分析,研究創(chuàng)造條件.

  七,倡導(dǎo)科學(xué)的自我反思和自覺的科學(xué)研究,研究課題的實(shí)施要有突出進(jìn)展.

  教科室將以課程改革為契機(jī),進(jìn)一步提高科研層次,注重課題研究,把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)全體教師開展課程改革實(shí)驗(yàn)研究和課堂教學(xué)模式的研究與探索實(shí)踐上,以點(diǎn)帶面,抓出典型,抓出實(shí)效,使我校的課程改革與課堂教學(xué)改革能走出一條有自身特色的路子來.承擔(dān)臨安市立項(xiàng)課題及校級(jí)主人教育研究的教師必須上一至二堂教學(xué)研究課,上交主人教育教學(xué)課案,寫一篇主人教育教學(xué)論文,寫一篇主人教育教學(xué)心得.其他校本課題,要加強(qiáng)課題的立項(xiàng),開展和結(jié)題工作.總之,本期要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)課題的探索和研究,爭(zhēng)取早出成效.

  二月份:

  1,制定教科研工作計(jì)劃;

  2,建立教科研骨干隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò);

  3,選送《臨安市第十八屆中小學(xué)學(xué)科教學(xué)專題研究論文》.

  三月份:

  小班化教學(xué)課題組會(huì)議,小班化優(yōu)質(zhì)可展示活動(dòng);

  杭州市小班化實(shí)驗(yàn)基地申報(bào);

  3,校級(jí)課題――《主人教育課題》落實(shí)情況調(diào)研;

  4,編印《玲瓏教科研信息》期刊.(暫定)

  四月份:

  1,06年教育科研立項(xiàng)課題申報(bào),06年課改專項(xiàng)課題立項(xiàng)申報(bào);

  2,校本課程開發(fā)小組會(huì)議;

  3,骨干教師教科研知識(shí)培訓(xùn);

  4,課題進(jìn)課堂公開教學(xué)活動(dòng).

  五月份:

  1,市,校立項(xiàng)課題進(jìn)展情況檢查;

  2,小班化教育教學(xué)研討活動(dòng).

  六月份:

  編印《玲瓏教科研信息》期刊;(暫定)

  臨安市第21屆教育科研優(yōu)秀成果(論文)評(píng)審;

  3,教科研成果推廣會(huì)議;

中心工作計(jì)劃 篇2

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師。本學(xué)期為建設(shè)一支師德良好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教育觀念新,教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的骨干教師及青年教師隊(duì)伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學(xué)改革實(shí)踐中,在日常教學(xué)中,潛心研究,不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),向名教師的目標(biāo)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年度“青藍(lán)工程”工作計(jì)劃及方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課改綱要為指導(dǎo),以提高青年教師素質(zhì)為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo),使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識(shí)技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

  本學(xué)期開展的活動(dòng):

  骨干教師與青年教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng)。開展骨干教師教師“結(jié)對(duì)助教”活動(dòng),努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,通過互相聽課、評(píng)課,在教育教學(xué)研究、班級(jí)管理、教育學(xué)生等方面深入地進(jìn)行研究、切磋,使青年教師快速成長(zhǎng)。對(duì)于“結(jié)對(duì)助教”成績(jī)顯著的教師,學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、目標(biāo)要求

  1、師傅要在以下諸方面對(duì)徒弟的工作給予幫助和指導(dǎo)。如專業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的講解分析、班級(jí)工作計(jì)劃的制定及管理、教育教學(xué)現(xiàn)象的分析、課外活動(dòng)的開展、教育教學(xué)的專題研究、教育教學(xué)論文的撰寫及如何評(píng)課等方面都要給予具體的指導(dǎo)幫助。

  2、師徒要真誠(chéng)合作,做到教學(xué)相長(zhǎng)。徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,虛心、主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教。師傅對(duì)徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,徒弟要能夠較為準(zhǔn)確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,組織好課堂教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。

  三、實(shí)施細(xì)則

 。ㄒ唬┙Y(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝

  教齡不滿三年的青年教師必須同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師結(jié)對(duì)子,拜師學(xué)藝。雙方簽訂“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書,指導(dǎo)期為一年。協(xié)議書一式三份,師徒及學(xué)校各執(zhí)一份,由學(xué)部每學(xué)期考核責(zé)任執(zhí)行情況。

 。ǘ┟鞔_師徒職責(zé):

 。、共同備課。學(xué)習(xí)大綱,鉆研教材,吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案,要經(jīng)師傅批閱,修改后,再上課。

