有關(guān)工作計劃范文合集6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
學(xué)校自評工作制度 按照縣教育局關(guān)于“學(xué)校評價工作的方案”要求,結(jié)合我校實(shí)際,為進(jìn)一步發(fā)揮自評工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,特制定學(xué)校自評制度如下:
1、學(xué)校成立以校長為組長的自評工作領(lǐng)導(dǎo)組,組織中層干部、教師、學(xué)生、家長和社會代表等,制定計劃并實(shí)施各層面的評價工作。
2、學(xué)校自評工作由評價工作領(lǐng)導(dǎo)組組織開展,每學(xué)期組織自評小組成員按照督導(dǎo)評估方案和學(xué)校自評工作方案及細(xì)則逐項進(jìn)行,逐級開展學(xué)校自評工作。具體方式程序如下:
一、學(xué)生評價
學(xué)生評價工作由學(xué)生自評和他評(同學(xué)評價、家長評價、科任教師評價)兩部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評價。班主任教師在學(xué)生自評和互評的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價,確定評價等級。
二、教師評價
教師評價工作由教師自評和他評(教師互評、家長評價)兩部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評價。學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)組在教師自評和他評基礎(chǔ)上對每個教師的崗位工作進(jìn)行綜合評定,確定評價等級。
三、校長評價
校長評價工作由校長自評和他評(教師評價、家長評價、社會代表評價)兩部分構(gòu)成,全面反饋校長的管理工作。
四、學(xué)校工作評價
學(xué)校工作自評由教師、學(xué)生代表、家長代表、社會人士代表四部分構(gòu)成基礎(chǔ)性評價,學(xué)校自評工作領(lǐng)導(dǎo)組在此基礎(chǔ)上確定學(xué)校工作評價等級。
1、自評工作要堅持客觀、真實(shí)、有效的原則,全面反饋師生和學(xué)校工作狀況。為學(xué)校下步工作提供改進(jìn)信息,做到堅持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是。
2、學(xué)校評價工作領(lǐng)導(dǎo)組要在各項評價反饋信息的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析學(xué)校工作的成績與不足,運(yùn)用評價工作的反饋結(jié)果,制訂好下步工作的改進(jìn)措施。
3、評價的過程性材料要嚴(yán)格歸檔,以備查用,任何人不得私涂改
工作計劃 篇2
昨晚,中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會召開,總結(jié)今年工作,研判當(dāng)前形勢,部署明年任務(wù),進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn),做對他人、對社會有價值的人!繼續(xù)推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗!
A形勢
五年來的實(shí)踐充分證明,我們做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學(xué)可行的。我們必須倍加珍惜,一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題,始終堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑,始終把握聚焦的方法,始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
打造值得尊重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開局
20xx年是我店全面實(shí)施《五年規(guī)劃》的第四年,規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開局之年。
壇子口店在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照中環(huán)核心價值觀心存高遠(yuǎn)腳踏實(shí)地的要求,強(qiáng)力推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,深入推進(jìn)“一鋪多組”建設(shè),壇子口店業(yè)績保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢:解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率排位仍保持第一、占比不斷提高;先后為公司培養(yǎng)出幸福時光店、平安象湖風(fēng)情店、水岸菁華店、博泰魏瑪峰尚店等等
會議強(qiáng)調(diào),20xx年是全面深入貫徹落實(shí)做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的開局之年,也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國內(nèi)外發(fā)展大勢,我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。同時,各種挑戰(zhàn)不能低估,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準(zhǔn)備更加充分,努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
B目標(biāo)
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是:努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標(biāo)桿門店全面貫徹落實(shí)中環(huán)地產(chǎn)走向全國的精神,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn),堅持不懈推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展,堅定不移實(shí)施聚焦戰(zhàn)略,全面打造值得尊重的企業(yè),為中環(huán)地產(chǎn)走向全國作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
