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年度工作計劃

時間:2022-08-09 11:50:52 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃(通用10篇)

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃(通用10篇)

  年度工作計劃 篇1

  時間一晃而過, XX年已然接近尾聲了。從母校xxxx畢業(yè)、踏上工作崗位已經(jīng)一年零三個月,感謝XXX給了我一個這樣的機(jī)會,讓我成功踏入理想的企業(yè)進(jìn)行自己職場生涯的第一站,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進(jìn)入公司已經(jīng)一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進(jìn)步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,我將一年以來的工作情況做一總結(jié)和明年的規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。

  20xx工作計劃

  1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。

  2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

  3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  年度工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,語文教研組將在新的課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,深化語文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn),扎實有效地開展工作。

  二、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,樹立現(xiàn)代教育的觀念。深入踐行“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式。

  2、規(guī)范常規(guī)教學(xué),保證素質(zhì)教育的全面實施。

  3、繼續(xù)進(jìn)行《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》課題研究,提高課題研究的質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),促進(jìn)語文教師隊伍素質(zhì)的全面提高。

  5、深化老教師的信息化教學(xué)設(shè)備培訓(xùn),促進(jìn)語文教師現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化。

  6、加強(qiáng)中考培訓(xùn),努力提高中考成績的全縣排名。

  三、工作措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。

 。1)明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。

 。2)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

 。3)完善學(xué)習(xí)制度。各年級備課組要根據(jù)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、本年級的實際情況制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃,采用集體備課和個人備課相結(jié)合的辦法,注意理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,注意學(xué)習(xí)、實踐與經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效率,切實提高自己的理論水平。

  2、科學(xué)規(guī)范常規(guī)教學(xué),保證素質(zhì)教育的全面實施。

 。1)抓好常規(guī)教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)常規(guī)將以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐活動為出發(fā)點(diǎn),以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語文素質(zhì)為宗旨,以抓學(xué)生的“雙基”和學(xué)習(xí)習(xí)慣為立足點(diǎn),真正把素質(zhì)教育落在實處。

  (2)學(xué)習(xí)研究新大綱、新教材仍然是本學(xué)期教研工作重點(diǎn)之一。有計劃地學(xué)習(xí)新大綱,以新大綱為準(zhǔn)則進(jìn)行教學(xué),以確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

 。3)教研組活動的常規(guī)要求。盡可能多開展教研組活動,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,并用統(tǒng)一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規(guī)范、整齊、詳實,以備參加優(yōu)秀教研組的評比活動。

 。4)抓好集體備課的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件,備課前要組織同年級同學(xué)科的教師認(rèn)真分析教材,統(tǒng)一認(rèn)識,并做好討論記錄,然后分工備課,認(rèn)真修改,直至將它轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)識。

 。5)充分利用學(xué)校閱覽室、圖書室的優(yōu)勢,加大學(xué)生的閱讀量。

  3、抓好課題研究,提高課題研究的質(zhì)量。

 。1)認(rèn)真抓好重點(diǎn)課題“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”與“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的研究,著力研究其方法和課堂教學(xué)形式,利用教研組活動、小型研討會等形式,集思廣益,集體攻關(guān),以利于探索一條適合本校的成功做法。

 。2)開設(shè)語文實踐活動課。

 。3)舉辦小型多樣靈活的學(xué)生學(xué)科競賽。

  4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的全面提高。

  (1)充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學(xué)期,我組將充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等的示范作用,讓他們上示范課、作理論講座,進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平,從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

 。2)通過上研究課、說課、教材分析等形式,讓每個教師都有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,從而讓年輕教師盡快脫穎而出,使我校的語文教學(xué)新人輩出,充滿蓬勃生機(jī)。

 。3)組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優(yōu)秀課評比活動。

  5、堅持正確導(dǎo)向,抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。

  初三語文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)教育部有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,學(xué)習(xí)其他地方語文改革的經(jīng)驗,認(rèn)真研究中考,真正吃透中考改革的精神實質(zhì),從而改革初三語文教學(xué),有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。

  為有效地提高畢業(yè)班的語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率,本學(xué)期教研組活動中將開展復(fù)習(xí)工作研討:針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。

