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技術(shù)工作計劃

時間:2022-07-13 17:01:32 工作計劃 我要投稿

精選技術(shù)工作計劃合集六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的技術(shù)工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選技術(shù)工作計劃合集六篇

技術(shù)工作計劃 篇1

  上周工作總結(jié)

  1、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行放線工作兩次。

  2、二采區(qū)軌道上山進(jìn)行鉆探工作一次,鉆探179m。

  3、9103放水巷掘進(jìn)開口驗線及放線。

  4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

  5、由于避難硐室需要在地面進(jìn)行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進(jìn)行放點工作。

  6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

  本周計劃

  1、對各個掘進(jìn)工作進(jìn)行放線、驗線及沿線工作。

  2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。

  3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。

  4、督促中宇進(jìn)行探水工作。

  5、設(shè)計布置掘進(jìn)二隊施工的軌道上山甩車場。

  6、20號對礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

  7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。

技術(shù)工作計劃 篇2

  一、班級學(xué)生情況分析

  班級學(xué)生的基礎(chǔ)較好,興趣濃厚,可以注重知識的復(fù)習(xí)、鞏固和綜合練習(xí)。在課程整合等方面可以實踐性操作。同時也要注意班級學(xué)生的動手操作水平也有不少的差距,要針對性地培養(yǎng)動手解決問題的能力。

  二、教材分析

  教材主要側(cè)重于以下幾方面的內(nèi)容:

  電子郵件使用、制作網(wǎng)頁、學(xué)科整合內(nèi)容

  電子郵件使用可以考慮構(gòu)建校園Email服務(wù)器,便于使用和維護(hù);

  制作網(wǎng)頁也可把學(xué)生制作的內(nèi)容發(fā)布到校內(nèi)的服務(wù)器上,“所見即所得”,激發(fā)學(xué)生的積極性和成功感。

  學(xué)科整合內(nèi)容,有個別例子不適合教學(xué)實際,可以參考改進(jìn),使用適合本校實際的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。

  三、教學(xué)目標(biāo)

  一、學(xué)會申請和使用電子郵件,發(fā)送電子賀卡;初步掌握電子郵件軟件outlook express的使用。

  二、初步學(xué)會使用FrontPage20xx—20xx來制作簡單的網(wǎng)頁和個人網(wǎng)站。

  三、初步掌握“計算機工具論”,利用電腦來解決平時學(xué)習(xí)、生活中的問題,把計算機看作是一種工具,形成“學(xué)會學(xué)習(xí)”的理念。

  四、培養(yǎng)學(xué)生的信息道德素養(yǎng)。

  四、教學(xué)措施

  1、主要以教師示范操作,學(xué)生動手實踐、教師評析的方法參與教學(xué)。

  2、運用多媒體教學(xué),達(dá)到優(yōu)化教學(xué)的目的。

  3、運用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用。

  4、采用新穎的課程整合思維參與教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

  5、注重利用機會,開展學(xué)生的道德教育,關(guān)注學(xué)生人文思想的發(fā)展。

  五、教學(xué)進(jìn)度表

  周次起訖

  日期 單元及總課時 教學(xué)內(nèi)容 課時安排 備注

  2、9.1—9.7、發(fā)送電子賀卡、2

  3、9.8—9.14、上機:發(fā)送電子賀卡、2

  4、9.15—9.21、制作電子賀卡、2

技術(shù)工作計劃 篇3

  農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作計劃

  為加強職工隊伍建設(shè),不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),增強職業(yè)技能,實現(xiàn)“發(fā)展壯大兵團(tuán),致富職工群眾”的總體目標(biāo),根據(jù)團(tuán)黨委的部署和安排,結(jié)合我連的實際,現(xiàn)利用今冬明春農(nóng)閑時機,對連隊進(jìn)行全面培訓(xùn),具體事宜計劃安排如下:

  一、組織機構(gòu)

  冬季全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:***

  成員:***

  二、內(nèi)容

  1、黨的十七三中全會精神和兵團(tuán)六屆二次全委擴(kuò)大會議等

  2、公民道德、法制、安全生產(chǎn)、保險知識、衛(wèi)生防疫

  3、結(jié)合本連實際,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)“兩高一優(yōu)”作物栽培技術(shù),作物病蟲害防治,家庭養(yǎng)殖技術(shù),同時,增加噴灌管理方法與使用技術(shù),農(nóng)業(yè)機械等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

