精選生產工作計劃范文集錦八篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的生產工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
生產工作計劃 篇1
為了強化和管理好我所的安全生產工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行，結合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務
一、加強日常管理，落實安全責任。
�。ㄒ唬┧踩芾硇〗M作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產責任制的落實。
�。ǘ├^續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
�。ㄈ┮运炕槿藛T為主，對收費現(xiàn)場進行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
�。ㄋ模┘皶r解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安（）全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
（五）切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次，并在當班班長處進行簽到，在巡邏過程中要特別仔細
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產教育，增強安全生產意識。
�。ㄒ唬┓e極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結，指出存在的問題，落實安全工作措施。
�。ǘ┱J真組織開展安全生產活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。
�。ㄈ├^續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛人員的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據《安全管理文件匯編》的內容，健全相關安全生產工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結果并及時歸檔，按時上報安全生產月報和安全季報，并在年末前做好總結匯報工作。
�。ǘ﹪栏衤鋵嵃踩ぷ鞔胧�，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。
�。ㄈ┎粩喑鋵嵃踩芾砼_帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行！
生產工作計劃 篇2
根據上級有關文件的安排，為切實加強水務安全運行，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證國家財產及人民生命安全，結合我局安全生產工作實際，為切實做好20xx年度安全生產工作，特制定以下工作計劃：
一、安全宣傳
為了讓安全生產深入人心，營造一個良好的安全生產的氛圍，開展《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)條例和有關安全案例文章。提高職工安全意識和安全生產責任感。牢固樹立警鐘長鳴、常抓不懈的思想，扎扎實實做好安全生產工作。
二、加強領導，強化責任
統(tǒng)一認識安全生產，責任重于泰山，搞好安全生產工作，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。抓安全就是抓效益，抓安全就是抓發(fā)展；抓安全就是對生產力的有力保護。我局特成立了安全領導小組，具體工作由楊開貴局長任組長；李三宏、郎甲為副組長；各科、各股、各站負責人為成員，領導小組辦公室設在局辦公室內，領導24小時帶班。二、明確責任，落實安全生產管理。以水利安全生產百日監(jiān)查專項活動為契機，按照標本兼治、重在治本的原則，進一步加強行業(yè)安全生產管理，落實安全生產主體責任，加大安全投入，促進水利安全生產基礎建設；強化安全教育和培訓，提高職工安全素質；加強安全生產應急管理，完善應急救援預案，促進安全生產與水利的和諧發(fā)展。
三、堅持做好日常工作，做好信息報送工作
1、及時上報安全生產簡報、年報。
2、年初制定安全生產計劃，半年、年終要有工作總結。
3、如發(fā)生重特大安全事故要以最快的速度隨時上報局領導，凡發(fā)生漏報、遲報、不報信息的將按目標管理扣分，并追究相關人員責任。
生產工作計劃 篇3
20xx年，安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執(zhí)法任務，轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務和維護轄區(qū)安全生產良好的`勢頭，積極上進有序的完成來年執(zhí)法任務，特制定以下計劃：
一、總體要求
按照區(qū)、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執(zhí)法水平，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務街道安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、執(zhí)法目標
1、完成區(qū)年度工作計劃布置的重點企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個體戶（含三小場所）的檢查任務。
2、
檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改復查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區(qū)年度工作計劃布置行政處罰立案數(shù)量，占被查企業(yè)數(shù)100%。
三、開展企業(yè)安全生產標準化建設
根據區(qū)安委會的要求，我街道將進一步規(guī)范和推進轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設。定期通過強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進行標準化創(chuàng)建，并落實專人負責標準化推進和統(tǒng)計上報工作。
四、加強專業(yè)市場安全生產的排查和監(jiān)管
繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制，重點排查轄區(qū)內的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領域，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作。
五、加強安全生產網格化工作
安全生產網格化工作是我街道安全生產監(jiān)管工作的重要方式，嚴格按照區(qū)安全生產網格辦的要求，各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現(xiàn)，預防安全事故的發(fā)生
六、做好上級部門和街道黨工委布置的其他有關安全生產工作和任務。
生產工作計劃 篇4
