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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-24 10:21:38 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃范文匯編7篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工作計(jì)劃范文匯編7篇

工作計(jì)劃 篇1

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在羊街收費(fèi)站愉快的工作了快3個(gè)月的時(shí)間了,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)了很多以前不知道的知識(shí),特別是收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的馬上我們將面臨通車(chē)了,現(xiàn)將以后工作計(jì)劃如下;

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論知識(shí),熟練操作技巧,遇到不懂的要認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向其他好的同事學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,能夠順利的開(kāi)展工作并圓滿的完成好本職工作。

  2.加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,利用平時(shí)工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態(tài),解決好大家工作的思想問(wèn)題。

  3.因我站車(chē)流量小,在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,大家要自我約束,堅(jiān)持做到始終如一。

  4.保持微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),做到唱收唱付,真正體現(xiàn)以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念。

  我知道,無(wú)論哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,今后要繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合工作,做到一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心愛(ài)崗敬業(yè)的合格型收費(fèi)員。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)圍繞教育局20xx年下半年工作要點(diǎn),以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念為學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo),堅(jiān)持 “統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路,以“落實(shí)、完善、創(chuàng)新”為主題,緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準(zhǔn)備為中心,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升和學(xué)校特色發(fā)展為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,提升師生素養(yǎng),豐富校園生活,確保學(xué)校的穩(wěn)定和安全,凝聚智慧,求真務(wù)實(shí),努力辦好人民滿意教育。

  二、主要工作及措施

  (一) 加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師素養(yǎng),打造精良教師隊(duì)伍

  提高辦學(xué)質(zhì)量,提升發(fā)展水平,辦好人民滿意學(xué)校的愿景和目標(biāo)離不開(kāi)廣大教師,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校發(fā)展提升的永恒主題。

  1.師德建設(shè)追求立德樹(shù)人。

  貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,廣泛開(kāi)展以“有良心、負(fù)責(zé)任、增本領(lǐng)”為主題,以“志愿導(dǎo)學(xué)、師德承諾”為載體的師德教育活動(dòng),全面提升師德修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)校嘉獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)來(lái)充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,營(yíng)造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽(yáng)市“校長(zhǎng)、教師履職行為雙十項(xiàng)規(guī)定”為依據(jù),進(jìn)一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化督查有償家教、收受禮金禮品等問(wèn)題,設(shè)立“師德師風(fēng)舉報(bào)電話”,在職務(wù)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度績(jī)效考核中堅(jiān)決實(shí)行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動(dòng)形式,利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間,開(kāi)展師德演講、師德征文、師德報(bào)告會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)廣大教師提高認(rèn)識(shí),振奮精神。以慶祝第31個(gè)教師節(jié)為契機(jī),廣泛開(kāi)展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹(shù)典型、展風(fēng)采”活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,鞭策全體教師強(qiáng)化自我約束,踏實(shí)做人,敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與履行教育使命的雙提升。

  2.師風(fēng)建設(shè)追求規(guī)范治教。

  繼續(xù)圍繞“學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、同行佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心、自我認(rèn)同”的總體發(fā)展要求,我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學(xué)期修訂的《xx中心小學(xué)教職工考勤、請(qǐng)假、考核制度》為杠桿,以“抓黨風(fēng),正行風(fēng),創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善素質(zhì)教育先進(jìn)年級(jí)組、先進(jìn)校考核方案和聘用教師考核方案,最大限度調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。用政治學(xué)習(xí)這塊陣地,認(rèn)真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化教師的規(guī)范意識(shí);在工作中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不上網(wǎng)玩游戲、購(gòu)物、炒股、觀看與教育無(wú)關(guān)的視頻及與工作無(wú)關(guān)的聊天、發(fā)帖等事,按時(shí)上、下班,不遲到,不早退。有事必須履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),杜絕擅自曠課、曠工、曠會(huì)和隨意調(diào)課現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“以教師為本”的思想,關(guān)心教師的工作和生活,公正公平地對(duì)待每一名教師,為教師營(yíng)造寬松的工作環(huán)境,提升教師的幸福指數(shù)。在實(shí)行人本管理的基礎(chǔ)上,注重管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,積極探索建立符合時(shí)代要求的現(xiàn)代管理制度,不斷提高科學(xué)民主和依法治校的能力,構(gòu)建人文管理的和諧校園。