  同時,初三語文老師要注意,資料信息的收集、篩選,共同研討復(fù)習(xí)工作。爭取中考語文成績有一個新的突破。

  四、活動安排

  三月份:

  1、傳達(dá)學(xué)校中學(xué)語文教研組教研精神。

  2、制訂語文教研組工作計劃。

  3、確定課題研究安排,落實專項訓(xùn)練。

  4、 組織中學(xué)部語文教師學(xué)習(xí)《全日制九年義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《全日制九年義務(wù)教育新教學(xué)大綱》。

  5、初三年級于三月中旬完成所有課程。三月二十日以前結(jié)束課程進(jìn)入中考總復(fù)習(xí)。

  6、各教師上交20xx年教育教學(xué)論文。

  7、開展辦公軟件的運(yùn)用培訓(xùn)。

  8、初三語文中考復(fù)習(xí)研討會。

  四月份:

  1、年級組語文示范課并做研討。

  2、組織學(xué)生進(jìn)行當(dāng)堂作文競賽。

  3、初三老師認(rèn)真開展中考復(fù)習(xí)。

  五月份:

  1、教師集體備課活動。

  2、進(jìn)行集體備課示范課,檢查集體備課效果。

  3、學(xué)生的朗誦比賽(每班先進(jìn)行預(yù)賽,各推出一個選手進(jìn)行學(xué)校決賽)。

  4、初一、初二年級在五月底結(jié)束課程。

  六月份:

  1、初三語文中考應(yīng)考研討會。學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體語文老師參加,多提建議。

  2、初一、初二年級認(rèn)真進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。

  3、初一、初二年級進(jìn)行期末考。

  4、初三年級進(jìn)行中考。

  七月份:

  1、整理語文組上半年工作存檔資料。

  2、寫好語文組期末總結(jié)和下一學(xué)期工作計劃。

  年度工作計劃 篇3

  20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接20xx年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,并緊緊抓住它,用時間讓我變得更加"富有"。下面是我新一年的工作規(guī)劃:

  一、培養(yǎng)通訊員隊伍、完善寫稿獎勵機(jī)制

  xxxx公司在施項目繁多,有事項目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯失很多宣傳機(jī)會。如果安排每個項目一位通訊員,定期對項目通訊員進(jìn)行新聞基礎(chǔ)及素質(zhì)指導(dǎo),培養(yǎng)通訊員隊伍,確立通訊員獎勵機(jī)制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機(jī)關(guān)及項目間的相互了解。

  二、建立CIS相關(guān)資料庫,完成VI

  收集整理集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即"企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)")的相關(guān)資料,建立資料庫。完成企業(yè)VIS(VisualIdentitySystem即"視覺識別系統(tǒng)"),并投入實用。

  三、完成《員工手冊》的設(shè)計與制作

  完成《員工手冊》的設(shè)計與制作,做成電子雜志,或印刷成冊。

  四、建立公司公共資料庫(待計劃)

  如有可能,希望建立公共資料庫,以一臺電腦作為資料庫,將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實。

  五、提高自身能力,不忘學(xué)習(xí)

  不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江河。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的"厚積薄發(fā)"。對于自身的工作業(yè)務(wù),看更多的書,進(jìn)行更多的實操,參與更多的工作。

  年度工作計劃 篇4

  新學(xué)期開始了,為了進(jìn)一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動。

  一、指導(dǎo)思想:

  以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學(xué)為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。

  二、教研目標(biāo):

  1、為教師們學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)設(shè)一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平臺。

  2、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。

  3、在學(xué)習(xí)、實踐、研討中更新教師的教學(xué)觀念,探索,總結(jié)新課程的實踐經(jīng)驗,進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力。

  三、教研措施:

  1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次,杜絕無視進(jìn)度備課和上課,先上課后備課現(xiàn)象,要求教案具有實效。要有板書設(shè)計,要有課后反思;作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準(zhǔn)確,反饋糾錯及時,適當(dāng)批有鼓勵性評語,保持作業(yè)本整潔,書寫規(guī)范,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

  2、對于每月的評優(yōu),我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核:參加研究課的態(tài)度;學(xué)生作業(yè)的情況;教師備課的情況;參加組內(nèi)教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核。

  3、教師的育人的整體意識還有待于提高,要變知識育人為文化育人,讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在這方面,教研組要做好三個引領(lǐng):理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),聽課,提高認(rèn)識。