  2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅及時(shí)對(duì)徒弟進(jìn)行評(píng)課,指出不當(dāng)之處,提出改進(jìn)意見。徒弟聽?zhēng)煾档恼n,要認(rèn)真記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內(nèi)上匯報(bào)課,由教研組、備課組進(jìn)行聽課、評(píng)課,指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。

 。场⒚繉W(xué)期師傅聽徒弟課不少于8節(jié),徒弟聽?zhēng)煾嫡n不少于4節(jié),每次聽課后寫好聽課筆記。

  4、學(xué)校積極為青年老師提供外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

 。ㄈ┳ヂ鋵(shí),嚴(yán)格管理

 。、成立“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由王志洋校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),胡穎華副校長(zhǎng)、胡成亮主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組員為龐滿凡、趙洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務(wù)處負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實(shí)施日常事務(wù),教研組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處處理在幫教活動(dòng)中出現(xiàn)的亟待解決的問題。

 。病ⅰ扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年教師制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長(zhǎng),確定發(fā)展方向,制訂具體措施。

  3、學(xué)期末召開一次“青藍(lán)工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),尋找差距,探索教育教學(xué)新路子,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  制訂人:趙xx

  20xx年2月6日

中心工作計(jì)劃 篇3

  一、深化行政審批制度改革,提升審批效能

  1.優(yōu)化審批流程。對(duì)照審批項(xiàng)目清單,制定審批流程清單。實(shí)施流程再造,壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單,對(duì)一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對(duì)審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查,推進(jìn)審批事項(xiàng)限時(shí)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,提速審批效率。

  2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作,確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心,真正實(shí)施“一窗式”受理,“一站式”辦結(jié),“一條龍”服務(wù),不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”,切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。

  3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上審批,對(duì)使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位,加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行,完善審批過程和結(jié)果的公開公示,推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

  二、 健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)體系

  1.構(gòu)建微信平臺(tái)。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評(píng)議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“**市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺(tái),運(yùn)用新型媒體,服務(wù)微信、手機(jī)用戶,打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺(tái)后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)——“微信大廳”,實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺(tái)讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。

  2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),攻堅(jiān)克難,積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級(jí)便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑,既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用,又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級(jí)服務(wù)代辦,延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。

  3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式,加強(qiáng)對(duì)7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管,重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事,充分發(fā)揮分中心作用,共同營(yíng)造良好服務(wù)形象。

  三、推進(jìn)政府信息公開工作,打造人民滿意中心

  1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)沙市政府信息公開實(shí)施辦法》,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站,主動(dòng)公開政府信息。突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體,擴(kuò)大信息發(fā)布范圍,豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能,實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請(qǐng)公開公開,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。

  2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識(shí)庫(kù)信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺(tái),實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo),拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理,探索現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式,跟進(jìn)工單辦理,及時(shí)掌握和反映社情民意,切實(shí)解決群眾利益訴求。

  3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,修改完善工作考核辦法,完善出臺(tái)相關(guān)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班,請(qǐng)銷假公示,窗口工作人員AB角等制度,建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng),倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營(yíng)造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。

中心工作計(jì)劃 篇4

  20xx年維護(hù)中心根據(jù)工作實(shí)際,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面主要從以下幾個(gè)方面抓起。

  一、嚴(yán)抓是我們的首要任務(wù)

  今年是我們維護(hù)中心成立的第二年,擺在我們面前的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),但我們始終要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為首要任務(wù)來抓。

  抓服務(wù)要緊扣一個(gè)“嚴(yán)”字,根據(jù)公司

  對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的整體要求,我們還要進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)通訊公司下發(fā)的《有線電視維護(hù)崗位服務(wù)工作指南》逐字逐條地加深理解,使之逐漸印在職工的腦海里,并付諸每個(gè)人的實(shí)際工作中。讓每名同志都明白自己肩上的責(zé)任。

  對(duì)151、152兩個(gè)重要服務(wù)窗口,更要嚴(yán)格要求他們自覺運(yùn)用“您好、號(hào)、請(qǐng)講”等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ),對(duì)用戶申告的障礙,要認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)復(fù)述,且在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行派修。

  同時(shí)在受理用戶電話時(shí),語(yǔ)音要適中,精神要飽滿,耐心細(xì)致解答用戶提出的每一個(gè)問題,真正體現(xiàn)禮貌待人、細(xì)語(yǔ)交流、態(tài)度和藹、親切的文明服務(wù)理念。

  其次用我們制定的維護(hù)中心維修崗位考核細(xì)則,天線機(jī)務(wù)崗位服務(wù)工作考核細(xì)則,以及有線電視維護(hù)中心職工行為規(guī)范進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,使職工們受到潛移默化的影響,并逐漸變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