  3.師能錘煉追求強(qiáng)能育人。

  貫徹落實(shí)《教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。(1)堅(jiān)持校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,厚實(shí)發(fā)展底蘊(yùn)。本學(xué)期要以教材解讀能力、教學(xué)反思能力、數(shù)學(xué)解題能力和試卷命題能力為突破口,加強(qiáng)教師教學(xué)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提升教師把握學(xué)科的能力。組織40周歲以下的青年教師進(jìn)行一次校級(jí)“把握學(xué)科能力競(jìng)賽”活動(dòng),切實(shí)提高教師的解題能力和業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),舉辦“同題異構(gòu)課堂教學(xué)暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報(bào)課”等活動(dòng),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。(2)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型群體,通過(guò)各級(jí)骨干培訓(xùn)班、校內(nèi)名師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、支教教師交流和周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等平臺(tái),通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自我學(xué)習(xí)提高、論壇研討交流以及請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校講座等多種形式,把教師的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐與校本培訓(xùn)有機(jī)地融為一體。進(jìn)一步提高“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的實(shí)效性,充分發(fā)揮骨干在教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中的引領(lǐng)帶頭和輻射作用,尤其是做好對(duì)年輕教師的幫扶工作,促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)、站穩(wěn)講臺(tái),形成結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良的教師梯隊(duì)。(3)加強(qiáng)五校聯(lián)盟共同體建設(shè),不斷探索共同體活動(dòng)的內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)在辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗(yàn)、科研成果等方面的共享交流。本學(xué)期教務(wù)處要組織好校際間的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),以提高教師業(yè)務(wù)能力。

  (二)深化辦學(xué)理念,優(yōu)化德育常規(guī),打造德育特色品牌

  堅(jiān)持以德立校為先,優(yōu)化全員育人的格局,建好每一個(gè)班級(jí),教好每一名學(xué)生,讓校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化,讓學(xué)校德育水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  1.抓實(shí)常規(guī)德育,提高德育實(shí)效。

  (1)繼續(xù)開(kāi)展十星級(jí)文明號(hào)評(píng)比、雛鷹標(biāo)兵評(píng)比、班級(jí)文化布置等評(píng)比活動(dòng),完善多元學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,通過(guò)升旗儀式、櫥窗板報(bào)、?瘜(zhuān)欄等,廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級(jí)及學(xué)生標(biāo)兵。(2)加強(qiáng)班主任培訓(xùn),落實(shí)班主任例會(huì)制度,著力提高班主任的思考力、表達(dá)力和執(zhí)行力;加強(qiáng)德育的幫扶作用,優(yōu)化班主任師徒結(jié)對(duì)模式,擴(kuò)大師傅與徒弟的結(jié)對(duì)范圍,明確規(guī)劃師徒結(jié)對(duì)工作重點(diǎn),定期開(kāi)展師徒幫教活動(dòng),推進(jìn)“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)工程”進(jìn)一步提高班主任的專(zhuān)業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《xx中心小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)細(xì)則》等德育規(guī)范和目標(biāo),著眼細(xì)節(jié)、細(xì)處,抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和禮儀習(xí)慣。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)心理輔導(dǎo)專(zhuān)題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問(wèn)題學(xué)生的調(diào)查摸底工作,通過(guò)有針對(duì)性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長(zhǎng)QQ群、微信平臺(tái)等多種交流形式全面關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況,積極開(kāi)展心理健康教育專(zhuān)題研究,通過(guò)學(xué)生個(gè)案分析、個(gè)別輔導(dǎo)等形式,做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,幫助特殊學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  2.豐富德育活動(dòng),拓寬育人渠道

  (1)認(rèn)真落實(shí)《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)施方案》,完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責(zé)任心、有進(jìn)取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手,創(chuàng)造性地開(kāi)展校風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)——“五大主題教育”(即9月“習(xí)慣養(yǎng)成教育”、10月“誠(chéng)實(shí)守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國(guó)旗下講話稿和演講要精雕細(xì)琢,要有針對(duì)性、代表性、教育性,能真正促使學(xué)生的心靈得到內(nèi)化。讓優(yōu)秀班主任、學(xué)生楷模都能站到國(guó)旗下現(xiàn)身說(shuō)教,切實(shí)提高國(guó)旗下講話的時(shí)效性和實(shí)效性。(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日,積極開(kāi)展紀(jì)念反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫(huà)進(jìn)校園等形式多樣的主題教育活動(dòng)。(4)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育講座,科學(xué)指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的家庭教育,形成家校育人合力。同時(shí),在本學(xué)期末開(kāi)展“家訪日記”評(píng)比活動(dòng),及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的要求,讓德育工作更具針對(duì)性、實(shí)效性。

  3.重視文化建設(shè),打造德育特色。

  (1)校園文化建設(shè)是學(xué)校的魂,期初各班要不斷加強(qiáng)物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設(shè),樹(shù)立鮮明的學(xué)校形象,形成有文化底蘊(yùn)的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門(mén)前的“我成長(zhǎng),我快樂(lè)”專(zhuān)欄,展現(xiàn)學(xué)!叭L(fēng)一訓(xùn)”建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)的情況,創(chuàng)辦好班級(jí)文化墻,形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動(dòng)。在11月中旬,圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動(dòng),按照規(guī)定環(huán)節(jié),宣傳身邊好人好事,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)師生增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、公德意識(shí),不斷提高道德修養(yǎng)。

  (三)加強(qiáng)過(guò)程管理,深化課堂教學(xué)改革,科學(xué)建樹(shù)質(zhì)量品牌

  新學(xué)期,我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導(dǎo)做實(shí)”十二字做文章,加強(qiáng)學(xué)校管理、教師管理、教學(xué)管理,逐步完善和健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  1.常規(guī)管理精細(xì)化。

