關(guān)于建設(shè)工作計劃模板集合5篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的建設(shè)工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工作計劃 篇1
在各組織和級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)全體班員同心協(xié)力，共同努力，20xx年度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作取得了可喜成績，班組結(jié)合實際，認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗，共同制定了本年度學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計劃。
一、 目的
班組的重點工作是不斷提高員工的學(xué)習(xí)力，使員工的整體素質(zhì)有所提高，做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，鞏固已有的.成績，在今后的工作中再創(chuàng)輝煌業(yè)績。
二、 計劃內(nèi)容
1、在20xx年度繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：《崗位操作規(guī)程》、《崗位安全操作規(guī)程》、《崗位危險源辨識》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
2、指定員工自學(xué)方向，制定班組培訓(xùn)計劃，逐步樹立員工“終身受教育”的理念，使員工養(yǎng)成一種正確的、成熟的思想方法，給與其精湛、渾厚的能力，使團(tuán)隊更加融洽，凝聚力更強。
3、開展好班組創(chuàng)新活動。立足本職、本崗實際需要，全員發(fā)動，全方位思考，全過程參與，搞好班組管理創(chuàng)新、設(shè)備、工藝技術(shù)創(chuàng)新挖潛節(jié)能創(chuàng)新及安全創(chuàng)新等活動。
4、開展好崗位練兵活動及技術(shù)比武活動，特別是這很對的新職工和轉(zhuǎn)崗職工。
5、加強與外界的交流學(xué)習(xí)活動，打造學(xué)習(xí)型班組共享平臺，本著“走出去，引進(jìn)來”的原則，尋找外單位一些好的班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。
三、措施及要求
1、班組嚴(yán)格按照計劃的內(nèi)容組織實施，并通過必須《管理細(xì)則》約束。
2、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)，記錄準(zhǔn)確、認(rèn)真，季度綜合評價，不合格者，按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。
3、積極參加廠、車間組織的培訓(xùn)和安全教育，技能和安全考試，無故不參加者按班組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。
4、積極參加技術(shù)比武、崗位練兵活動，無故不參加者，執(zhí)行班組有關(guān)制度。
建設(shè)工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以全縣軟環(huán)境工作會議精神為指導(dǎo)，堅持標(biāo)本兼治，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施，規(guī)范行政行為，突出抓好各項決策、部署和制度措施的落實。加大制度的執(zhí)行力和大監(jiān)察工作的監(jiān)督力，努力解決系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)存在的深層次問題，進(jìn)一步提升系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的整體水平。
二、工作目標(biāo)
按照縣委縣政府的工作布署，我局的軟環(huán)境工作要突出以下幾個重點：
一、暢通政令渠道。重點解決有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、不顧大局、各行其是，部門和小團(tuán)體利益至上，以及政令不暢等問題。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳、作風(fēng)松散、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下和服務(wù)不優(yōu)等問題。
三、規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
四、遏制違法行為。重點解決涉林事項亂收費、亂罰款、亂攤派、濫檢查以及利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報和以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
五、推進(jìn)政務(wù)公開。重點解決行政審批問題，過多過濫、政務(wù)公平透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低問題。