  要求天線維護(hù)崗位的同志,在為用戶服務(wù)時(shí),要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一言一行,一舉一動(dòng),堅(jiān)持用戶承諾制度,一接到151、152派修障礙,在10分鐘內(nèi)即與用戶取得聯(lián)系,預(yù)約好維修時(shí)間,不管是刮風(fēng)下雨,酷暑嚴(yán)寒,都要堅(jiān)守承諾,在最短時(shí)間內(nèi)處理,而且每次進(jìn)用戶家門都要佩戴胸卡,穿鞋套,不喝用戶一口水,不抽用戶一支煙,做到微笑服務(wù),即使遇到非常刁難的用戶,也不要厲語(yǔ)相回,細(xì)心勸導(dǎo),耐心解釋,曉之以理,動(dòng)之以情,用真情贏得用戶的信賴。

  二、細(xì)管是我們的重要方法

  抓服務(wù)如同種莊稼,不但要嚴(yán)格管理,還要深耕細(xì)作。因?yàn)榉⻊?wù)工作涉及到許多環(huán)節(jié),遷一發(fā)而動(dòng)全身,而且維護(hù)中心各班組又不集中,點(diǎn)多面廣,給優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作帶來極大的不便。

  所以我們還要繼續(xù)利用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段,也就是說借助電腦,將分散的班組,通過微機(jī)接入公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)中心領(lǐng)導(dǎo)與各班組之間互聯(lián)互通。逐步完善維護(hù)中心障礙受理、派修和處理情況日?qǐng)?bào)表,將表格中設(shè)立了障礙受理時(shí)間、派修時(shí)間、預(yù)約時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、處理結(jié)果、維修人、用戶電話、用戶地址、用戶意見、特殊障礙原因等項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化,使送給中心主任辦公室的維護(hù)人員受理用戶信息和處理障礙數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡,使其更好地做到處理問題及時(shí)、快速、準(zhǔn)確,防患于未然。對(duì)于共性問題,拿到中心生產(chǎn)例會(huì)上集中講,統(tǒng)一要求,會(huì)議成員共同探討,針對(duì)具體問題具體分析,找出解決問題的方法,避免類似事情重復(fù)發(fā)生,提綱扺領(lǐng),以點(diǎn)帶面,達(dá)到教育廣大職工的目的。

  三、務(wù)實(shí)是我們的可靠基礎(chǔ)

  我們抓服務(wù),還要始終堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,這是三個(gè)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵一環(huán),做不好,一切方法、措施和要求都會(huì)束之高閣,紙上談兵,所以說“嚴(yán)”是根,“細(xì)”是苗,“實(shí)”是土壤、水和陽(yáng)光。在具體工作中,我們主要從四個(gè)方面抓好落實(shí)工作。

  一是要形成一套完整的服務(wù)管理體系,那就是:主任掌舵,書記護(hù)航,班長(zhǎng)職工架橋,用戶載舟。一環(huán)扣一環(huán),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),哪一級(jí)出現(xiàn)問題,就追究哪一級(jí)的責(zé)任。

  二是要求151、152崗位對(duì)所派修障礙定期進(jìn)行回訪,了解障礙處理情況,用戶反映意見,并及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)傳送給中心領(lǐng)導(dǎo)。

  三是要求中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)表格提供的用戶地址,每天用電話抽查回訪用戶,直接獲取用戶信息。

  四是嚴(yán)格要求維護(hù)人員每次處理障礙必須攜帶“用戶意見表”并堅(jiān)持讓用戶填全內(nèi)容,由專人負(fù)責(zé)收回并檢查。

  通過以上監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作,我們就基本上了解和掌握了用戶的反饋信息和制定的措施及要求的落實(shí)情況,從中找出工作中存在的不足,還有哪些需要改進(jìn)和提高的地方,以確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。

  四、同心是我們的成功保障

  服務(wù)工作不是某個(gè)人的工作,也不只是每個(gè)職工的工作,它是從事服務(wù)行業(yè)所有人的工作,所以中心領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,即是參與者,又是執(zhí)行者,我們要做到時(shí)刻把職工的冷暖和苦衷掛在心上。想方設(shè)法為職工排憂解難,與職工同甘共苦,和衷共濟(jì),使職工真正感受到中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、理解和支持,使職工們更加以飽滿的工作熱情,投入到工作中去。

  今年中心領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)代為職工受理用戶無(wú)端要求的申告電話,這是一舉兩得的好事情,一方面能為職工解決苦惱,另一方面也能了解職工的工作方法是否對(duì)頭,另外也能了解到用戶對(duì)我們的看法和要求,從而將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做深做細(xì)。