  (1)嚴(yán)抓教學(xué)“五認(rèn)真”管理。教務(wù)處對(duì)教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,加強(qiáng)過(guò)程管理,每月考核堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、體現(xiàn)差異、重點(diǎn)突破、隨時(shí)通報(bào)、立即整改、問(wèn)題再查,并與績(jī)效考核掛鉤。努力做到:優(yōu)化備課形式,重視課前準(zhǔn)備,嚴(yán)格作業(yè)管理,強(qiáng)化課前侯課,嚴(yán)禁課中隨意離堂,認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好每一門(mén)規(guī)定課程。語(yǔ)數(shù)英學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過(guò)多的課余時(shí)間。教師專(zhuān)課專(zhuān)用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時(shí),鼓勵(lì)全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上。認(rèn)真開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求,保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校,一校兩部的實(shí)際情況,進(jìn)一步深化“以行政蹲點(diǎn)管理為核心,以年級(jí)組管理為主體,以班級(jí)管理為基礎(chǔ)”的三級(jí)管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化值日行政和村小校長(zhǎng)的每日巡查的考核力度,做到每日至少巡查兩次校園,檢查各班安全、紀(jì)律、衛(wèi)生實(shí)施情況、“晨誦午讀”的落實(shí)、課程計(jì)劃的執(zhí)行、教師教學(xué)行為等,做好巡查記錄,作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)班集體重要依據(jù)。

  2.教學(xué)管理規(guī)范化。

  立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高教學(xué)的有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、精致化。

  (1) 規(guī)范集體備課制度。

  繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級(jí)學(xué)科教研組的作用,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法,堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。

  (2)規(guī)范常態(tài)課教研機(jī)制。

  以“活力課堂”為抓手,有效開(kāi)展 “每周三課、顧問(wèn)指導(dǎo)課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報(bào)課” 等常態(tài)課教研活動(dòng),深入進(jìn)行課堂觀察和課例研究,注重在課堂中培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、口語(yǔ)表達(dá)能力和實(shí)際動(dòng)手能力,扎扎實(shí)實(shí)的將每一節(jié)課的知識(shí)點(diǎn)落到實(shí)處,不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)青年教師立足講臺(tái)一學(xué)期努力上出一節(jié)滿意的公開(kāi)課,在上課、評(píng)課、反思、整改中提升課堂教學(xué)效益。

  (3)規(guī)范聽(tīng)課與評(píng)課研究。

  行政聽(tīng)課做到“推門(mén)課” 與“預(yù)約課”相結(jié)合,“隨班聽(tīng)課”與“隨人聽(tīng)課”相結(jié)合,聽(tīng)課時(shí)注重“五看”:看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實(shí)有效、看上課和備課是否相符;教師聽(tīng)課做到每周三課、顧問(wèn)指導(dǎo)課同學(xué)段人人參與,認(rèn)真寫(xiě)好聽(tīng)課記錄,對(duì)教學(xué)主要的環(huán)節(jié)和教學(xué)設(shè)計(jì)要做詳細(xì)記錄,并做好書(shū)面及網(wǎng)上評(píng)價(jià)分析;下屬學(xué)校教師必須到中心校參加每周三課、顧問(wèn)指導(dǎo)課、集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課管理和考核力度,堅(jiān)決避免出現(xiàn)“聽(tīng)課只為完成任務(wù)”,“只注重聽(tīng)課數(shù)量,不評(píng)課、不反饋、不研討”等走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

  3.質(zhì)量管理科學(xué)化。

  (1)抓好質(zhì)量分析與評(píng)估。

  全體教師要樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展根本,時(shí)時(shí)有危機(jī)意識(shí)的理念,全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于知識(shí)質(zhì)量調(diào)研的要求,學(xué)期初,教務(wù)處要對(duì)上學(xué)年全校學(xué)生期末調(diào)研情況做好質(zhì)量分析,并提出操作性強(qiáng)的.建議;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中心校及下屬學(xué)校主學(xué)科各單元的質(zhì)量調(diào)研,通過(guò)每月一次的調(diào)研和隨機(jī)調(diào)研建立各年級(jí)各學(xué)科調(diào)研質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)庫(kù),有效加強(qiáng)對(duì)各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)檢測(cè)和監(jiān)控,及時(shí)作好成績(jī)記錄及簡(jiǎn)要的分析,既重視橫向比較,更注重縱向比較,對(duì)薄弱年級(jí)、薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)和管理,督促教師分析和查找原因,幫助教師消除障礙,主動(dòng)學(xué)習(xí),改進(jìn)不足。樹(shù)立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,促進(jìn)輔導(dǎo)區(qū)教育質(zhì)量均衡發(fā)展。

  (2)抓細(xì)培優(yōu)補(bǔ)差工作。

  充分利用志愿導(dǎo)學(xué)開(kāi)展培優(yōu)補(bǔ)差工作,在志愿導(dǎo)學(xué)記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案,以年級(jí)為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問(wèn)題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。做到對(duì)后進(jìn)生的“六個(gè)照顧”:座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導(dǎo)照顧、表?yè)P(yáng)照顧。抓好“學(xué)優(yōu)生”,注重學(xué)優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展,從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升學(xué)生水平。

