科年度工作計劃集合7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的科年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科年度工作計劃 篇1
為做好我縣20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,有針對性地引進(jìn)各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,為實(shí)現(xiàn)思南經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供人才支撐和智力支持。根據(jù)《XX縣引進(jìn)人才試行辦法(修訂)》(思委〔20xx〕1號)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際。經(jīng)研究,特擬定20xx年人才引進(jìn)工作計劃。
一、基本原則
根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才隊(duì)伍建設(shè)的需求,堅(jiān)持黨管人才原則;堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、按需引進(jìn)、講求實(shí)效”原則;堅(jiān)持“凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用”原則;堅(jiān)持公開、公平、公正原則。從全國各高等院校、縣外國家機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)等單位引進(jìn)302名我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需人才。
二、引進(jìn)方式
20xx年人才引進(jìn)工作實(shí)行批次引進(jìn),具體引進(jìn)時間、地點(diǎn)由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,經(jīng)縣委常委會議審定。
三、引進(jìn)范圍
本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需緊缺的各類型人才(急需緊缺專業(yè)以20xx年新發(fā)布的急需緊缺專業(yè)范圍為準(zhǔn))。
。ㄒ唬└黝悓<摇0ㄏ硎苁〖壱陨险厥饨蛸N的專業(yè)技術(shù)人員,獲“省管專家”榮譽(yù)稱號的人員,獲省部級科技進(jìn)步三等獎以上科研項(xiàng)目的主要承擔(dān)者,在省內(nèi)外各領(lǐng)域領(lǐng)先的地(市)級以上學(xué)科技術(shù)帶頭人、地(市)管專家。
。ǘ┮M(jìn)取得博士(碩士)學(xué)位研究生或具有正(副)高以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才。
。ㄈ┮M(jìn)急需緊缺專業(yè)的全國普通高等院校全日制本科畢業(yè)生。
。ㄋ模┎痪邆渖鲜鰲l件,但持有科技項(xiàng)目、發(fā)明專利、專有技術(shù),到思南創(chuàng)辦、合辦、領(lǐng)辦、租賃企業(yè),并產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)和社會效益的人才。
四、條件及要求
引進(jìn)的人才必須符合下列條件及要求:
。ㄒ唬⿲W(xué)歷條件:一是急需緊缺專業(yè)必須是全日制普通高校本科畢業(yè)生;二是碩士研究生學(xué)歷必須是全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的碩士研究生,且本科與碩士研究生連讀;三是博士研究生必須是全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的博士研究生,且碩士研究生與博士研究生連讀;四是碩士研究生、博士研究生第一學(xué)歷必須是全國普通高等院校全日制大學(xué)本科。
。ǘ┠挲g要求:全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的博士研究生,具有正高職稱的專家,年齡在45周歲以下;全國高等院校國家計劃內(nèi)招收的碩士研究生,具有副高職稱的專家,年齡40周歲以下;急需緊缺專業(yè)全日制普通高校本科畢業(yè)生,年齡在35周歲以下。
。ㄈ┥眢w要求:引進(jìn)人才須身體健康。
。ㄋ模┢渌麠l件:見20xx年人才引進(jìn)崗位、計劃及條件一覽表。
五、優(yōu)惠政策
。ㄒ唬⿲σM(jìn)博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,享受人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策。引進(jìn)急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科應(yīng)(往)屆畢業(yè)生,不享受人才優(yōu)惠政策。
(二)對引進(jìn)博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,不受專業(yè)、編制等限制。引進(jìn)急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科應(yīng)(往)屆畢業(yè)生,必須在用人單位編制限額內(nèi),且對應(yīng)符合《XX縣20xx年度急需緊缺專業(yè)引進(jìn)人才范圍》。
。ㄈ┮M(jìn)博士生、正高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼12000元;引進(jìn)碩士研究生、副高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼3600元;引進(jìn)屬于我縣急需緊缺專業(yè)的全日制大學(xué)本科畢業(yè)生,年度考核為“優(yōu)秀”等次,一次性發(fā)放政府津貼20xx元。
六、報名方式
。ㄒ唬┯煽h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,采取現(xiàn)場報名方式進(jìn)行,一是分系統(tǒng)報名:綜合類引進(jìn)人才,在XX縣人事勞動和社會保障局報名;教育類引進(jìn)人才,在XX縣教育局報名;衛(wèi)生類引進(jìn)人才,在XX縣衛(wèi)生和計劃生育局報名。二是在引進(jìn)人才所在高校現(xiàn)場報名處報名。
。ǘ⿺M引進(jìn)對象須認(rèn)真填寫“引進(jìn)人才報名信息表”,并將“引進(jìn)人才報名信息表”送中共XX縣委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣委組織部人才辦)。
七、引進(jìn)數(shù)量(崗位及資格條件附后)
20xx年全縣擬引進(jìn)人才302人,其中:綜合類70人;教育類132人;衛(wèi)生類100人。
。ㄒ唬┚C合類(70人):縣工業(yè)和商務(wù)局4人,縣農(nóng)牧科技局10人,縣國土局3人,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局11人,縣交通局10人,縣水務(wù)局2人,縣文化體育廣播電視旅游局7人,縣環(huán)保局3人,縣城管局3人,縣衛(wèi)生和計劃生育局2人,縣統(tǒng)計局2人,縣人事勞動和社會保障局2人,縣投資促進(jìn)局2人,縣發(fā)展和改革局1人,縣林業(yè)局2人,縣財政局2人,貴州思南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2人,縣市場監(jiān)督管理局2人。
(二)教育類 (132人):思中58人,縣民族中學(xué)xx人,縣第六中學(xué)xx人,縣第八中學(xué)17人,縣第九中學(xué) xx人,縣職校12人。