  4、教研組每次活動要有內(nèi)容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當(dāng)一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進(jìn)步的'目的。這是教導(dǎo)處今年作為一個重點(diǎn),狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。

  5、在學(xué)校的部署安排下,繼續(xù)開展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動,突出新課標(biāo)理念、以主體參與的課堂教學(xué)設(shè)計為研究重點(diǎn),進(jìn)行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現(xiàn)集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質(zhì)量,提高課堂效率,嚴(yán)把“有效教學(xué)”關(guān),打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。

  6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽課,主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統(tǒng)一安排。這個學(xué)期要求每位教師聽課10節(jié)。

  7、繼續(xù)開發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫”,有助于教師更好進(jìn)行教學(xué),取得良好的教學(xué)效果。調(diào)動全數(shù)學(xué)教研組的能力,讓每一位教師奉獻(xiàn)出個人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體,初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫,在這個學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫的建設(shè)工作,打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問題。

  我們數(shù)學(xué)組是一個強(qiáng)大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

  具體工作安排:

  九月份:

  1、制定并通過教研組工作計劃。

  2、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》。

  3、進(jìn)行教案檢查。

  十月份:

  1、教研組內(nèi)進(jìn)行聽課、評課活動。

  2、作業(yè)檢查。

  3、觀看教學(xué)錄相;公開教學(xué)活動。

  十一月份:

  1、期中考試,質(zhì)量分析。

  2、舉行教學(xué)研討。

  3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。

  4、開展課題研討活動,積極撰寫論文;

  十二月份:

  1、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2、研討數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題;

  3、進(jìn)行數(shù)學(xué)實踐活動研究;

  4、數(shù)學(xué)教師每人寫一份數(shù)學(xué)實踐活動方案。

  一月份:

  1、期末復(fù)習(xí)研討活動。

  2、期末考試,質(zhì)量分析。

  3、教案檢查。

  4、案例、課后反思等收集、交流。

  5、教研組工作總結(jié)。

  年度工作計劃 篇5

  上半年已成為過去,時間馬不停蹄步入下半年,現(xiàn)在對公司上半年所做工作及存在問題做一小結(jié),以期下半年公司的'管理服務(wù)工作再上一個新臺階。

  回顧公司上半年所做的工作,整體上是扎實的、全面的。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的通力合作下,公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下,公司較好的完成了20xx年上半年的各項工作。工作過程中,公司在借鑒以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽嘗試,做了許多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明顯上了水平;當(dāng)然也存在諸如:部分工作考核不夠到位,制度還不完善等不足,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、所做的工作

  (1)、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,打造書香榆林,用理論武裝頭腦。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高。

  (2)、以良好的精神風(fēng)貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦,公司在城客辦的領(lǐng)導(dǎo)下掀起了“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議,給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案,張貼在出租車前擋風(fēng)玻璃右側(cè)。車容車貌、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。

  (3)、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺“紅飄帶行動20xx愛心送考”號召,在20xx年高考期間,公司所有出租車都參與了愛心送考活動,充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻(xiàn)愛心的志愿,對高考學(xué)子的關(guān)愛。這一活動取得良好的社會效果,廣大市民好評如潮。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。

  二、存在的不足和問題

  (1)、管理問題

  盡管公司制定了相對健全的管理制度,可在許多環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不及時,學(xué)習(xí)教育不深入、思想認(rèn)識不到位等情況,沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理。

  (2)、服務(wù)質(zhì)量問題

  雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí),但整體上并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語冷漠粗俗,服務(wù)行為不夠規(guī)范。出現(xiàn)過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件,給公司造成一定負(fù)面影響。

  (3)、從業(yè)人員認(rèn)識不足問題

  因為出租行業(yè),駕駛員更換比較頻繁,人員修養(yǎng),文化素質(zhì)參差不齊。一些從業(yè)人員對出租車的各項整治活動認(rèn)識不一,對公司所要求的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視,行動懶散、持應(yīng)付態(tài)度等,對行業(yè)知識一知半解。

  三、解決措施

  (1)、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員整體認(rèn)識,對駕駛員當(dāng)前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認(rèn)識自己所從事工作的性質(zhì),使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈利的關(guān)系能有更深層次的認(rèn)識,提高職業(yè)道德,提升服務(wù)水平。