  (3)抓實(shí)畢業(yè)班教學(xué)管理。

  畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)志,影響到學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和學(xué)校發(fā)展。我們?cè)诳偨Y(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要更加扎實(shí)地開(kāi)展畢業(yè)班教學(xué)工作,教務(wù)處要及早對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、研究、分析,從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、知識(shí)重點(diǎn)等方面制定富有成效和切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,上好每一節(jié)課,做好每一次練習(xí),采取切實(shí)有效培優(yōu)補(bǔ)差措施,使畢業(yè)班的教學(xué)工作高效有序進(jìn)行,為確保調(diào)研成績(jī)穩(wěn)中有升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (4)加強(qiáng)體藝學(xué)科教學(xué)管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真上好體藝衛(wèi)特色課程,保證體育藝術(shù)科目在市級(jí)調(diào)研中取得優(yōu)秀成績(jī)。認(rèn)真組織學(xué)校田徑隊(duì)強(qiáng)化訓(xùn)練,確保參加市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)入前六名。各年級(jí)認(rèn)真抓好小學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)研項(xiàng)目的日常訓(xùn)練,尤其是五年級(jí),確保在市級(jí)調(diào)研中超過(guò)市平均水平。深入開(kāi)展校園足球、籃球訓(xùn)練工作,不斷提升學(xué)校足球隊(duì)、籃球隊(duì)參賽水平。繼續(xù)實(shí)施體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校體育“一校一品”建設(shè),進(jìn)一步豐富學(xué)生大課間活動(dòng),拓展學(xué)生才藝特長(zhǎng),不斷提升達(dá)標(biāo)水平。音樂(lè)特色班要強(qiáng)化訓(xùn)練,爭(zhēng)取明年在市小學(xué)生文娛匯演中再創(chuàng)佳績(jī)。積極開(kāi)展科技教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識(shí),凸顯我校創(chuàng)建成果。

  (四)堅(jiān)持科研引領(lǐng),深化課題研究,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

  1.加強(qiáng)管理,課題研究求實(shí)效。

  扎實(shí)開(kāi)展課題研究工作,既要重視重點(diǎn)課題的研究工作進(jìn)度,也要關(guān)注小課題的推進(jìn)實(shí)施。《基于“三情”的小學(xué)綜合實(shí)踐特色課程構(gòu)建與校本實(shí)施的研究》作為學(xué)校特色發(fā)展的主課題,要進(jìn)一步拓展研究外延,開(kāi)發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源,為發(fā)展學(xué)校特色品牌提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù),要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結(jié),突出研究實(shí)效。認(rèn)真做好語(yǔ)文省級(jí)課題 “小學(xué)語(yǔ)文分類(lèi)解讀教材研究”子課題“寫(xiě)人記事類(lèi)教材的研究”,要重點(diǎn)關(guān)注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度,要將研究成果最大限度地推廣開(kāi)來(lái)。要鼓勵(lì)教師從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),深入思考日常管理、教育教學(xué)中顯露出來(lái)的問(wèn)題,開(kāi)展市級(jí)小課題研究,做到研究一個(gè)課題解決一個(gè)問(wèn)題,研究一個(gè)課題得到一個(gè)新提升。

  2.加強(qiáng)引領(lǐng),“大家講壇”促思考。

  教科室、教務(wù)處要有計(jì)劃地組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)。邀請(qǐng)省教科院的專(zhuān)家、市教研室各學(xué)科教研員、特級(jí)教師對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導(dǎo)、課堂教學(xué)進(jìn)行直面指導(dǎo),促使教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教育方式,提升教學(xué)水平;立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,加強(qiáng)教研組、集體備課組建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的作用,定期開(kāi)展活動(dòng),重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教材的研究學(xué)習(xí),從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力,提升教師的理論功底。建設(shè)教師博客群,采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施,引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)記錄教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴思考、讀書(shū)收獲、生活感悟,采取草根教研的方式,激發(fā)我校教師的科研活力。

  3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極筆耕促發(fā)展。

  圍繞“高效課堂”認(rèn)真開(kāi)展教師自主讀書(shū)活動(dòng),將讀書(shū)活動(dòng)制度化、規(guī)范化,做到每月有主題,學(xué)期有成果,通過(guò)讀書(shū)沙龍、專(zhuān)題討論、優(yōu)秀讀書(shū)感想評(píng)比、讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,逐步引導(dǎo)教師走上“讀書(shū)+反思+實(shí)踐” 的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路,豐厚教師文化底蘊(yùn),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加 “鎮(zhèn)江市教育教學(xué)故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學(xué)論文”、“省藍(lán)天杯教學(xué)設(shè)計(jì)”等論文評(píng)選活動(dòng),指導(dǎo)教師及時(shí)學(xué)會(huì)總結(jié)思考,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例,把好的方法,成功的經(jīng)驗(yàn)推廣開(kāi)來(lái),讓更多的教師受益,為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

工作計(jì)劃 篇3

  一年來(lái),在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,本人愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,做到遵紀(jì)守法,努力工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真完成第六次全國(guó)人口普查收尾工作。

