【精品】工作計(jì)劃模板集錦5篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、繼續(xù)完成院組織部的常規(guī)工作，繼續(xù)完成院里安排給組織部的各項(xiàng)任務(wù)；
二、協(xié)助院團(tuán)委的'各項(xiàng)工作，并完成院團(tuán)委分配給組織部的各項(xiàng)任務(wù)；
三、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系，有選擇的與其他部門進(jìn)行合作，共同開展活動(dòng)；
四、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系，有選擇的與其他部門進(jìn)行合作，共同開展活動(dòng)；
五、 在十二月中旬，組織部所有成員進(jìn)行聚餐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部?jī)?nèi)部的建設(shè)；
六、 在以后的日常工作與活動(dòng)中，多進(jìn)行記錄與總結(jié)，多采集影像資料，方便以后制作組織部的內(nèi)部資料。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校數(shù)學(xué)科組教學(xué)工作將以全面提高教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，以精細(xì)化管理為抓手，以過(guò)程管理評(píng)估為杠桿，落實(shí)好六個(gè)一工程，即課堂教學(xué)效益提高、基礎(chǔ)教育課程改革深化、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)教研管理創(chuàng)新、師資水平提升、學(xué)生素養(yǎng)提高。以提質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化教師的自身建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)，深化教學(xué)改革，全面提高學(xué)校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、工作思路
1、加強(qiáng)教學(xué)管理，深入開展“現(xiàn)代教育資源應(yīng)用年”活動(dòng)
2、全科組成員都要積極樹立四個(gè)意識(shí)：即質(zhì)量意識(shí)、課改意識(shí)、科研意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
三、工作重點(diǎn)
1、以診斷補(bǔ)償高效學(xué)習(xí)策略研究課題為抓手，積極做好深入研究工作，要通過(guò)抓備課、題庫(kù)建設(shè)及應(yīng)用，積極引導(dǎo)教師們靈活地運(yùn)用診斷補(bǔ)償教法，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、要以“高效課堂”為旗幟，大力開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)。一是要加強(qiáng)小課題研究，切實(shí)制定可操作、符合時(shí)代要求的高效標(biāo)準(zhǔn)，二是按照更加有利于突出學(xué)生的主體地位，更加有利于學(xué)生的成長(zhǎng)，更加有利于減輕老師的工作負(fù)擔(dān)的原則，大膽進(jìn)行教學(xué)常規(guī)改革，切實(shí)實(shí)現(xiàn)教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式的轉(zhuǎn)變，有效地突破課程改革的難點(diǎn)。繼續(xù)將高效當(dāng)作一把“硬尺子”，作為備課、上課、平時(shí)講說(shuō)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，論文評(píng)選的主要依據(jù)，促進(jìn)教師深入研究課堂，運(yùn)用策略，自覺地滲透課改的新理念。
四、工作任務(wù)：
1、教研組常規(guī)工作：
�。�1）規(guī)范教研組活動(dòng)，確定每次活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)，并上報(bào)備查。
�。�2）落實(shí)興趣小組活動(dòng)，組織開展培優(yōu)輔差活動(dòng)。
�。�3）落實(shí)集體備課活動(dòng)情況。
�。�4）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提倡寫讀書筆記及學(xué)生的學(xué)習(xí)個(gè)案。
（5）配合教務(wù)處檢查教師的'備、教、輔、改情況，搞好小組教師業(yè)務(wù)考核工作。
�。�6）加強(qiáng)平時(shí)考查，以備課組為單位進(jìn)行，考查前將考查的時(shí)間與內(nèi)容上報(bào)教導(dǎo)處審核再進(jìn)行，考查完后認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析并及時(shí)改進(jìn)。
�。�7）督促完成各項(xiàng)工作總結(jié)活動(dòng)。
2、規(guī)范健全集體備課：
（1）規(guī)范集體備課組的時(shí)間、地點(diǎn)。
�。�2）集體備課時(shí)，內(nèi)容、形式上要有變化，要重過(guò)程，講實(shí)效。
�。�3）有主備課人的分析、重點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出把握不準(zhǔn)的問(wèn)題供討論、研究。
�。�4）統(tǒng)一每周的教學(xué)進(jìn)度，安排每周的作業(yè)布置，練習(xí)資料的安排。
�。�5）有共性的集體備課教案，在記錄的過(guò)程中應(yīng)該把重點(diǎn)內(nèi)容記下。
