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生產(chǎn)工作計劃

時間:2022-10-03 09:14:46 工作計劃 我要投稿

有關(guān)生產(chǎn)工作計劃匯總七篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)生產(chǎn)工作計劃匯總七篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼臆,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

  自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到我自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經(jīng)濟角錢,所以每個人都要把我自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經(jīng)驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導、部門主管以及班長工友的正確指導,龍其是開展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的機會去提升我自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

  總之,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。

  20xx即將來領(lǐng),往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  一、努力完成生產(chǎn)任務(wù),保證市場面粉供應

  根據(jù)領(lǐng)導要求,結(jié)合本公司實際,我們合理安排生產(chǎn),積極完成市糧食局每月下達的面粉產(chǎn)量計劃,生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好,工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過去年,利潤也比去年有所增加。

  特別是自今年十月份起,為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災區(qū)糧食供應,上級要求多生產(chǎn)富強粉。與此同時,市政府決定解決“菜籃子”問題,又要求我公司多生產(chǎn)標準粉,以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強粉,又要多出標準粉的情況下,我們積極組織安排生產(chǎn),給各廠下達了硬指標,要求各廠一方面增加日投料量,提高面粉出率,一方面加強機器的維護保養(yǎng),努力減少設(shè)備事故停車,從而較好地完成了上級下達的面粉生產(chǎn)計劃,保證了市場供應。

  二、搞好大修理工作,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率

  鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后,經(jīng)常發(fā)生事故,影響正常生產(chǎn)的情況,我們利用六—八月面粉銷售淡季,分別安排各廠對主要生產(chǎn)設(shè)備進行了一年一次的大修,從而提高了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)率,為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間,我們把大修理工作作為全科工作的重點,工程技術(shù)人員每天深入車間第一線,認真檢查,嚴格要求,加強督促,積極指導。通過各廠及有關(guān)部門的共同努力,今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。

  為了落實明年的大修理基金,我們同有關(guān)部門一起,對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理,現(xiàn)已驗收入帳157項,資金750萬余元,工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)》。同時,為了做好明年大修理的有關(guān)準備工作,現(xiàn)又會同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨,落實所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料。

  三、深入基層抓管理,搞好生產(chǎn)增效益

  1.深入生產(chǎn)第一線,隨時掌握生產(chǎn)情況。

  平時我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線,隨時了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況,并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會議,為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,我們及時指出,協(xié)調(diào)解決;設(shè)備出了事故,我們立即組織搶修,而且經(jīng)常不分晝夜,從而使各廠,特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。

  如有一次,我們在二廠檢查時,發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達地軸轉(zhuǎn)動時左右晃動,便及時請電機廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨,實驗廠發(fā)生了設(shè)備事故,值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說,立即騎車趕到廠里,組織安排有關(guān)人員進行搶修,一忙就是幾小時。

  2.急生產(chǎn)所需,幫助基層解決實際問題。

  在面粉生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題,有時甚至會影響到面粉的產(chǎn)量和質(zhì)量,基層很著急。在這種情況下,我們總是把生產(chǎn)放在第一位,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所需,努力幫助基層解決實際問題。

  如今年上半年,實驗廠的心磨設(shè)備由于使用時間較長,需重新噴砂,而公司又無噴砂設(shè)備,曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細度。為此,我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習,回來后又及時安排仿制了軋砂機,經(jīng)使用效果較好,從而解決了這一問題,使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且,我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題,使之達到了質(zhì)量要求。

  再如,為解決三廠麥殼外揚問題,我們幫助該廠安裝了10臺關(guān)風機,從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。

  3.加強基層管理,提高生產(chǎn)效益。

  有段時間,二廠的各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況不夠理想,特別是在六月份大修前的一段時間,面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包,其中富強粉只有8700多包,日投料量不滿500噸。原想大修后,生產(chǎn)可能會上去。然而,大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有524噸,富強粉的日產(chǎn)量也僅11000多包。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  根據(jù)9月1日公司安全例會精神,和礦主要負責人的要求,結(jié)合上級有關(guān)部門的精神,對我礦本月應開展的工作以及上月未完成的相關(guān)工作,召開礦主要管理人員會議,研究部署下步工作。

  一、工作目標:

  1、搞好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。

  2、本月底完成四季度全員培訓工作,待考試合格后方可持證上崗。

  3、本月的生產(chǎn)任務(wù),原煤 噸, 掘進巷道 米。

  4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰管理誰負責。

  二、工作措施:

  1、加強國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,由安全科、保衛(wèi)科組織一次防爆演練,務(wù)求達到實效。

  2、加大培訓的力度,要讓每名職工真正領(lǐng)會安全意識。

  3、結(jié)合井下實際情況,由各班、組互相學習,月底進行任務(wù)考核,一切將按照公司獎懲制度執(zhí)行。

  三、工作重點:

  以安全隱患排查治理工作為重點,大力加強各掘進工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角,堅決執(zhí)行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改,責令相關(guān)負責人跟班現(xiàn)場排除。堅持做到不安全、不生產(chǎn),讓隱患排查治理工作能更上一個新臺階,從根本上消除隱患。

  希望各科、室認真按上級公司下達的任務(wù)不折不扣的完成。

  石印煤業(yè)有限公司

  二0xx年九月二十八日

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  一、認真分析形勢,增強責任感

  由于外出務(wù)工人員較多和近年土地摞荒現(xiàn)象較突出,農(nóng)

  資價格上漲等,一定程度上影響了農(nóng)戶的小春生產(chǎn)積極性。為此,抓好20xx年小春生產(chǎn),對于推動全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn),維護社會穩(wěn)定將有著十分重要的作用,我們要利用國家糧食直接等一系列惠農(nóng)政策進行提高廣大干部和群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,克服一切困難和不利因素的影響,千方百計落實面積和關(guān)鍵技術(shù),全力以赴抓好20xx年小春生產(chǎn)。

  20xx年小春生產(chǎn)思路:穩(wěn)糧擴油調(diào)結(jié)構(gòu),良種良法創(chuàng)高產(chǎn),提質(zhì)增效興產(chǎn)業(yè)。糧食播面##8520畝,其中其中小麥5100畝,洋芋1520畝,豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩(wěn)中略增##3812畝,其中:“兩高雙低”率90%以上。小麥畝產(chǎn)265公斤,油菜畝產(chǎn)183公斤。小春蔬菜面積913畝。冬水田3100畝左右,重點提高蓄水能力。

  二、點面結(jié)合,落實小春生產(chǎn)技術(shù)措施

  在布局方面:小麥面積和單產(chǎn)及病蟲害防治上要有較大的突破;蔬菜生產(chǎn)重點抓好210線和趙碑線交通便利的石佛廟村、伍龍寺村、高碼頭村,同時輻射帶動其他村社的蔬菜生產(chǎn),面且要對冬閉地、苧麻空行套種蔬菜要形成規(guī)模和習慣。

  在良種推廣方面:小麥主推小麥39,小麥44等高抗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種,利用1-2年時間自繁,抓好新品種的更新?lián)Q代;油菜主推蜀雜11號、油研9號、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優(yōu)良品種。

  在技術(shù)措施方面:

  1、小麥生產(chǎn)技術(shù)路線:抗病良種,旱地改制,疏株密植,配方施肥綜合防治。鞏固完善旱地規(guī)范化設(shè)制成果,全部實行2.5:2.5或3:3。提倡小麥入地,油菜下田推廣疏株密植技術(shù)和麥豌混種模式。擴大殺糧各植面積。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點的節(jié)本、增效、排濕新技術(shù)。重施底肥,旱施追肥,增施磷鉀肥。播種時間10月20日—11月5日。

  2、油菜生產(chǎn)技術(shù)路線:兩高雙低,抗病良種,育苗移栽,合理密植,重施磷鉀,增施硼肥,綜防病蟲。9月10日__9月20日育苗,直播10月上中旬。適時早栽:一般葉齡5-7葉,苗齡30-40天移栽為宜,堅持分級移栽,合理密植,少傷根,多帶土,提高移栽質(zhì)量,栽時做到“勻、直、深、穩(wěn)”。早施追肥促早生快發(fā)。蕾苔和花期要增施硼肥?刂撇、蟲、草、鼠、濕害。

  三、加強領(lǐng)導,齊抓共管,努力奪取小麥豐收

  各村、鄉(xiāng)級有關(guān)單位要高度重視,認真研究,精心布置,狠抓落實,重點要抓好宣傳發(fā)動,充分調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,杜絕土地撂荒現(xiàn)象,做到種滿種盡。各村要將小麥生產(chǎn)面積分解到社、戶,鄉(xiāng)農(nóng)技站要指導各村抓好示范點,其他有關(guān)單位要切實負責,齊抓共管,確保我鄉(xiāng)20xx年小春獲得豐收。

  xx縣xx鄉(xiāng)人民政府

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  (二)順利完成保電專項工作。

  本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

  (四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

  截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

  (四)安環(huán)體系標準化建設(shè)

  本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

  (五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

  (六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

  (七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。

  二、存在的主要問題

  (一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。

  (二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

  截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

  (三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

生產(chǎn)工作計劃 篇6

  為了進一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范。

  一、加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)一思想認識。

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認真落實“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。

  技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點和難點,找出各項目運作倉薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施,保證運作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。