1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產監(jiān)管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關于安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求，充分發(fā)揮安委會綜合協(xié)調職能，優(yōu)化安全生產目標管理考核機制，以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則，強化行業(yè)和屬地安全監(jiān)管職責，進一步深化綜合協(xié)調、綜合監(jiān)管運行機制。二是完善“網格化”監(jiān)管體系。深入實施安全生產網格化管理，建立以街道各職能部門為監(jiān)管主體的二級網格和以村（社區(qū)）為單元的三級網格，實現(xiàn)安全生產分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業(yè)主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書，確保企業(yè)主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機構和安全管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過程”安全管理，把安全生產責任落實到企業(yè)的每一個“車間、班組和員工”。
2、繼續(xù)加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）進行到底，制定年度安全生產檢查工作計劃，組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規(guī)范街道、村（社區(qū)）兩級安全生產檢查和復查程序，加強檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務能力，完善隱患整改反饋機制，提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業(yè)安全服務需求，創(chuàng)新工作方法，運用市場機制與安全咨詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作，不斷提升中小微企業(yè)安全監(jiān)管服務水平，提高村（社區(qū)）對中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力，完善隱患整改反饋機制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經營建設行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時段、分重點、分行業(yè)開展多行業(yè)領域安全專項整治。按照職責分工，對消防、危險化學品（煙花爆竹）、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設備、機械制造等高危領域實施安全專項整治，建立底數(shù)清、情況明的臺帳資料，有效規(guī)范安全生產行為，確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業(yè)安全生產隱患排查治理體系建設，對企業(yè)進行分類分級，按照行業(yè)管理和屬地管理相結合的方式，落實村（社區(qū)）隱患排查治理信息員，動員督促所屬企業(yè)網上填報相關信息，依托信息化平臺，嚴格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”工作要求，努力實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。
3、深化落實安全生產綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)安全生產標準化建設。持續(xù)開展標準化創(chuàng)建和標準化回頭看工作，推動安全生產標準化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，推進街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，提高小微企業(yè)本質安全。組織協(xié)調安全中介評估機構，對標準化到期的工業(yè)企業(yè)開展安全生產標準化復評。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，積極開展企業(yè)片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢，采取“結對幫促”形式，幫助安全基礎薄弱的企業(yè)共同提高安全生產管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業(yè)安全生產誠信機制平臺。將安全生產誠信機制建設與企業(yè)分類分級監(jiān)管、標準化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機結合，進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制，進一步優(yōu)化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監(jiān)管重點對象，督促企業(yè)切實履行安全生產法律主體責任。
4、持續(xù)優(yōu)化安全生產宣教工作。一是進一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監(jiān)管資源，大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”，依法開展企業(yè)主要負責人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制，嚴格實施安全培訓“機考”考核制度，提高培訓質量。積極依托電視、報紙、網絡等媒體陣地，深入開展安全生產方針政策、法律法規(guī)、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業(yè)開展安全生產知識競賽活動，繼續(xù)抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動，積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設。充分認識文化對企業(yè)安全生產的推動力量，結合“企業(yè)安全班組”建設，堅持“市、區(qū)”兩級安全文化創(chuàng)建工作并舉，采取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施，切實增強指導工作力度，探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性，推進企業(yè)生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊�？茖W整合政企應急資源，積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動，增強危險化學品（運輸）、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業(yè)應急處置實戰(zhàn)能力。四是進一步優(yōu)化安監(jiān)隊伍素質。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業(yè)指導服務活動，繼續(xù)推行村（社區(qū)）安全生產協(xié)管員績效管理，增強干部安全生產業(yè)務能力和服務水平，提高基層安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力，提升隊伍綜合業(yè)務素質。