�。�6）要有教師個(gè)人的課時(shí)教案。
（7）課后反思。
�。�8）加強(qiáng)監(jiān)督與管理，不定期進(jìn)行督促檢查。
3、提高公開課質(zhì)量，發(fā)揮指導(dǎo)教學(xué)的實(shí)效作用：
�。�1）開展組內(nèi)教師互相聽課活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同體高。本學(xué)期每位教師聽課至少20節(jié)。
（2）以備課組為單位，以新課改為導(dǎo)向，認(rèn)真鉆研教材，結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開好每一節(jié)公開課。
�。�3）開課后，虛心聽取各方面的意見并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）嘗試實(shí)行課堂教學(xué)開放活動(dòng)。
五、工作措施：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化校本培訓(xùn)，推進(jìn)課程改革
1、教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。
全體教師要自覺參加各級(jí)教育部門中開展的教育培訓(xùn)，做到：①教案要實(shí)用又有創(chuàng)新性；②課堂能體現(xiàn)新課標(biāo)理念的課；③自覺撰寫教學(xué)案例，向各大報(bào)刊積極投稿；④利用好單元試卷；
2、骨干教師培訓(xùn)。
采用“以點(diǎn)帶面”、“以老帶新”、“以新提老”等途徑，通過(guò)公開課、優(yōu)質(zhì)課等形式，加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái)。發(fā)揮名師、骨干教師的課堂教學(xué)示范作用。
3、青年教師培訓(xùn)。
本學(xué)期要求我們的青年教師在“課改”中，必須率先更新教學(xué)觀念，提升學(xué)習(xí)品位，做“課改”的先行者，努力做好：A:自我研讀，做好筆記。。B:帶著問(wèn)題廣泛收集相關(guān)資料，不斷解決新問(wèn)題。c:借助現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提倡青年教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)和積極交流。D:本學(xué)期上一堂足以反映自身水平的公開課。力爭(zhēng)在相關(guān)學(xué)科競(jìng)賽中脫穎而出，取得好成績(jī)。
�。ǘ┳ズ媒虒W(xué)常規(guī)工作，深化課程改革
1、規(guī)范日常工作。本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核，以教研組為單位將檢查情況和改進(jìn)意見及時(shí)反饋給本人。本學(xué)期要突出教學(xué)管理中的“三抓”：①抓備課——備好課是上好課的前提。強(qiáng)調(diào)個(gè)人備課的個(gè)性化，結(jié)合本人及本班學(xué)生的特點(diǎn)，突出與學(xué)生合作完成教學(xué)任務(wù)的過(guò)程，尤其重視課堂上的訓(xùn)練過(guò)程及訓(xùn)練效果。數(shù)學(xué)集體備課突出對(duì)每一個(gè)單元知識(shí)點(diǎn)、重難點(diǎn)的把握，開放題的設(shè)計(jì)。②抓上課——課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。③抓作業(yè)——批改作業(yè)是教學(xué)反饋的重要環(huán)節(jié)。要求批改作業(yè)做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，適時(shí)地采取補(bǔ)救措施，以大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，對(duì)提優(yōu)補(bǔ)差工作進(jìn)行及時(shí)抽查。
六、附每月工作安排：(參照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定)
二月
1、制訂學(xué)科組工作計(jì)劃
2、備課組以個(gè)人為單位制訂教學(xué)計(jì)劃
3、教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
三月
1、組織全縣小學(xué)數(shù)學(xué)論文（課程資源）評(píng)選
2、聯(lián)片教研研討，舉辦公開課（教學(xué)能手、骨干）
3、每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課（課堂教學(xué)開放月）活動(dòng)
4、迎接小學(xué)教學(xué)工作學(xué)初檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
四月：
1、組織參加小學(xué)教師新課程理論競(jìng)賽
2、教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
五月：
1期中測(cè)試抽測(cè)
2、各學(xué)科論文、案例評(píng)選口語(yǔ)寫字抽測(cè)，蓓蕾讀書競(jìng)賽
3、外出學(xué)習(xí)、骨干教師學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)
4、教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
六月：
1、組織六年級(jí)畢業(yè)考試
2、網(wǎng)絡(luò)教研階段總結(jié)
3、教師備課、學(xué)生作業(yè)檢查
4、作業(yè)備課展評(píng)
七月：
1、撰寫工作總結(jié)
2、組織期末考試
工作計(jì)劃 篇3
1、每日一題學(xué)習(xí)。什么是接地保護(hù)?
