p2p業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的p2p業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
p2p業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃1
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
p2p業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃2
提成管理辦法
崗位設(shè)置
業(yè)務(wù)部設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名、業(yè)務(wù)部主管2-4名、客戶經(jīng)理若干。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理薪酬組成：基本工資+績效工資+部門提成
業(yè)務(wù)部主管薪酬組成：基本工資+績效工資+團(tuán)隊(duì)業(yè)績提成
客戶經(jīng)理薪酬組成：基本工資+項(xiàng)目提成
業(yè)務(wù)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部人事任免工作指導(dǎo)等事務(wù)；業(yè)務(wù)部主管由業(yè)務(wù)部經(jīng)理推薦或客戶經(jīng)理自薦通過競聘產(chǎn)生，各業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)管理一組客戶經(jīng)理；每組由4名客戶經(jīng)理組成。
提成比例
業(yè)務(wù)部經(jīng)理基本提成比例2%，業(yè)務(wù)部主管基本提成比例3%，客戶經(jīng)理基本提成比例10%。
計(jì)算辦法
提成基數(shù)：當(dāng)月所簽訂合同產(chǎn)生毛利（即當(dāng)月訂單公司所收服務(wù)費(fèi)）。
業(yè)績要求：
客戶經(jīng)理月基本任務(wù)毛利5萬（含5萬），當(dāng)月提成等于客戶經(jīng)理簽單所收服務(wù)費(fèi)（毛利）*10%，
業(yè)務(wù)部主管團(tuán)隊(duì)月基本任務(wù)5萬*團(tuán)隊(duì)人數(shù)（不含業(yè)務(wù)主管本人），業(yè)務(wù)部主管當(dāng)月團(tuán)隊(duì)部分提成等于業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)當(dāng)月簽單所收服務(wù)費(fèi)總額*3%。業(yè)務(wù)主管本人項(xiàng)目不計(jì)算提成。
超額提成：
客戶經(jīng)理當(dāng)月訂單毛利超額完成給予超額獎勵，當(dāng)月毛利超基本任務(wù)5萬（含）部分以內(nèi)增提5%，超基本任務(wù)5萬以上增提10%。即（如果當(dāng)月完成毛利12萬，提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65萬；或者12*20%減去速算扣除數(shù)7500=1.65萬）。
發(fā)放時間
當(dāng)月訂單提成部分80%于次月發(fā)放，當(dāng)月未執(zhí)行完訂單提取20%作為風(fēng)險(xiǎn)保證金，與對應(yīng)項(xiàng)目結(jié)束月份次月發(fā)放。如該項(xiàng)目出現(xiàn)逾期或者違約將不再發(fā)放該筆項(xiàng)目20%提成，期間客戶經(jīng)理離職的，尚未發(fā)放的20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成將發(fā)放給接收該客戶進(jìn)行貸后跟蹤管理的客戶經(jīng)理。
逾期違約續(xù)簽合同的處理：
對于逾期或者違約的項(xiàng)目，該筆訂單后續(xù)20%提成將不再發(fā)放，由該項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人或被交接人全程跟蹤和后續(xù)處理。
展期續(xù)簽的合同，計(jì)提的20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成將順延至展期后發(fā)放，并按照展期后產(chǎn)生毛利再計(jì)提20%風(fēng)險(xiǎn)保證金提成，一同于項(xiàng)目結(jié)束后次月發(fā)放。
跟單提成：
公司自有資源所獲訂單，收益歸公司所有，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，跟進(jìn)項(xiàng)目的客戶經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管將獲得該筆訂單毛利2%提成。
考核辦法：
客戶經(jīng)理考核：客戶經(jīng)理月最低考核業(yè)績5*60%（即3萬或連續(xù)三月累計(jì)業(yè)績9萬），兩項(xiàng)考核中同時未達(dá)標(biāo)者予以辭退處理。
客戶經(jīng)理連續(xù)三月完成月基本業(yè)績5萬并季度累計(jì)超過30萬毛利的，可以申請任職業(yè)務(wù)部主管，三個月內(nèi)不降級。
業(yè)務(wù)部主管所帶團(tuán)隊(duì)單月業(yè)績不足基本任務(wù)60%扣發(fā)績效工資20%，所帶團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)項(xiàng)目出現(xiàn)逾期違約的，扣發(fā)績效工資20%；業(yè)務(wù)部主管所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)三個月不達(dá)標(biāo)的（團(tuán)隊(duì)季度基本任務(wù)60%），將對業(yè)務(wù)部主管予以降級處理，業(yè)務(wù)部主管自動轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)理。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理對這個部門業(yè)績和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照自然季度考核（即3月底考核一季度，6月底考核二季度），季度部門業(yè)績不足基本任務(wù)60%的扣發(fā)績效工資20%，部門所跟進(jìn)項(xiàng)目出現(xiàn)違約逾期的扣發(fā)績效工資20%。
