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優(yōu)秀工作計劃

時間:2022-10-10 10:19:11 工作計劃 我要投稿

【精品】優(yōu)秀工作計劃模板集合五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的優(yōu)秀工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】優(yōu)秀工作計劃模板集合五篇

優(yōu)秀工作計劃 篇1

  內容摘要: 幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議

  一、指導思想:

  為貫徹學校培訓活動精神,本著“搭建平臺、友好合作、互相學習、交流經驗、取長補短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時間內感受學校優(yōu)秀體育文化的建設及我校體育教師良好的精神風貌,了解現(xiàn)代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經驗,使其具有較強的體育教育教學能力,特制訂本計劃。

  二、帶教受訓老師一名:

  應紅心 男 體育 副校長 四、帶教內容:

  1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經驗及建議;

  2、中學體育課聽課、上課、評課能力的提高;

  3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

  4、課余活動及運動隊建設的探討;

  5、學校優(yōu)秀體育文化建設及體育教研組管理探討等。

  五、帶教任務和目標:

  1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議;為課程改革的實施及增強學生體質奠定良好的基礎;

  2、通過合作交流使應老師能感受到學校優(yōu)秀體育文化的建設及體育教師的工作熱情與Ji情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水平有一定的提高,并在學校層面進行錄像課展示。

  六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間:

  第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

  七、具體聽課安排:

  姓名日期 節(jié)次 班級 內容地點 李 偉 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側 陸 翔 10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館

  鄔騰項 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場

  遲立秋 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運球新校區(qū)籃球場 倪曉軍 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場

  吳 敏 10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場

  奚靜芬 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場

優(yōu)秀工作計劃 篇2

  一、 重視在環(huán)境創(chuàng)設中體現(xiàn)環(huán)保意識

  開展環(huán)保教育離不開創(chuàng)設一個富有環(huán)保意識的環(huán)境。我們準備制作“綠色環(huán)保行動”的宣傳板和環(huán)保標語懸掛于走廊上,倡導節(jié)約用水,珍惜紙張,隨手關燈等環(huán)保行動;在每個角落設置一個紙簍供孩子放置碎紙;在盥洗室設置節(jié)約用水的標志,提醒孩子關好水龍頭;在垃圾桶上方設置“廢物入婁”,樓梯上設置“保持安靜”的標志,提醒進出人員輕聲說話,營造安靜的活動環(huán)境。

  在環(huán)境創(chuàng)設中,我們準備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品,比如:用各種餅干盒制作成物品收集箱,讓各種小玩意都有自己的“家”;用舊盒子制作成“電話”“熱水器”,放在區(qū)域中,讓孩子們玩得更開心;用報紙做成紙棍,讓孩子練習玩耍;收集棒冰棍讓孩子自由拼圖,用瓶蓋制作日歷;用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設計制作,即豐富了孩子的活動材料,美化了環(huán)境,還讓孩子們深刻體會到,許多廢舊物品都能變成有用的東西,讓孩子們體會到創(chuàng)造的樂趣,豐富了想像力,也樹立了資源利用的環(huán)保意識。

  二、在日常教學工作中滲透環(huán)保教育

  環(huán)保意識和環(huán)保行為的養(yǎng)成不是一天就能養(yǎng)成的,我們應該把環(huán)保教育滲透在日常的教育工作中,比如:我班準備通過環(huán)保主題《清潔家園》、《動物-我們的朋友》等活動進行環(huán)保教育,初步培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識。在區(qū)域活動中,將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的“時裝”;用廢舊光盤制作動物頭像。種種生動形象,活潑有趣的教學活動,可以大大激發(fā)孩子豐富的想像力和動手能力,讓孩子們體驗到創(chuàng)造的樂趣,逐步養(yǎng)成初步的環(huán)保意識。

  三、家長的配合是環(huán)保教育取得成功的重要因素

  這一項活動我們還需要家長的大力支持和配合。家長在家可以帶領孩子開展讀報活動,利用各種報導,引導孩子了解各種環(huán)保知識,并帶到班級中,讓所有的孩子都能夠學到更多的知識。比如:在日常生活中,我們可以通過認識“汽車”,不失時機的告訴孩子:汽車的尾氣會污染環(huán)境。另外,家長應該做孩子的榜樣,平時要節(jié)約用水、用電,合理地使用廢舊物品,比如:我們可以用洗衣服的水拖地、用洗臉水澆花,晚上進出房間隨手關燈等。我相信,通過我們大家的共同努力,環(huán)保意識一定會伴隨孩子健康成長!