  (2)、與兄弟單位多搞交流活動,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),建立健全獎罰機(jī)制,對集中投訴車輛要進(jìn)行批評教育。對表現(xiàn)好的車輛,可以給予一定的物質(zhì)獎勵。

  四、下半年工作計劃

  (1)、緊密圍繞城市公共交通工作總體部署,以推進(jìn)公共交通法制建設(shè),構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)。擁護(hù)城客辦等上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹國家、省、市、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。把“迎國慶,講文明、樹新風(fēng)”活動擺上重要位置,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚(yáng)行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風(fēng)尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗收工作。

  (2)、繼續(xù)加強(qiáng)對駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個長期不能松懈的工作。促進(jìn)駕駛員間的相互交流,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立完善的學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有計劃,有方法、有步驟,人人有學(xué)習(xí)筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  (3)、短時間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無巨細(xì),從點(diǎn)滴做起。響應(yīng)政府號召,放眼全國,爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

  全面盤點(diǎn)上半年的工作,公司面對目前所取得成績應(yīng)該戒驕戒躁,尋找差距、吸取教訓(xùn)、繼承優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以服務(wù)榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為大局,促進(jìn)和諧社會為宗旨,大力推行科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。

  年度工作計劃 篇6

  所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團(tuán),我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團(tuán)工作再上一個新臺階。

  一、工作思想

  新的一年里,我們應(yīng)該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團(tuán)作用,共創(chuàng)新佳績。

  二、工作宗旨

  茗新茶藝社將以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、至善為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、各部門工作和學(xué)校社團(tuán)之間的關(guān)系,組織我社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。

  三、工作主題

  在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標(biāo),以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團(tuán)會員為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動,滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。

  四、重點(diǎn)工作

  (一)提高干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力(二)擴(kuò)大社團(tuán)知名度與影響力

 。ㄈ┳ゾo與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系交流工作(四)招收新干事(五)社團(tuán)開學(xué)注冊(六)社團(tuán)招收新會員

  (七)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作(八)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

  五、具體工作

 。ㄒ唬┤路荩郝(lián)系茶藝學(xué)校,對主要干事會員進(jìn)行茶藝專業(yè)培訓(xùn),提高各自能力與素

  (二)四月份:為學(xué)院文化節(jié)做準(zhǔn)備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,并至少出臺一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會中普及茶藝知識,擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及各大高校間的影響力。

 。ㄈ┪逶路荩杭哟髮䥺T干事的培訓(xùn),提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責(zé)任意識。具體方式可有講座,干訓(xùn),交流會等形式。

  (四)六月份:對本學(xué)期的工作做好收尾,以及經(jīng)驗總結(jié)整理,著手換屆交接工作。

 。ㄎ澹┚旁路荩涸陂_學(xué)之初就大力擴(kuò)大社團(tuán)在新學(xué)員中的影響力,招收新生力量。

 。┦路荩簠f(xié)會級別升級到院級社團(tuán)。新會員檔案資料的整理備份,工作重點(diǎn)在對于新干事的帶領(lǐng),換屆。

 。ㄆ撸┦辉拢簩π乱慌饕墒碌膶I(yè)培訓(xùn),把培訓(xùn)上升到一個固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會的長久性與認(rèn)真性。

  (八)十二月:加大協(xié)會與學(xué)院內(nèi)主要社團(tuán)之間的溝通認(rèn)知,積極參與學(xué)院活動,創(chuàng)建出自己獨(dú)立而顯著的品牌意識,提高社團(tuán)內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽(yù)感。

 。ň牛┮辉路荩鹤龊帽灸甓仁瘴补ぷ,各個部門的學(xué)年總結(jié),經(jīng)驗交流。

  六、常規(guī)活動

  每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓(xùn)

  每月至少組織一次協(xié)會活動,如交流會,干訓(xùn),知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí),并互相支持其工作的順利開展

  根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會本年度工作要求,我社團(tuán)現(xiàn)設(shè)立部門分配如下:

  宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓(xùn)部,在新的學(xué)年里,各部門不僅要在其位謀其政,負(fù)責(zé)好自己專職工作,更要做好各部門的聯(lián)系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