  同時(shí)我們還要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融入到其它各項(xiàng)工作和活動(dòng)中去,在活動(dòng)中,我們要盡最大努力培養(yǎng)職工的凝聚力和榮譽(yù)感,通過活動(dòng),來密切領(lǐng)導(dǎo)和職工之間、班組與班組之間、人與人之間的關(guān)系,為我們這個(gè)集體創(chuàng)造良好的工作氛圍,使職工走入崗位就像回家一樣,上下級(jí)關(guān)系融洽,同志關(guān)系和諧,大家輕松對(duì)待工作,熱情對(duì)待生活,微笑對(duì)待用戶。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的主旋律,而且用戶的需求每天都在增加,所以主題不能丟,弦不能松,更不能斷。面對(duì)多變的市場(chǎng),我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于探索,善于總結(jié),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)理念,為更加做好有線電視維護(hù)中心的服務(wù)工作而努力。

中心工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《幼兒園教育指南》精神為指針,以我縣基礎(chǔ)教育科要求為標(biāo)準(zhǔn),從我園教師實(shí)際素質(zhì)現(xiàn)狀和幼兒園實(shí)際情況出發(fā),以保教為主,以幼兒園教師和幼兒發(fā)展為本的思想,進(jìn)一步完善保教工作制度,努力提高保教質(zhì)量,凸顯本園教學(xué)特色,促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。

  二、主要工作及措施

  (一)保教工作

  1、積極組織教師加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)及教育理論的學(xué)習(xí)。組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等方面;將注意加強(qiáng)每次學(xué)習(xí)的力度,先讓教師有充裕的時(shí)間自學(xué),再組織集體學(xué)習(xí)、交流,爭(zhēng)取獲得較高的學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》時(shí),將針對(duì)新舊教師的不同開展以段為單位的學(xué)習(xí),由各段段長(zhǎng)組織新教師進(jìn)行學(xué)習(xí),老教師以自學(xué)為主,最后再以討論、測(cè)試等方式驗(yàn)收成果;促進(jìn)教師自身素質(zhì)及教育理論的提高。

  2、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線,我園將繼續(xù)抓好教育教學(xué)工作的常規(guī)管理,由教導(dǎo)處人員深入班級(jí),加大對(duì)教師執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃、組織一日生活各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正教風(fēng),將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺的行動(dòng),從而提升幼兒園的保教質(zhì)量。

  3、本學(xué)期有一小部分新教師加入到我園保教隊(duì)伍中來,在為幼兒園注入新的教育活力的同時(shí),為了保證保教質(zhì)量,我們將加強(qiáng)對(duì)新教師的培養(yǎng),圍繞各領(lǐng)域教學(xué)中的組織,包括目標(biāo)制定、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、組織實(shí)施、教案書寫及反思等方面,除了通過期初 “新教師培訓(xùn)”外,同時(shí)骨干教師深入到實(shí)際教育教學(xué)中聽課、手把手跟蹤式指導(dǎo),并對(duì)班級(jí)常規(guī)及相關(guān)活動(dòng)組織等進(jìn)行培訓(xùn),幫助新教師盡快地熟悉幼兒園各項(xiàng)教育工作,為取得較高的教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

  4、良好的體能鍛煉是提高幼兒體能發(fā)展的一大途徑。將繼續(xù)堅(jiān)持在早間操活動(dòng)、下午時(shí)間開展戶外活動(dòng)及體育游戲活動(dòng),保證讓幼兒每天都有1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,且能收到較好的鍛煉成效;在“運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“六一藝術(shù)節(jié)”前,各班教師要根據(jù)所制定的展示項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練,讓活動(dòng)真正起到促進(jìn)幼兒體能發(fā)展的作用。

  5、《綱要》里提出:“幼兒園必須把幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。加強(qiáng)班級(jí)教師與保育員之間的配合,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、良好的生活環(huán)境和教育環(huán)境,將針對(duì)各段幼兒的年齡特點(diǎn)及實(shí)際情況繼續(xù)開展每周一次的安全課,并通過結(jié)合動(dòng)畫片案例觀看及疾病的產(chǎn)生等內(nèi)容開展系列教育活動(dòng),引導(dǎo)幼兒了解預(yù)防和減少疾病的發(fā)生和意外事故的發(fā)生等知識(shí);本學(xué)年,還將在大段開展《突發(fā)事件》演練活動(dòng),中段《認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志》、小段《識(shí)別危險(xiǎn)物》等系列教育活動(dòng),提高幼兒自我保護(hù)的能力。