全面打造值得尊重的企業(yè)
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率確保80%以上,力爭90%;傭金收入增長確保40%,力爭傭金100萬;一鋪建三組。
做好明年各項工作,必須突出把握好“目標(biāo)明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人,做值得尊重的企業(yè)的偉大目標(biāo),毫不動搖堅持、與時俱進(jìn)發(fā)展;始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過程,不斷推動思想大解放;始終堅持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務(wù)好,客戶不光是買房的客戶,還包括房東、全店伙伴,員工才是我的第一客戶,不斷創(chuàng)新大服務(wù);始終堅持聚焦的方法不動搖,突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦;始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系,提高新形勢下做好員工工作的能力。
c任務(wù)
經(jīng)過全店上下的共同努力,做有價值的人、做受尊重的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標(biāo)。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求,對照目標(biāo),分解任務(wù),明確重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢頭。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“租售并舉”、“雙輪驅(qū)動”,始終突出業(yè)績主導(dǎo)地位,著力提升服務(wù)客戶發(fā)展水平,加快推進(jìn)一鋪多組,努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭。
改革創(chuàng)新
系統(tǒng)整體地推進(jìn)員工制度改革
夕會提出,要創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,大膽闖、大膽試、大膽干,為打造做有價值的人、做受尊重的企業(yè)注入強(qiáng)大活力,努力形成活力競相迸發(fā)的好勢頭。
擴(kuò)大開放
要樹立“舍得”的開放理念
會議提出,要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴(kuò)大開放,為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念,加大招聘力度,努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度,損害客戶利益的堅決舍棄,違反國家法律法規(guī)的堅決舍棄,悖于市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧,舍得把好的資源給好的員工,讓好的員工得到好的發(fā)展;克服“肥水不流外人田”的思想,以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者;樹立“吃虧是!钡挠^念,舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠(yuǎn)境界,舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”,努力實(shí)現(xiàn)短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動新一輪開放的著力點(diǎn)和突破口,千方百計培育好、發(fā)展好。堅持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則,按照“非禁即入”的要求掃除進(jìn)入障礙,著力引進(jìn)更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機(jī)制,在全店營造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
先行現(xiàn)試
壇子口二智慧之組
會議提出,要牢牢把握“我們的新組姓‘先’,就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求,進(jìn)一步聚焦重點(diǎn),尋求突破,努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措,都可以在新組先行先試。新組要充當(dāng)改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開拓者,科學(xué)制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時間表,重點(diǎn)在推進(jìn)制度改革、投融資體制改革、要素市場建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
社會環(huán)境
民生實(shí)事要真正做到員工心坎上
大力發(fā)展協(xié)商民主。進(jìn)一步深化“民情家訪”活動,積極探索協(xié)商民主的自治機(jī)制,在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機(jī)制,努力促進(jìn)員工自治。
