政工工作計劃模板錦集8篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的政工工作計劃8篇，歡迎大家分享。

政工工作計劃 篇1

　　為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

　　針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

　�。ㄒ唬┩晟乒�司組織架構(gòu)，明確崗職責；

　　1、完成組織構(gòu)架圖；

　　2、完善各部門崗位職責；

　　（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化

　　1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）

　　2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

　　3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；

　　（三）本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

　　1、宿舍

　　1）利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

　　2）加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

　　3）建議公司建男、女洗澡間各一個。

　　4）建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）

　　5）建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。

　　2、食堂

　　1）隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

　　2）食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的'原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2—3個菜品。另外增加一定的糕點）

　�。ㄋ模┺k公用品、車輛、文檔等管理

　　1、車輛管理

　　1）公司現(xiàn)有公務面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度，

　　2）公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

　　3）制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）

　　2、辦公用品管理

　　實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。

　　1）辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。

　　2）采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

　　A資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。

　　B低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記（電子版、紙質(zhì)版）

　　（五）行政文檔管理

　　1、日常工作

　　1）公司重要文件的保存。

　　2）公司證照的年審。

　　3）完善日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的程序

　　2、實施績效考核制度：

　　1）員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。

　　2）工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進行監(jiān)督；

　　3）協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核；

　　4）擬定公司員工福利方案。

政工工作計劃 篇2

　　時間如白駒過隙，不知不覺XX年的工作已接近尾聲�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我在公司領導的指導，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今，在公司領導的幫助下，我已逐漸適應目前的崗位，并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作，現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進行匯總，請領導給予指正。

　　一、年度總結(jié)：

　　(一)工作內(nèi)容

　　1、餐卡管理：

　　1）每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細，對每日零散充值做好登記，并及時更新餐卡充值明細。

　　2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時，收回餐卡并注銷。

　　2、計劃編寫：

　　1）根據(jù)領導指示，做好計劃安排，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃，并及時匯報完成情況。

　　2）在領導的指導下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃；

　　三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。

　　3、合同管理方面：

　　XX年共整理合同份，并建立合同明細表，注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。

　　4、酒店簽約：

　　XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營成本，并為公司出差員工提供了便利。

　　5、日常工作：

　　1)辦公用品管理：為新入職員工領取所需辦公用品，并對其領用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進行登記；做好各類辦公用品的出入庫及領用管理工作，根據(jù)各部門領用情況，進行領用登記。

　　2)費用報銷：XX年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余。

　　3)辦公環(huán)境的維護：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設施的使用狀態(tài)進行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設施進行報修。

　　4)完成領導交辦的其他工作。

　�。ǘ�）工作收獲：

　　1、通過對各類日常事務的處理，懂得了事情應分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統(tǒng)籌安排，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習慣。

　　2、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認真反省，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。

　　二、工作中存在的不足之處及改進措施：

　　1、由于行政工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進措施：戒驕戒躁，細致耐心，做到多想多查，不急于求成。

　　2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進措施：加強自己文字功底，提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看，學習正規(guī)的寫作格式，多看與公文寫作有關(guān)的`資料及書籍。

　　3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應變能力還有待加強。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待、對外聯(lián)絡等方面由于沒有經(jīng)驗，常常不知該如何應對。改進措施：虛心學習領導及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學習計劃，并付諸實施。

　　4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務的真實情況掌握不夠全面，與領導或同事溝通意識不強，很多事情走彎路，影響了工作進度。改進措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領導匯報，積極向同事請教。

　　三、主要工作計劃：

　　1、建立日常采購信息平臺：應部門XX年集團專項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團成員提供采購便利。

　　2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理；對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理。

　　3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細檔案；做好辦公環(huán)境的維護工作，做到勤檢查、勤維護；加強文字功底，做好各項計劃、總結(jié)、通知的編寫工作；完成各項行政費用的報銷工作；完成領導交辦的各項臨時事宜等。

　　四、新年展望

　　作為一名實習生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門領導及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改進，做出成績以回報大家。與此同時，我也深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求。為此，我會利用業(yè)余時間學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在公司需要時貢獻自己的力量。

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我將認真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

政工工作計劃 篇3

　　20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，行政工作計劃。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面：負責部門的'人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

　　建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；

　　加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作

　　勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

　　組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

政工工作計劃 篇4

　　20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社區(qū)建設，在夯實基礎、整合資源、提升服務、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：

　　（一）進一步抓好社區(qū)隊伍

　　一是進一步完善績效考核管理辦法，完善“考核——改進——再考核——再改進”的考核管理模式；二是鼓勵社區(qū)工作人員多讀書，讀好書，對獲得社工證的工作人員進行物資獎勵；對通過學習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷相當比例學費的獎勵；三是積極儲備優(yōu)秀人才，在明年選派社區(qū)優(yōu)秀工作人員到外省城市先進社區(qū)跟班學習或到品牌大學脫產(chǎn)學習半年或1年。