  4、根據(jù)本連實際自主安排培訓(xùn)內(nèi)容(特色經(jīng)濟(jì)作物)

  三、培訓(xùn)方式

  1、團(tuán)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心下連授課

  2、專題講座和錄像相結(jié)合

  3、廣播電視教學(xué)和典型經(jīng)驗介紹相結(jié)合

  5、理論教學(xué)和現(xiàn)場傳授(農(nóng)作物高產(chǎn)戶、養(yǎng)殖大戶相結(jié)合)

  四、培訓(xùn)時間

  連隊集中培訓(xùn):

  共計45天

  連隊集中培訓(xùn):20xx年12月5日至15日計11天

  團(tuán)集中培訓(xùn)時間:20xx年12月16日至25日計11天

  自學(xué)時間:20xx年12月26日至20xx年1月6日計12天

  連隊集中培訓(xùn)及考試時間:20xx年1月10日至30日計21天

  五、培訓(xùn)工作要求

  1、制定培訓(xùn)計劃,集中培訓(xùn)時間不少于240課時,教師授課必須有教案,建立嚴(yán)格的考勤制度,對教師、學(xué)員花名冊、作業(yè)批改、檢查情況建立完備的臺帳。

  2、切實保證培訓(xùn)經(jīng)費開支,保證培訓(xùn)場所取暖、教材、教具等。

  3、制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度表并對不參加學(xué)習(xí)者給予每天10元的罰款處理,請假者要進(jìn)行自行自學(xué)補課,不參加學(xué)習(xí)者并計劃《星級文明戶》考核內(nèi)。

  4、職工做好課堂筆記和課后作業(yè),并以相應(yīng)的批復(fù)、指出、好與壞、以示提示。

  5、做好全員培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算:取暖費500元,本、筆500元,學(xué)習(xí)期間活動600元,合計1600元。

  6、做好全員培訓(xùn)的總結(jié)工作,并進(jìn)行職工工會的通報,另寫成書面材料,深刻反映今冬明春的全員培訓(xùn)所取得的實際效果。

技術(shù)工作計劃 篇4

  一、工作思路

  以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為工作中心,確立以人為本的理念,繼續(xù)組織學(xué)科教師加強理論學(xué)習(xí),特別是通過對《普通高中課程方案(20xx年版)》、《普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》、《xx省義務(wù)教育信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》、《xx省普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)要求》和《課型范式與實施策略——信息技術(shù)》等的深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,提升課程實施的能力和研究水平。深入了解一線教師在課程改革實施過程中遇到的困難和問題,積極通過交流、研討等尋找解決問題的策略和方法。進(jìn)一步加強學(xué)科中心組和教師協(xié)作組的建設(shè),加快信息技術(shù)教師隊伍的培養(yǎng),不斷提高學(xué)科教師的教學(xué)水平和課程實施能力,全面提升教學(xué)基本功,努力促進(jìn)我區(qū)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和中小學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)的穩(wěn)步提高。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),更新觀念,探索信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)規(guī)律。

  1、繼續(xù)組織針對課程與教材中的“疑難問題解決”的專題研修。改進(jìn)研修模式,增強過程性研修的針對性和有效性,全面提高教師課程實施的能力,引導(dǎo)教師把新課改理念轉(zhuǎn)化為有效的“問題解決”教學(xué)行為。

  2、進(jìn)一步引導(dǎo)信息技術(shù)學(xué)科教師加強對有關(guān)教育教學(xué)理論和課程理論的學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理,深化課程理解能力,提高課程規(guī)劃、開發(fā)與執(zhí)行的能力。在學(xué)習(xí)活動中,從教師的不同需求出發(fā),采取“參與式”、“研討式”等多種學(xué)習(xí)形式,提高理論學(xué)習(xí)的效果。

  3、加強《普通高中課程方案(20xx年版)》和《普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》的學(xué)習(xí)和研究。針對20xx年版高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)的新理論、新內(nèi)容、新模塊組織高中學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。繼續(xù)學(xué)習(xí)《xx省普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)要求》,鉆研教材,增加參與式培訓(xùn)的機會,提高教師自主學(xué)習(xí)的能力;完善高中信息技術(shù)課程的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),采取專家講座、學(xué)術(shù)沙龍、參與式研討、公開課觀摩與評價、校際合作、案例設(shè)計等多元的研訓(xùn)活動方式,切實提高研訓(xùn)活動的針對性和有效性,從而努力提升新課程實施的水平。