切實(shí)保障改善民生。始終堅持“盡力而為,量力而行”、“員工點(diǎn)菜,店長買單”的原則,把民生實(shí)事真正做到員工的心坎上。推動更高質(zhì)量的就業(yè),讓勞動者得到更多的就業(yè)機(jī)會、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障,善待、支持和鼓勵員工發(fā)展,強(qiáng)化大中介強(qiáng)店社會責(zé)任。謀求更公平的社會保障,逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋范圍。促進(jìn)更均衡的公共服務(wù),加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會公共事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)和創(chuàng)新門店管理。提高科學(xué)管理水平,積極探索“以人為本,網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門店管理模式,有效整合各類社會服務(wù)資源,推動我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變,從被動應(yīng)對向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
D作風(fēng)
空談?wù)`國實(shí)干興邦
要繼續(xù)倡導(dǎo)并踐行真抓實(shí)干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風(fēng)”,進(jìn)一步把實(shí)干精神貫穿于店務(wù)工作始終,著力把我店打造成為實(shí)在、實(shí)干的團(tuán)隊,進(jìn)一步在全店形成講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干的濃厚氛圍。
講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干
越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,越要加強(qiáng)門店的建設(shè),越要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。會議提出,要切實(shí)按照公司要求,牢牢把握加強(qiáng)門店的管理能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線,增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業(yè),關(guān)鍵靠實(shí)干。全店要切實(shí)做到“六個力戒、六個務(wù)必”,即:力戒表面文章,務(wù)必真抓實(shí)干;力戒脫離員工,務(wù)必為客戶實(shí)干;力戒違背規(guī)律,務(wù)必科學(xué)實(shí)干;力戒因循守舊,務(wù)必創(chuàng)新實(shí)干;力戒推諉扯皮,務(wù)必團(tuán)結(jié)實(shí)干;力戒貪圖享受,務(wù)必廉潔實(shí)干;為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
工作計劃 篇3
兩年來,輪滑協(xié)會在協(xié)會內(nèi)部運(yùn)作、感情建設(shè)以及工作上都有了新的進(jìn)展。隨著輪滑運(yùn)動在益陽各高校的廣泛開展,輪滑運(yùn)動逐漸從新興運(yùn)動成為大家所熟知的并接受的一項體育運(yùn)動、健身運(yùn)動。越來越多的同學(xué)開始愛好輪滑運(yùn)動,加入我們的社團(tuán);ハ鄬W(xué)習(xí),互相吸取經(jīng)驗(yàn),為我們以后社團(tuán)工作更好的進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。
一、新學(xué)期納新
新學(xué)期由于很多新生剛剛?cè)雽W(xué),對于學(xué)校的社團(tuán)活動都不是很了解,更有的同學(xué)連學(xué)校都沒逛全。要想新同學(xué)們更快的了解我們社團(tuán),建議現(xiàn)社團(tuán)的成員們進(jìn)行積極地宣傳活動。例如,社團(tuán)的宣傳部做一些吸引人的宣傳海報,在各個系院門口張貼;也可印制一些宣傳紙,社團(tuán)成員穿輪滑鞋在校內(nèi)分發(fā)宣傳,大學(xué)城的社員重點(diǎn)在大學(xué)生活動中心附近進(jìn)行宣傳;有電腦的社員可進(jìn)入學(xué)校貼吧發(fā)帖進(jìn)行宣傳。關(guān)鍵在于大家同心協(xié)力讓更多的人了解我們的社團(tuán)。關(guān)于納新的時間:開學(xué)一個月左右進(jìn)行組織較好,很多別的社團(tuán)在正式開學(xué)時就準(zhǔn)備納新,這樣生源也會受到影響,正式開學(xué)時我們及時宣傳,登記預(yù)備新社員的聯(lián)系方式,正式納新時才能與其取得及時聯(lián)系。建議將納新時間加長,進(jìn)行兩三次的納新活動,這樣一些新生就不會因?yàn)殄e過了一次納新以為錯過時機(jī)就不再加入社團(tuán)了。具體情況,還要根據(jù)學(xué)校規(guī)定來。
二、社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
社團(tuán)機(jī)構(gòu),一個社長,兩個副社長,四個專項部門已經(jīng)很完善。社團(tuán)的四個部門真正負(fù)起各自的責(zé)任,明確四個部門的具體負(fù)責(zé)人,社團(tuán)活動時責(zé)任到各部門,各負(fù)責(zé)人,不但可以分擔(dān)社長的事務(wù)(因?yàn)槟壳皝砜瓷鐖F(tuán)的各項活動,全由社長一人負(fù)責(zé)),更有利于社團(tuán)內(nèi)部之間的關(guān)系完善,使各部門能各盡其責(zé),又能相互融合,這樣才能讓社團(tuán)更加正規(guī)!
三、訓(xùn)練規(guī)劃
訓(xùn)練活動,在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上各副社長應(yīng)負(fù)起責(zé)任,監(jiān)督會員的訓(xùn)練及學(xué)習(xí),盡心盡力對成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。積極參加訓(xùn)練活動,提高技術(shù),各負(fù)責(zé)人應(yīng)首當(dāng)其沖,樹立好榜樣。由于各個系上課時間差異,社團(tuán)一般在晚上進(jìn)行訓(xùn)練活動,活動需要組織者,組織者應(yīng)為社團(tuán)積極成員,熱衷輪滑活動,每天晚上都積極參加訓(xùn)練活動,讓他/她來聯(lián)系每晚出來訓(xùn)練的社員。這樣不但減少各副會長的事務(wù),還能將權(quán)利分配給各成員,人人有職責(zé),人人才會負(fù)責(zé)。(備注:建議規(guī)定成員參加每日集體訓(xùn)練,每人每星期不得少于兩次)