  從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專(zhuān)項(xiàng)編碼編寫(xiě)工作、數(shù)據(jù)審核報(bào)送工作、數(shù)據(jù)校對(duì)修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國(guó)人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕,普查數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)國(guó)家抽查,符合地區(qū)的發(fā)展實(shí)際,得到了區(qū)普辦的肯定。

  二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

  從5月底至今,認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作,每月20日定期督促4個(gè)社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽(yáng)光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實(shí)際,對(duì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的或電腦出現(xiàn)問(wèn)題的社區(qū)及時(shí)上報(bào),并聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。

  其次,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫(xiě)作工作,全年完成工作總結(jié)、計(jì)劃及其他信息20余篇,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范下一步計(jì)劃,真實(shí)反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。

  三、積極參加各種活動(dòng),配合同事完成其他工作。 5月至7月期間,積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),每周六上午八點(diǎn)半按時(shí)到綠豐家園報(bào)道,參加布臵會(huì)場(chǎng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動(dòng)。9月按時(shí)與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生,保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

  9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動(dòng),努力同隊(duì)友打好配合,積極參與訓(xùn)練,為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績(jī)。其次,積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動(dòng),參加區(qū)農(nóng)委、社會(huì)辦組織的拓展訓(xùn)練,參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn),打開(kāi)思路、拓寬認(rèn)識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能、提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  20xx年個(gè)人工作計(jì)劃

  20xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),協(xié)助科室完成其他工作,同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)處理實(shí)際問(wèn)題,提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

  社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,確保每月各社

  區(qū)按時(shí)按量上傳數(shù)據(jù),督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾,保證不出現(xiàn)因硬件問(wèn)題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過(guò)關(guān), 力爭(zhēng)每月達(dá)到100%的上傳率,達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

  文案工作方面,提升文案信息寫(xiě)作的質(zhì)量,多同寫(xiě)作人員交流,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,多看書(shū)看好書(shū),收集素材,多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情,及時(shí)反映居民需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,保證信息寫(xiě)作更上一個(gè)層次,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

  生活方面,積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動(dòng),豐富個(gè)人生活,打造良好人際關(guān)系,提高個(gè)人認(rèn)知度,培養(yǎng)個(gè)人情操。其次加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看多學(xué),多聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)個(gè)人生活情趣,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,加強(qiáng)自我修養(yǎng),全面提升個(gè)人能力,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  有成績(jī)就有不足,我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者,以后的路還很長(zhǎng),在以后的工作中,我會(huì)虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,確保自己的工作做實(shí)、做細(xì),在業(yè)務(wù)上不斷提高,并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,與同事共同努力、共同進(jìn)步。

  本人在xx年年度,業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展11年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

  一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

  三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

  四;今年對(duì)自己有以下要求:

  1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

  4:對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  5:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  7:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一、保持原有的特色今年以來(lái),在廣大居民大力支持下,經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。

  在明年的工作中,我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用,要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員,進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)可疑之處,要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。

  2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén),配備專(zhuān)職值班人員,定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén),對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū),要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,安排低保人員,堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,提醒居民鎖好車(chē)輛,關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

  3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì),聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。

  二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高,作為居民的自治組織——社區(qū)委員會(huì),更有義務(wù)加以引導(dǎo),為此,我們社區(qū)在20xx年的工作中,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),作為自己的品牌精心打造。

  1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),按照“以社區(qū)為主導(dǎo),駐社區(qū)單位為依托,貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度,互通情況,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

  2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路!八淖ァ,即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,以創(chuàng)建工作為中心,統(tǒng)一思想,提高黨組織的“凝聚力”,積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;

  三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);

  四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地,鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對(duì)”,一是面對(duì)社區(qū)黨員,緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目,定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢,提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計(jì)劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。

  三是面對(duì)青少年。利用寒暑假,組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng),促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地,培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體,對(duì)“flg”和人員,開(kāi)展“崇尚科學(xué),反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng),樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員,進(jìn)行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

  三、突破“四大工作瓶頸”

  1、社區(qū)綜治工作有新突破以爭(zhēng)取“XX市平安社區(qū)”為目標(biāo),加大普法宣傳力度,突出“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專(zhuān)群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針,合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域,結(jié)合計(jì)生工作澄清社區(qū)住戶底子,建立“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖,健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級(jí)管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。

  2、計(jì)生工作有新突破一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作,規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬,結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效新機(jī)制,繼續(xù)開(kāi)展“新育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家“活動(dòng),進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治工作,按照“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求,力爭(zhēng)長(zhǎng)效避孕率達(dá)98%以上,群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)95%以上。確保計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。

  做好城區(qū)屬地管理工作,做到屬地管理達(dá)99%以上。

  3、社會(huì)保障工作有新突破。

  一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)民技能免費(fèi)培訓(xùn),努力創(chuàng)造開(kāi)發(fā)公益性崗位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè),進(jìn)一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網(wǎng)頁(yè),規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳,開(kāi)展退休人員服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。

