有關(guān)工作計劃范文錦集7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為認(rèn)真開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層落實責(zé)任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定計劃如下:
一、提高思想認(rèn)識,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及健全各項安全制度,專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作。
二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動
積極配合上級有關(guān)文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強實效。
1、社區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進行處理。
三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查
進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員,應(yīng)對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預(yù)防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務(wù)實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
工作計劃 篇2
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
I、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
II、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)I可以通過以下途徑:
1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2、定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)II可以通過以下途徑:
1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2、在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
1、豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
2、完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
3、對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。
以上三點條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。
工作計劃 篇3
新學(xué)期,新景象,在充滿激情與挑戰(zhàn)的新一年里,我們青協(xié)的所有干部,將會以滿腔的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度全身心的投入到本學(xué)期的各種工作中。為了使我們做得更完善,經(jīng)過大家的討論后,最終制定了本學(xué)期的工作,F(xiàn)將計劃羅列如下:
三月份:
1)新學(xué)期由于干部換屆,只要開展吸收新會員及舊會員注冊工作。進一步完善我們組織機構(gòu)。
2)3月5日,雷鋒節(jié),由上屆干部組織會員打掃光華校區(qū)足球場衛(wèi)生。
3)3月14日,召開協(xié)會新一屆干部第一次例會,布置新學(xué)期的工作。
4)3月18日,由成教青協(xié)與師范青協(xié)共同組織光華校區(qū)義務(wù)獻血活動,主題為“獻血救人,情暖油城”的無償獻血活動。
5)3月25日,弘揚雷鋒精神,特在雷鋒月組織一次探望五保戶活動。展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的思想,鍛煉志愿者的專業(yè)素養(yǎng)。
四月份:
1)4月5日,協(xié)助學(xué)院團總支到茂名革命烈士陵園掃墓,升華會員們的愛國主義精神和集體主義觀念。
2)4月15日,與學(xué)院社科系聯(lián)合組織青協(xié)常規(guī)活動(慰問福利院或敬老院)。
五月份:
1)5月4日,協(xié)助團總支及學(xué)生會組織一些常規(guī)活動。
2)茂名學(xué)院十大歌手比賽,協(xié)助學(xué)生會做好后勤工作。
六月份:
1)六一期間,組織安排會員們到茂名福利院探望孤兒。
2)優(yōu)秀志愿者的評定,作好學(xué)期終評優(yōu)工作!
3)總結(jié)本學(xué)期工作收獲及存在不足。
我們會盡量按計劃來開展活動,每項活動開展之前會寫詳細的,活動結(jié)束之后寫。本學(xué)期我們會針對一些時事,有針對性地開展一些活動,聽從校青協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)與安排并自主開展具有特色的活動。
工作計劃 篇4
在公司高速發(fā)展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念:打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
二、辦公室工作口號:團結(jié)合作 服務(wù)至上
三、辦公室工作要求主要為:服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手:
1、行政方面:
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,提高服務(wù)效率);
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題)
1.6 規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,執(zhí)行以及改進)
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)
1.8加強文印的管理。(待落實)
2、后勤方面:
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務(wù)申請表等)