  6、重視幼兒品德教育,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。把幼兒的品德教育滲透于幼兒一日活動(dòng)之中,抓準(zhǔn)每個(gè)教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒適應(yīng)集體生活的規(guī)則,樹立集體觀念和紀(jì)律觀念,培養(yǎng)生活自理能力和獨(dú)立個(gè)性,養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣。在每周一的升旗儀式中培養(yǎng)幼兒對(duì)國(guó)旗的熱愛,培養(yǎng)幼兒愛祖國(guó)愛家鄉(xiāng)的情懷。

  7、本年度在大班和學(xué)前班開展?jié)M語(yǔ)課和滿族游戲課,把我園滿族特色文化教育,融入到一日教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,凸顯我園的文化教育與民族教育的融合。

  (二)、教研工作

  1、加強(qiáng)園本教研,從幼兒園實(shí)際出發(fā),以常規(guī)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動(dòng)、領(lǐng)域教學(xué)等方面為抓手,組織園級(jí)教研活動(dòng),通過理論和經(jīng)驗(yàn)文章的學(xué)習(xí)、集體的交流碰撞及時(shí)解決教師日常教學(xué)中存在的實(shí)際問題,尋求有效的教學(xué)新途徑這些活動(dòng)依托于教研組進(jìn)行,然后教研組長(zhǎng)與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商最后達(dá)成共識(shí)。

  2根據(jù)我園制定的“骨干教師幫扶活動(dòng)”計(jì)劃,在培訓(xùn)新教師,幫助新教師更快適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作的同時(shí),將以骨干教師為龍頭,開展教研活動(dòng),積極組織教師進(jìn)行聽課、研討等活動(dòng)。其次是發(fā)揮教研組的作用,凸顯教研組長(zhǎng)在年段中的領(lǐng)頭作用;并將加大各年段教師集體備課的力度,要求段長(zhǎng)從教學(xué)內(nèi)容的選擇、教具與學(xué)具的`準(zhǔn)備、教案的書寫到活動(dòng)的組織實(shí)施等方面都必須組織教師做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,增進(jìn)課程趣味性,努力提高教育活動(dòng)的實(shí)效性。

  3、本學(xué)期要把主題活動(dòng)中不同領(lǐng)域活動(dòng)課程體現(xiàn)在主題墻上,利用墻面延伸教學(xué)內(nèi)容,擴(kuò)寬幼兒的知識(shí)面,使墻面與兒童進(jìn)行交流。這項(xiàng)活動(dòng)主要以學(xué)年組為單位,學(xué)年組長(zhǎng)把不同領(lǐng)域的內(nèi)容分到各個(gè)班級(jí),平行班級(jí)可以共同使用。每月更換一次。

  4、本年度主要開展5次聽評(píng)課活動(dòng),(指導(dǎo)課、骨干教師示范課、新教師匯報(bào)課、園內(nèi)在職教師評(píng)估課、聘任教師考核課)教師之間可以通過聽評(píng)課活動(dòng)相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

  5、重點(diǎn)發(fā)揮教研組的職能作用,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,所以我們本年度開展以組為單位的集體保教活動(dòng)。

  6、做好幼小銜接工作。在此次幼小銜接活動(dòng)中教研組長(zhǎng)及本年段教師要制定計(jì)劃。

  7、做好幼兒園電子學(xué)籍錄入工作。

  8、做好迎接“學(xué)前教育三年行動(dòng)規(guī)劃”的第二輪檢查,做好材料的收集與整理。

  9、做好每月的幼兒測(cè)試工作。要求成績(jī)公開,測(cè)試嚴(yán)格。

  10、做好期末的業(yè)務(wù)檢查工作。

  11、做好本學(xué)期材料歸檔工作。

  (三)、家園共育活動(dòng)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行家園共育的制度,做到活動(dòng)安排及時(shí),且讓家長(zhǎng)及時(shí)地與老師溝通,讓老師更快地了解各個(gè)幼兒的不同需求,更好地做到家園互動(dòng)。

  2、積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,讓家長(zhǎng)的意見及建議能夠通過家委反饋到幼兒園。因此在召開家長(zhǎng)會(huì)的同時(shí),將改變都是由班級(jí)教師主導(dǎo)的現(xiàn)狀,在每次教師發(fā)言后,都留有一定的時(shí)間讓家委與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,更好地了解家長(zhǎng)的需求,給予家長(zhǎng)及時(shí)的幫助。并擬向家長(zhǎng)舉行“如何做好幼小銜接”、“如何做好幼兒入園分離焦慮的過渡”、“科學(xué)育兒方法分享”等相關(guān)講座,宣傳正確教育孩子的方法和科學(xué)育兒的知識(shí),共同形成強(qiáng)大的教育合力。