目的:練動作,練速滑,交流經(jīng)驗(yàn),把社員的整體水平提高,順便團(tuán)結(jié)和諧社員之間關(guān)系。(正在進(jìn)行中)
四、活動規(guī)劃
邀請其他學(xué)校的高手到我們學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流,沒有進(jìn)步是因?yàn)闆]有動力,沒有動力是因?yàn)闆]有壓力。進(jìn)行更多的`技術(shù)交流,是為了能促進(jìn)社團(tuán)成員的努力奮進(jìn)。
周末或假期,希望外聯(lián)部,秘書處,和宣傳部能夠相互合作組織幾次有意義的集體活動;顒又,希望三部有效地計劃與籌措。外聯(lián)部規(guī)劃活動地點(diǎn)與行程等,秘書處預(yù)算活動費(fèi)用,宣傳部提前宣傳輪滑社的本次活動;顒咏Y(jié)束,各部進(jìn)行總結(jié)。還是那句話,各部各負(fù)其責(zé),公正又公平,才能推動我們炫酷我輪滑社步入正軌
(一)在五月份社團(tuán)活動月:組織社員穿上社服做表演活動做好宣傳工作(等待中)
1.目的:以充滿活力的面目展現(xiàn)在學(xué)校,增加跟各社團(tuán)的聯(lián)系,給學(xué)校留下一團(tuán)結(jié)、積極向上的輪滑印象。
2.實(shí)施措施:輪滑花樣表演速滑表演速降表演 用方便的輪滑用具幫各社團(tuán)傳達(dá)信息文件 ,并宣傳輪滑的意義和樂趣。
。ǘ月末:參加社團(tuán)活動的閉幕式和各類演出。
經(jīng)費(fèi):表演服裝{4套左右} 護(hù)具 輪滑樁 中型音響{借用下就行}(預(yù)算200)
(三)找適當(dāng)?shù)臅r間安排以“輪滑的超級魅力”為主題的講座,把輪滑活動的意義和樂趣分享給在校對輪滑感興趣的每一位同學(xué)。(期待中)
注意:每次活動都要把“安全第一”牢記在心,樂趣建立在安全之上。
工作計劃 篇4
通過課程學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到做好班主任管理工作要點(diǎn)。不論是中小學(xué)還是幼兒園,重點(diǎn)是共通的,不同的是對象及方法。
每個班都有自己的班情,不能一概而論,所以每個新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級時,小班是要重新了解,通過登記表先基本了解孩子家庭情況,也會從認(rèn)識的老師那里了解孩子家庭情況,初步確認(rèn)幾個重點(diǎn)觀察對象(如父母離異、家庭成員復(fù)雜、由老人長期看管等)。
然后就是觀察孩子在園表現(xiàn),看孩子基本性格,學(xué)習(xí)接受能力情況,學(xué)習(xí)的態(tài)度,生活自理能力等多方面表現(xiàn),確定幼兒個性。
根據(jù)幼兒園工作計劃,幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點(diǎn),以及幼兒個性能力情況,以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為基礎(chǔ),制作班級學(xué)期工作計劃,月計劃,周計劃,日計劃等各類計劃。有計劃有目的的開展各類主題活動,親子活動。
我在幼兒一日生活中,仔細(xì)觀察幼兒行為,從生活著手,抓住教育契機(jī),讓幼兒提高能力,提升品德,慢慢養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣,為良好品德、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提供有利條件和良好環(huán)境。
在學(xué)期初,我會創(chuàng)建班級微信群,讓家長們進(jìn)入群里,平時我會用手機(jī)記錄下幼兒在幼兒園內(nèi)的生活精彩瞬間,傳到群內(nèi),讓家長們了解孩子在園內(nèi)的生活,還會通過微信和電話訪問、利用家長接送幼兒的時間,和家長溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn),以及為了孩子成長,根據(jù)幼兒情況,給家長一些育兒建議,給家長解除一些育兒困惑,和家長討論孩子情況,為家園共育提供更多的條件。讓家長能做到放心和安心,也能讓家長了解班級的活動,對于班級幼兒教育工作,獲得家長的理解和支持,為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持,真正實(shí)現(xiàn)家園共育。
用心做好班級管理工作,需要幼兒園、班級教師、家長、幼兒的共同合作,共同努力。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本教研組以我校階段工作重點(diǎn)---積極探索實(shí)施素質(zhì)教育的新思路,新途徑和新方法,切實(shí)提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教師專業(yè)水平的發(fā)展、提升每個組員的業(yè)務(wù)水平,力求在教育教學(xué)領(lǐng)域再創(chuàng)佳績。
二、教研組成員分析
我教研組共有專任教師9人,政治3人,歷史4人,地理2人。其中錢校長、田瑩書記、魯云仙主任都是任教多年的教師現(xiàn)均在本組承擔(dān)歷史課教學(xué)。按照學(xué)校教學(xué)工作計劃,結(jié)合我校政史地教研工作實(shí)際,政史地的教研工作將從克服上一年工作中的不足和進(jìn)一步抓好常規(guī)教研工作入手。充分調(diào)動組內(nèi)教師的積極性,促使每個教師“功夫花在備課上、力量用在課堂上、著眼點(diǎn)放在學(xué)生的能力提高上”,改變學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量后進(jìn)現(xiàn)象,最終完成教研組的發(fā)展規(guī)劃。
三、教研工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)研究,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、以“上課、說課、評課”為抓手,突出教研活動的實(shí)效性。