(三)衛(wèi)生類(100人):縣人民醫(yī)院55人,縣民族中醫(yī)院40人,縣疾控中心2人,縣計婦中心3人。
八、工作要求
。ㄒ唬┯煽h人才辦牽頭,縣人社局、縣教育局、縣衛(wèi)生局分別負(fù)責(zé)綜合類、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)人才的引進(jìn)工作,三家單位按照全縣人才引進(jìn)工作總體安排,履行相關(guān)工作程序,送縣委組織部(縣及人才辦)審定,經(jīng)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并報縣委常委會研究同意,由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按規(guī)定程序行文聘用。
。ǘ20xx年人才引進(jìn)將嚴(yán)格按照引進(jìn)計劃及專業(yè)崗位條件執(zhí)行,按照博士(碩士)研究生、正(副)高職稱專家、全日制本科院校畢業(yè)生,依次逐級引進(jìn)。
。ㄈ20xx年人才引進(jìn)工作將由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施,并嚴(yán)格按照《XX縣引進(jìn)人才辦法試行(修訂)》(思委〔20xx〕1號)文件及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn),各單位不得擅自引進(jìn)。
科年度工作計劃 篇2
20xx年已經(jīng)過去;仡欉^去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊(duì)伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道;回顧過去的一年,我們的工作有成績,但是離上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科,明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)上級相關(guān)文件要求,職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測工作。
3、購進(jìn)了兩臺粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價編制工作,現(xiàn)已上報到晉城市煤炭局審核。
5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案建檔工作。
6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。
二、20xx年工作計劃
1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度,健全管理機(jī)構(gòu)。
2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,做到一人一檔,規(guī)范管理。
3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價和安全防護(hù)設(shè)施專篇的編制及審核報批工作。
4、按時完成職業(yè)危害申報工作。
5、按時進(jìn)行粉塵采樣送檢。
6、按照培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。
7、及時進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。
科年度工作計劃 篇3
一、工作成績
。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級,我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識,貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
。ㄋ模 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。
。ㄒ唬┳杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
科年度工作計劃 篇4
20xx年監(jiān)管科將在分局的領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)管處的指導(dǎo)下,繼續(xù)做好分類管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管效能;以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)基層工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提高市場監(jiān)管能力;加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)小區(qū)的管理,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作;繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施,立足本職、著眼大局,不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平,不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
一、進(jìn)一步做好分類管理工作,提升監(jiān)管工作能力。
20xx年分類管理工作主要抓以下二項(xiàng)工作:
1、做好20xx年企業(yè)年檢、驗(yàn)照及吊照工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗(yàn)照制度改革,按照市局的工作要求,在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)年檢驗(yàn)照準(zhǔn)備工作,繼續(xù)大力推進(jìn)網(wǎng)上年檢工作,并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路,積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保分局的吊照工作能夠高質(zhì)量地按時完成。
2、抓好經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)對該管理軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟(jì)小區(qū)的負(fù)責(zé)人能夠熟練運(yùn)用該軟件系統(tǒng),充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)操作要領(lǐng)。
二是及時總結(jié)該軟件試點(diǎn)過程中基層工商所和經(jīng)濟(jì)小區(qū)提出的問題和難點(diǎn),并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反饋,加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報,提出工作建議和意見,積極參與市局經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。
二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系,進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平。
根據(jù)《××市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級標(biāo)準(zhǔn)第二輪評定工作實(shí)施方案》的精神,按照市局的工作要求和分局的工作目標(biāo),分局將在20xx年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所,為了能夠完成預(yù)定的工作目標(biāo),分局將采取有效措施積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系,努力提高基層工商所的整體監(jiān)管能力和水平。
