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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-14 08:42:59 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯編3篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯編3篇

工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展的工作。

  一、根據(jù)公司發(fā)展和工作需要,第一工作重點(diǎn)是給各部門配備所需人員,人力資源部將通過(guò)參加招聘會(huì)或網(wǎng)上招聘等渠道來(lái)招聘人員。加強(qiáng)公司定崗、定員工作,保證各部門正;ぷ。

  二、根據(jù)人力資源工作情況看,人力資源部的工作比較滯后,并且存在著很多不足之處。給公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定影響,通過(guò)人力資源部對(duì)公司員工的檔案完善程度看,人事檔案不健全將會(huì)給公司帶來(lái)不利影響。建議:人力資源部在公司里應(yīng)處在一個(gè)相應(yīng)的位置上,同時(shí)人力資源部的自身建設(shè)要規(guī)范,今后要嚴(yán)格對(duì)人事檔案、離職、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力資源部負(fù)責(zé)人出現(xiàn)流動(dòng)應(yīng)及時(shí)招聘或從企業(yè)內(nèi)部派專人來(lái)負(fù)責(zé)主持工作,從而提高人力資源部的工作效率。為了進(jìn)一步使人力資源部的工作更規(guī)范化。的第二重點(diǎn)工作是健全完善人事檔案。

  三、人力資源部第三工作重點(diǎn)是員工培訓(xùn)與開發(fā),員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,同時(shí)也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部根據(jù)公司整體需要和具備的條件,計(jì)劃從以下四個(gè)方面開展培訓(xùn)工作。

  1、選撥內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理、公司文化和工作技能培訓(xùn);派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)等。

  2、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾方面內(nèi)容:圍繞企業(yè)管理和企業(yè)文化,生產(chǎn)管理,一體化管理手冊(cè),對(duì)新招員工企業(yè)文化和制度的培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)時(shí)間安排:外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排。內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)各部門工作時(shí)間,適時(shí)按季度安排培訓(xùn)。

  4、針對(duì)培訓(xùn)細(xì)節(jié),人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,將嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、公司試行績(jī)效考核,通過(guò)試行考核取得了一定成效,也從中得到了一定的經(jīng)驗(yàn)。但在具體的操作中還存在一些問(wèn)題,有許多地方需要進(jìn)一步完善。人力資源部將此項(xiàng)目標(biāo)列為本年度的工作任務(wù)之一。其目的就是通過(guò)完善績(jī)效考核,以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,使績(jī)效考核結(jié)果與薪酬體系相鏈接,建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考評(píng)體系。

  五、做好人員流動(dòng)的控制與勞資關(guān)系,糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng),是人力資源部的基礎(chǔ)工作之一。所以,又一重點(diǎn)工作是從新規(guī)范勞動(dòng)合同和建立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)。

 。1)2月30日前完成《勞動(dòng)合同》的修訂、完善、簽訂工作。

 。2)為了有效控制人員流動(dòng),只有嚴(yán)把用人關(guān),人力資源部在將對(duì)新老人員的檔案規(guī)范管理。嚴(yán)格審核新招聘員工的資歷、職稱,不僅對(duì)個(gè)人工作能力的評(píng)價(jià),還要以答卷的方式對(duì)員工的忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行進(jìn)行綜合考查。

 。3)任何部門需要招聘人員首先必須向人力資源部打招呼,并由高管人員直接面試招聘,將新招人員的個(gè)人檔案交人力資源部存檔管理。本部門配合人力資源部及時(shí)對(duì)新招人員的上崗前培訓(xùn),同時(shí)人力資源部還會(huì)及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

 。4)勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既涉及到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,建立科學(xué)公平的薪資管理體系。

  六、又一工作目標(biāo)是建立和諧的溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性。建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、工作原則

  除四害工作應(yīng)當(dāng)按照“政府組織、地方負(fù)責(zé)、標(biāo)本兼治、群眾參與”的工作方法,堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,采取改善環(huán)境、控制四害孳生地為主,藥械控制為輔的綜合性防治措施,堅(jiān)持集中統(tǒng)一除四害與日常除四害相結(jié)合;群眾除四害與專職人員隊(duì)伍除四害相結(jié)合;治理環(huán)境消除四害孳生條件與直接消殺四害相結(jié)合的原則,將“四害”密度嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)組織實(shí)施具體工作,使我鎮(zhèn)的四害密度嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),鼠密度控制在3%以下,蚊蠅密度顯著下降,確保今年通過(guò)各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  三、時(shí)間部暑

  1.三月上旬調(diào)整除四害領(lǐng)導(dǎo)小組和除四害專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),使除四害工作事事有人做,處處有人管。

