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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-06 15:28:38 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】年度工作計(jì)劃四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。

【推薦】年度工作計(jì)劃四篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃概要

  為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教育的工作管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,特制訂本計(jì)劃。

  二、 培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)

  本計(jì)劃的制訂依據(jù)主要是20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排、各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查匯總、GSP等相關(guān)法律法規(guī)的要求等。

  三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

  1、培訓(xùn)原則

  (1)按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合的原則。

  (2)一級(jí)二級(jí)培訓(xùn)密切配合、通力協(xié)作的原則。

  (3)公司內(nèi)部培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔的原則。

  (4)加強(qiáng)培訓(xùn)效果反饋,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則。

  (5)培訓(xùn)內(nèi)容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則。

  2、培訓(xùn)方針

  以“終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)” 的企業(yè)文化為基礎(chǔ),以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn),建立“全面培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  3、培訓(xùn)要求

  (1)滿(mǎn)足公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  (2)滿(mǎn)足企業(yè)文化建設(shè)的需求。

  (3)滿(mǎn)足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要。

  (4)滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高的需求。

  (5)滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度發(fā)展和完善的需要。

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、培訓(xùn)體系和培訓(xùn)時(shí)間

  建立并不斷完善的公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率地正常運(yùn)作,保證本年內(nèi)為所有管理層提供不少于20小時(shí)、員工不少于12小時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容及課程

  (1)初級(jí)管理人員的管理技能培訓(xùn);

  (2)GSP等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓(xùn);

  (3)流程培訓(xùn);

  (4)安全管理培訓(xùn);

  (5)新員工入職培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)師隊(duì)伍

  選拔并培養(yǎng)有潛質(zhì)的培訓(xùn)師,擴(kuò)大并有效管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,對(duì)學(xué)員進(jìn)行調(diào)查和意見(jiàn)收集,確保培訓(xùn)師的勝任能力和培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  五、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容

  1、20xx年新員工培訓(xùn)課程總體計(jì)劃

  新員工入職培訓(xùn)是每個(gè)進(jìn)入企業(yè)的新員工必須參加的項(xiàng)目。分為兩個(gè)方面:第一是新員工到企業(yè)報(bào)到之日進(jìn)行簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn);第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn),內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)文化,組織架構(gòu),規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)等。

  2、20xx年在職員工培訓(xùn)課程計(jì)劃 (培訓(xùn)計(jì)劃表)

  六、20xx年培訓(xùn)效果控制

  1、培訓(xùn)效果評(píng)估

  對(duì)于培訓(xùn),不定期收集學(xué)員意見(jiàn),做培訓(xùn)效果評(píng)估,并完成“培訓(xùn)評(píng)估匯總表”,并及時(shí)與講師溝通交流,作為培訓(xùn)師持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

  2、二級(jí)培訓(xùn)控制

  人力資源部進(jìn)行部門(mén)二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo),促使部門(mén)完成培訓(xùn)任務(wù),并對(duì)部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,完善二級(jí)部門(mén)培訓(xùn)檔案。

  面對(duì)20xx年,我仍XXXX公司這支隊(duì)伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊(duì)伍里為船長(zhǎng)當(dāng)好參謀,為領(lǐng)航人提供信息,為掌舵者做好服務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  很多同行廠(chǎng)家都依靠膩?zhàn)臃燮鸺遥@兩年來(lái)的市場(chǎng)行情對(duì)生產(chǎn)膩?zhàn)臃凼呛苡欣,而我們公司卻失去了很好的機(jī)會(huì)。多次的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)失去信心,銷(xiāo)售人員對(duì)自己的產(chǎn)品更是沒(méi)有底氣!耙鰝(gè)好企業(yè),必須做出好產(chǎn)品。”對(duì)于膩?zhàn)臃圻@塊我個(gè)人認(rèn)為:必須集中資源先把產(chǎn)品做好,然后再說(shuō)營(yíng)銷(xiāo),再說(shuō)品牌,再說(shuō)掙錢(qián)。我們公司產(chǎn)品的豐富性與多樣性是很有同行廠(chǎng)家所不及的,內(nèi)外墻漆類(lèi)產(chǎn)品附加值比較高,市場(chǎng)空間大。明年將加大漆類(lèi)產(chǎn)品和輔料產(chǎn)品,在大泉州地區(qū)的推廣力度。

  經(jīng)歷了20xx年的經(jīng)濟(jì)緊縮,很多行業(yè)受到不同程度的`影響與沖擊,20xx年對(duì)于眾多企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該是具有很大挑戰(zhàn)的一年。如何活下去?產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是大眾探討的話(huà)題。20xx年對(duì)于我們公司的決策方向應(yīng)該持有謹(jǐn)慎態(tài)度,不可過(guò)于樂(lè)觀(guān)評(píng)估市場(chǎng),尤其是對(duì)于客戶(hù)欠款控制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。對(duì)大客戶(hù)的欠款與大工程墊資也應(yīng)量力而行。除了增加經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓力度,也要做好內(nèi)部管理,減少浪費(fèi),節(jié)約不必要開(kāi)支。在機(jī)制上激勵(lì)員工積極性、最大化發(fā)揮潛能,加強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力;在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)力,減少內(nèi)耗,提升企業(yè)盈利能力。