2、貫徹1月24日、25日早調(diào)會(huì)會(huì)議精神;關(guān)于開展幫扶解困送送溫暖活動(dòng)的通知。
3、傳達(dá)學(xué)習(xí)白礦提出:越是安全生產(chǎn)平穩(wěn)的時(shí)侯，越要重視安全工作。越是生產(chǎn)正常的`時(shí)候，越要高度重視安全工作，必須做到居安思危，越是要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證各類保護(hù)設(shè)施齊全靈敏可靠。
4、今天市局和市監(jiān)局檢查，上午下井，下午地面檢查。賈主任、郭隊(duì)長(zhǎng)陪同。
5、安排主井底清煤打抽水溝。
6、強(qiáng)調(diào)106升井的設(shè)備做好登記，軌道運(yùn)輸?shù)陌踩_認(rèn)要真正落實(shí)，裝封車質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
7、軌膠兩巷灑水沖洗衛(wèi)生后，把水管排列整齊到水管架，嚴(yán)禁再出現(xiàn)排列不整齊現(xiàn)象。撒煤巷沖洗巷道。
8、強(qiáng)調(diào)主井皮帶的巡查，開車期間做一次在線監(jiān)測(cè)，觀察各接頭情況;振動(dòng)篩、選矸皮帶必須專人監(jiān)護(hù);井下軌膠兩巷衛(wèi)生清理，牌板，沉淀池清挖。
9、三班班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工班中安全注意事項(xiàng)及上下班途中注意交通安全。
10、全天任務(wù)完成情況：四點(diǎn)班和八點(diǎn)班副井開9鉤;主皮帶出煤4212T;主井底清煤5車。
11、生產(chǎn)一班：軌道上山送8車;軌道下山拉1車;南大巷送2車;膠帶下山送3車?yán)?車;主井底清煤2車;主井底打抽水池;撒煤巷拉煤2車運(yùn)送副井底。
12、生產(chǎn)二班：副井開5勾翻煤13車;軌道下山108送料 4車出4車;106出設(shè)備2車;南翼口卸沙2車，進(jìn)料1車出1車;膠帶下山開2勾沖洗巷道;清煤挖沉淀池;撒煤斜巷全段面沖洗防塵，主井底安裝風(fēng)管。
13、生產(chǎn)三班：，副井開4勾升井13車，入井15車;108軌順?biāo)土?車、拉出3車、106軌順拉溜3車、送平板3個(gè);南翼送料4車、拉出4個(gè)空車;膠帶下山送空車2個(gè)、拉碴2車、清煤、沖巷、清理沉淀池;因上午檢查不能送行、今日清煤3車。
14、皮帶一班：檢查主皮帶，試運(yùn)行正常;主皮帶運(yùn)行正常，出煤1932噸;做在線監(jiān)測(cè)4次;清理當(dāng)班各部皮帶衛(wèi)生，防塵灑水，按時(shí)交接班。
15、皮帶二班：開機(jī)前檢查主皮帶中間破縫開裂情況，兩邊外漏有無(wú)鋼絲，膠皮脫落，做到及時(shí)處理;當(dāng)班出煤2280噸，主井皮帶運(yùn)行正常，做在線監(jiān)測(cè)5次;動(dòng)篩2號(hào)手選皮帶運(yùn)行正常;打掃各棧橋皮帶衛(wèi)生，巡查皮帶，按時(shí)交接班。
16、軌道維護(hù)班：軌道上山回柱車緊固地錨螺絲;處理軌道上山尾輪護(hù)罩磨擦鋼絲繩;撒煤巷25Kw絞車打柱3根，有1根未打好，原因是原25絞車電機(jī)礙事，待拆除后打設(shè);檢修翻矸架。
17、電鉗工班班：軌道上山整理線路;軌道上山更換雙速車按鈕名牌;2號(hào)交叉點(diǎn)更換40A接線盒;主井底更換急停開關(guān);1一7號(hào)皮帶電器設(shè)備巡查保護(hù)試驗(yàn);主井急控室整理線路;主副井口暖風(fēng)機(jī)巡查。
18、皮帶維護(hù)班：檢修膠帶下山滾筒;焊動(dòng)篩及2號(hào)皮帶，更換7號(hào)皮帶三角清煤皮，巡查各部皮帶;主井更換托滾3個(gè)，緊固給煤機(jī)螺絲，巡查皮帶接口;膠帶下山巡查皮帶接口，更換托滾，更換機(jī)頭清煤皮。
19、郭建光班：清處猴車機(jī)尾處皮帶下淤媒;機(jī)頭上行轉(zhuǎn)彎處換平輪2個(gè);主井沖巷降塵。
20、副井絞車班：檢修松繩保護(hù)開關(guān);鋼絲繩涂油;提升機(jī)設(shè)備運(yùn)行正常;八點(diǎn)班開4勾.四點(diǎn)班開5勾。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
