關(guān)于培訓工作計劃模板匯總7篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓工作計劃7篇,歡迎大家分享。
培訓工作計劃 篇1
一、指導思想
以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
二、目標與任務
1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。
2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平。
3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的`教學觀。
4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。
5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領導學校成立以校長李占虎為組長,劉東兵為副組長的教師培訓領導小組。
2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
四、具體措施
1、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間組織學科業(yè)務學習,交流學習心得。
2、充分利用學,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡設備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。
3、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”。
4、開放學校圖書室,學校定期購置相關(guān)教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。
培訓工作計劃 篇2
一、本年基礎工作:
1、廣告的設計、制作以及投放;
2、網(wǎng)站的設計、制作、維護和宣傳;
3、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;
4、利于樂園發(fā)展的`各類機構(gòu)的協(xié)商合作;
5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;
6、講座的多樣性和專業(yè)性;
7、全年招生和各月招生計劃的制定。
二、本年主要工作內(nèi)容:
1、全年招生計劃:全年計劃招生計劃金額80萬,計劃招收新會員人數(shù)140—170人。
2、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。 建立完善的網(wǎng)絡營銷策略,市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部。
3、 建立樂園內(nèi)部市場客服體系,包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開發(fā),對不滿意客戶的跟蹤、解釋。
4、 建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系,包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點)、競爭對手(工作參照點)、合作機構(gòu)(互利合作),市場定位,產(chǎn)品,價格,促銷類活動。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務標準、話術(shù)應對技巧。
5、 新樂園網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容;
6、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。
7、 加強社區(qū)宣傳,在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
8、 市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,拓展樂園宣傳平臺。
9、 前半年策劃1——2場大型公益性講座。后半年配合新園建立,策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,商業(yè)合作機構(gòu),中小學校負責人,媒體等 增加社會曝光度,為后期合作建立基礎。
10、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于EQ家庭技巧類的DBM投放性雜志。
三、市場部存在的主要問題:
1、 市場部客戶建立維護流程還未成熟,還缺至少1人,專門從事文字編輯,客戶歸檔及信息維護。
4、 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,無法未充分利用已有客戶資料。
6、 市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,亟需改進提升!
四、20xx年各項活動數(shù)據(jù):
樂園小型公益講座30—50場,招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,招收新會員人數(shù)140—170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系。市場部新進人員1—2名,新增訓練師8—10名(包括新園)。
培訓工作計劃 篇3
為了加快實施東莞市《關(guān)于加快學前教育改革發(fā)展的意見》,并早日實現(xiàn)《幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃》的目標,提升我園教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平,在以往師資培訓的基礎上,我園本學期師資培訓工作計劃如下。
一、專業(yè)理念與師德
1. 加強師德建設
師德是教師職業(yè)之靈魂,是教育工作之前提。多年來,我園一直強調(diào)師德建設,從教師的衣著、言行舉止、對幼兒的態(tài)度與行為、個人修養(yǎng)等方面加強。本學期開學前,要開展一次《幼兒園教師職業(yè)道德標準》的`集體學習與探討,會后各年級組要安排時間認真研讀《幼兒園教師職業(yè)道德標準》文件。
2.更新教育理念
先進的教育理念一直是我園比較重視的內(nèi)容,從學習《幼兒園教育指導綱要》,到研讀《3-6歲幼兒學習與發(fā)展指南》,從中更清晰、準確地了解了現(xiàn)代幼兒發(fā)展觀,包括幼兒發(fā)展規(guī)律、環(huán)境、生活與游戲等。這些理念雖然簡單四句話概括,但其中包含的內(nèi)容卻非常豐富。接下來要通過各種不同的方式和形式,認真學習與研究這些綱領性文件所傳達出的科學理念。
二、繼續(xù)加強學前專業(yè)知識學習
我園主要通過以領域研究小組的形式開展專業(yè)知識學習,包括綱領性文件(《綱要》、《指南》)、各領域核心知識,課程及幼兒發(fā)展知識等。本學期,各小組根據(jù)實際情況,通過集體學習、教研等形式,合理安排知識的學習。對有層次的、探討性的、引領幼兒發(fā)展方向的論壇,我園會積極選派人員參加,了解我國幼兒教育發(fā)展方向,對我園教育方向起到借鑒作用。
三、繼續(xù)加強教師專業(yè)能力的提升
教師的專業(yè)能力包括很多方面,如環(huán)境的創(chuàng)設和利用、活動與游戲的組織、溝通與合作、反思等。從教師的專業(yè)能力方面看,環(huán)境的創(chuàng)設與利用、活動與游戲的組織、評價與反思等方面是比較急迫的,接下來要通過各種方式提高教師的專業(yè)能力。通過公開活動展示、現(xiàn)場研修、教研等方式,重點提高活動及游戲的組織能力。針對不同的培訓主題,我園會積極外派教師參加學習,將所學的新知識與大家一起分享。