三、工作安排
1、加強教育引導(dǎo)，營造發(fā)展氛圍。一是教育干部樹立以“服務(wù)投資創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為己任”的思想，不斷增強發(fā)展意識，服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，在系統(tǒng)上下形成一種“人人謀發(fā)展、人人思服務(wù)、人人是環(huán)境”的良好氛圍和工作態(tài)勢。結(jié)合開展的“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，剖析查擺在服務(wù)發(fā)展方面的存在的不足。
2、加快職能轉(zhuǎn)變，切實提高行政效率和服務(wù)水平。一是全面優(yōu)化行政審批流程、簡化程序，認(rèn)真執(zhí)行一次告知、一個窗口辦理、限時辦結(jié)的規(guī)定和要求。二是全面推行“四項服務(wù)”和“八項制度”的規(guī)定，超常規(guī)為投資者和群眾提供熱情溫馨服務(wù)。方便企業(yè)和群眾辦事。三是實行事前指導(dǎo)制和義務(wù)告知制，對于企業(yè)及個體工商戶易出現(xiàn)違章的環(huán)節(jié)提前介入進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，對存在的問題幫助整改；對于上級新出臺的政策法規(guī)進(jìn)行義務(wù)告知，避免各類企業(yè)因?qū)φ咭?guī)定的不了解出現(xiàn)違規(guī)行為而受到處罰，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
3、延伸服務(wù)范圍，加大對中小企業(yè)服務(wù)、扶持力度。一是進(jìn)一步細(xì)化中小企業(yè)轄區(qū)包保制，落實責(zé)任，明確任務(wù)，服務(wù)到位。二是對于與全民創(chuàng)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展、群眾生活等相關(guān)的行政行為，全面推行公示承諾制度，積極打造務(wù)實誠信的服務(wù)環(huán)境。
4、健全完善制度，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。健全完善各種制度，對于涉及林木企業(yè)的常規(guī)性檢查、專項檢查、重復(fù)性檢查和特殊檢查，區(qū)別不同情況，分別以制度的形式提出明確要求，進(jìn)一步規(guī)范各類涉企檢查行為，保證正常的涉企檢查有序進(jìn)行，非常規(guī)性檢查得到有效控制，為企業(yè)創(chuàng)造寬松安寧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
5、局紀(jì)委織定期和不定期地對基層行政執(zhí)法人員廉潔執(zhí)法、按程序執(zhí)法情況開展明查暗訪，追究涉軟違規(guī)的`責(zé)任人，并依照問責(zé)體系規(guī)定追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、措施保證
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。軟環(huán)境建設(shè)工作事關(guān)全局，各科室、各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把軟環(huán)境建設(shè)工作納入重要日程，按照一級抓一級的原則，健全分層負(fù)責(zé)、下管一級的責(zé)任體系，分解落實軟環(huán)境建設(shè)各項工作，實行分級負(fù)責(zé)、分線負(fù)責(zé)、分項負(fù)責(zé)、具體到人的責(zé)任體系，確保軟環(huán)境建設(shè)各項措施落實到位。
2、制定措施，務(wù)求實效。各科室、各單位要根據(jù)縣委、縣政府軟環(huán)境大會精神，結(jié)合本部門實際，制定切實可行的工作措施，形成軟環(huán)境工作計劃，健全相關(guān)制度，切實抓出成效。
3、加強溝通，及時反饋。各科室、各單位要與局紀(jì)委加強溝通聯(lián)系，對于隱瞞不報的和工作不作為的，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。
建設(shè)工作計劃 篇3
一、提煉理念，打造學(xué)校發(fā)展的主心骨
如果說，文化一所學(xué)校發(fā)展的靈魂，那么，理念則是文化成長的主心骨。當(dāng)一所學(xué)校發(fā)展遲緩，人心渙散，找不著北的時候，更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受，讓我們提煉出“責(zé)任高于一切，態(tài)度決定未來，服務(wù)贏得信賴”的管理理念，“教師的優(yōu)勢就是學(xué)校的優(yōu)勢，教師的成長就是學(xué)校的發(fā)展”的教師理念，“回歸教育本源，實施雅行教育”的學(xué)生理念，為管理“正向?qū)Ш健薄?/p>
在理念構(gòu)建上，我們的做法是：
1.響亮地打出口號。從校外宣傳墻到校內(nèi)教學(xué)大樓，從校長辦公室到各管理辦公室，從學(xué)校教職工會議到學(xué)生家長會，我們始終如一地叫響辦學(xué)理念的口號，讓它能深深地植根于領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、家長、學(xué)生的心田。特別是在具體工作的落實與評價中，我們堅持用理念對照，用理念升華。