工作計(jì)劃 篇4

  在上月的工作中,我部主要以講座為主,豐富了同學(xué)們的課余生活。本月,我部會(huì)以走訪南大學(xué)城,加強(qiáng)各兄弟院校之間的聯(lián)系為主要工作。以下為外聯(lián)部十一月份的工作計(jì)劃:

  一、走訪南大學(xué)城

  在本月初,我部受邀參加河南職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理系20xx大型迎新晚會(huì),與南大學(xué)城的各大高校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。鑒于效果良好,不僅加強(qiáng)各院校之間的聯(lián)系與學(xué)習(xí),更有助于將我們自己的特點(diǎn)展示出去,更好的提高和完善自我。我部將會(huì)發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作風(fēng)格,盡善盡美的做好對(duì)外的宣傳,汲取精華,去其糟粕,讓護(hù)理系外聯(lián)部成為全校最好的外聯(lián)部!

  二、營(yíng)養(yǎng)師講座

  為豐富大家的課余生活,充實(shí)大學(xué)生活,外聯(lián)部計(jì)劃組織協(xié)辦一場(chǎng)關(guān)于健康營(yíng)養(yǎng)師、養(yǎng)生食療師的講座,我們會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)校的講師來(lái)為同學(xué)們就職業(yè)前景及學(xué)習(xí)技能等各方面的知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解,定能使同學(xué)們受益匪淺。同時(shí)也會(huì)增加大家將來(lái)再就業(yè)方面的寬廣度。

工作計(jì)劃 篇5

  一:日常工作應(yīng)注意事項(xiàng):

  1:早晚交接班是否準(zhǔn)時(shí)、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔、無(wú)胡須、無(wú)指甲、無(wú)長(zhǎng)發(fā))。

  2:交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。

  3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,使消防器材始終保持良好狀態(tài)。 4:停放車(chē)輛(包括自行車(chē))是否到位。

  5:對(duì)來(lái)訪客戶和進(jìn)入人員、物品是否通知到位。

  6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放。

  7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味;是否異常聲音。

  8: 消防門(mén)、消防通道是否暢通;

  9:電器開(kāi)關(guān)是否完好;

  10: 是否按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明燈、空調(diào)、背景音樂(lè)等。

  11: 各類(lèi)公共設(shè)施是否完好。

  12:區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況;

  13:區(qū)域衛(wèi)生狀況;

  14:是否侵占公司財(cái)產(chǎn),收小費(fèi)、打收費(fèi)電話和動(dòng)用電腦。 15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。

  16:時(shí)刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如松、

  坐如鐘、行如風(fēng)的氣勢(shì),要善于運(yùn)用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機(jī)智地處理各類(lèi)事件,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二:崗位要求:

  1. :按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。

  2. 了解公司品牌,熟悉管理部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號(hào)碼。

  3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無(wú)阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設(shè)施是否完好。

  4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴(yán)防未經(jīng)許可人員、車(chē)輛、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。

  5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機(jī)智地處置各種情況,準(zhǔn)確發(fā)出信號(hào)或報(bào)警,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

  6. 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。

  7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù);

  三、固定哨位職責(zé)(門(mén)崗):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2. 對(duì)出入人員、車(chē)輛、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,指導(dǎo)他們有序行進(jìn);

  3. 對(duì)(三無(wú))施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證,防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域。

  4. 對(duì)門(mén)口周邊實(shí)施交通指揮,有序流動(dòng),車(chē)輛(自行車(chē))停放定點(diǎn)、定位;

  5. 對(duì)來(lái)訪人員均要以禮相待、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴、打架,發(fā)生糾紛及時(shí)上報(bào);

  6. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,做到儀容嚴(yán)整、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談、打手機(jī)等與值班無(wú)關(guān)的事情。

  7. 完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、巡邏哨職責(zé):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),能協(xié)助各崗位處理疑難問(wèn)題;

  3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置和到達(dá)的最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位;

  4. 對(duì)規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,特別對(duì)重點(diǎn)部位(如機(jī)房、辦公室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、樣板間)重點(diǎn)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄;

  5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,按規(guī)定開(kāi)啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備;

  6. 按規(guī)定對(duì)消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修;(每班次對(duì)消防器材檢查不少于二次)

  7. 對(duì)分管地段實(shí)行不間斷地巡視,確保區(qū)域內(nèi)無(wú)“三無(wú)”人員,對(duì)其行為舉止進(jìn)行有效管理;

  8. 對(duì)出入轄區(qū)的人員、物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),并對(duì)業(yè)主和客戶提供力所能及的服務(wù);

  9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置;

  10.對(duì)巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問(wèn)題,并認(rèn)真做好登記;

  11.完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  五、紀(jì)律規(guī)定:

  1. 執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)擅離職守,巡邏時(shí)不準(zhǔn)離開(kāi)規(guī)定地域。

  2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽(tīng)音樂(lè)和亂寫(xiě)亂畫(huà)。

  3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費(fèi)電話和收、錄、放與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè)和錄像,嚴(yán)禁動(dòng)用公司電腦。

  4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹(shù)木。

  5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材。

  6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便,擅自動(dòng)用和侵占公私財(cái)物,一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費(fèi),更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。