  3、做好節(jié)日教育活動(dòng)。

  4、安排好本學(xué)期的半日開放活動(dòng)。

  5、制定合理的六一活動(dòng)方案。

  三、具體安排詳見20xx行事安排表:略。

中心工作計(jì)劃 篇6

  一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作,以服務(wù)大眾健康為目的。

  二、組織制訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度及流程,根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  三、負(fù)責(zé)體檢工作中本部門與其它科室的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織大型體檢和外出體檢工作。

  四、工作人員要求嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  五、保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、通過健康體檢,實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù)。

  七、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建一流的健康體檢隊(duì)伍。

中心工作計(jì)劃 篇7

  為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,全面落實(shí)傳染病的各項(xiàng)防治措施,提高傳染病發(fā)現(xiàn)和診治水平,努力提高綜合防治能力,更好的發(fā)揮對(duì)人民健康的保障作用,根據(jù)白下區(qū)傳染病防治的任務(wù)要求,特制定20xx年計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全防治網(wǎng)絡(luò)

  中心成立由分管主任、綜合辦和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的中心傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立中心傳染病防治網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)專人進(jìn)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)傳染病防治工作進(jìn)行檢查、督促和考核。

  二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高防治意識(shí)

  制定年度傳染病防治宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,通過各種形式廣泛宣傳傳染病防治知識(shí),利用衛(wèi)生防治宣傳日進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作,普及重大傳染病和衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。每月制作1期艾滋病宣傳專欄,每年制作1期結(jié)核病宣傳專欄。要做好新上崗人員崗前培訓(xùn)。對(duì)全中心醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識(shí)培訓(xùn)。

  三、加強(qiáng)疫情管理,落實(shí)防治制度

  認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》,嚴(yán)格按照法定程序、途徑、時(shí)限報(bào)告各類傳染病。認(rèn)真做好傳染病疑似病例預(yù)檢分診工作。進(jìn)一步抓好不明原因肺炎、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感的各項(xiàng)防治措施,做好傳染性呼吸道傳染病防控工作。4~10月份嚴(yán)格按照規(guī)范要求開設(shè)腹瀉病門診,加強(qiáng)腹瀉病人的檢索,檢索率達(dá)到20%以上。做好肺結(jié)核病的管理工作,每月對(duì)報(bào)告、轉(zhuǎn)診、追蹤、督導(dǎo)化療工作進(jìn)行一次全面檢查。

  完善傳染病防治工作獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)門診日志登記工作,達(dá)到門診登記數(shù)大于掛號(hào)數(shù)的85%的工作要求,每月對(duì)各科室進(jìn)行傳染病報(bào)告檢查,查閱門診、急診日志病人登記,檢驗(yàn)科及放射科的陽(yáng)性登記本。確保全年傳染病防治工作做到無(wú)漏報(bào)。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高處置能力

  加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn),做好日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備。全年至少組織1次應(yīng)急演練,提高對(duì)突發(fā)事件、重大傳染病和原因不明疾病以及因自然災(zāi)害引起的重大疫情的應(yīng)急反應(yīng)和醫(yī)療救治能力,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,配合區(qū)疾控中心進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和病人隨訪工作。

中心工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)教研工作要求,全面使用蘇教版數(shù)學(xué)新教材,著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,積極探索教研工作的新機(jī)制,創(chuàng)新教研方式,降低教研重心,提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提升全校小學(xué)數(shù)學(xué)教師的專業(yè)化水平,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作

  1.集中學(xué)習(xí),做好新教材培訓(xùn)工作。

  組織小學(xué)數(shù)學(xué)三~六年級(jí)新教材以及一~二年級(jí)教材分析繼續(xù)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動(dòng)。

  開學(xué)初,認(rèn)真組織三至六年級(jí)新教材的培訓(xùn),引導(dǎo)廣大數(shù)學(xué)教師認(rèn)真研讀數(shù)學(xué)新教材,熟悉所教年級(jí)新教材的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、調(diào)整變化和修訂情況,切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效。

  2.創(chuàng)新教研,活動(dòng)主題化推進(jìn)高效課堂。

  積極探索教研的新機(jī)制、新策略,加強(qiáng)教研工作的實(shí)效性,以主題式教研、參與式教研為抓手,強(qiáng)化常規(guī),關(guān)注細(xì)節(jié),開展校內(nèi)教研活動(dòng)。