　�。ǘ�）進一步完善社區(qū)陣地

　　一是全面完善金桂社區(qū)辦公陣地。金桂社區(qū)的'主體已全部竣工，正在進行裝修設計，建成后的金桂社區(qū)將在社區(qū)“五室一站一廳一吧一中心”的基礎上，高規(guī)格配備數(shù)字網(wǎng)絡化平臺、街道居家養(yǎng)老、新市民活動中心，力爭打造全國一流社區(qū)。二是盡快落實桂莊社區(qū)辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進展，爭取項目為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區(qū)和九峰苑社區(qū)的功能布置。銀桂苑社區(qū)裝修完畢，正在進行功能布局和前坪裝修，兩個社區(qū)都在將在明年具備打造一流社區(qū)的硬件條件。

　　（三）進一步整合地區(qū)資源

　　地區(qū)資源一直是我街道社區(qū)建設工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續(xù)利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源，從陣地建設以及配套資金上爭取大力支持，并全力做好轄區(qū)單位的服務工作，形成工作的良性循環(huán)。

　�。ㄋ模┻M一步打造社區(qū)特色

　　一是鞏固原有特色。新園社區(qū)繼續(xù)深化“新園學堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社區(qū)持續(xù)深化“汽車夢工廠”的特色活動品牌，結(jié)合“特色樓棟”、“紅五星俱樂部”的打造，將“汽車之夢”進一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區(qū)依托“三館一中心”、湘府英才小學以及汽車6S街區(qū)的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車為依托，以提升居民整體素質(zhì)為目標的特色品牌，由此形成全街“一社區(qū)一品牌”的優(yōu)勢格局。

政工工作計劃 篇5

　　一、要加強工會組織的自身建設

　　1、要加強各級工會組織建設，從基礎入手，對全局郵政工會組織建設情況進行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔，

　　20xx年郵政工會工作計劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設備和學習工具。

　　2、要加強對職工代表的培訓，強化對工會工作職責和職工維權(quán)工作的認識，明確、規(guī)范工作程序和職責，保證工會工作有序、合法進行，保證有效維護職工利益。

　　二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動，為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻計獻策

　　20xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集；二是抓好建議的落實，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監(jiān)督實施；三是建立獎勵機制，對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。

　　一是依法維護職工的勞動權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查，維護職工的勞動權(quán)利。二是依法維護好職工的民主權(quán)利。強化職代會制度，堅持民主評議干部的制度。三是依法維護好職工的經(jīng)濟權(quán)利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級工會溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的.援助工作。

　　三、開展勞動競賽和企業(yè)文化建設

　　把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽，完善企業(yè)管理、促進技術(shù)進步和效益提高。

　　深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務技能比賽，進一步調(diào)動林芝地區(qū)郵政局全體員工學習鉆研業(yè)務技術(shù)的積極性，推進職工素質(zhì)工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。

政工工作計劃 篇6

　　新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂20xx年醫(yī)院財務工作計劃：

　　一、做賬單

　　二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

　　1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

　　四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的'“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。

政工工作計劃 篇7

　　一、日常的行政管理

　　下半年度將從以下幾個方面來努力：

　　1、制定和修改《員工手冊》，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

　　2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的'信息必要時應及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

　　3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準（否按曠工處理），如有特殊情況必須事后補假（否按曠工處理）。行政部將每天進行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

　　4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。

　　5、制定和完善廠規(guī)廠紀。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　二、后勤管理

　　1、食堂管理

　　由專職人員負責食堂工作，負責好入職/離職的用餐手續(xù)辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工應按時就餐。若因請假不能就餐，應事先通知行政部工作人員。

　　2、宿舍管理

　�。�1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應聘登記表并有各部門負責人簽字，方可安排宿舍。

　�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿人員有娛樂的自由，但應以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準則。

政工工作計劃 篇8

　　xxxx年學院行政工作指導思想是：深入學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化高職教育教學改革，全力推進校企合作，以專業(yè)建設為龍頭，以就業(yè)為導向，加強大學生思想教育，加快新校區(qū)建設步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設任務，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為學院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　一、推進校企合作，加強專業(yè)建設，促進高職教學改革向縱深發(fā)展

　　通過開展“校企合作年”活動，深入探索產(chǎn)學結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革，不斷強化組織領導，完善工作機制，加強學院同社會和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作；利用新校區(qū)建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動校企合作取得新進展，每個系要開發(fā)兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長效機制，推動內(nèi)涵建設，促進育人模式的改革與創(chuàng)新。

　　加強專業(yè)和課程建設，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學改革。以社會需求和就業(yè)為導向，做好申報新專業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標，全面推進基于工作過程的項目教學法。加強制度建設，修訂教學管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學改革，培養(yǎng)學生德智體全面發(fā)展。召開教學工作會，總結(jié)高職教育教學經(jīng)驗，明確高職教學發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。

　　加強校內(nèi)外實習實訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實訓基地建設和管理的新模式�？茖W制定各專業(yè)實訓基地建設計劃，增加生產(chǎn)性實訓內(nèi)容，提高實踐教學比例。依托校內(nèi)實訓資源組建科技活動小組，推廣“做中學、學中做”的教學模式，提高學生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實習實訓基地。