  新的一年我個(gè)人的工作計(jì)劃將注重與以下幾方面:

  一、落實(shí)制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式: ⑴壁龍高端品牌粉料銷(xiāo)售返利 ⑵壁龍漆專(zhuān)賣(mài)店部署與營(yíng)運(yùn) ⑶實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式 ⑸制定客戶(hù)代加工合作模式 ⑹進(jìn)行產(chǎn)品包裝淘汰與更新 ⑺策劃區(qū)域性戶(hù)外廣告投入 ⑻探討經(jīng)銷(xiāo)商禮品配套與采購(gòu) ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺(tái)與網(wǎng)上商城 ⑽建議壁龍肌理漆由專(zhuān)人負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

  二、落實(shí)客戶(hù)應(yīng)收款控制: ⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶(hù)簽訂年度銷(xiāo)售量⑵在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)定不同客戶(hù)授信額度 ⑶設(shè)定各區(qū)域客戶(hù)欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰比例 ⑷對(duì)呆賬、賴(lài)賬客戶(hù)進(jìn)行強(qiáng)制追討和法律訴訟。

  三、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程: ⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)體系 ⑵車(chē)間生產(chǎn)管理責(zé)任人部署與獎(jiǎng)罰方案 ⑶探討生產(chǎn)工藝流程控制 ⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設(shè)備管理

  四、人員管理建議:

 、跑(chē)間管理人員授權(quán)與分配方案 ⑵實(shí)施生產(chǎn)工人簽訂勞務(wù)合同 ⑶送貨司機(jī)管理與車(chē)輛費(fèi)用管理 ⑷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員部署與銷(xiāo)售目標(biāo)制定

 、衫^續(xù)增加優(yōu)秀人才儲(chǔ)備,實(shí)行績(jī)效考核,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

  五、制定內(nèi)部物料管理流程:

 、艑(shí)行制度化強(qiáng)調(diào)倉(cāng)庫(kù)管理與出貨流程 ⑵監(jiān)督整理庫(kù)存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料采購(gòu)流程與庫(kù)存管理 ⑷供應(yīng)商選擇與原材料成本控制

  六、賬目與資金管理:

  ⑴追討呆賬、消除死賬,起訴老賴(lài)

 、平ㄗh公司匯款賬戶(hù)由出納管理,客戶(hù)匯款信息綁定出納手機(jī)。

  七、公司體制改革與調(diào)整:

 、艑(shí)施業(yè)務(wù)提成分配改革方案:

  不以發(fā)貨計(jì)算業(yè)務(wù)提成,改為以收款金額計(jì)算;高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。

 、茍(zhí)行業(yè)務(wù)車(chē)輛管理與考勤方法

 、菆(zhí)行公司業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)與流程

  ⑷進(jìn)一步完善公司整套管理體系

 、善髽I(yè)文化建設(shè),企業(yè)價(jià)值體系形成。

  七、提高員工福利建議:

 、艑(shí)行規(guī)律作息,實(shí)現(xiàn)每星期天休息,法定節(jié)假日放假。 ⑵提升員工職能素質(zhì),提供員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 ⑶公司偶爾組織銷(xiāo)售人員、管理人員聚餐。 ⑷逢年過(guò)節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品。 ⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利。 ⑹改善員工住宿環(huán)境,提供配車(chē)、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼。 ⑺提供內(nèi)部員工自家房裝修,材料優(yōu)惠或贊助。 ⑻評(píng)選優(yōu)秀員工,設(shè)立卓越獎(jiǎng),實(shí)行骨干員工配股分紅。

年度工作計(jì)劃 篇3

  為全面落實(shí)XX年***鎮(zhèn)交通安全管理工作,根據(jù)縣交通局關(guān)于做好交通安全工作有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的交通安全意識(shí)和交通文明素質(zhì),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,XX年我們的交通安全宣傳工作指導(dǎo)思想是:緊密?chē)@“安全、暢通、有序、和諧”這個(gè)主題,適應(yīng)新形勢(shì),狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),注重實(shí)效,普及安全知識(shí),不斷提高交通安全防范能力,努力提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾的交通安全意識(shí)和法制觀(guān)念,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。

  一、工作目標(biāo)