20xx年下半年，我們要認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議的精神，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，切實(shí)貫徹縣、學(xué)區(qū)教科研工作會(huì)議精神，立足本校，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞課程改革、改進(jìn)課堂教學(xué);以學(xué)生的發(fā)展為根本，樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育;以“提高教師專業(yè)水平”為重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理;認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職能，提高城關(guān)中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)城關(guān)中學(xué)教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展，城關(guān)中學(xué)20xx年下半年教研工作計(jì)劃。
二、工作要點(diǎn)
1.進(jìn)一步健全教研組、備課組建設(shè)，調(diào)整部分備課組長(zhǎng)人選，組織學(xué)習(xí)縣教研室、學(xué)區(qū)20xx年教研工作計(jì)劃，明確本學(xué)期學(xué)校教研組工作目標(biāo)、任務(wù)，扎實(shí)開展教學(xué)教育、校本教研活動(dòng)。
2.抓好教師專業(yè)培訓(xùn)，督促教研組長(zhǎng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動(dòng)，學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì)，組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng)，搭建各類教師成長(zhǎng)成功的平臺(tái)。
3.鼓勵(lì)廣大教師撰寫科研、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)，并組織教師積極參加各類評(píng)比評(píng)選;組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課評(píng)比。爭(zhēng)取本學(xué)年刊出一本教學(xué)論文集。
4.積極開展校本教研活動(dòng)，制定學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃，以備課組為
單位開展校本教研活動(dòng)。
專業(yè)精神培訓(xùn)：1.學(xué)校組織教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會(huì)或心得;2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流
專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)：1.每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng);2.教師每年在學(xué)校開公開課不少于1次;3.每學(xué)期聽評(píng)課：教師不少于10節(jié);新教師不少于20節(jié);教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)不少于15節(jié);教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處、教研處主任不少于20節(jié);4.學(xué)校每年至少組織一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);5.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)。
專題培訓(xùn)：學(xué)校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓(xùn)
5.抓好師徒結(jié)對(duì)工作，每學(xué)年開展一次師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。老師：一般要具有中一級(jí)以上職稱，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富;徒弟：教齡6年以內(nèi)或初級(jí)職稱。實(shí)施方案：徒弟要填寫師徒結(jié)對(duì)申請(qǐng)表;簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書;制定師徒學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃;學(xué)年師徒結(jié)對(duì)考核。