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表,領(lǐng)料單等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬,定期的監(jiān)督檢查,申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定,計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批,規(guī)范后勤采購,確保安全節(jié)約)
2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,確保公司環(huán)境良好。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進措施)。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。
六、安全保障工作:
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)
2、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護登記表等)
3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)德育大綱》為依據(jù),結(jié)合我校實際遵循青少年的身心發(fā)展規(guī)律,分年級確定德育工作的目標(biāo)和內(nèi)容,對學(xué)生進行思想道德、意志品質(zhì)、行為規(guī)范、禮儀常規(guī)和心理品質(zhì)等方面的教育。
1、堅持教書育人與活動育人相結(jié)合;
2、堅持學(xué)校教庭社會教育與學(xué)生自我教育、自我管理相結(jié)合;
3、堅持學(xué)校管理的規(guī)范性、務(wù)實性和教育的開放性、學(xué)生發(fā)展的多樣性相結(jié)合。
二、工作目標(biāo)
1、加強馬克思主義中國化最新成果教育,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;加強理想信念教育,堅定學(xué)生對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度的信念和信心;加強民族精神和時代精神教育,增強學(xué)生愛國情感和改革創(chuàng)新精神,加強社會主義榮辱觀教育,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法艱苦奮斗的'良好品質(zhì);加強公民意識教育,樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義理念,培養(yǎng)社會主義合格公民。
2、建設(shè)好一支師德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的班主任隊伍,能夠全身心投入,全方位管理,全過程負(fù)責(zé)。
3、建設(shè)好一支心理指導(dǎo)隊伍,專業(yè)和業(yè)務(wù)相結(jié)合,能進行正確的心理疏導(dǎo),使學(xué)生愉快健康的成長。
4、完善家長、學(xué)校、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),加強德育工作的針對性和時效性。
5、創(chuàng)建文明、和諧、衛(wèi)生、安全校園。
三、工作思想
圍繞一個中心:以德育人、以文化人、以行育人。
抓住兩條線:一是立足常規(guī)管理,通過“三風(fēng)”建設(shè)構(gòu)建學(xué)生自主管理和自我教育機制,提升德育的實效性。二是精心策劃豐富多彩的特色活動,豐富德育內(nèi)涵,提升德育工作品位。
強化四個陣地:班會、櫥窗、廣播臺、國旗下講話。
強化四個陣營:政教處、團委學(xué)生會、年級辦公室、班集體。
四、主要措施
1、樹立“三全”德育工作思想,完善德育工作網(wǎng)絡(luò),建立具有xx中學(xué)特色的德育管理體系。
。1)貫徹“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的全員、全過程、全方位育人的“三全”德育工作思想,政教處、團委會、年級辦公室和班主任、課任教師四條渠道方向一致,互相配合,形成齊抓共管的運行機制。
。2)構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會三位一體的相互促進、優(yōu)勢互補、開放性、立體式德育工作網(wǎng)絡(luò),著力開展六項常規(guī)工作:
、僭鰪娊處熡素(zé)任意識,強化課堂教學(xué)中的育人功能,加強學(xué)科德育滲透。
、诮嗉壗逃蛡別疏導(dǎo)為基礎(chǔ)的班主任工作體系。
、鄢浞职l(fā)揮學(xué)生業(yè)余黨校、業(yè)余團校、團委在德育工作中的作用。
④充分發(fā)揮學(xué)生會團委會和社團組織的作用,實施以強化學(xué)生自我管理、自我教育為主要內(nèi)容的養(yǎng)成教育。
、蓍_展到xx中學(xué)幾個德育基地參觀學(xué)習(xí)和社會服務(wù)為主體的社會實踐教育活動。
、廾芮信c社會、家庭的溝通聯(lián)系,建立全方面的德育工作線,形成德育教育的合力。
2、加強德育工作隊伍建設(shè)、提高德育管理水平。
。1)德育管理者要加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),講求管理的科學(xué)性、規(guī)范性和藝術(shù)性,為營造良好的育人環(huán)境做出表率。每周學(xué)一篇管理方面的文章。
。2)加強班主任隊伍建設(shè),通過班主任例會、師徒結(jié)對、選送優(yōu)秀班主任參加培訓(xùn)等形式,打造一支品行好,能力強,工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍,不斷提高班主任業(yè)務(wù)能力,鼓勵班主任積極主動開展工作。加強對班主任常規(guī)工作的檢查,要求班級德育教育及管理活動做到“九有”:有班務(wù)日志、有班會記錄表、有德育計劃和總結(jié)、有德育備課記錄、有德育典型案例、有會議和談話記錄、有家訪記錄、有班級管理制度、有德育調(diào)研經(jīng)驗文章。
。3)精心組織好全校班主任會議。系統(tǒng)學(xué)習(xí)李鎮(zhèn)西老師的《愛心與教育》切實提高班主任的理論和實踐水平。創(chuàng)新形式,提升品位,加強研討,分享智慧。精心組織一次班主任經(jīng)驗會議。
3、加強心理指導(dǎo)隊伍建設(shè),提高心理指導(dǎo)水平。
。1)心理指導(dǎo)教師要加強理論學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)水平。
。2)加大心理知識宣傳力度,多辦櫥窗和講座。每個年級開辦一次心理講座。
(3)加大業(yè)余心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn)力度,每班培養(yǎng)一名學(xué)生心理輔導(dǎo)員。