一是會同相關(guān)科室認(rèn)真組織開展新版《評價體系》有關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo),促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內(nèi)容和應(yīng)用方法,切實(shí)將新版《評價體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作的導(dǎo)向標(biāo);
二是按照《評價體系》的工作標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)容,對20xx年度監(jiān)管工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,緊緊圍繞“體系建設(shè)”的總體目標(biāo)開展監(jiān)管工作考核,不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;
三是及時匯總總結(jié)《評價體系》實(shí)施過程中基層工商所提出的問題和難點(diǎn),加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報,確保將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監(jiān)管效能。
進(jìn)一步研究取締與疏導(dǎo)相結(jié)合的無照監(jiān)管措施,促進(jìn)無照經(jīng)營整治工作取得顯著成效。
一是按照無照經(jīng)營管理工作目標(biāo)控制三年計劃的初步方案,制定相應(yīng)的工作措施,確保有計劃、有目標(biāo)地完成全年工作任務(wù);
二是進(jìn)一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息的采集力度,將基礎(chǔ)信息采集作為無照經(jīng)營整治工作的一項(xiàng)長期性重點(diǎn)內(nèi)容,確保無照經(jīng)營管理的底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明;
三是會同相關(guān)部門,深入開展無照經(jīng)營整治工作的調(diào)查研究,提煉共性問題、分析個性難點(diǎn),積極研究制定工作方案和辦法,提高措施的針對性和有效性,建立無照經(jīng)營長效管理機(jī)制;
四是結(jié)合日常考核工作,完善無照經(jīng)營考核評估機(jī)制,并就考核過程中發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題加以歸納總結(jié),提出工作改進(jìn)建議,提高無照經(jīng)營日常監(jiān)管效能。
科年度工作計劃 篇5
20xx年是不平凡的一年,礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)
下逐漸竣工,并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實(shí)的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:
1、健全了班組隊(duì):根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》,《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運(yùn)行到上級有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
4、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,從地面到井下一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,以及瓦斯評估能力資料的準(zhǔn)備,通風(fēng)阻力測定,瓦斯等
級鑒定,通風(fēng)能力核定,綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。
5、通風(fēng)方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實(shí)踐工作,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,通風(fēng)設(shè)施完全改新,經(jīng)過合理風(fēng)量的計算,我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。
6、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理:在局部通風(fēng)方面,井下所有風(fēng)機(jī)已全部實(shí)現(xiàn)自動切換。井下隊(duì)組每天早班對雙風(fēng)機(jī)自動切換裝置進(jìn)行試驗(yàn),并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠,杜絕機(jī)電事故引發(fā)無計劃停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機(jī)每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促瓦斯隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。
7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴(kuò)大范圍方面:我礦編制了周密的防治計劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實(shí)際安裝了隔爆設(shè)施,每七天進(jìn)行一次全面的檢查,并有記錄。
8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計劃,實(shí)際中也是完全根據(jù)實(shí)際結(jié)合制度進(jìn)行防塵。
具體完成工作如下:
1、抽放泵站一座。
2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個,抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。
5、消防栓6組,壓風(fēng)供水施救34組,
6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。
7、測風(fēng)站13個。
8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。
9、建立消防材料庫1個。
10、永久避難硐室1個。
11、安裝局部通風(fēng)機(jī)16臺次,拆除10臺次,延結(jié)風(fēng)筒3886米,拆除風(fēng)筒3000米,保證了掘進(jìn)工作面風(fēng)量供給。
20xx年工作計劃:
在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時為一線區(qū)隊(duì)服務(wù)好,為各區(qū)隊(duì)提供良好的供風(fēng)、防塵,瓦斯管理環(huán)境。