6.認(rèn)真抓好學(xué)科特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的管理，搞好數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的競(jìng)賽輔導(dǎo)，以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長(zhǎng)生的'培養(yǎng)訓(xùn)練，制訂好學(xué)科競(jìng)賽計(jì)劃，組織開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)。
7.狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是教研工作的基礎(chǔ)，也是學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ)，備好課是上好課的前提。學(xué)校期中、期末對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，評(píng)出A、B、C、三個(gè)等級(jí)，與績(jī)效工資評(píng)定掛鉤。
工作計(jì)劃 篇5
工作思路：
發(fā)揚(yáng)三年來(lái)積累并實(shí)踐的可行經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，彌補(bǔ)過(guò)程中出現(xiàn)的缺憾，完善工作方法，全面提升工作實(shí)效。
指導(dǎo)思想：
進(jìn)一步強(qiáng)化師德，更新觀念，務(wù)本求實(shí)，分析研究學(xué)生心理特點(diǎn)，以師德提升生德。以豐富的德育活動(dòng)為載體，以養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn)，以“學(xué)會(huì)做事”的“三十條”為具體內(nèi)容，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，突出針對(duì)性、主動(dòng)性，落實(shí)實(shí)效性，創(chuàng)造和諧、文明校園。
工作目標(biāo)：
強(qiáng)化一種意識(shí)：以學(xué)生為主體。 提升一種水準(zhǔn)：師德水平。 突出一種基礎(chǔ)：學(xué)會(huì)做事的“三十條”。 常記一種思想：光榮教育。 達(dá)到一種目的：良好習(xí)慣的形成。 形成一種氛圍：和諧文明校園。
工作措施：
一、師德建設(shè)強(qiáng)化一個(gè)“高”字，突出一個(gè)“愛”字，落實(shí)一個(gè)《細(xì)則》。
德高為師，教師的一言一行，一舉一動(dòng)，雖然微不足道，但都會(huì)潛移默化地影響著學(xué)生，乃至一生。愛是詮釋師德最明顯的文字。慈愛、嚴(yán)愛、深沉地愛護(hù)每一名學(xué)生是我校的根本宗旨，也是每一名教師必備的理念。新學(xué)年我們將繼續(xù)落實(shí)《博奧學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范細(xì)則》，要求我們遵守、對(duì)照、反思、提高。
二、文化建設(shè)強(qiáng)化一個(gè)“美”字，突出一個(gè)“潤(rùn)”字，落實(shí)三種文化的有機(jī)統(tǒng)一。
校園文化分為環(huán)境文化、制度文化、精神文化，教育的最高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)美的.環(huán)境、完善的制度以及和諧完美的精神文化，必將發(fā)揮各自的效用，使學(xué)生沉浸其中，慢慢受到文化的侵潤(rùn)。因此，我們要讓每一處角落、每一塊綠地、每一株小草、每一面墻壁、每一扇櫥窗、展板，都承載著它的文化內(nèi)涵。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)制度文化，抓好落實(shí)、檢查、評(píng)估等環(huán)節(jié)，營(yíng)造“健康、文明、和諧、向上”的校園。
三、班主任工作強(qiáng)化一個(gè)“心”字，突出一個(gè)“勤”字，落實(shí)四個(gè)機(jī)制。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任思想上的“五心”，突出行動(dòng)上的“五勤”，這已經(jīng)是我校建校三年來(lái)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)“班主任評(píng)估機(jī)制”、“班級(jí)評(píng)比機(jī)制”、“學(xué)生獎(jiǎng)懲機(jī)制”、“德育研究機(jī)制”。
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