跟單項(xiàng)目毛利不計(jì)入客戶經(jīng)理和部門業(yè)績。
p2p業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃3
1、訪問量
如何去操作，可以做一些什么活動呢?訪問量主要就是想擴(kuò)大知名度，讓大家都來看看。這個通過渠道或者是新媒體讓大家分享轉(zhuǎn)發(fā)效果。可以做關(guān)注微信號或微博，轉(zhuǎn)發(fā)活動送體驗(yàn)金。主要是能吸引到大家能主動幫你去宣傳。其次跟一些渠道合作。這里就先不細(xì)說，之后的文章會具體說到。
2、注冊量
注冊量可以看出大家對一個平臺的認(rèn)可度，只有認(rèn)可了的人才會去注冊。那怎樣吸引用戶來注冊呢�？梢宰鲆恍┳运腕w驗(yàn)金，注冊送代金券或者送紅包的活動。做這些活動一定要注意幾個事項(xiàng)。目前羊毛黨盛行，一旦一個平臺對于注冊用戶給的獎勵很多的話，會引導(dǎo)很多羊毛黨來擼羊毛。一些平臺覺得無所謂，但是我們要想想，羊毛黨并不是我們的精準(zhǔn)用戶，他們主要是想不用成本就獲取一些實(shí)惠利益(額外說一句，如果要沖數(shù)據(jù)的平臺倒是可以嘗試)。如果是扎扎實(shí)實(shí)想找精準(zhǔn)用戶，降低成本的話，這個活動規(guī)則一定要想好。對于新用戶的獎勵。我們可以把新用戶分為幾個層次。一個是純粹朋友介紹想先注冊了解一下。第二類是注冊了想投資嘗試一下，但是又沒有多少資金的。第三類是注冊想投資，手里有錢，但對平臺還不算了解。想先投入一點(diǎn)，如果安全再加大投入的。對于這三類人群我們需要做不同的獎勵�？梢酝ㄟ^平臺之前注冊的新用戶數(shù)據(jù)來做一個數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)時代是必不可少的。要學(xué)會從數(shù)據(jù)中看出問題，找到解決方案。
3、成交金額
一個平臺發(fā)標(biāo)的滿標(biāo)程度不僅可以看出這個平臺的活躍度，也可以看出投資人對你的信任度。怎樣讓用戶本來只有1000元的時候，讓他愿意掏出10000元來投資呢?這就是做成交金額活動的目的與意義。當(dāng)然前提是平臺的標(biāo)的是足夠的。成交金額的活動有很多種方式。芝麻金融理財(cái)師總結(jié)有四大類：一類是可以根據(jù)投資金額直接贈送百分比的獎勵，二類是根據(jù)投資金額跟標(biāo)的期限給到加息、紅包、代金券的獎勵。三類是根據(jù)達(dá)到一定金額的投資人給到更大的獎勵。四類是投資就送等。
一個活動要與相應(yīng)的目的去匹配，才能達(dá)到好的效果。但平臺不能只單純做的送獎勵的活動。互聯(lián)網(wǎng)時代，我們講究的是需要互動。只有互動才知道相互的`想法。所以做活動策劃
時一定要想到這一點(diǎn)。要加互動的環(huán)節(jié)。比如說抽獎活動，這個既能達(dá)到互動，又可以有話題聊。一直以來大家對福利彩票的熱衷就是因?yàn)樗梢詧A一些人的發(fā)財(cái)夢。當(dāng)有誰中大獎的時候，電視都會播報(bào)出來。平臺可以利用人們的這種心理去做一些活動。即能造勢又能活躍用戶。
芝麻金融核心團(tuán)隊(duì)由具有EMBA/MBA教育背景的互聯(lián)網(wǎng)及金融機(jī)構(gòu)資深人士組成，顧問團(tuán)均為相關(guān)領(lǐng)域知名學(xué)者、教授和企業(yè)家，合作機(jī)構(gòu)涵蓋第三方資金托管平臺，融資性擔(dān)保公司，銀行機(jī)構(gòu)，高等院校等，通過跨界的合作與知識的共享，打造出安全、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。芝麻金融推出的芝麻寶系列產(chǎn)品——月月添利、三月優(yōu)享、六月豐盈、年安豐裕等均受到了廣大投資人的熱力追捧。
目前，手機(jī)已在娛樂、信息獲取、溝通三個方面超越了PC互聯(lián)網(wǎng)，移動金融有望成為新的爆發(fā)增長點(diǎn)。為順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，芝麻金融于6月27日舉行了APP上線發(fā)布會，通過APP，用戶可隨時了解平臺的最新活動，查看平臺數(shù)據(jù)變化及項(xiàng)目進(jìn)度。用戶下載后可不再受地域限制，隨時隨地輕松理財(cái)�？梢�，芝麻金融平臺的融資速度飆升和用戶數(shù)量猛增得益于其在移動端的重要戰(zhàn)略布局。
為順應(yīng)市場的多元化發(fā)展趨勢、滿足用戶的多方面需求，芝麻金融正向消費(fèi)金融領(lǐng)域著手規(guī)劃。據(jù)悉，芝麻金融將開啟集合百家機(jī)構(gòu)的芝麻伙伴計(jì)劃，打造“類余額寶”的泛金融惠民模式，融合更多的互聯(lián)網(wǎng)電商及移動O2O企業(yè)打造全新理念的金融生態(tài)圈。累計(jì)投資額突破5億標(biāo)志著芝麻金融平臺又進(jìn)入了新的起點(diǎn)，芝麻金融始終將用戶體驗(yàn)放在首位，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，使得有愛、有趣、有收益的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)惠及每一位用戶，與用戶一同成長，共創(chuàng)未來。
隨著監(jiān)管政策的陸續(xù)出臺，近期網(wǎng)貸行業(yè)風(fēng)波不斷，互聯(lián)網(wǎng)金融正處于創(chuàng)新與監(jiān)管并行的快速發(fā)展階段。投資人大多是短期投資嘗試，并保持一定的觀望態(tài)度。芝麻金融在8月與北京國聯(lián)律師事務(wù)所達(dá)成戰(zhàn)略合作，得到了國聯(lián)律師事務(wù)所專業(yè)法律顧問團(tuán)隊(duì)的法律指導(dǎo)。雙方在公司治理、合規(guī)管理、政策研判、項(xiàng)目盡調(diào)、資本運(yùn)作等多方面展開全方位的合作，從而進(jìn)一步降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為投資者權(quán)益提供保障，讓投資人更放心。
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