生產工作計劃 篇5
各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局，中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司：
為貫徹落實安全生產法律法規(guī)，提升通信建設領域安全生產水平，現(xiàn)就做好20xx年通信建設安全生產工作通知如下：
一、鞏固安全生產工作成果，強化紅線意識
20xx年，通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措，各相關企業(yè)依法從業(yè)意識顯著增強，安全生產責任和制度有效落實和完善，安全隱患排查治理全面深化，通信建設安全生產形勢總體平穩(wěn)。
但是，通信建設安全生產工作仍然存在一些突出問題。建設企業(yè)不按規(guī)定明確或支付安全生產費，設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)不嚴格履行安全生產責任，不按規(guī)定計列或使用安全生產費，不按安全操作規(guī)程進行施工，不認真履行安全監(jiān)理職責，工程中使用的材料、設備質量不達標，存在安全隱患等。20xx年發(fā)生了一起較大通信建設工程生產安全事故，造成3人觸電死亡，安全生產仍然面臨嚴峻形勢。全行業(yè)必須高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅守紅線意識，采取行之有效的措施，有效遏制生產安全事故的發(fā)生，確保通信建設領域安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實企業(yè)主體責任，加強施工現(xiàn)場管理
20xx年，各通信工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)要遵守安全生產相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，落實安全生產主體責任，強化隱患排查治理，有效防范和堅決遏制生產安全事故的發(fā)生。
(一)清理規(guī)章制度，做好安全生產培訓
各企業(yè)要做好安全生產管理規(guī)章制度的清理工作，制定或修訂本企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，切實把工程建設安全生產責任和措施落實到每個方面、每個環(huán)節(jié)。同時，要做好安全生產培訓工作并列入年度工作計劃，保證相關人員具備必要的安全生產知識和技能，強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業(yè)所有管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓。
(二)落實安全生產費用，保障安全生產投入
各電信企業(yè)在招標時應明確安全生產費不得作為競爭性報價，在工程合同中明確安全生產費支付方式、數(shù)額及時限;設計企業(yè)編制工程概預算時，必須按照相關規(guī)定全額列出安全生產費用;施工企業(yè)要建立健全安全生產費用管理制度，明確安全生產費用提取和使用的程序、職責及權限，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。
(三)加強施工現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理
設計企業(yè)要對防范生產安全事故提出指導意見,在設計文件中注明施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)。施工企業(yè)要在工程開工前對安全生產措施進行全面系統(tǒng)的布置，確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全，并定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，要采取防范應對措施;要開展經常性安全生產隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。監(jiān)理企業(yè)要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查，對施工現(xiàn)場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理。
三、加大監(jiān)督檢查力度，構建長效機制
各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產工作，加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，強化對通信工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查，突出抓好安全生產源頭治理，構建安全生產管理工作的長效機制。
(一)加強安全生產法律法規(guī)的宣貫
要組織做好20xx年新修訂的《安全生產法》、《通信建設工程安全生產管理規(guī)定》(工信部通信[20xx]406號)、《通信建設工程安全生產操作規(guī)范》(YD 520xx20xx)及工程建設強制性標準的宣貫培訓，提升通信建設從業(yè)人員安全生產意識和技術水平。同時，要做好本地區(qū)通信工程建設企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核工作。
(二)強化安全生產監(jiān)督檢查
要加大對工程實體及工程建設企業(yè)的抽查力度，特別是對通信線路人井內施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發(fā)工程，以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查，嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規(guī)行為，并將抽查情況向社會通報。工業(yè)和信息化部將建立通信建設領域安全生產違法違規(guī)行為信息庫，記錄相關單位的安全生產違法違規(guī)行為信息，強化失信懲戒，促進通信建設行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)落實安全生產事故報告制度
要按要求在2小時內將較大及以上生產安全事故基本情況報工業(yè)和信息化部，并按季度定期報送發(fā)生的一般生產安全事故情況;對于發(fā)生重特大生產安全事故的，要力爭15分鐘內電話報告，30分鐘內進行書面報告。同時，要配合有關部門做好事故的調查處理，及時跟蹤事故救援進展情況，監(jiān)督事故相關責任單位落實處理決定。
生產工作計劃 篇6
生管職責：
1、依據銷售計劃制訂生產計劃
2、依據生產計劃指定物料需求計劃
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力