  7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港、澳、臺(tái)人員事情。

  8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人、罵人、爭(zhēng)吵也不對(duì)。不讓人打著,不放過(guò)一個(gè)違紀(jì)者和壞人用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  9. 執(zhí)勤時(shí)保安隊(duì)員做到:不該去的絕對(duì)不去,不該看的絕對(duì)不看,不該管的絕對(duì)不管,不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn),不該講的絕對(duì)不講。

  10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。

  六、基本要求:

  1:嚴(yán)格遵守國(guó)家的憲法、法律,物業(yè)管理?xiàng)l例、消防條例、外來(lái)人員管理?xiàng)l例、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤,規(guī)范化執(zhí)勤。

  :2:增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,責(zé)任心,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,高度警惕,保守秘密,堅(jiān)信自己一定能成為優(yōu)秀的保安隊(duì)員。

  :3:加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)和思想覺(jué)悟,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到時(shí)時(shí)自警、自勵(lì)、自律。

  :4:尊重領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)公物,維護(hù)保安人員的良好形象。做到站有站相、坐有坐相、走有走相,儀表儀容整潔。

  :5:熱愛(ài)本職,忠于職守,服從管理,聽(tīng)從指揮,英勇果斷,機(jī)智靈活,不怕艱難困苦,圓滿完成治安保衛(wèi)任務(wù)。

  :6:向接班隊(duì)員如實(shí)交情當(dāng)班情況和尚未處理的有關(guān)問(wèn)題,做到不清不交,不明不接,并認(rèn)真做好詳細(xì)登記,

  七、獎(jiǎng)罰細(xì)則:

  獎(jiǎng)勵(lì):

  符合下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1:為保衛(wèi)本區(qū)域內(nèi)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全,同違法犯罪分子進(jìn)行斗爭(zhēng)中表現(xiàn)突出的。

  2:制止違法犯罪分子逃跑和機(jī)智靈活果斷地擒獲小偷的。 3:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并抓獲通緝對(duì)象及其他犯罪分子的。

  4:及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確處置重大險(xiǎn)情,避免重大事故發(fā)生,使業(yè)主和公司利益免受損失的。

  5:拒腐防變,不謀私利,自律事跡突出的。

  6:每月售樓部所有人員對(duì)保安員進(jìn)行測(cè)評(píng),評(píng)選標(biāo)兵一名,當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)100元,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):上班時(shí)間精神飽滿,熱情服務(wù),工作積極向上。

  處罰:

  在上班過(guò)程中符合下列條件之一的,應(yīng)當(dāng)給予處罰:

  A 違背應(yīng)聘協(xié)議和共同守則、條款,情節(jié)嚴(yán)重的。

工作計(jì)劃 篇6

  家訪是班主任的一項(xiàng)常規(guī)工作,是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充,成功的家訪有利于促進(jìn)教師因材施教,有利于家庭教育優(yōu)化,有利于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。在這個(gè)學(xué)期里我將家訪班級(jí)里每一個(gè)孩子的家,這樣可以深入到孩子的家庭生活。我感覺(jué)到做為一名班主任僅僅把教育的目光放在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)生的家長(zhǎng)是學(xué)生的第一任老師,學(xué)生的家庭是教育的起始,也是每一個(gè)孩子一生離不開(kāi)的學(xué)校。因此,要做一名成功的教師,應(yīng)該讓每一個(gè)孩子的家長(zhǎng)成為我“教育事業(yè)的同伴”,共同努力,才會(huì)使教育邁向成功。

  一、活動(dòng)目的:

  通過(guò)集中家訪,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭,教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系,了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況,宣傳正確的家庭教育思想,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的人生觀、質(zhì)量觀,掌握教育子女的科學(xué)方法;征求學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,營(yíng)造全員關(guān)愛(ài)學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),提高社會(huì)與家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度。促進(jìn)教師工作責(zé)任感和使命感,把教育行風(fēng)建設(shè)推向新的臺(tái)階。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年2月—7月

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和所有六年級(jí)科任教師要全員參與家訪,家訪人數(shù)不少于班級(jí)人數(shù)的50%。家訪時(shí),要注重宣傳教育政策法規(guī)、家庭教育觀念、教育方法、安全衛(wèi)生規(guī)章;通報(bào)學(xué)校發(fā)展情況和學(xué)生在校表現(xiàn)情況,全面了解學(xué)生家庭情況,與家長(zhǎng)共商提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施。了解掌握特殊家庭生(含貧困生、單親生)和行為偏差生(學(xué)困生和其他行為失范的學(xué)生)情況,有針對(duì)性地采取幫扶、輔導(dǎo)(含心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo))和其他助學(xué)措施。

  四、活動(dòng)安排:

  第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年2月—3月)

  1、組織班主任培訓(xùn)《如何做好家訪工作》。

  2、各班級(jí)制定家訪工作計(jì)劃。

  3、設(shè)計(jì)教師家訪活動(dòng)記錄、反饋表。

  4、建立學(xué)校家長(zhǎng)電話信息庫(kù),便于學(xué)校開(kāi)展電話查訪活動(dòng)。

  第二階段:實(shí)施階段(20xx年4月—6月)