2.鮮明地提出目標(biāo)。讓學(xué)校的每一名員工清楚校長要做什么，學(xué)校要做什么，讓每一名學(xué)生家長清楚學(xué)校正在做什么。我們在理念指導(dǎo)下，提出了“盤活隊伍，提升素養(yǎng)；規(guī)范機(jī)制，精細(xì)過程；部門負(fù)責(zé)，項目管理；雅行教育，健全人格；優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)增效；特色鮮明，全面進(jìn)步”的總目標(biāo)。然后將這一系列目標(biāo)分階段，分重點去落實。
二、培植精神，激活學(xué)校發(fā)展的主優(yōu)勢
我們常想，學(xué)校這樣一個群體，數(shù)十年如一日，就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入，沒有流動。維系它久不生病，永葆新鮮的秘密究竟應(yīng)該是什么？除了精神，別無其它。在社會開放多元的今天，精神的東西在被污染、被沖擊，被消化。精神與價值觀體系的`崩潰必然導(dǎo)致一個群體的渙散�；谶@樣的認(rèn)識，我們在努力這樣做：
1.樹立“信念”文化。新校長不只是新面孔，還應(yīng)該給教師新的理念和信念�！鞍l(fā)展不比別人慢，地們不比別人低”這是重樹信念；“學(xué)校什么制度沒有公平執(zhí)行，什么公開承諾沒有及時兌現(xiàn)”這是提醒信念；“站在最落后的起點上每一點滴的進(jìn)步都是成就”這是堅定信念。“做有故事的教師”是最樸素的信念，“做有思想的教師”是最崇高的信念。
2.規(guī)范“制度”文化。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度文化是保障。我們以為，制度建設(shè)，教師認(rèn)同，共同遵行，它就叫“文化”；教師不認(rèn)同，被動應(yīng)付，它就是“廢紙”。因此，我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理，科學(xué)的制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
3.推進(jìn)“公平”文化。公平首先源自公開。我們在各辦公室建立了“學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理信息白板”，學(xué)校一切管理信息無一不及時公開。校務(wù)簡報《交流與通報》定期印發(fā)各辦公室或相關(guān)教師。所有會議的領(lǐng)導(dǎo)講話必須有電子稿，并經(jīng)校長審查后公開發(fā)布，接受全體教職工議論和監(jiān)督。自從建立優(yōu)秀教師公費外出旅游考察活動制度后，教師評優(yōu)開始倍受關(guān)注。我們及時制定《優(yōu)秀教師推薦與評比辦法》進(jìn)行規(guī)范，部門提名、集體討論、民主投票、公示無異，陽光操作。公平貴在領(lǐng)導(dǎo)示范。3名校長教語數(shù)、上畢業(yè)班，校委會7名成員人人上講臺，以身作則，不因人而異，為學(xué)校平衡工作量開好頭。上級督導(dǎo)聽課，校長同樣上課迎檢，不回避。老師們在感受到一種差距和壓力的同時，也強化了一種信任與目標(biāo)，這就是公平文化的力量。
4.豐富“活動”文化。教師文化建設(shè)的重點是青年，我們制定了《學(xué)校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》，圍繞黨員發(fā)展、教學(xué)骨干、后備干部這三大目標(biāo)整體對在崗的22名青年教師從“做一名有素質(zhì)的教師”角度進(jìn)行規(guī)劃。師徒結(jié)對、思想交流、基本功訓(xùn)練正在進(jìn)行。我們借“班班通”建設(shè)之機(jī)，啟動青年教師信息技術(shù)基本功培訓(xùn)；“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習(xí)慣；教師男女子排球隊，早晚訓(xùn)練、全副武裝、精神抖擻，成了校園另一道風(fēng)景線；師生同跳校園集體舞、廣場舞活動讓校園充滿生機(jī)；“做有故事的教師”論壇，讓觀摩的家長增進(jìn)了解、萌生敬意；還有我們別具一格的年度“優(yōu)秀教師”表彰會，為每一名優(yōu)秀教師送上文采飛揚的“頒獎詞”，營造的是感動，升華的是精神。
三、回歸本源，創(chuàng)造雅行文化的新特色。
我們以為，小學(xué)教育的核心是習(xí)慣教育。因此，提出了“雅行教育”的德育文化。它的內(nèi)涵目標(biāo)是“環(huán)境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線，著眼三年，反復(fù)循環(huán)，注重細(xì)節(jié)，分步實施，分解目標(biāo)，集中重點，慢慢養(yǎng)成�！�
1.定雅標(biāo)，學(xué)雅規(guī)。我們制定了全面的“雅行標(biāo)準(zhǔn)”，創(chuàng)造性地設(shè)計了“雅行修身60個細(xì)節(jié)”，關(guān)注并指導(dǎo)學(xué)生“雅在思想，雅在言行，雅在日�！薄Ｌ貏e是易于誦讀的“雅行修身三字經(jīng)”，講起來通俗易懂，讀起來朗朗上口。政教處落實學(xué)雅規(guī)的主要措施是“導(dǎo)”“習(xí)”“誦”。每周一節(jié)雅規(guī)導(dǎo)學(xué)課，每周一個雅規(guī)實習(xí)活動，每天誦讀一個雅規(guī)歌訣。