4、下達生產定單
5、監(jiān)控生產定單完成進度。
生管工作內容：
1、規(guī)劃并完成組織生產目標；
2、協(xié)調生產管理團隊的工作；
3、指導完成生產線組裝工藝，并進行產品調試；
4、主持編寫工藝文件；
5、主持制定產品使用說明文檔；
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生管工作流程：
季計劃：業(yè)務提供長期Forecast約（6個月），其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業(yè)務提供之Forecast不準，但仍比由采購預估來得準，季計劃排定后可提供：產能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業(yè)務接單之飽和度。
月計劃：確認訂單或計劃性訂單，其準確度為80%，入排程后截取一個月內，計算所需之中交期材料。
月計劃可提供：業(yè)務之當月出貨計劃，生產部門加班計劃，委外加工商之產能計劃。
周計劃：已確認訂單，其準確度為90—100%，可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計劃，在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。
周計劃可提供：生產線該周生產計劃，采購跟催計劃，模具生產設備維護計劃，倉庫供料計劃。
插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時？
2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異，以供業(yè)務主管決定是否插單，而非生管決定。
3、插單可能為未確定訂單，插單計劃打印后需能還原至原生產計劃，此稱為“插單模擬”。
生產工作計劃 篇7
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃 :
一、 加強學習，充實自我：由于工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況，了解各個流水線的具體工作內容，然后深入到各個人中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基矗
二、 制定完善各項規(guī)章制度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產管理提供依據。
三、 加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理， 實現(xiàn)全年安全生產。
四、 實現(xiàn)全年安全生產：
1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
1）加強對員工的安全生產培訓；
2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義；
3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發(fā)生。
五、 穩(wěn)定產品質量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴格按照生產作業(yè)操作，
2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點；
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。
5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。
六、 生產成本控制：
1、節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量；
2、合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產、生活中的節(jié)約意識。
七、 人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。
3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠建設做好 了解保證產品質量，標準，公司生產及個人的重充分準備。
生產工作計劃 篇8
一、根據部門實際情況，優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責，讓場站的管理工作更制度化、更規(guī)范化。
二、進一步落實完善安全責任制，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產責任書，確保安全責任制落到實處，使安全責任真正落實到每個員工，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
開展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
三、制定詳細的安全計劃并嚴格執(zhí)行
1、安全培訓計劃根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規(guī)、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。
改變每次都是一兩個人當講師的形式，讓部門所有員工人人學知識，人人當講師，將“被動學習”變?yōu)椤爸鲃訉W習”。
定期對培訓效果進行評估，對優(yōu)秀的講師進行表彰和獎勵。
2、設備維護保養(yǎng)與特種設備檢定計劃根據公司要求，對部門所有設備進行統(tǒng)計并建立臺帳。
制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，并嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，維護保養(yǎng)過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，并記錄在案，未出現(xiàn)問題的填寫維護保養(yǎng)表。
對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃，并定期按時進行檢定，嚴防特種設備帶病作業(yè)，確保特種設備的安全穩(wěn)定運行，防止安全事故的發(fā)生。
四、每月至少開展一次生產大檢查，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改并跟進，防止安全事故(件)的發(fā)生。
五、每半月召開一次生產運營會議，對生產運營檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析，并對檢查情況進行總結。
收集各場站對生產運營工作的合理化建議和意見，對下月運營工作進行部署。
六、加強應急管理，完善各類應急預案，加大預案演練的頻率，通過演練鍛煉隊伍，增強一線員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協(xié)調性和整體應急反應能力，提高各場站員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管
理，把各項安全工作落到實處，將場站安全工作能夠更上一個臺階。
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