。4)加大班主任心理健康知識指導(dǎo)的培訓(xùn)力度,使班主任能嫻熟地指導(dǎo)學(xué)生心理問題。
。5)學(xué)校心理輔導(dǎo)教師實行包年級、包班制。
4、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)和學(xué)生社團建設(shè)。
。1)定期對學(xué)生干部進行培訓(xùn),加強理論指導(dǎo)。
。2)組建好各年級團委會、學(xué)生會以及學(xué)校學(xué)生會和團委會。
。3)豐富學(xué)校社團,加強社團建設(shè)。目前學(xué)校社會團體有乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、環(huán)保志愿者協(xié)會、繪畫協(xié)會、籃球協(xié)會、足球協(xié)會、演講協(xié)會、瘋狂英語協(xié)會等,我們既要壯大協(xié)會隊伍,還要努力指導(dǎo)支持他們開展工作,豐富學(xué)生的生活,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
5、注重養(yǎng)成教育,落實常規(guī),優(yōu)化校風(fēng)。
養(yǎng)成教育是關(guān)系學(xué)生一生的教育,是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,是學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)工程。本學(xué)期我們將立足常規(guī),抓學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成,抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),抓緊、抓好、抓細、抓實、抓小、抓早,進一步優(yōu)化學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
(1)發(fā)展年級辦公室的功能,把政教處考核與年級辦公室考核相結(jié)合,把規(guī)范管理與人性化管理相結(jié)合,對學(xué)生日常行為規(guī)范以及對班級日常管理工作的考核加大力度,注重實效。做到要求明、檢查細、考核嚴(yán)、獎罰清。
。2)強化年級辦公室的德育功能,通過聽、查、會、評、饋等形式,落實德育日常管理。
。3)充分發(fā)揮班級值周的作用,在檢查和公示方面有所創(chuàng)新,既要認(rèn)真履行職責(zé),講原則,又要做好溝通,講究工作方法,以檢查和督促為主,真正發(fā)揮班級值周的作用,更好地規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
。4)加強班集體文化建設(shè),構(gòu)建特色鮮明的班級。師生共同制定班級目標(biāo),并圍繞目標(biāo)開展各項活動。倡導(dǎo)個性化的班級文化設(shè)計。通過營造教育文化、課前課后舉目所見的促人自信、激人奮進的話語、讓學(xué)生揚起自信的風(fēng)帆,激起昂揚的斗志。
。5)落實好養(yǎng)成教育方案。
。6)落實好禁止學(xué)生使用手機的實施方案。
(7)堅決杜絕白色垃圾。
6、開展系列教育活動,活動中充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,落實自主育德機制。
(1)精心組織幾次大型活動。結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,開展愛國主義、集體主義教育,開展誠信教育和感恩教育,弘揚民族精神,增強愛校意識,讓學(xué)生在活動中鍛煉能力,在自我超越中完成品性的內(nèi)化,實現(xiàn)自主育德。
。2)開展主題班會大比武。以年級辦公室為單位,抓好班會建設(shè),使班會內(nèi)容系列化,進一步發(fā)揮學(xué)生的主體性、參與性,突出其針對性和實效性。實現(xiàn)學(xué)生主動、活潑、創(chuàng)造性地開展。本學(xué)期將開展一次主題班會大比武。
。3)組織好每周一次的升旗儀式,確定好國旗下講話的主題,請校黨委、政教處領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生代表講話。
(4)開展各類評優(yōu)活動,營造爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。組織好各類評優(yōu)活動,激勵學(xué)生成長。在政教處組織的各類評優(yōu)中,注重給學(xué)生自我展示的舞臺。采取自我推薦、自我展示與民主評比、綜合考核相結(jié)合,樹立學(xué)生的自信心,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識。
7、開發(fā)社會資源,構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,拓寬育人途徑。
健全家校聯(lián)系制度,通過家長會、給家長一封信、家校互訪等形式促進家校合作,聯(lián)合育人,形成合力。加強社會聯(lián)系,聯(lián)系名人、專家來校作報告,努力創(chuàng)造有利于學(xué)生健康成長的家庭環(huán)境和社會環(huán)境,爭取社會、家庭對學(xué)校工作的支持,共同促進學(xué)生的健康成長。
8、建設(shè)豐富多彩的校園文化環(huán)境,豐富學(xué)生第二課堂,以健康氣氛感染人。
(1)繼續(xù)辦好?W(xué)校櫥窗、校園廣播、文學(xué)社等,繁榮校園文化,表彰好人好事,營造濃厚的德育氛圍。
。2)要辦好班級墻報,做到“四強”、“兩新”,即思想性強、針對性強、知識性強、趣味性強;內(nèi)容新、版面設(shè)計新,并以此為標(biāo)準(zhǔn),由團委負(fù)責(zé)對各班墻報進行檢查評比。
9、加強安全法制教育、及時規(guī)范地處理偶發(fā)事件安全工作是學(xué)校工作的重中之重,應(yīng)始終放在第一位。
。1)加強對學(xué)生的法制教育,為了預(yù)防學(xué)生違法犯罪,確保學(xué)生健康成長,要加強對學(xué)生的法制教育,培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念,提高學(xué)生學(xué)法、守法的自覺性,增強其自我防范和保護意識。10月份將請市司法局專家來校進行法律知識講座。
。2)做好防震、防火、防盜、防意外事故等安全保衛(wèi)工作。加強校內(nèi)學(xué)生管理,經(jīng)常進行各種安全演練活動。發(fā)揮值班人員、門衛(wèi)的職能,保障學(xué)校的教育教學(xué)秩序正常穩(wěn)定,把一切不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。做到警鐘長鳴,堵疏結(jié)合,排除一切不安全的隱患,加強學(xué)生各種安全防范意識,提高自我防范能力,努力做到學(xué)生在校違法犯罪率為零。