四、加強骨干教師的輻射及培養(yǎng)力度
針對鎮(zhèn)、園級骨干教師,除了平時的幫扶活動外,還要對我園教師進行專題引領學習。本學期開始,鎮(zhèn)級骨干教師每學年要開展一次全園性主題學習,園級骨干教師可在小組內(nèi),也可在級組內(nèi)開展一次主題學習。
師資培訓是長久工程,不可一蹴而就。今后我們會通過多種途徑(園本培訓,專家引領、集體研討、外出學習等)加強我園師資隊伍建設。特別在外出學習方面,“學后分享”將作為我園的一個規(guī)定長期執(zhí)行下去,這樣不僅惠及到大部分教師,對主講的人也是一種再提升。
培訓工作計劃 篇4
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。
一、現(xiàn)狀分析
本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,
小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的`中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。
二、主要工作:
1、根據(jù)學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。
2、做好教學開放周組織宣傳工作。
3、做好觀看名師教學錄像的工作。
三、具體工作安排:
三月份:
1、完成教研組計劃的制定。
2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。
3、開學初常規(guī)教學檢查(單元計劃,進度表)。
四月份:
1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。
2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。
3、備課筆記和作業(yè)檢查。
五月份:
1、期中測試狀況的分析。
2、作文和寫字比賽。
3、舉行語文綜合性學習活動。
六月份:
1、讓骨干教師介紹語文學科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。
2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。
培訓工作計劃 篇5
校本培訓工作即是教育事業(yè)迅猛發(fā)展的需要,也是課改對教師自身發(fā)展的需要。大力開展以校為本的教研與培訓工作,把學校建成一個學習型的學校,促使教師在自己的崗位上,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思,更好地學會學習、學會與人合作,讓教師在個人反思中提升自我、在同伴互助中發(fā)展自我、在專業(yè)引領中完善自我。造就一支能適應時代發(fā)展的教師隊伍,促進基礎教育改革,高質(zhì)量的實施新課程,努力營造教師終身教育和學校可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。
一、指導思想
1、以《教育法》、《義務教育法》為依據(jù),以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學生整體素質(zhì)和培養(yǎng)“四有”新人為目的。
2、不斷提高學生的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì),幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3、深化教育改革,優(yōu)化教學過程,減輕學生課業(yè)負擔,重視學生的智力開發(fā),重視學生的能力培養(yǎng),面向全體學生,堅持因材施教,不斷提高教學質(zhì)量。
4、教學活動必須遵循如下原則:①學生的.主體參與;②分層指導;③知識、智力與學法同步性。
二、主要目標
本年度,教研工作,著力于以下四大目標:
1、深化基礎教育課程教學效果為中心的教學研究;
2、加強以提高課堂教學效果為中心的教學研究;
3、規(guī)范教育科研過程,注重成果物化;
4、狠抓教研隊伍水平的提高。
三、工作安排:
1、本學期校本培訓工作以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,以建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍為根本出發(fā)點,以新理念、新課程、信息網(wǎng)絡技術(shù)培訓為重點,以校本培訓為基礎,以現(xiàn)代化遠程教育為依托,深入開展教師全員培訓,造就一支綜合素質(zhì)較好,專業(yè)化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發(fā)展提供保障。
2、通過校本培訓,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。
3、適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,逐步構(gòu)建校本教研和培訓模式,形成校本教研和培訓體系,建立校本教研和培訓機制,使校本教研和培訓逐步科學化、規(guī)范化和系列化。
4、重點抓好提高教師現(xiàn)代教育素養(yǎng),使教師基本達到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成在遠程教育網(wǎng)上查找教育資料的習慣,具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力。學校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網(wǎng)絡管理員進行這方面培訓,以帶動各校開展網(wǎng)絡教研活動。
5、加強以本校培訓為基地,以教師和學校的發(fā)展需求為出發(fā)點,完善教師業(yè)務學習機制,逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,提高校本培訓活動的實效;
6、校本培訓要以學校培訓為基地,集中培訓和雙向互動相結(jié)合。加強理論學習,提高教師素養(yǎng),更新教育觀念。精心挑選與學科相關(guān)的理論文章或案例,組織教師分析、討論。尋找教學的相關(guān)理論,使教師能將所學的知識及時用于自己的教學實踐,反省教學行為的同時,立足校本,抓好崗位培訓,認真組織好“三課”的活動和“新課程改革”為入手,按教研室工作的總體思路,做好本校的校本教研和校本培訓工作。
7、依托校園網(wǎng),形成網(wǎng)絡培訓特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學習研究,改革教學手段創(chuàng)造條件。利用遠程教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導,使每個教師會使用并運用遠程教育資源,提高課堂教學效率。
8、結(jié)合實際,突出培訓重點,新課程培訓與學科培訓,學校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學研究的培訓。學校結(jié)合實際抓好專題培訓工作,以學習和輔導講座為主,解決教師課改教學中的理念問題;學校重點以圍繞教學實際解決教師在課堂教學中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學質(zhì)量。
四、主要措施
1、認真落實校本培訓管理制度、政治業(yè)務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定制度、結(jié)對互助幫輔制度、外出學習返校匯報制度、骨干教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規(guī)范化建設。