  2.三月中旬進(jìn)行宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)階段,對(duì)全鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,落實(shí)專人,一定到底,簽訂責(zé)任書,對(duì)藥品種類,施藥規(guī)定,施藥場(chǎng)所,用藥計(jì)算,除殺后處理,數(shù)據(jù)收集,資料匯集等工作做詳細(xì)部署。與縣愛衛(wèi)會(huì)、疾控中心取得聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)除四害工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并做好防四害的藥械配備工作,確保除四害工作善始善終,資料專帳齊全。

  3.三月下旬至十月下旬,環(huán)境集中整治,開展突擊性清理活動(dòng),徹底清除積存垃圾,衛(wèi)生死角,徹底清除四害孳生場(chǎng)所。

  4.三月下旬至六月上旬,采取集中投藥清殺,并做好數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)工作,為下階段鞏固期做好資料準(zhǔn)備。

  5.六月下旬,自查補(bǔ)殺階段。根據(jù)除四害標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消殺場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)四害密度,并公布檢查結(jié)果。如超標(biāo)準(zhǔn),限期進(jìn)行集中補(bǔ)殺。

  6.八月下旬第二次集中投藥,消殺階段。

  7.十月下旬進(jìn)行自查補(bǔ)殺。

  8.十一月份為考核總結(jié)階段,根據(jù)市愛委會(huì)統(tǒng)一要求按除四害標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各村、各部門進(jìn)行滅后密度調(diào)查及考核驗(yàn)收。各村、各部門準(zhǔn)備好書面總結(jié)材料,并上報(bào)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,隨時(shí)接受市縣考核組的考核驗(yàn)收。

  消殺時(shí)間安排如下:

  3月組織越冬蚊蠅消殺;3月至4月,開展春季滅鼠工作;5月至6月開展滅蟑螂工作;4月至11月開展滅蚊、蠅、蟑螂工作,每周用藥殺滅一次,衛(wèi)生死角、公廁、垃圾堆、垃圾池、垃圾桶、垃圾車、陰井邊以及屠宰場(chǎng)廢棄物,每周噴藥兩次;9月至10月開展秋季滅鼠工作。

  四、組織措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  各村、各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定領(lǐng)導(dǎo)分管,落實(shí)專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)。在工作中,要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一藥物,統(tǒng)一方法,統(tǒng)一清理,確保除四害工作層層有人抓,處處有人管,扎實(shí)有效地抓好除害防病工作。

 、俪闪⒊暮m(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定除四害工作方案,將除四害工作任務(wù)分解,分項(xiàng)落實(shí),并組織實(shí)施。

 、诔闪⒊暮夹g(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)除四害工作技術(shù)指導(dǎo),制定除四害消殺技術(shù)方案,包括環(huán)境整治,藥物投放,除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置工作,完善除四害工作機(jī)制,確保投藥安全。

  2、層層宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

  除四害工作,是群眾性、科學(xué)性很強(qiáng)的社會(huì)系統(tǒng)工程。各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)要把除害防病宣傳教育納入健康教育的重要內(nèi)容。各村各部門要充分利用會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、廣播、黑板報(bào),橫幅、宣傳櫥窗、辦專欄、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)放宣傳資料等各種形式大張旗鼓地宣傳除害防病的目的意義、長(zhǎng)期性、必要性和緊迫性,宣傳“四害”的危害、除害防病的科學(xué)方法和安全用藥的基本知識(shí),堅(jiān)持有害必除,除害務(wù)盡的思想,努力營(yíng)造人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍,大打一場(chǎng)除害殲滅戰(zhàn)。

  3、籌集經(jīng)費(fèi),保障實(shí)施

  除四害是為民造福,為社會(huì)謀利的公益事業(yè)。本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)出錢”的原則來(lái)解決除四害經(jīng)費(fèi)。

  ①完善垃圾清運(yùn)設(shè)施,根據(jù)實(shí)際需要,配置衛(wèi)生垃圾桶、垃圾箱(池)數(shù)量。

 、谕晟婆潘盼墼O(shè)施,新建、改造、維修下水道和排污溝,疏通溝渠、下水道,整治污水涌、污水溝、廢水塘的衛(wèi)生,下水道要基本實(shí)現(xiàn)封閉式覆蓋。

 、奂訌(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,積極購(gòu)置清潔用具、消毒藥水、滅四害藥品、藥具等,保證消殺物資,儲(chǔ)備。同時(shí)做好各村各部門衛(wèi)生,鏟除雜草,清理雜物,補(bǔ)縫堵隙,投藥消殺,采取有力措施,防止四害孳生、繁殖。

  ④新建、改建廁所,廁所數(shù)量要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,布局合理,廁所清潔衛(wèi)生,無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭。