。3)每月進行一次安全知識講座。
10、全力抓好學(xué)校封閉管理,促進“三風(fēng)”建設(shè)。
。1)加強門房管理。
。2)加強午休靜態(tài)管理。
。3)加強寢室建設(shè)和就寢紀(jì)律管理。
五、具體工作安排
九月份:
1、開學(xué)典禮
2、高一年級新生辦理證
3、高一年級《學(xué)生教育手冊》學(xué)習(xí)
4、感恩教師、教師節(jié)征文比賽
5、籌備并舉行國慶文藝匯演
6、全校開展以感恩教師為主題的系列班會
7、儀容儀表檢查
8、安全大檢查
9、擬定主題班會比武方案
10、一年級成立學(xué)生會、團委會,二年級改組學(xué)生會和團委會
11、高一年級心理健康專題講座
12、各班推薦一至兩名學(xué)生心理輔導(dǎo)員
十月份
1、全校開展以理想愛國主義為主題的系列班會
2、全校開展主題班會大比武
3、業(yè)務(wù)黨校開課
4、學(xué)生心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)
5、高二年級心理健康專題講座
6、儀容儀表檢查
7、安全大檢查
8、法制講座
9、全校學(xué)生干部大會
十一月份
1、全校開展以誠信教育為主題的系列班會
2、全校開展主題班會大比武
3、全校后進生摸底歸檔并召開后進生大會
4、高二年級心理健康專題講座
5、儀容儀表檢查
6、安全大檢查
十二月份
1、全校開展以崇尚科學(xué)、民主為主題的系列班會
2、主題班會大比武總結(jié)表彰
3、紀(jì)念“12·9”演講比賽(以年級為單位)
4、防火、逃生演練
5、儀容表檢查
6、安全大檢查
7、籌備并舉行元旦晚會
元月份
1、全校開展以勵志為主題的班會
2、班主任做好工作總結(jié)
3、評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團員
4、安全大檢查
5、年終考核
工作計劃 篇6
一.活動計劃
1.9.12迎新;9.15-18納新
2.10月初召開團支書大會(具體時間與藍導(dǎo)商量)
。≒s:9月:找各輔導(dǎo)員收集各班團支書聯(lián)系方式,制作兩學(xué)活動具體講解資料等)
3培訓(xùn)干事寫策劃書
4.兩學(xué)評分會,每月28號兩學(xué)交齊后召開
5.活動現(xiàn)場評分計時:配合學(xué)院各個活動進行活動現(xiàn)場評分計時
6.策劃書攥寫
二.納新安排
1.招收人數(shù):8人
2.方式:15號,18號下宿舍
20號初試
28號復(fù)試
三.部門建設(shè)
1.納新完畢,9月底或國慶回來后的第一個周末進行部門干事見面會(講解具體工作事宜,分配工作組,熟悉彼此)
2.上學(xué)期組織一次部門出游,加強部門干事的聯(lián)系
3.每次出活動,安排干事輪流做總組長
四.考核制度
1.干事需服從安排,按時認(rèn)真完成分配任務(wù),無故缺席活動超2次,考慮退部
2.干事有對人無禮的行為,視情節(jié)輕重處罰
五.創(chuàng)新想法
1.團委微信平臺:(1)完善微信平臺,豐富內(nèi)容(每月兩學(xué)情況;時事熱點,下月兩學(xué)主題,互動),安排干事專門負(fù)責(zé)。
。2)微信平臺關(guān)注情況與各班兩學(xué)分?jǐn)?shù)掛鉤:在團支書大會時通知團支書讓全班關(guān)注院團委,并且每月的兩學(xué)得分情況,兩學(xué)主題等都將在微信平臺發(fā)布
2.每次活動的評分表由我們部門自己負(fù)責(zé)制作
3.在部長,副部總監(jiān)督下,放手讓各個干事輪流做各個活動總負(fù)責(zé)人
六.部長,副部工作分工
部長:主要負(fù)責(zé)每月的兩學(xué)評分及部內(nèi)各項雜事
副部:主要負(fù)責(zé)管理微信平臺,開學(xué)初大一新生的團員信息錄入 評分表制作
部長&副部:各個活動的統(tǒng)分計時安排;策劃書
工作計劃 篇7
今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù),有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┍M力盡職,積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作
1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會議,實時關(guān)注各樓宇招商進度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料,為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。
3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討,特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對,目前雙方正在進行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動,會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。
(二)保質(zhì)保量,不斷加強各項經(jīng)濟管理工作
1、繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計的基礎(chǔ)上,完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢,完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長(民主理財小組組長)進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進行了分配復(fù)查、財務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議,提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實,并對有些資源進行了上門查看。
。ㄈ⿲彆r度勢,積極開展經(jīng)濟運行分析
一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告,提交給區(qū)統(tǒng)計局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項經(jīng)濟工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項經(jīng)濟社會專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與管理簡報》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計、財務(wù)月報》。上半年已編發(fā)簡報7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇,統(tǒng)計、財務(wù)月報5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(單位)及時掌握全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。