2.抓日常，促習(xí)得。我們堅持大目標(biāo)，小常識；高標(biāo)準(zhǔn)，低臺階；全過程，小細(xì)節(jié)抓雅行。學(xué)“禮”，我們用3周落實升旗、課堂、交往三個常規(guī)；學(xué)“凈”，少先隊從“丟下一張廢紙，拾起一個文明”“呵護(hù)鮮花300盆，保護(hù)綠色一條路”等細(xì)節(jié)入手；學(xué)“孝”，我們制作“二十四孝”典故墻，給學(xué)生布置“道德作業(yè)”，雙管齊下。學(xué)“廉”，我們編輯“中華傳統(tǒng)廉潔詩詞警句選讀”浸潤學(xué)生心靈。每月一次“雅行少年”評比，樹立學(xué)習(xí)典型�！把乓�(guī)入我心，雅舉伴我行”。
3.讀經(jīng)典，潤心靈。經(jīng)典誦讀，傳承文化，校園書香能致遠(yuǎn)。我們將5月和10月定為經(jīng)典讀書活動月，我們以誦讀國學(xué)經(jīng)典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內(nèi)容，傳承祖國傳統(tǒng)文化，豐富學(xué)生精神內(nèi)涵，激勵學(xué)生成人成才。今年的“六一”慶祝會別開生面，16個精彩紛呈的經(jīng)典誦讀方陣表演，8個獨具特色的名篇詩文吟誦，深受現(xiàn)場觀摩的家長的好評。
四、優(yōu)化環(huán)境，提升文化育人的高水準(zhǔn)。
舒服精致，時時處處有教育。我們是這樣做的：
1.“見縫插針”式傳統(tǒng)文化。校門口，對學(xué)生，有“進(jìn)校園，當(dāng)思如何進(jìn)取，離校園，該想如何收獲”的醒目警示；對家長，有“愛孩子，就要真的懂教育”的40條建議。入學(xué)校，迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈言警句，也有“雅行少年”和“優(yōu)秀教師”的風(fēng)采展示。走在主道上，中華傳統(tǒng)道德文化墻內(nèi)容豐富，寓意深遠(yuǎn)：既有國學(xué)經(jīng)典《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《增廣賢文》《廉潔名句》等易于小學(xué)生誦讀和習(xí)得的內(nèi)容，也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思，催人奮進(jìn)。
2.“美點景區(qū)”式環(huán)境文化。暑期里，我們投資近24萬元完成了標(biāo)準(zhǔn)籃球場修建、校園綠化和規(guī)范運動場改造等工程。校園小廣場、香樟林、桂花園、運動場綠地等，我們力求美觀、舒服、精致，將它們建成學(xué)校的景點，學(xué)生的樂園。我們正在進(jìn)行校園四條林蔭小道、五大活動區(qū)的命名征集活動。努力讓校園的每一面墻壁都說話，讓校園的每一處景點都怡人。
3.“展示交流”式網(wǎng)絡(luò)文化。xx小學(xué)站以“綠色”為主色調(diào)，以活潑為主風(fēng)格，以精致為主目標(biāo)，專人管理、每日更新，不是“時尚花瓶”，而是特色文化。今天，年輕的她，歷時半年，在教師中有影響，在家長中有印象�！白呓處煛辈┛腿赫蔑@的也是教師的精神風(fēng)貌。
校園文化并不僅僅是種樹植草、標(biāo)牌口號那些簡單的表象，應(yīng)該一所學(xué)校持久恒定的團(tuán)隊精神。我們期待能引領(lǐng)一種正氣，培植一種精神，實現(xiàn)一種突圍，真正實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共成長同提高的共同愿景。
建設(shè)工作計劃 篇4
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一、高質(zhì)量抓好村級組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實施，把嚴(yán)程序環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，力爭5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機(jī)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓(xùn)：首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，明確工作職責(zé)，掌握工作方法；其次對新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的.