  我們將圍繞著以壓減為中心,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法,深入貫徹落實(shí)新的交通法,努力實(shí)現(xiàn)工作有三個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)提高,一個(gè)確保的目標(biāo)。三個(gè)轉(zhuǎn)變:宣傳教育方式由以前直接面對(duì)面教育,向利用社會(huì)新聞媒體和單位內(nèi)部宣傳教育上轉(zhuǎn)變;宣傳內(nèi)容由常識(shí)性宣傳向法制宣傳上轉(zhuǎn)變;宣傳管理手段由說(shuō)教型向執(zhí)法與教育相結(jié)合上轉(zhuǎn)變。兩個(gè)提高:要提高村和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全宣傳管理工作的重視程度,提高廣大人民群眾的交通安全文明意識(shí)守法觀(guān)念。實(shí)現(xiàn)社會(huì)化宣傳,確保今年交通違章穩(wěn)中有降,不發(fā)生群死群傷等重特大。

  二、加強(qiáng)社會(huì)及單位內(nèi)部宣傳

  充分利用現(xiàn)有的大眾傳媒,開(kāi)展范圍廣泛,內(nèi)容豐富,形式多樣的宣傳教育,加大社會(huì)化宣傳力度。XX年在社會(huì)化宣傳工作中,我們要逐步從口頭說(shuō)教向圖文并茂的方向上發(fā)展,向信息化、新聞化方向發(fā)展,突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識(shí)。制作事故展板和交通安全法宣傳展板,對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育,宣傳違章所發(fā)生的厲害關(guān)系及正確遵守交通行為規(guī)范,利用看事故光盤(pán)和搞一些演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

  三、主要宣傳工作措施

 。ㄒ唬├^續(xù)開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。

  在交通安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)中,全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,要結(jié)合交通安全單位創(chuàng)建工作,重點(diǎn)圍繞“五進(jìn)”宣傳工作,要留下宣傳“痕跡”為主要內(nèi)容,檢查工作漏洞和宣傳死角,需要彌補(bǔ)的要彌補(bǔ),特別要及時(shí)充實(shí)和更換櫥窗、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄內(nèi)容,充分利用交通安全活動(dòng)室、老年人活動(dòng)站、各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等隨時(shí)開(kāi)展村民喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的宣傳活動(dòng);在交通安全進(jìn)學(xué);顒(dòng)中,由鎮(zhèn)交通辦負(fù)責(zé),在兩所中小學(xué)校都擺放交通安全宣傳展板,同時(shí)中、小學(xué)生開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、繪畫(huà)、手抄報(bào)、板報(bào)展覽、征文比賽、演講等活動(dòng),組織志愿者開(kāi)展維護(hù)交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動(dòng);在交通安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,結(jié)合實(shí)際,建立交通安全防范責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)動(dòng)車(chē)的使用、保養(yǎng)、維修制度進(jìn)行一次檢查,通過(guò)“五進(jìn)”活動(dòng),確保交通安全宣傳進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。

  (二)開(kāi)展安全生產(chǎn)交通安全大檢查。

  利用我鎮(zhèn)一年四次常規(guī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對(duì)交通安全隱患進(jìn)行一次大排查,特別是對(duì)農(nóng)村公路的安全工作。在指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)同時(shí),加強(qiáng)對(duì)公路的日常維護(hù)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,并對(duì)排查出的安全隱患督促村限期整改。

  (三)組織從事拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行交通法律、法規(guī)培訓(xùn)。目的是通過(guò)培訓(xùn)提高其對(duì)交通法律法規(guī)的熟悉程度,從而減少交通違法行為,抑制的發(fā)生。另外,利用農(nóng)民信箱等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常對(duì)拖拉機(jī)駕駛員發(fā)送一些溫馨信息,提醒駕駛員遵守法律法規(guī)和文明駕駛。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來(lái),縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,以實(shí)績(jī)論英雄,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

  1.重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車(chē),公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)(一期)完成建設(shè)并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫(kù)房屋評(píng)估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等項(xiàng)目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo),水環(huán)境治理工作扎實(shí)開(kāi)展,三館場(chǎng)外與裝修工程、青山大橋、青少年活動(dòng)中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

  2.住房保障陽(yáng)光實(shí)施。堅(jiān)持“陽(yáng)光建設(shè)、陽(yáng)光分配、陽(yáng)光管理”原則,印發(fā)實(shí)施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設(shè),磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn);完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶(hù),完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點(diǎn)村項(xiàng)目,并啟動(dòng)實(shí)施。

  3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動(dòng)城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時(shí)間延長(zhǎng)至晚上9點(diǎn);主街道開(kāi)始實(shí)施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn),江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進(jìn);扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實(shí)現(xiàn)保潔正;壳拔莺笪锲范逊乓(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀(guān)。

  4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn),七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收,全年修補(bǔ)人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫(kù),城區(qū)橋梁維修加固正式實(shí)施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車(chē)?yán)锱|街等10個(gè)地塊道路改造。