四、教研工作措施
(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更新教育觀念,加強(qiáng)常規(guī)教研活動,提高教學(xué)質(zhì)量。
教師的從教行為,源于教師的教育觀念。為了更新本組教師的教育觀念,我教研組將通過課標(biāo)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育專業(yè)知識、網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)知識培訓(xùn)(國培)等形式,拓展組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)渠道,更新教育觀念,改變教學(xué)方式方法。并通過公開課、示范課等形式,體會新課程下的新理念,新方法,探討在政史地學(xué)科教學(xué)中實(shí)施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學(xué)理念指導(dǎo)本組教師的從教行為。日常教研活動中,要求本組教師嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī)。在上課、備課、聽課、評課、專題教研活動、作業(yè)等方面要落實(shí)各項考核與檢查。以此來規(guī)范本組教師的從教行為,使組內(nèi)教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),從而提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
(二)積極開展聽評課活動,促進(jìn)組內(nèi)教師的專業(yè)成長。
認(rèn)真而及時地組織教研活動,特別是組內(nèi)教師的公開課活動要有質(zhì)量,要注入課改理念,注重實(shí)效性,不流于形式。要求教研組成員人人參與,聽課教師在認(rèn)真做好記錄的基礎(chǔ)上,認(rèn)真參加評課活動。授課教師要進(jìn)行課后反思,針對我組學(xué)科多、教師少,教師的工作量大、非專業(yè)教師多的特點(diǎn),必須要加強(qiáng)集體備課以促進(jìn)組內(nèi)教師課堂教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提高。
工作計劃 篇6
人們稱頌“教師是太陽底下最光輝的職業(yè)”。自古以來就有“學(xué)高為師,德高為范”之說。我將以塑造良好教師形象為方向,以關(guān)注孩子生命為己任,以關(guān)心孩子成長為目標(biāo),在不斷充實(shí)、完善自我的同時,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此,本學(xué)期我制定了以下師德計劃:
1、依法執(zhí)教。認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)活動,不遲到、不早退、不曠課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)和黨的教育方針政策,重視素質(zhì)教育。
2、愛崗敬業(yè)。熱愛教育事業(yè),安心從教,踏實(shí)工作。熱愛學(xué)校,關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。盡心盡職地做好本職崗位上的教育教學(xué)、管理、服務(wù)工作,樹立榜樣。以“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”出發(fā)認(rèn)真貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī),不隨意遲到、早退、中途擅離崗位,使用手機(jī)不影響工作,隨時隨地給學(xué)生良好影響,不隨意發(fā)牢騷,不體罰或變相體罰學(xué)生,真心誠意對待學(xué)生,成為他們的“伙伴”。不傳播有害于他們身心健康的錯誤言論。
3、熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,對于特殊兒童要正確對待,不歧視他們。支持客觀、公正地對待和評價每個學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的積優(yōu)點(diǎn),并鼓勵學(xué)生追求進(jìn)步。
4、不斷充實(shí)和完善自我。通過讀教育專著,學(xué)師德規(guī)范,學(xué)師德先進(jìn)個人的事跡,提升自身的理論素養(yǎng),徹底轉(zhuǎn)變師德觀念。關(guān)心國家大事和時事,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識,豐厚自己的積淀,使自己在業(yè)務(wù)上,思想上適應(yīng)時代的發(fā)展需求,能夠與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。
5、協(xié)調(diào)班主任的配合,與班主任協(xié)力共同教育好每一個孩子。班主任是孩子的心中偶像,班主任對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用活動和班主任共同探討關(guān)于孩子成長中遇到的各種問題。作為科任我將細(xì)心觀察每一個孩子的細(xì)微變化,利用座談等形式與班主任溝通,做讓班主任們認(rèn)可和值得依賴的科任。
6、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得體會進(jìn)行師德自查,反醒自己行為,不斷規(guī)范自己的言行,成為師生滿意、社會依賴的教師,建立學(xué)生意見簿,隨時了解學(xué)生的所需,改進(jìn)自己的工作。
“十年樹木,百年樹人。”我還將本著“愛護(hù)孩子,教育孩子,為孩子做表率,為孩子做實(shí)事”的原則,“春風(fēng)化雨,潤物無聲,潛移默化”的方式,不斷進(jìn)取,勇立潮頭,與實(shí)俱進(jìn),繼往開來,爭取有更在進(jìn)步。以上就是本人這學(xué)期的師德計劃,如有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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