  年度工作計劃 篇7

  一是提高內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  1、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、分級實施、責(zé)任到人的管理制度,嚴(yán)格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險,加強(qiáng)制度落實,進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價保持一流銀行目標(biāo)。

  2、提高服務(wù)質(zhì)量。與同行相比,我們員工的服務(wù)質(zhì)量存在一定差距,主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、缺乏主動性和專業(yè)水平等方面。為此,我們將加強(qiáng)評估監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,在勞動合同到期時,將被列為停止續(xù)簽的對象。

  3、加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,增強(qiáng)員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過市場細(xì)分,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案這一強(qiáng)大平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,褒獎先進(jìn),鼓勵落后,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4、增強(qiáng)企業(yè)活力,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團(tuán)支部的主導(dǎo)作用,多組織集體活動,為員工緩解壓力,讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計劃,在工作中傾聽員工的聲音,幫助員工解決困難,讓員工工作愉快,增強(qiáng)對銀行的歸屬感。

  二是完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部為市場拓展先鋒,強(qiáng)化和拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)作、上下聯(lián)動、相互支持的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,全面提升我行市場競爭力。

  (a)客戶部門

  要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的溝通,細(xì)分客戶部門的服務(wù)職能,細(xì)分公眾集團(tuán)、國際集團(tuán)和個人集團(tuán)的崗位職責(zé),明確其資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展,加快債務(wù)業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,改變過去業(yè)務(wù)拓展單一被動的局面。

 。2)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  規(guī)范服務(wù),強(qiáng)化拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,重點(diǎn)拓展債務(wù)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù),重點(diǎn)拓展網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、常駐客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,完善VIP數(shù)據(jù)庫,整合產(chǎn)品,對全體員工實施“捆綁”營銷策略。

  年度工作計劃 篇8

  一、20xx年的年度總結(jié)

  屈指一算,到公司的時間已經(jīng)有半年了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,使我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,以下是我對半年以來做的一個工作小結(jié):

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為我不是水電專業(yè),剛來公司,我有太多茫然。整天看書也懂不了多少,剛開始,我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷調(diào)整,認(rèn)真的去領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),一些不懂的東西也迎刃而解,如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。

  第二、學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論運(yùn)用到實際工作中,并進(jìn)一步的提升、升華,F(xiàn)在的我在公司當(dāng)務(wù)之急事學(xué)習(xí),為的是熟悉設(shè)計的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個項目的設(shè)計、預(yù)結(jié)算。

  第三,及時是最基礎(chǔ)的工作,也需要補(bǔ)斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設(shè)計、出報建圖以及驗收圖。隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)機(jī)會少,學(xué)東西比較慢,還需要更多的鍛煉機(jī)會。

  二、年度工作計劃:

  能獨(dú)立、熟練完成整個工程的設(shè)計、成本控制、投標(biāo)報價的操作流程。

  三、目標(biāo)

 。ㄒ唬、獨(dú)立完成項目設(shè)計方案:到春節(jié)前,獨(dú)立完成XXXXX項目整套消防系統(tǒng)方案。

  1、用兩天時間對整個項目的各個消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,并確定項目的方案設(shè)計;

  2、用兩個星期的時間對整個項目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計布、給排水系統(tǒng)設(shè)計布、自動報警系統(tǒng)設(shè)計布、疏散系統(tǒng)設(shè)計布)設(shè)計,并拿給張工檢查;

  3、用一個星期的時間對整個項目的工程量計算;

  4、春節(jié)回來,用一個星期時間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;

  5、做完整個項目工程設(shè)計方案與清單造價,隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個項目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機(jī)電消防工程各個系統(tǒng)認(rèn)識,以及培養(yǎng)對設(shè)計方案的興趣,熟悉設(shè)計的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個項目的設(shè)計、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

 。ǘ└M(jìn)XXXXX項目預(yù)結(jié)算工作

  1、春節(jié)回來之后,開始熟悉XX項目的圖紙,并對整個工程的工程量進(jìn)行計算,把每層的工程分開出來;

  2、開工之后,深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價員要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實;

  3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算等;

  4、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整;

  5、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時采購,使得工程順利施工;

  年度工作計劃 篇9

  為進(jìn)一步貫徹落實臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神,推進(jìn)街道機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ,特制定以下工作計劃?/p>