  (1)第一學(xué)段,以“落實(shí)常規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ)”為目標(biāo),引導(dǎo)教師在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī),并努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)校本化。本學(xué)期的研討活動(dòng)、教學(xué)調(diào)研將切實(shí)關(guān)注教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等,切實(shí)關(guān)注教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  以“常態(tài)課上的教與學(xué)”為抓手,開展常態(tài)課的專題教學(xué)研討活動(dòng)。教學(xué)基本是常態(tài)課進(jìn)行的,也最能看出一個(gè)教師的能力和水平,向常態(tài)課堂要效率,用高效教學(xué)減負(fù)擔(dān)。

 。2)第二學(xué)段,以“研究教學(xué)模式,追求高效課堂”為突破,注重課堂教學(xué)模式研究,交流各年級(jí)教學(xué)情況和教學(xué)改革的思考,促進(jìn)形成我校的教學(xué)特色,提高全校的整體教學(xué)質(zhì)量。

  (4)抓好專項(xiàng)過關(guān)考核,夯實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。期初制定學(xué)科計(jì)劃,全校各年級(jí)統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,梳理各年級(jí)全冊(cè)教學(xué)知識(shí)要點(diǎn),明確教學(xué)任務(wù)與目標(biāo)。一至五年級(jí)本學(xué)期參加全區(qū)過關(guān)檢測(cè)一次,結(jié)合區(qū)過關(guān)要求,各年級(jí)進(jìn)行5次過關(guān),并進(jìn)行總結(jié)與交流。六年級(jí)進(jìn)行2次過關(guān),并進(jìn)行總結(jié)交流。

 。5)開展教學(xué)專項(xiàng)調(diào)研。通過對(duì)學(xué)校教學(xué)“六認(rèn)真”和教學(xué)工作全過程的檢查、評(píng)價(jià)與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不足找出教學(xué)工作中的問題,挖掘與推廣各年級(jí)教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)。

 。6)加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)。圍繞集體備課,全校各年級(jí)組織集中研討,互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)問題共研、資源共享的目的,推動(dòng)校本教研。

  3.分層培養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  (1)依托校中心教研組,開展校內(nèi)“先學(xué)后教分層訓(xùn)練”教研活動(dòng),充分發(fā)揮小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)能手、教學(xué)新秀、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

 。2)開展“同題異構(gòu),異中尋同”等教研活動(dòng),通過多種形式的觀課、議課活動(dòng),給青年骨干教師壓擔(dān)子、搭平臺(tái),力爭(zhēng)教研工作扎實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性。

  4.課題研究,提高校本教研水平。

 。1)依據(jù)市級(jí)課題,開展“先學(xué)后教,分層練習(xí)”為課題的教學(xué)模式研究,加強(qiáng)研討、互動(dòng)和交流。

 。2)積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的小學(xué)數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)研究,開展電子白板教學(xué)設(shè)備應(yīng)用的考核,組織“微課”的設(shè)計(jì)和制作,促進(jìn)教師教學(xué)方式的多樣化。

  5.質(zhì)量監(jiān)測(cè),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

 。1)加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的研討。重點(diǎn)抓實(shí)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)過程和復(fù)習(xí)計(jì)劃,尋找提高復(fù)習(xí)課效率的突破口。有效開展小學(xué)畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)課的策略專題研究,進(jìn)一步做好對(duì)小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

 。2)做好數(shù)學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步完善和改進(jìn)監(jiān)測(cè)方案,使得校小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作更科學(xué)、更規(guī)范。

  6.其他工作

  (1)召開全校數(shù)學(xué)教師會(huì)議,總結(jié)上學(xué)期工作,交流、研討和部署本學(xué)期工作。

 。2)做好《小學(xué)生數(shù)學(xué)》征訂與讀報(bào)工作。

  三、工作安排:

  月份 主要活動(dòng)內(nèi)容 備注

  3月

  1.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃;(學(xué)科、備課組、教研組計(jì)劃)

  2.三至六年級(jí)教材培訓(xùn)及教學(xué)光盤使用培訓(xùn);(3.11-3.15)

  3.組織參加“鎮(zhèn)江市好課堂”教學(xué)巡展活動(dòng);(3.25 實(shí)。

  4.召開全體教師會(huì)議,布置數(shù)學(xué)教研工作;(3.11)

  5.組織第七屆“小數(shù)報(bào)杯·小小數(shù)學(xué)家”推選活動(dòng);

  6.專項(xiàng)過關(guān)檢測(cè);

  7.第1次業(yè)務(wù)檢查。

  各項(xiàng)計(jì)劃截止3.15

  4月

  1.做好校小學(xué)數(shù)學(xué)基本功競(jìng)賽選拔工作;

 。40周歲以下教師參加,4月上旬)

  2.參加區(qū)第七屆“常態(tài)課上的教與學(xué)”教學(xué)研討活動(dòng);

  3.專項(xiàng)過關(guān)檢測(cè);