1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則,加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度,要落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)入20xx年,首先從干部入手,學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不僅要確保每一位員工思想認(rèn)識上與公司一致,更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力,每個成員勁往一處使,緊密團(tuán)結(jié),為公司來年的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。去年的工作雖做的有所成績,無一事故發(fā)生,尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修方面,要不斷提高職工技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊(duì)里的成員在技術(shù)方面上一個新臺階,從素質(zhì)到
技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。
2、加大完成抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,全新整動完善制度,安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。
5、防治瓦斯方面:加強(qiáng)對瓦斯透氣性技術(shù)研究,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,確保鉆孔嚴(yán)密不漏風(fēng),根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計劃安裝3000米。
6、加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴(yán)過細(xì),強(qiáng)化監(jiān)督,安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作,對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施,防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
具體工作如下:
1、拆除4道液壓風(fēng)門,6道臨時風(fēng)門,安裝兩道液壓風(fēng)門。
2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。
4、消防栓安裝20組,壓風(fēng)、供水施救40組。
5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道
6、建立永久測風(fēng)站3個,臨時測風(fēng)站6個。
7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。
這些只是大概的總結(jié)與計劃,我們會在實(shí)踐中一絲不茍,不放過每一點(diǎn)問題,都會深思熟慮認(rèn)真對待每一點(diǎn)問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級標(biāo)準(zhǔn)型礦井。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日
工作總結(jié)和計劃
通風(fēng)科
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
20xx年11月10日
科年度工作計劃 篇6
XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、科室管理方面
XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的'工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,XX年計劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面,我科制定了XX年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,XX年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設(shè)備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面
XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級晉職資格。
XX年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。
總之,XX年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
科年度工作計劃 篇7
為了進(jìn)一步提高我院信息化管理水平,全面提升醫(yī)院管理質(zhì)量,信息科制定20xx年工作計劃:
1.20xx年是我院信息化建設(shè)重要的一年。我院20xx年實(shí)施HIS系統(tǒng),起步較早。為適應(yīng)日新月異的信息化系統(tǒng)的需要,今年要對已有的HIS系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級和完善,使之更好的為醫(yī)院管理服務(wù)。
2.提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式。做好醫(yī)療統(tǒng)計上報工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供先進(jìn)可靠依據(jù)。
3.在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步普及和宣傳計算機(jī)管理知識并負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)科室部門的管理協(xié)調(diào)工作,制定培訓(xùn)方案,提升我院一戶人員電腦操作技能,并進(jìn)行定期考核。
4.做好信息系統(tǒng)硬件和軟件的日常維護(hù)工作,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,確保各科室業(yè)務(wù)正常開展。
、儆布矫妫菏炀氄莆沼嬎銠C(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù),對系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測和維修,并認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)記錄,防微杜漸,保證機(jī)房及其系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
、谲浖矫妫壕S護(hù)好HIS系統(tǒng)各模塊,掌握好系統(tǒng)軟件的使用,負(fù)責(zé)注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時加以修改,增強(qiáng)系統(tǒng)的安全保密程度。
5.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作,對服務(wù)器與各子系統(tǒng)電腦定時進(jìn)行查毒、殺毒,并做好監(jiān)管記錄。
6.嚴(yán)格實(shí)施國家信息安全等級維護(hù)制度,實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級管理,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,保護(hù)患者隱私,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。
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