。ㄋ模┘骖櫭裆,著力維護社會和諧穩(wěn)定
一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛,如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個生產(chǎn)隊土地征地補償未及時到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進行了及時處理,目前一個生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位,另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產(chǎn)隊的勞動力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪問題等。
。ㄎ澹┰俳釉賲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動下,4月開始,兩個村的改革工作進入了實質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時間節(jié)點。二是進行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會中介機構(gòu)已進駐莘北、青春,正式開始實施清產(chǎn)核資,預(yù)計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。
二、工作中的困難與問題
。ㄒ唬怯钫猩谭⻊(wù)工作難點重重
一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性,但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊,已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初,我辦對22幢重點樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達到時間過半、目標(biāo)過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊目標(biāo)完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。
。ǘ┴斦龀终邘聿簧倮_
一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高,對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成,而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼,目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限,財政壓力巨大,但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。
。ㄈv史遺留問題的解決頗費周折
一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊補償、村財務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。
三、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作
我辦將進一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎(chǔ)上,進一步核實公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請專業(yè)公司設(shè)計開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。
。ǘ┥钊胪七M村經(jīng)改革工作
我辦將進一步加強指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗收,爭取區(qū)級專項扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。
。ㄈ┓(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作
我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點工作考核指標(biāo)要求,對村、公有單位進行逐級考核,做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計工作的開展,我辦將進一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結(jié)算工作,做到不審計不兌現(xiàn)、先審計后分配。
。ㄋ模┥钊胪七M樓宇招商服務(wù)工作
我辦將進一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進度情況,并于每季度進行小組排名,年末落實各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點整治活動。
。ㄎ澹┤孀龊媒(jīng)濟普查工作
(六)有序開展其他工作
我辦將進一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進企業(yè)節(jié)能降耗,促進企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升,組織企業(yè)進行有關(guān)項目申報,并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強;進一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報成功;進一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計劃、落實工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進。
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