優(yōu)秀工作計劃 篇3

  尊敬的各位領導:

  以下是我對配件部20xx年度的工作計劃,需改進之處懇請領導指出。

  一、團隊管理

  年度在團隊管理方面,我們主要做了一下幾點。

  1、部門員工的落實到位,職責分配,新進員工的培訓,離職員工的工作交接;

  2、對部門員工進行軟件的培訓并監(jiān)督使用;

  3、與辦事處協(xié)作,共同搞好配件供應工作;

  日常工作中,及時溝通,確保溝通有效;工作之余對部門員工進行零件知識的培訓,領導員工共同學習零件知識,要讓員工知其然,更要知其所以然,以便更好地配合工作,做到事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣,在沒有事不管己一說。極力爭取系統(tǒng)化、規(guī)范化、資源利用最大化,最終達到整體最優(yōu)化。

  二、配件部目前存在問題

  1、部門員工專業(yè)知識薄弱,需要定期加強培訓,在日常工作中加強學習;尤其在查零件圖冊及實物認知方面;

  2、庫房管理及發(fā)貨;隨著公司日漸壯大,配件備貨量越來越大,配件擺放很凌亂,對于有些急需配件,,無法找見的頻率越來越高,導致發(fā)貨時間延誤,從而也引起了客戶及服務人員的抱怨,影響了公司的口碑,建議增大庫房面積,增加庫管人員配置,加強配件庫管理,以便提高工作效率,降低出錯率;

  3、沒有經常性的與客戶進行有效溝通,了解客戶對我公司配件的意見及建議,并合理的進行調整;應該認識到客戶維護是相當重要的。前期全然忽視了客戶資料、信息等情況,只是按照服務部提供的臺賬進行電話回訪,沒有真正做好客戶管理。

  三、辦公費用的控制

  年度本部門在辦公費用的控制方面,本著在不影響工作質量與效率的原則下,盡量節(jié)省開支,例如辦公用品的使用、配件接貨費用的控制、水電的使用等。

  四、配件庫人員工作劃分

  為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供給職能,對配件庫人員工作進行劃分:清點、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。

  五、配件用戶方面

  1、系統(tǒng)的完善配件用戶信息包(保內及保外),及時有效的保持與用戶聯(lián)系,避免用戶流失;

  2、增加與配件用戶的維系手段,通過會員服務增強用戶的忠誠度,提高配件銷售;

  3、通過會員的平臺,推廣公司的其他業(yè)務(維修廠、整車銷售等),同時挖掘更多新客戶;

  4、提升公司及售后形象。

  六、配件采購計劃

  1、根據(jù)目前的市場保有量及來年預計銷量與市場部商定,制定20xx年度的采購計劃, 保內車需采購常用三包件;與服務人員協(xié)作再次統(tǒng)計易損件,根據(jù)目前庫存制定易損件采購計劃;采購常用保養(yǎng)件。在合理庫存的前提下,及時補充需求高,急的配件,保障售后服務的壯大、提高。

  七、銷售計劃

  關于配件銷售,除第一點會員制外,期望舉辦更多行之有效的促銷活動,如展會的舉辦。

  1、展銷會促銷實施概要:以區(qū)域為單位舉辦配件展會活動,這樣可以方便各個區(qū)域的客戶前來參加,由公司配件知識較為專業(yè)的人員對客戶進行配件知識的講解。

  2、配件經營需維護客戶關系、建立忠誠客戶群體。一般而言,整車銷售質保期結束后,客戶的車輛如需正常運轉,必然離不開配件供應商,因此我們更應該加強與客戶的聯(lián)系,通過供應配件,隨時了解客戶的各種動態(tài),比如車輛使用狀況,有無需要其他配件,給出專業(yè)的建議,并聽取客戶意見,讓客戶在第一時間考慮本公司的配件,同時清楚的了解客戶在公司所享受的其他優(yōu)惠政策(公司會員、其他協(xié)議),引導客戶來公司購買配件。同時做好相應的客戶臺賬,清晰的掌握客戶購買公司配件的相關資料,并根據(jù)資料做出明確分析,然后制定相對應的措施。

  3、配件經營的關健——價格。客戶在大多數(shù)情況下會很在意配件價格,經過回訪發(fā)現(xiàn)配件利潤在25%左右,這樣既可以給公司帶來利潤,也可以讓客戶滿意。

  八、日常管理計劃

  1、加強5S管理體系,把各項規(guī)章制度落到實處。5S規(guī)范是企業(yè)科學發(fā)展的寶典,但是部分職工對它重視不足。我將督促配件部門員工以及各同事協(xié)調進行,確保嚴格遵守5S體系,對違反條例者視情況進行教育、處罰,保障其實施。