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的貫徹實施工作,進(jìn)一步推進(jìn)西城街道機(jī)關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會議室、活動室、機(jī)關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  二、健全機(jī)構(gòu)

  為切實加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時,進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),確保分工明晰、責(zé)任落實。

  三、加大控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ?/strong>

  1、圍繞今年世界無煙日主題,組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒。在大院?nèi)刊登控?zé)熤R宣傳文章及公益廣告圖片,提高機(jī)關(guān)干部職工對吸煙危害的認(rèn)識,街道愛衛(wèi)辦要及時報道各辦公室的控?zé)熁顒娱_展情況,營造健康、清潔、禁煙的良好機(jī)關(guān)環(huán)境。

  2、以“5.31”世界無煙日為契機(jī),大力開展控?zé)熜麄骰顒。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控?zé)熥稍、義診等健康教育活動。加大控?zé)熍c健康知識的傳播力度,倡導(dǎo)科學(xué)健康的'生活方式,提高健康水平。

  3、街道機(jī)關(guān)定期組織召開控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進(jìn)《條例》的貫徹和實施。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo),由街道控?zé)熜〗M對各辦公室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規(guī)范張貼禁煙標(biāo)志和控?zé)熜麄鲉,單位?nèi)是否規(guī)范設(shè)置吸煙點(diǎn)。抽查主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、食堂是否有煙具,有煙灰、煙蒂、煙味,并隨機(jī)抽問部分干部職工《條例》知曉率,并做好詳細(xì)記錄。

  2、建立督查考核機(jī)制,向社會公開政府機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話,接受社會各界對機(jī)關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督舉報,將控?zé)煿ぷ骷{入文明機(jī)關(guān)等評比工作中。

  3、針對控?zé)煿ぷ魅〉玫某煽,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,要做到數(shù)字可靠、辦法可行、有推廣價值,對今后的控?zé)煿ぷ鞯拈_展具有指導(dǎo)性的意義

  年度工作計劃 篇10

  一、具體業(yè)務(wù)開展

  1、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

  2、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給總經(jīng)理審閱。

  3、對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給總經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。

  4、進(jìn)行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事經(jīng)理所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

  5、在征得總經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事經(jīng)理的職位說明書和前任人事經(jīng)理的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事經(jīng)理的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事經(jīng)理已經(jīng)完成的各項工作計劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

  6、對照人事經(jīng)理的職位說明書,就人事經(jīng)理工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得總經(jīng)理的同意。

  7、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的'參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

  8、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  9、和總經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得總經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

  10、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在總經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實施

  二、日常負(fù)責(zé)工作計劃

  1、對人事行政部工作負(fù)全責(zé)任。規(guī)劃人事行政部的整體工作執(zhí)行進(jìn)度及方案,并主導(dǎo)實施;

  2、編制企業(yè)人事行政費(fèi)用預(yù)算,按預(yù)算實施,控制管理費(fèi)用。

  3、進(jìn)行人事行政管理制度、作業(yè)程序的制訂、發(fā)布、推廣,執(zhí)行及監(jiān)督;

  4、主導(dǎo)員工的招募、職前及在職培訓(xùn)的實施等工作;

  5、統(tǒng)籌員工績效考核工作推廣,并負(fù)責(zé)員工薪資、職位異動的審核;

  6、審核辦公物品費(fèi)用申請,并按計劃進(jìn)行采購;

  7、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系及突發(fā)工傷事故處理,接待員工建議、投訴,了解事情經(jīng)過并出具處理意見;

  8、每周早會有關(guān)事宜講說,每天到車間巡查,了解、掌握員工思想動態(tài),并及時提供各類咨詢及提供各項激勵機(jī)制建議;

  9、分析各類匯集的人事行政資料、數(shù)據(jù),并及時制定相關(guān)預(yù)防改善方案;

  10、推行5S管理,加強(qiáng)成本控制,降低浪費(fèi),及管理公司固定資產(chǎn);

  11、建立、完善、維護(hù)企業(yè)文化體系。對內(nèi),定期開展員工活動,豐富員工生活。對外,與合作單位建立發(fā)展良好關(guān)系;

  三、定期總結(jié)和改進(jìn)工作

  1、按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備總經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

  2、對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給總經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

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