  二、完善制度規(guī)程,落實崗位責任。

  在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中明確崗位職責并切實落實,形成一級抓一級,一級對一級負責,做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制,獎罰分明。加強隱患排查整治,強化事故責任追究。

  1、加大安全檢查力度,實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源,要登記臺賬備案。

  2、督促檢查隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。

  3、事故查處,嚴格按照“四不放過”的原則,嚴肅查處。

  三、突出重點,強化監(jiān)督。

  有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。

  四、加強安全培訓教育,推進公司安全標準化管理。

  在組織全員安全培訓教育的同時,重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的'對員工進行安全教育培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓和資質(zhì)證照把關(guān),切實做到持證上崗率達100%。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全標示告知。

  對消防、電氣設(shè)備,動火、登高作業(yè)進行重點監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。督促運作項目認真開展安全生產(chǎn)自查自檢,嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進行危險源辨識,加強隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。

  五、加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  有針對性地加大安全培訓教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、OA通知進行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案,在“119”消防宣傳日期間對預案進行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應急處置能力。

  安全工作無小事,安全責任重于山。20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識,切實防范事故發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)工作計劃 篇7

  目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求,為落實試點工作責任,使試點工作有計劃有效率的推進,確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點工作計劃。

  一、工作計劃 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

  1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。

 。、工作負責人: 3、工作進度: (1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上,開展下一階段的工作:一是繼續(xù)跟進實施第一步職能下放以后,有關(guān)工作開展的情況,解決實際工作中所遇到的問題,二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機,三是根據(jù)8大園區(qū)的機構(gòu)和職能設(shè)置情況,安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

  (2)向區(qū)政府提交報告,建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備3~5名的專職安全生產(chǎn)管理人員,報告在8月20日前報出。

  (3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行培訓,經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證),經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員,8月底前完成。

  (4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責任人進行年度考核,于9月底完成。

  (二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

  1、具體工作內(nèi)容:加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應的管理辦法,對高危行業(yè)實施安全評價。

 。、工作負責人:

  3、工作進度: (1)統(tǒng)籌規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域,使危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中;現(xiàn)有的危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移,逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負責牽頭落實,力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

  (2)在9月底以前制定加強對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

  危險化學品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)(危險化學品安全管理條例)和有關(guān)上級部門的要求,進一步完善審批和管理辦法。

  小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

  (3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工,加強和落實對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

  (三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。

 。薄⒕唧w工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法,實施分類指導和分級管理。

 。病⒐ぷ髫撠熑耍.....及交通、旅游等部門的負責人。

 。、工作進度: (1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(~)136號)的要求,制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案,要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果,把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。

  (2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法),實施分類指導和分級管理(9月底)。

  (3)根據(jù)佛山市制定的辦法,落實企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。

  (四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 1、具體工作內(nèi)容:推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

 。、工作負責人: 3、工作進度: (1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,委托軟件開發(fā)公司,9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè),并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作,實現(xiàn)系統(tǒng)局部運行。

  (2)8月底前完成危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè),完成監(jiān)管對象的資料錄入,逐步投入實際使用。

  (五)完善企業(yè)安全管理工作 1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見,深入試點企業(yè),指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作,落實企業(yè)安全培訓工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

 。、工作負責人: 3、工作進度: (1) 9月15日前,結(jié)合企業(yè)安全評估,完善試點企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項安全生產(chǎn)管理制度。

  (2)根據(jù)企業(yè)需要,組織好企業(yè)負責人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓。

  (六)加強社會監(jiān)督管理 1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。

  2、工作負責人: 3、工作進度: (1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,實現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū),通過加強園區(qū)管理公司的管理力量,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等,實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

  (2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個具有獨立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所,發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能,力爭在9月底前掛牌成立,逐步進入實際運行階段。

  (3)建立安全生產(chǎn)舉報獎勵和處理制度,要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前,都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和信箱。

  (七)資料收集和經(jīng)驗總結(jié)。

 。薄⒕唧w工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗,將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。

 。、工作負責人: 3、工作進度: (1)8月底前完成企業(yè)試點前的具體情況材料收集。

  (2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。

  (3)及時收集試點各類資料,總結(jié)各階段試點經(jīng)驗,必要時按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時向佛山市報送有關(guān)資料。

  (八)加強宣傳報道 1、具體工作內(nèi)容:加強與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況,強化社會~,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

  2、工作負責人: 3、工作進度:配合各項工作進展,隨時宣傳報道。

  二、工作要求

  (一)高度重視,全力以赴 非公有制試點工作事關(guān)全盛全國,我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重,把上級下達的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。

  (二)整體安排,同步推進 試點的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破,試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成,迎接省和國家的驗收。

  (三)分工合作,責任到人 各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系,做到組織落實、任務(wù)到人,按時間表檢查督促工作進度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行,保證~完成試點任務(wù)。

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