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統(tǒng)計員工作計劃

時間:2022-06-20 17:41:00 工作計劃 我要投稿

統(tǒng)計員工作計劃合集六篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的統(tǒng)計員工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

統(tǒng)計員工作計劃合集六篇

統(tǒng)計員工作計劃 篇1

  1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。

  2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

  3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

  4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

  5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

  6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

  一、生產成本的核算:

  (1)負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;

  (2)嚴格控制成本,促進增產節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經濟效益;

  (3)負責對生產成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

  (4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編

  制工廠成本轉賬傳票;

  (5)隨時抽查企業(yè)原材料供應情況;

  (6)根據(jù)成本報表預測成本,就產品的銷售價格編制報告,向財務經理提供資料;

  (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

  期歸檔;

  (8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產清查中盤盈、盤虧的資產,要分別情況進行不

  同的處理;

  (9)負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

  二、負責核算企業(yè)工資、基金情況;

 。1)每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;

 。2)將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經領導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;

 。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

 。4)核算個人所得稅及其他應扣款項;

  (5)配合生產部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);

 。6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

 。7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。

  三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

  四、辦理其他與成本計算有關的.事項;

  五、公證和誠實地履行職責,并做好企業(yè)的有關保密工作;

  六、完成財務經理安排的其他工作。

統(tǒng)計員工作計劃 篇2

  計劃統(tǒng)計員工作總結:回顧一年的工作,有諸多值得借鑒和學習的地方,也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點:

  計生統(tǒng)計工作:

  1、認真完成各月月報。村級月了上報,錄入育婦管理系統(tǒng)及全員管理系統(tǒng),審核上報縣計生局。

  2、積極完成省市縣半年、全年各項考核。

  3、全員錄入工作順利結束。

  在克服派出所拖延的情況下,積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況,全鄉(xiāng)管理系統(tǒng)中18000多人中,自己與微機員共錄入14000人左右。其次,積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入,僅鍵盤就是敲打200下左右,再加上子女及配偶信息更是無可計數(shù),要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上,修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩,前后邏輯關系的審核,都是有非常大的工作量的。第三,原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領導班子人員填寫,出現(xiàn)了好多出生日期錯誤,再加上姓名中字與派出所登記不符,這就給統(tǒng)計員和微機員的工作帶來了幾大的困難。第四,由于我們鄉(xiāng)有井陘縣第四大村,人口的龐大造成重名人員極多,可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。

統(tǒng)計員工作計劃 篇3

  本人從8月份進入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領導的關心和幫助下,在采購部,生產部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉。

  認真履行職責,努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下:

  一、認真履行工作職責,積極開展工作

  在領導關心幫助與團隊的支持配合下,明確工作重點與工作思路,

  1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。

  2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據(jù)產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。

  3、每月月底進行一次核算廣州,喬司生產工廠的生產進度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關部門;

  6、每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分數(shù)

  7、每月統(tǒng)計并做好 興達物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。

  1

  8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、

  二、20xx的工作計劃

  首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務;

  其次是在完成工作任務之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;

  最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員工作計劃 篇4

  一、盤點目的:

  準確反映本年度年的生產經營成果,明晰各類資產的數(shù)量和狀態(tài),加強企業(yè)資產管理,提高資產使用效率。

  二、盤點時間:

  20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。

  元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,并打印一式二份,由倉庫員、財務主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務,以備復核用。

  元月6日有財務主導進行盤存抽查;對盤點結果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。

  元月9日由財務主導,生產部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

  元月10日在倉庫盤點完成后,財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名,并根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結,尤其對盤點差異原因進行總結,寫成“盤點總結及報告”;盤點總結報告需要對以下項目進行說明,本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經理審核;

  三、盤點人員:

  以副總為總指揮,車間抽調人員配合,倉庫人員全員投入。

  四、盤點范圍:

  1、倉庫所有原材料、在制品、產成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出柜的產成品);

  2、車間的在制品;

  3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

  五、盤點注意事項:

  1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結果。

  2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;

  3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;

  5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;

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統(tǒng)計員工作計劃 篇5

  一、工作任務:

  1.經常深入生產現(xiàn)場,了解生產任務完成和各項消耗指標的實際情況。

  2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。

  3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產數(shù)據(jù),為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據(jù),提出相關改進措施。

  4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

  5.根據(jù)所在單位的生產特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

  6.認真學習統(tǒng)計法等經濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

  7.參與編制單位經濟責任制考核辦法,參與所在單位經濟責任制的考核工作。

  8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經濟效益發(fā)展。

  9.負責領導交辦的其它工作。

  二、任期目標

  1.加強學習,努力提高自己文化素質,不斷提升自身專業(yè)技術水平。

  2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

  3. 加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質完成,促進本單位核算工作上臺階。

  4、建立、健全各項原始記錄。

  5、每月5日前將上一月生產基礎數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質)的匯總與整理,并向公司上報。

  6、與相關部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。

  7、及時整理出設置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。

  8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關備份;部

  門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關人員查詢。

  9、堅持深入生產現(xiàn)場,抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估,擴大核算工作的影響。

  10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。

  11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。

統(tǒng)計員工作計劃 篇6

  一、整理(盤點)目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率,實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。

  二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產成品,原材料。

  三、人員的指派與職責:

  1、組織協(xié)調:劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調。

  2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點數(shù)目)張丹(清點數(shù)目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)

  男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  四、盤點前準備事項?

  1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內分色,色內分批并要求按生產批次依次擺放。

  3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。

  4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的有關單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應另行分別存放,并予以標示。

  五、盤點時間:暫定于***日

  六、注意事項:

  1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。

  2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。

  4、事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。

  5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

  6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

  9、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經理批準后處理。

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