2、以考促學,組織好教師基本功理論測試;以研促學,認真落實三課活動;以賽促學,開展教師說課競賽活動和教師教學能手賽。引導全體教師牢固樹立教師專業(yè)化發(fā)展最終是為了學生發(fā)展的理念,引導全體教師面向?qū)W生,扎根教育教學,全力提高全體學生的綜合素養(yǎng),打造與維護楊小教育質(zhì)量品牌優(yōu)勢。
3、黨、政、工齊抓共管,優(yōu)化教師隊伍建設,錘煉一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍。依托黨支部、工會開展好黨員教師學習教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業(yè)務自學筆記檢查,使全體教師做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教、敬業(yè)勤教。依托學校德育主管部門開展好班主任專業(yè)化培訓與指導工作,不斷提高班主任的專業(yè)水平。
4、依托知名專家、教研員來校講座培訓、聽課指導,進行“專業(yè)引領”。繼續(xù)推行骨干教師、學科帶頭人與青年教師幫扶結(jié)對制度,加強老師之間互相學習交流,充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的引領作用,促進新進教師、轉(zhuǎn)任學科教師盡快適應新環(huán)境,業(yè)務水平有較大提高。
5、加大教師學習培訓經(jīng)費投入,借助公共科目培訓、網(wǎng)絡學習等平臺,促進個人自學與小組研討相結(jié)合,推動學習型組織建設。
培訓工作計劃 篇6
一、培訓目標和培訓重點
堅持以校本教研為基礎,以提高教學質(zhì)量為中心,以優(yōu)化課堂教學為突破口,以不斷促進師生發(fā)展為根本,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研本事、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二、主要資料和基本形
(一)主要資料
1、加強專業(yè)精神的培訓。堅持做好師德培訓,利用暑期師德教育學習活動,集中開展師德師風教育。每學期評選表彰一批校級先進教師,組織一次先進教師經(jīng)驗交流,發(fā)揮榜樣示范作用。
2、扎實開展全員讀書活動。創(chuàng)造讀書條件,設立專項經(jīng)費購置必須數(shù)量的`書籍供教師閱讀,每位教師根據(jù)學科特點,征訂一本教育教學雜志。每學年規(guī)定讀一本教育教學理論著作,撰寫至少1篇讀書心得。
3、加強業(yè)務理念和本事培訓。在學校和學科組、班主任層面及時組織開展教育科研、德育、心理健康、信息技術(shù)等方面的專題培訓。
4、教育科研本事培訓。有效開展與學校工作實際緊密聯(lián)系的課題研究。倡導各教研組確定研討主題,加強教研組建設,同時讓教師們在研究過程中,學習理論、更新觀念、矯正行為、促進發(fā)展。
(二)基本形式
1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性需要,組織開展全校性的校本培訓活動。組織校際聯(lián)誼教研,加強校際溝通交流。
2、教研組培訓:根據(jù)教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓資料。
3、自我培訓:教師制定個人發(fā)展計劃,為自我設計個性化的培訓方案。
三、保障措施和預期效果
保障措施:
1、成立校本培訓領導小組,教科室和教務處負責具體工作。學校經(jīng)過專題研究,制定切實可行的校本培訓計劃,修訂完善相應的管理制度。
2、加強校本培訓的宣傳工作。
3、供給各種培訓渠道,落實各項措施,扎實開展各項活動。校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全,能及時認真做好校本培訓的總結(jié)改善工作。
4、總務處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書、設施保證校本培訓的開展。
預期效果:
能有效提高教師實施素質(zhì)教育的本事和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,構(gòu)成自我的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長快。
培訓工作計劃 篇7
一、準備階段(5月—7月)
1、成立“西藏初中骨干教師培訓工作領導小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學會領導任組長,相關(guān)方面負責人為成員。(5月15日)
2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責。重點做好教務協(xié)調(diào)(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財?shù)龋。?月前完成)
3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。
4、推薦選拔學員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的'原則,按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨干教師的比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)
5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)
6、組成培訓導師團并集體備課(8月5日前)。
、倨刚堄嘘P(guān)專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應高原環(huán)境;理論、教學、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。
、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,了解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)
7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)
8、擬定并發(fā)出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)
二 、面授階段(20xx年8月13—21日)
1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。
2、培訓啟動儀式。
3、分班組;培訓須知。
4、按課程表實施面授培訓。
5、公布遠程培訓方案:布置遠程研修任務;確定遠程培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠程交流方式。
6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學習心得,表彰優(yōu)秀學員,頒發(fā)培訓證書。
三、遠程培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)
1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。
2、創(chuàng)建網(wǎng)絡交流平臺,確定交流方式。
3、確定學科指導專家;明確專家指導學員對象;建立專家指導制度。
4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。
【培訓工作計劃】相關(guān)文章:
培訓工作計劃02-15
培訓的工作計劃02-19
安全培訓工作計劃11-19
校本培訓工作計劃02-23
公司培訓工作計劃02-15
企業(yè)培訓工作計劃10-29
部門培訓工作計劃02-02
小學培訓工作計劃12-18
員工培訓工作計劃12-09
培訓組工作計劃04-04