  4.參加市區(qū)小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)研討活動(dòng);

  5.組織參加市小學(xué)數(shù)學(xué)區(qū)域互動(dòng)研討系列活動(dòng)(句容);

  6.參加區(qū)中心教研組“共同體”研討活動(dòng);

  7.第2次業(yè)務(wù)檢查。

  4.27-4.28期中調(diào)研

  5月

  1.組織開展同課異構(gòu)研討活動(dòng);

  2.“先學(xué)后教,分層訓(xùn)練”教學(xué)模式專題研討;

  3.專項(xiàng)過關(guān)檢測(cè);

  4.組織參加市小學(xué)數(shù)學(xué)微課制作和使用展示研討活動(dòng);

  5.第二屆“我能算”數(shù)學(xué)活動(dòng);

  6.第3次業(yè)務(wù)檢查

  6月

  1.做好市區(qū)小學(xué)生學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)工作;

  2.參加區(qū)中心教研組“共同體”研討活動(dòng);

  3.專項(xiàng)過關(guān)檢測(cè);

  4.試卷命制比賽;

  5.期末復(fù)習(xí)聽課指導(dǎo)。

  6.27小學(xué)畢業(yè)考試

  7月

  1.期末考試;

  2.工作總結(jié);

  3.收繳各項(xiàng)資料、教學(xué)用具。

  7.5-7.7期末考試

中心工作計(jì)劃 篇9

  根據(jù)學(xué)校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定,對(duì)20xx--20xx年度第一學(xué)期監(jiān)控工作具體安排如下:

  1、按時(shí)參加監(jiān)控室工作會(huì)議,及時(shí)了解學(xué)校的精神和內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作情況,對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)指出并加以改正,另外制定下一段時(shí)間的工作計(jì)劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

  2、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,保證了收費(fèi)工作的正常運(yùn)行,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。

  3、認(rèn)真接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時(shí)打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行大掃除,同時(shí)做好后勤保障工作。

  4、進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索,通過現(xiàn)象看問題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報(bào)材料的水平。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學(xué)校人員對(duì)話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  6、個(gè)別同志監(jiān)控工作記錄還需及時(shí)登記,主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。

  7、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡自己所能處理設(shè)備故障。

中心工作計(jì)劃 篇10

  一、認(rèn)真做好社區(qū)常見病診療工作,解決居民基本健康問題。

  1,做好社區(qū)居民常見病處置,使“小病進(jìn)社區(qū),大病到醫(yī)院”落到實(shí)處。

  2,堅(jiān)持藥品零差價(jià)制度,認(rèn)真做好藥品采購(gòu)工作,滿足社區(qū)居民健康基本需求。

  二、積極做好健康教育工作,主要抓預(yù)防、保健,提升全社區(qū)居民的健康理念,提高了整體健康水平,使個(gè)人、家庭具備良好的生活方式和生活行為;在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設(shè);在完善工作態(tài)度的同時(shí),抓管理,共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。

  1、利用多媒體、課件的形式每月1次大的講座,不定期開展小講座。常見病、多發(fā)病預(yù)防保健知識(shí)形象生動(dòng)地傳播給居民。

  2、每月辦一次室內(nèi)宣傳欄,每季度更新室外健康知識(shí)櫥窗,爭(zhēng)取把最需要的、最簡(jiǎn)便易懂的防病知識(shí)傳播給社區(qū)居民;隨機(jī)發(fā)放健康教育處方和;隨機(jī)利用VCD播放科普知識(shí)。

  3、隨時(shí)隨地的開展健康教育。

  4、做好各種健康教育登記總結(jié),注重居民反饋,不斷改進(jìn)和提高健康教育水平。

  5、把慢性病防治擺在重點(diǎn),提高慢病管理率和控制率,注重社區(qū)居民的整體健康水平。

  三、做好計(jì)劃生育的宣傳工作,免費(fèi)發(fā)放各類計(jì)生用品。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。

  四、建立健全本轄區(qū)居民家庭檔案,統(tǒng)計(jì)慢性病資料,做好分類管理,輔助各科室做好已婚婦女病普查,老年病、慢性病等普查,普治工作,普查率達(dá)80%以上。

  五、加強(qiáng)傳染病管理工作。加強(qiáng)傳染病防治的宣教工作;強(qiáng)化門診醫(yī)生首診責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持做到無(wú)傳染病的漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

  六、做好康復(fù)訓(xùn)練、計(jì)劃,幫助病殘者早日恢復(fù)生活自理能力。

  七、認(rèn)真而積極的做好防疫和婦幼保健工作,加強(qiáng)疫苗管理,做好了各種登統(tǒng)工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。

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