  4、組織義務(wù)教育階段的信息技術(shù)教師繼續(xù)深入研讀《xx省義務(wù)教育信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步把握好義務(wù)教育階段的信息技術(shù)課程目標(biāo),更新教學(xué)觀念,提升對課程的理解力和課程的實施能力。針對新版教材在實施過程中出現(xiàn)的重點和難點問題開展專項研究。

  5、深入學(xué)習(xí)與研究《課型范式與實施策略——信息技術(shù)》,切實加強課型研究,形成具有本地特色的課堂教學(xué)新范式。

  6、加強對學(xué)科青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)組織學(xué)科青年教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)建議,完善信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)評價內(nèi)容,規(guī)范教師的教學(xué)行為,從整體上進(jìn)一步提升我市技術(shù)課程學(xué)科教師的教學(xué)水平,為深度推進(jìn)新課程打下良好的基礎(chǔ)。

  7、不斷推進(jìn)信息技術(shù)學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),加強生成性教學(xué)的實踐研究,繼續(xù)探討生成性教學(xué)的基本理論與實施策略,促進(jìn)教學(xué)智慧的生成。

 。ǘ┳ズ贸R(guī)教學(xué)和教研工作,提高技術(shù)課程實施的水平。

  1、引導(dǎo)教師在認(rèn)真落實“xx市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議”的基礎(chǔ)上,開展形式多樣的課堂教學(xué)研討和觀摩活動。以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué),以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思,逐步提升教師觀課、議課的水平和能力。

  2、推動各級各類學(xué)科教研活動的開展,指導(dǎo)學(xué)校積極開展校本教研,探索網(wǎng)絡(luò)教研方式,通過網(wǎng)絡(luò)建立對話、交流和指導(dǎo)機制,擴(kuò)大參與面和受益面。

  3、組織各學(xué)段開展同題異構(gòu)研討活動,引導(dǎo)教師探索學(xué)科教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)方式,分享教學(xué)實踐智慧,共同探討提高課堂教學(xué)效益的途徑和方法。鼓勵教師認(rèn)真進(jìn)行教材分析、開展教學(xué)創(chuàng)意、教學(xué)設(shè)計和命題競賽,切實提高對學(xué)科的理解與分析能力。

  4、在學(xué)科教學(xué)中,以引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方式、促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化為研究重點,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)師生互動、思維充分、學(xué)生信息素養(yǎng)得到發(fā)展的高效益課堂教學(xué)模式。

  5、進(jìn)一步建立和完善義務(wù)教育階段學(xué)生信息技術(shù)基本技能評價指標(biāo)體系。各初中學(xué)校應(yīng)落實針對新教材的學(xué)生學(xué)業(yè)評價方法,提高信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而全面提高初中學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。

 。ㄈ┳ズ媒M織建設(shè),加快促進(jìn)學(xué)科教師的專業(yè)成長。

  1、落實學(xué)科教學(xué)建議,要求全體信息技術(shù)教師要以學(xué)科教學(xué)建議為依據(jù)進(jìn)行備課和上課,經(jīng)常交流教育教學(xué)經(jīng)驗;采用多種方式引導(dǎo)教師對教學(xué)行為進(jìn)行認(rèn)真的分析和反思,調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略,不斷提高教學(xué)水平。

  2、繼續(xù)完善信息技術(shù)學(xué)科中心組和信息技術(shù)教師協(xié)作組建設(shè),引導(dǎo)各協(xié)作組開展形式多樣,內(nèi)容豐富的交流研討活動,鼓勵老教師切實做好傳、幫、帶工作,努力促進(jìn)青年教師健康成長。

  3、不定期舉辦專題學(xué)術(shù)沙龍,營造良好學(xué)術(shù)氛圍,為各種不同類型的教師交流教育教學(xué)改革經(jīng)驗、分享教育教學(xué)智慧、探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式等提供條件和機會。加強對骨干教師的專業(yè)引領(lǐng),努力促進(jìn)專家型、名師型學(xué)科教師的.成長。

  4、根據(jù)信息技術(shù)變化發(fā)展快的特點,組織學(xué)科教師開展業(yè)務(wù)進(jìn)修活動,全面提高知識水平和業(yè)務(wù)能力。