  2、加強員工素質教育,提倡主動學習配件技能的氛圍。過去個別員工紀律散漫,上班時間吃東西,做工作以外的事情……這些行為不但造成部門工作效率低下,而且嚴重影響公司形象。我將強化管理,督促員工嚴格遵守各項制度,認真完成各項交給的任務。對故意違反公司紀律者,將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵員工主動探究配件市場動態(tài),把握價格脈搏,勇于探索,善于實踐,努力提高工作效率,對表現(xiàn)突出者給予獎勵?构ふ`工者給予處罰。分析存在的問題,提出解決辦法,及時了解部員的思想動態(tài)。積極引導,提高效率。

  3、優(yōu)化部門內部配合,F(xiàn)有部分職員特長沒有互補,不僅造成資源浪費,人才技能沒有發(fā)揮,而且不能極大的調動其積極性,新老結合,提高工作效率。

  對于20xx年度配件部諸多不足之處,還望領導給予指導,我們現(xiàn)在還存在很多困難和不足:如對生疏配件認識模糊,快速反應能力不夠,整體業(yè)務能力遠遠不夠等等。希望通過學習提高業(yè)務能力,彌補不足。我部門也會努力強化自身業(yè)務素質及能力,以迎接20xx年的新機遇,新挑戰(zhàn)。

優(yōu)秀工作計劃 篇4

  基本行為準則

  1、 記住學生姓名。

  2、 注意參考以往學校對學生的評語,但不持偏見。

  3、 鍛煉處理問題的能力,充滿信心,熱愛學生,真誠相待,富于幽默感,辦事公道。

  4、 認真?zhèn)湔n,別讓教學計劃束縛你的手腳。

  5、 合理安排課程教學,講課時力求思路清晰、明了,突出教學重點。強調學生理解,布置作業(yè)切勿想當然。

  6、 熟悉講課內容,切勿要求學生掌握你所傳授的全部內容。善于研究如何根據(jù)學生需要和水平進行課堂教學。

  7、 教室內應營造良好的教學氣氛,教師應衣著整潔,舉止要文明。

  8、 課前應充分準備。

  9、 嚴格遵守規(guī)章制度。

  10、 步調一致。對同一錯誤行為,采取今天從嚴,明天應付的態(tài)度會導致學生無所適從,厭惡反感。

  11、 切勿使用不能實施的威脅語言,否則將會言而無效。

  12、 不能因少數(shù)學生行為不軌而責怪全班。

  13、 不能要發(fā)火。在忍耐不住時可緩一緩,待到心平氣和時再進行工作和教育活動。

  14、 在大庭廣眾下讓學生丟臉,并不是成功的教育形式。

  15、 有規(guī)律為班上做些好事。注意聽取學生的不同反映,但應有主見,不隨大流。

  16、 要求學生尊敬教師,教師也要以禮相待。

  17、 不要與學生過分親熱,但態(tài)度要友好,記住自己的目的是尊敬,而不是過分隨便。

  18、 切勿使學習成為學生的精神負擔。

  19、 大膽使用電話。這是對付調皮學生和獎勵優(yōu)秀學生的有效手段。歡迎學生家長與自己保持聯(lián)系。

  20、 在處理學生問題時如有偏差,應敢于承認錯誤。

  21、 避免與學生公開爭論,應個別交換意見。

  22、 與學生廣泛接觸,相互交談。

  23、 避免過問或了解學生的每個細節(jié)。

  24、 應保持精神抖擻,教師任何舉止都會影響學生的行為。

  25、 多動腦筋,少用武力。

  26、 處理學生問題時,應多與同事交流,當你智窮力竭時,會得到同事的幫助。

  27、 在處理學生問題時,不要急于下結論,待了解具體細節(jié)后,再下結論也不遲,這樣更有利于你處理問題的準確性和公正性,容易提高威性。

優(yōu)秀工作計劃 篇5

  為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作計劃。

  一、 指導思想 堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

  二、 目標任務

  1、 認真貫徹省統(tǒng)計局20xx年財務工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

  2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一 致。

  3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務 管理工作,開展內審及離任審計。

  5、 加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié) 流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

  6、 管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專 用,不擠占挪用。

  7、 加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務 電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

  8、 加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的 規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

  9、 積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助 手和參謀的作用。

  三、 措施

  1、 加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由 局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批, 大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

  2、 財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、 充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見 的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

  4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

  5、 搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

  6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭 取年底能計算機處理年報。

  7、 加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤 儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

  四、 考核辦法

 。ㄒ唬、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦 法執(zhí)行。

  (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

  1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

  2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  3、 在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎 實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

  20xx財務年度工作計劃的延伸閱讀:如何制定新年度工作計劃

  不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會, 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的`計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

  別忘了公司目標與個人目標 主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調換部門的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

  計劃合理但要具挑戰(zhàn)性 接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

  目標數(shù)字化、行動具體化 有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

  1.目標數(shù)字化 只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

  2.行動具體化 有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

  3.學習計劃 你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

  4.與主管面對面溝通 我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

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