　　加強師資隊伍建設。開展教師優(yōu)秀課競賽活動，提高教師授課水平。加強教學團隊建設，培養(yǎng)骨干團隊。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動，營造教學創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學督導力度，充實兼職教師資源庫，推進師德建設，促進師資隊伍健康全面發(fā)展。

　　二、加快建設步伐，全面完成省級示范性高職院校建設任務

　　科學制定學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保如期完成示范校建設任務。開展創(chuàng)建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動，進一步營造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據(jù)，加強對建設子項目完成情況的監(jiān)督檢查。加強和完善規(guī)章制度建設，確保建設工作科學、規(guī)范和高效。

　　三、加強學生思想政治教育，提高學生管理工作質(zhì)量

　　堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學生典型的先進事跡，通過示范作用，強化優(yōu)秀典型在學生教育和管理工作中的引領作用。依托“兩課”教學加強形勢政策教育，提高學生政治辨別力，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　加強學生思政教育，開展新生入學教育、學風教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強學生心理健康教育，重點組織針對90后大學生的問卷調(diào)查活動，了解和掌握90后大學生心理和行為特點，建立特殊群體學生檔案，扎實推進學生心理健康咨詢和教育工作。

　　加強學生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實、整肅風氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開展科研，切實提高學生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實輔導員“三進”制度，保證學生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對后進學生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學生和獎助學金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導向作用，促進良好學風和校風的形成。

　　開展豐富多彩的校園文化活動。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學生紀念建黨90周年主題教育活動，組織形式多樣的“學雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗，引導和支持學生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組，將學習與實踐活動有機結(jié)合，提高校園活動的育人能力。

　　加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養(yǎng)學生正確應對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務水平。

　　四、做好招生就業(yè)工作，保證學院可持續(xù)發(fā)展

　　認真總結(jié)xxxx年招生工作先進經(jīng)驗，進一步加強招生工作領導力度，充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強學院招生網(wǎng)絡的更新和維護，加強錄取管理，力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。

　　進一步完善就業(yè)指導課程體系，突出系統(tǒng)性和時效性，全面建設完成大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務保障體系，使我院就業(yè)指導工作在全省保持領先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領導機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡，拓展和夯實就業(yè)和實習基地，提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進行列。

　　五、加強行政管理，強化后勤服務，營造良好的校園環(huán)境

　　以示范校建設和新校區(qū)建設為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制，不斷提高主動服務意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學習生活環(huán)境。

　　積極配合撫順地方大學搬遷改造領導小組做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案，要以新校區(qū)建設和學校搬遷為契機，全面提高綜合辦學實力，為把學院建設成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學院奠定堅實的基礎。加強對施工的監(jiān)督管理，保證建設質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作。

　　深化人事制度和職稱評聘制度改革。科學設置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴格規(guī)范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗，結(jié)合學院當前實際，進一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導向作用，最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強“內(nèi)培外引”和“走出去，請進來”工作力度，加強內(nèi)部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓，開闊眼界，增長才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學生充實教學管理崗位，確保學院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

　　強化財務管理，嚴格執(zhí)行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設和學院重點建設項目資金需要。加大學費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī)，完善財務規(guī)章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設備調(diào)劑網(wǎng)絡。做好各類政府招標采購的組織管理工作。

　　加強信訪工作力度，強化政策理論學習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調(diào)研，提高參謀能力。啟動網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理，提高行車安全，降低車輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。

　　要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標，進一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標準。

　　繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設，配合學院整體人事制度改革，逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務意識和業(yè)務能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制，做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境，科學營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度。

　　六、強化管理、改善服務，提高教輔和科研工作質(zhì)量

　　以提高科研質(zhì)量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展，以產(chǎn)學研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量，提高項目進款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學院服務社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進我院科研工作上新臺階。

　　加強圖書館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書館建設成為學生自學的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書及時到位的'同時，重點加大教材編研和推廣力度。

　　《xxxx高職學報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學報學會優(yōu)秀學報為目標，進一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動學報質(zhì)量顯著提升。

　　七、加強成人教育和對外交流，增強學院社會服務功能

　　提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學籍管理、學費收繳和考試管理工作。以市場需求為導向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領先地位；自學考試要以高職學生為重點，創(chuàng)新招生和學習模式，擴大注冊學習規(guī)模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升：力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度，探索新模式，開發(fā)新項目，實現(xiàn)培訓規(guī)模顯著提升。

　　進一步擴大對外交流與合作領域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學的國際交換生合作項目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學位提升項目建設，為我院學生創(chuàng)造更多、更好的留學機會。進一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。

　　xxxx年是“十二五”開局之年，是學院建設省級示范校的關(guān)鍵年，更是學院建設和搬遷至新校區(qū)，實現(xiàn)基本建設質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務實，開拓創(chuàng)新精神，認真做好本職工作，共同完成學院在新時期新基點上的發(fā)展任務。

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