村兩委主要干部及時進(jìn)行面對面談心談話，給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子，為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化；再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū)、村街觀摩學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展視野，增強工作主動性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績通報機(jī)制，組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān)，保證黨員隊伍整體素質(zhì)，力爭消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè)，繼續(xù)深入探索實踐，注重延伸拓展，加強總結(jié)推廣，不斷豐富內(nèi)涵，增強實效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，從黨費中適度列支相應(yīng)資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，強化黨員日常學(xué)用，逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點。加強已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄，報道黨員典型，激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動開展。
按照區(qū)委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果，制定專項工作計劃，推動基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長效，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的顯著成果。組織籌備紀(jì)念建黨94周年等系列主題活動，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區(qū)委組織部要求，繼續(xù)抓好3個市級結(jié)對幫扶村街的幫扶工作，加強與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資金、項目支持，使幫扶工作早見成效，同時做好區(qū)級結(jié)對幫扶5個村街輪換工作，借鑒上一輪所幫扶5個村街的成功經(jīng)驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作；積極向上級部門爭取資金支持，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
建設(shè)工作計劃 篇5
為進(jìn)一步明確健康城市創(chuàng)建的各項任務(wù)，根據(jù)《市建設(shè)健康城市三年行動計劃》，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，制定市衛(wèi)生局20xx年度健康城市建設(shè)計劃。具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“建設(shè)健康、構(gòu)筑品質(zhì)商城”為主題，以貼近群眾和人民滿意為原則，按照“系統(tǒng)建設(shè)、分步實施、逐層推進(jìn)”的思路，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)新強衛(wèi)、創(chuàng)業(yè)惠民、科學(xué)發(fā)展”活動，緊扣“強一體、硬兩翼、固兩腿、鑄一魂”衛(wèi)生工作思路，全面啟動健康城市建設(shè)。
二、認(rèn)真落實健康城市的各項指標(biāo)任務(wù)
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1、舉辦健康文化活動
重點辦好丹溪文化節(jié)和市民健康教育大講壇兩項活動，依托朱丹溪這一名人效應(yīng)，深入挖掘具有地方特色的中醫(yī)健康文化；依托黃大宗祠的曲藝平臺，組織健康教育講師團(tuán)，每月開辦一至二次健康教育大講壇活動，豐富群眾健康文化，并努力把大講壇打造成我市健康城市創(chuàng)建的一大亮點。
2、開展全民健康生活方式行動
以各種衛(wèi)生宣傳日及9月1日的“全民健康生活方式行動”為載體，開展健康生活方式宣傳及健康“一二一”活動，發(fā)放健康生活“五件套”，提高城鄉(xiāng)居民素養(yǎng)和衛(wèi)生防病知識知曉率、健康知識知曉率、衛(wèi)生行為形成率，養(yǎng)成良好健康生活方式。
3、實施健康教育進(jìn)社區(qū)活動。
健康教育進(jìn)社區(qū)活動工作內(nèi)容歸納為“六個一”，即市、鎮(zhèn)（街）各建立一支講師團(tuán)隊伍；一村（居、社區(qū)）設(shè)一塊科普宣傳窗；一戶一冊健康教育（科普）知識讀本；一村（居、社區(qū)、學(xué)校）一堂健康講座；一月一次大眾傳媒健康知識科普宣傳；一村（居、社、校）一名宣教責(zé)任醫(yī)生。通過各種活動，宣揚健康城市理念，濃厚健康城市建設(shè)氛圍。
（二）實施健康服務(wù)工程
1、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提升城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)水平。
以實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療服務(wù)”為目標(biāo)，重點加強村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的雙向轉(zhuǎn)診制度。繼續(xù)開展參合農(nóng)民第二輪健康體檢，抓好農(nóng)民健康體檢的后續(xù)管理和服務(wù)，努力使體檢率達(dá)70%以上，體檢后動態(tài)健康檔案建檔率≥80%，率先在全國建立統(tǒng)一的'城鄉(xiāng)居民健康檔案。