  4、檢查監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  第一,做好除四害工作的檢查、監(jiān)測(cè)。一是對(duì)蚊、蠅孳生地堅(jiān)持每7-10天檢查一次,發(fā)現(xiàn)蚊、蠅孳生立即處理。二是協(xié)助疾病預(yù)防機(jī)構(gòu)開展除四害監(jiān)測(cè)、、科研、對(duì)除四害工作的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo),鼠、蠅密度每季度監(jiān)測(cè)一次,蚊和蟑螂密度每半年監(jiān)測(cè)一次。通過(guò)監(jiān)測(cè),掌握四害密度,提供防治依據(jù)。

  第二,不斷完善對(duì)“除四害”工作的檢查評(píng)比方法。每一項(xiàng)工作結(jié)束后,先行自查整改。城關(guān)鎮(zhèn)每季將對(duì)公共場(chǎng)所及重點(diǎn)單位進(jìn)行一次除四害工作開展情況督導(dǎo)、檢查,通過(guò)衛(wèi)生信息,用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告對(duì)成績(jī)顯著的村和部門進(jìn)行表彰,對(duì)后進(jìn),超標(biāo)單位或個(gè)人,要給予通報(bào)批評(píng)、限期整改或經(jīng)濟(jì)處罰。

  第三,除四害領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)小組工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,提練經(jīng)驗(yàn),形成完整的除四害工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),鞏固成果方案。

  第四,將除四害工作資料收集,整理成冊(cè),使之能充分反映本單位除四害工作成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇3

  三月份就要來(lái)了,全新一個(gè)月就要開啟,在我的本職工作上,我一直保持著一個(gè)很高的完成度。面對(duì)接下來(lái)的一個(gè)月,我希望自己可以依然保持一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn),在前臺(tái)這份工作上繼續(xù)發(fā)光,去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也為公司創(chuàng)造一些與眾不同的價(jià)值,以下是我下一個(gè)月的工作計(jì)劃:

  一、增強(qiáng)個(gè)人形象

  對(duì)于一名前臺(tái)人員來(lái)說(shuō),個(gè)人形象無(wú)疑是很重要的'。每一名客戶第一次來(lái)到公司,面對(duì)的,接待他的也就是前臺(tái)人員,所以說(shuō)前臺(tái)也是第一個(gè)和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺(tái)人員第一時(shí)間傳達(dá)的。這一個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)自己的形象時(shí)很注重的,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn),希望接下來(lái)的日子我也可以繼續(xù)保持,將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

  二、提升服務(wù)品質(zhì)

  在前臺(tái)這份工作上,我也已經(jīng)有了很多的感慨。我認(rèn)為前臺(tái)人員最重要的就是要提高自身的而服務(wù)品質(zhì),不管是面對(duì)剛來(lái)公司的客戶,還是再次來(lái)公司的客戶,以及來(lái)公司處理糾紛的客戶,我認(rèn)為我都需要保持一個(gè)最好的服務(wù)態(tài)度。他人往往就能從我們的服務(wù)態(tài)度中看出我們公司的服務(wù)品質(zhì)。所以前臺(tái)這份工作也有著非常大的責(zé)任。我會(huì)在接下來(lái)的三月份繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),為公司的形象做一個(gè)好的開場(chǎng)。

  三、保持高度嚴(yán)謹(jǐn)

  平時(shí)繁瑣的事情比較的多,所以時(shí)間也非常的忙碌,在一天的工作當(dāng)中,我必須學(xué)會(huì)分清輕重,也必須明白如何進(jìn)行安排。所以我會(huì)在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個(gè)安排,這樣有節(jié)奏有目標(biāo)的工作會(huì)比毫無(wú)目的的工作更加的實(shí)用。其次保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,有時(shí)候我們犯錯(cuò)就是因?yàn)榇中模中氖俏覀児ぷ鳟?dāng)中最低級(jí)的錯(cuò)誤。所以無(wú)論如何,我都會(huì)在接下來(lái)的一個(gè)月保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作。

  來(lái)到公司也有幾個(gè)月了,這幾個(gè)月的時(shí)間我有了很大的成長(zhǎng)。一個(gè)月接著一個(gè)月的流逝,讓我知道了時(shí)間的無(wú)情,所以我會(huì)把自己更多的精力投入進(jìn)我的工作,讓每一天都變得充實(shí),也每點(diǎn)時(shí)間都運(yùn)用到了地方,至少將來(lái)回憶起時(shí),不會(huì)覺得浪費(fèi)。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,不管是接下來(lái)一個(gè)月,還是接下來(lái)一年,我都能夠堅(jiān)持向上,勇闖下去。

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