  家訪時(shí)間由教師根據(jù)個(gè)人情況和班級(jí)家庭情況自行確定。家訪過(guò)程中,要嚴(yán)格做到“四要四不得”:要全面通報(bào)學(xué)生在校情況;要全面了解學(xué)生家庭和在家表現(xiàn)情況;要共同探討有助于學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的教育方法;要做好家訪情況記錄。不得在家長(zhǎng)面前指責(zé)學(xué)生;不得隨意把家長(zhǎng)叫到學(xué)校進(jìn)行責(zé)怪訓(xùn)斥;不得接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和贈(zèng)禮;不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。學(xué)校要建立家訪活動(dòng)記錄表,記錄教師家訪簡(jiǎn)要內(nèi)容、學(xué)生家庭和個(gè)人情況以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議等。

  第三階段:總結(jié)考核階段(20xx年7月)

  學(xué)校德育處負(fù)責(zé)收集家訪活動(dòng)反饋表,總結(jié)家訪信息反饋情況。各班級(jí)正副班主任老師需根據(jù)本次家訪及家長(zhǎng)反饋情況認(rèn)真反思,上交活動(dòng)總結(jié)(含體會(huì))。學(xué)期末學(xué)校將根據(jù)家訪反饋表、總結(jié)及學(xué)校電話查訪情況對(duì)家訪工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并計(jì)入正副班主任老師的個(gè)人工作考核。

  五、家訪要求:

  1、在家訪前,各級(jí)部組長(zhǎng)要與班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商,確定好各自的家訪對(duì)象并認(rèn)真落實(shí),將被訪學(xué)生家庭的基本信息及學(xué)生在;厩闆r附在家訪計(jì)劃表中。

  2、各班級(jí)家訪學(xué)生比例不得少于50%,盡量擴(kuò)大家訪面,做到被家訪對(duì)象不重復(fù)。

  3家訪時(shí)要向家長(zhǎng)宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。

  4、聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級(jí)管理及對(duì)自己孩子要求等意見(jiàn)和建議。

  5、宣揚(yáng)正確的教育思想、教育方法。

  6、了解學(xué)生的思想狀況,家庭狀況、成長(zhǎng)環(huán)境、行為習(xí)慣、個(gè)性特點(diǎn)等。

  7、在確定家訪對(duì)象時(shí),被家訪的學(xué)生要有代表性,有一定的覆蓋面,可以是學(xué)困生、單親家庭的學(xué)生,也可以是特長(zhǎng)生、優(yōu)等生、潛力生等。

  8、在家訪過(guò)程中,要講究家訪的方法,教師要態(tài)度和藹,舉止端莊。對(duì)學(xué)生要以正面肯定、積極鼓勵(lì)為主,真實(shí)、客觀地給學(xué)生家長(zhǎng)反映其在校表現(xiàn);家訪時(shí)應(yīng)請(qǐng)學(xué)生在場(chǎng)參與,便于教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者之間的交流溝通。避免粗暴地對(duì)家長(zhǎng)發(fā)怨氣、批評(píng)指責(zé)學(xué)生,堅(jiān)決反對(duì)“告狀式”家訪。不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。

  9、教師要做好家訪記錄,收集和整理好家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議,填寫(xiě)好家訪信息反饋表。

工作計(jì)劃 篇7

  1 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成每月的銷(xiāo)售目標(biāo)并細(xì)化分配落實(shí)到人頭。

  2 合理分配小組成員,并將業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行分解。

  3 制定分店的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)課題和培訓(xùn)人員分解到每周,由店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束以后要進(jìn)行必要的考試,對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

  4 制定月、周、日的工作計(jì)劃,每月要最少要找員工3次上談心

  5 每周要針對(duì)業(yè)績(jī)倒數(shù)的員工進(jìn)行座談,幫助分析問(wèn)題;針對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵(lì),同時(shí)提醒戒驕戒躁

  6 除公司的激勵(lì)政策以外,開(kāi)展店內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,制定本店的激勵(lì)措施。

  7對(duì)不稱職的業(yè)務(wù)人員,經(jīng)融談后在相應(yīng)時(shí)間無(wú)效果,其退公司行政部處理。

  8 對(duì)店內(nèi)的衛(wèi)生、店長(zhǎng)著時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  9帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司每月下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo);

  10制定和完成本店培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工成長(zhǎng);

  11檢查本店成員的工作計(jì)劃與完成情況,處理好員工在工作中遇到的實(shí)際存在的問(wèn)題。

  12熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的具體情況;對(duì)每天的業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析與跟蹤。

  13制定和完成團(tuán)隊(duì)房源及客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃; 房源客源店內(nèi)配對(duì)共享。

  14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦;為公司進(jìn)行儲(chǔ)備人才

  15組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進(jìn)行談判,并良好的控制交易節(jié)奏

  16建立房客源檔案、成交客戶檔案,

  17 進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查,想出對(duì)應(yīng)措施。

  18 處理業(yè)務(wù)中一般性具體問(wèn)題:業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組 織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務(wù)等。

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