2、做好重大傳染病和地方病、慢病的防控工作。
加大艾滋病防治知識宣傳和高危人群干預(yù)，加強重點鎮(zhèn)街的查滅螺和鼠疫監(jiān)測。繼續(xù)實施全球基金結(jié)核病流動人口防治項目，提高流動人口結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)率和治愈率。繼續(xù)做好免疫規(guī)劃工作，本地及外地兒童五苗接種率分別達(dá)到95%和90%以上。加快社區(qū)慢病綜合防治試點建設(shè)和省級艾滋病綜合防治示范縣建設(shè)；殘疾人社區(qū)康復(fù)覆蓋率達(dá)到95%以上；城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到省級規(guī)范化要求比例；嬰兒死亡率、孕婦死亡率、嬰兒出生缺陷率、低出生體重嬰兒比例達(dá)到國家控制標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任單位：疾控中心婦保院
3、保障餐飲食品衛(wèi)生安全。
加強衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè)，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%；食品量化分級管理率98%以上；食品質(zhì)量抽檢合格率≥85%；學(xué)校食堂食品配送率≥80%。
（三）實施健康細(xì)胞工程建設(shè)
健康細(xì)胞工程建設(shè)是健康城市的組成部分，積極配合創(chuàng)建辦及有關(guān)單位做好健康家庭、社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)、醫(yī)院、賓館飯店、市場等9類“健康細(xì)胞”建設(shè)試點工作。建立相關(guān)健康細(xì)胞的評估體系。通過摸索經(jīng)驗，示范引領(lǐng)，為提高全市的健康細(xì)胞建設(shè)整體水平奠定基礎(chǔ)。
三、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，改善健康環(huán)境
對一個城市而言，被命名為國家衛(wèi)生城市是一個難得的殊榮，因此要求各單位對創(chuàng)衛(wèi)工作力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、工作不停，繼續(xù)做好“除四害”、“十小”整治、改水改廁等各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提升城市品位和管理水平，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大市民營造更加優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。建設(shè)健康城市是應(yīng)對城市化進(jìn)程帶來健康影響的一項全球性戰(zhàn)略行動，是建設(shè)和諧、推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)宏偉目標(biāo)的保障工程。各單位要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立建設(shè)健康城市領(lǐng)導(dǎo)小組，指定工作聯(lián)絡(luò)員，積極發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性、有創(chuàng)造性地投入到健康城市試點工作中。
2、嚴(yán)密組織，有序推進(jìn)。各牽頭單位要按照本計劃明確的任務(wù)，結(jié)合本單位實際，細(xì)化方案，嚴(yán)密組織，有步驟地推動各項任務(wù)的落實。要把本計劃涉及的建設(shè)項目與日常工作結(jié)合起來，要與當(dāng)前我市正在創(chuàng)建的省級衛(wèi)生強市、衛(wèi)生應(yīng)急示范縣試點、規(guī)�；鐓^(qū)重大傳染病綜合干預(yù)示范區(qū)及鞏固省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)市建設(shè)結(jié)合起來，要與建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣示范基地建設(shè)、浙中衛(wèi)生應(yīng)急基地建設(shè)結(jié)合起來，要與鞏固“生態(tài)市”、“食品安全示范市”等創(chuàng)建成果結(jié)合起來，致使各項創(chuàng)建活動相互促進(jìn)，相互交融，有序推進(jìn)健康城市建設(shè)。各單位領(lǐng)導(dǎo)小組與聯(lián)絡(luò)員名單和細(xì)化方案，要求于4月31日前報衛(wèi)監(jiān)疾控科。
3、廣泛動員，人人參與。廣泛征集志愿者，結(jié)合本單位實際工作，可組織工會、婦委會、共青團(tuán)等人民團(tuán)體、志愿者創(chuàng)造性的開展健康城市建設(shè)公益活動。
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