 。ㄋ模└愫酶傎惢顒,全面提升中小學(xué)生的信息素養(yǎng)。

  1、組織開展學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力競賽活動,優(yōu)選學(xué)生電腦作品參加各級競賽活動,不斷培養(yǎng)和提升我區(qū)中小學(xué)生的信息素養(yǎng);并努力通過交流、研討等進(jìn)一步激發(fā)教師組織開展各類信息技術(shù)社團(tuán)活動的積極性和提高活動輔導(dǎo)的水平。

  三、日程安排

  二月份:

  1、制訂新學(xué)期工作計劃;

  2、召開信息技術(shù)教師協(xié)作組組長會議;

  三月份:

  1、區(qū)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力競賽作品征集評比,并篩選優(yōu)秀作品參加市級比賽;

  2、組織教師研究“學(xué)科關(guān)鍵性問題”和“深度學(xué)習(xí)”等問題;

  3、舉行區(qū)初中信息技術(shù)教師教學(xué)基本功比賽;

  4、小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教研活動;

  5、各信息技術(shù)教師協(xié)作組活動。

  四月份:

  1、組織參加xx市初中信息技術(shù)教師教學(xué)基本功比賽;

  2、組織參加xx市小學(xué)信息技術(shù)“同題異構(gòu)”教研活動;

  3、高中信息技術(shù)學(xué)科教研活動;

  4、各信息技術(shù)教師協(xié)作組活動;

  5、組織高中信息技術(shù)學(xué)科教師學(xué)習(xí)和研究《普通高中課程方案(20xx年版)》和《普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》;。

  五月份:

  1、小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教研活動;

  2、初中信息技術(shù)學(xué)科教研活動;

  3、各信息技術(shù)教師協(xié)作組活動;

  4、區(qū)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力競賽現(xiàn)場評比活動;

  5、做好初二年級信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試的報名工作。

  六月份:

  1、組織開展初二年級信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試工作,并對測試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析。

  七月份:

  1、組織暑期信息技術(shù)教師培訓(xùn)活動。

技術(shù)工作計劃 篇5

  20xx年是我們****公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年汽車銷售行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,提升服務(wù)質(zhì)量、減少客戶報怨量、提升維修產(chǎn)值、改善洗車服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)5S管理制度、加強車間設(shè)備及工具管理,力爭在售后管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

  一不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展技能培訓(xùn)工作。將維修技能考核作維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷強化員工主動服務(wù)意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后檢查工作。

  二減少客戶報怨量

  應(yīng)對20xx在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次維修合格率。一是加強車間人員技能培訓(xùn),強化員工服務(wù)意識。我們將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使我們有跡可循,便于維修后分析與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證進(jìn)站車輛一次維修合格率。

  三提升維修產(chǎn)值

  在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。(根據(jù)任務(wù)委托書進(jìn)行匯總統(tǒng)計)

  四改善洗車服務(wù)質(zhì)量

  加強洗車后車輛外觀檢查,提升洗車服務(wù)設(shè)施與質(zhì)量。在無法洗車的時間里請維修技師和前臺接待做好客戶解釋安撫工作。

  五加強現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強車間5S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)5S管理制度,力爭在20xx年售后車間5S管理工作不斷提高,走上新臺階。

  六加強車間設(shè)備及工具管理

  針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。

  總之,為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

  起人:***

  *年*月*日

技術(shù)工作計劃 篇6

  20xx年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷?dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強競爭力為目標(biāo)“的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。

  戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。

  戰(zhàn)略描述:

  1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:

  2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強執(zhí)行力:

  3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;

  4、信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運作效率。

  一、技術(shù)部的工作使命

  維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運作,積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動,增強技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。

  二、技術(shù)部的工作指標(biāo)

  1、項目完成率80%;

  2、內(nèi)部滿意度90%;

  3、被投訴次數(shù)不大于6次;

  4、無重大技術(shù)性泄密事故。

  三、行動綱領(lǐng)

  1、轉(zhuǎn)變觀念和職能,管理和服務(wù)并舉,保障和提升同步,將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心,信息技術(shù)和技術(shù)活動服務(wù)中心;

  2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強工作輔導(dǎo)和考核評價,促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;

  3、強化技術(shù)資產(chǎn)運作的監(jiān)督管理,維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;

  4、注重技術(shù)改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務(wù)形式,推動技術(shù)工作的不斷進(jìn)步,獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;

  5、關(guān)注事業(yè)部需求,在技術(shù)信息資源上給予實在的支持;

  6、關(guān)注產(chǎn)品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;

  7、關(guān)注公司發(fā)展方向,適時跟進(jìn)動作。

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