  5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》通過(guò)評(píng)審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度,開(kāi)展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過(guò)723公頃,綠地率達(dá)38.09%。

  6.三改工作成績(jī)喜人。全縣累計(jì)完成舊住宅、舊廠(chǎng)區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬(wàn)平方米,完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶(hù),建筑面積43.08萬(wàn)平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶(hù),改造面積21.5萬(wàn)平方米;完成4個(gè)單位的舊廠(chǎng)區(qū)改造6.72萬(wàn)平方米。

  7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部投入使用,共建設(shè)租車(chē)墩位700個(gè),投放自行車(chē)800余輛;舊住宅小區(qū)停車(chē)位改造完工,增加停車(chē)位250個(gè);首個(gè)南明路立體停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目完工并完成招租;11個(gè)交通節(jié)點(diǎn)和路口渠化改造完工;完成公交車(chē)新候車(chē)亭建設(shè)56個(gè),其中30個(gè)為港灣式站臺(tái);人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。

  8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制,全年共辦理商品房預(yù)售31宗,面積91.55萬(wàn)平方米,依法受理各類(lèi)房屋登記2.67萬(wàn)件;強(qiáng)化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲(chǔ)項(xiàng)目19個(gè),面積71.39萬(wàn)平方米。開(kāi)展直管住宅房租賃情況排查,嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法;開(kāi)展新建房屋白蟻預(yù)防54處,面積97.4萬(wàn)平方米。全年完成各類(lèi)房產(chǎn)評(píng)估11.15萬(wàn)平方米,完成房屋測(cè)繪211.13萬(wàn)平方米,完成危險(xiǎn)房屋鑒定1.54萬(wàn)平方米。

  9.服務(wù)平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范行政審批,簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項(xiàng)216件,審批事項(xiàng)辦結(jié)率100%;落實(shí)坐班接訪(fǎng)、班子成員隨時(shí)接訪(fǎng)制度,抓好信訪(fǎng)工作的規(guī)范和信訪(fǎng)渠道暢通,受理進(jìn)入信訪(fǎng)程序的信訪(fǎng)件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來(lái)訪(fǎng)人員23批56人次,按時(shí)報(bào)結(jié)率達(dá)100%;認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,受理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)問(wèn)帖近164個(gè),吸納網(wǎng)民意見(jiàn)建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。

  10.隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),逐步完善內(nèi)部管理制度;堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度,邀請(qǐng)縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國(guó)夢(mèng)”專(zhuān)題講座;集中組織190多名干部職工開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,全面落實(shí)值班制度和“五樹(shù)立、五不讓”工作要求;嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪(fǎng)責(zé)任制,全年共檢查39次,隊(duì)伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。

  20xx年度通過(guò)廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核a類(lèi)單位、縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  存在的問(wèn)題:

  一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大;

  二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱;

  三是專(zhuān)業(yè)人才比較欠缺;

  四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升;

  五是做事干事方面有待強(qiáng)化。

  二、20xx年工作重點(diǎn)

  20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年,我局將堅(jiān)持以縣委十三屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過(guò)打造精品工程、特色景觀(guān)、惠民實(shí)事,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城市品質(zhì),切實(shí)讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。

  (一)攻堅(jiān)克難,打好三大硬戰(zhàn)

  1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀(guān)公園定位,集中精力,高效率推進(jìn)房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動(dòng)拆遷安置房,公園建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。

  2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國(guó)家級(jí)生態(tài)縣、國(guó)家級(jí)園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。

  3.全力緩解交通擁堵?tīng)顩r。完成里江橋梁建設(shè),積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程,增設(shè)停車(chē)位800個(gè)。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺(tái)建設(shè)。完成公共自行車(chē)工程(二期)建設(shè),增設(shè)站點(diǎn)45個(gè),增加自行車(chē)900輛。

  (二)擴(kuò)面提質(zhì),完善三項(xiàng)管理

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù),做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作,強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟,?duì)管線(xiàn)單位開(kāi)挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查,及時(shí)做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn),整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作,切實(shí)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實(shí)施、注重效果。實(shí)施鳳山公園(一期)建設(shè)工程,積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實(shí)施垃圾不落地清運(yùn)方式,擴(kuò)大不落地收集清運(yùn)范圍,開(kāi)展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場(chǎng)化保潔機(jī)制,擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,加快推進(jìn)生活垃圾無(wú)害化處理終端建設(shè),不斷提高城市垃圾無(wú)害化處理能力。

  (三)全面落實(shí),提升三大工程

  1.扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實(shí)施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實(shí)施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、有線(xiàn)電視、通信線(xiàn)路入地,污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠(chǎng)區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項(xiàng)目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。

  2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系;就瓿裳菹繁U戏拷ㄔO(shè)工程,啟動(dòng)磕下保障房一期建設(shè)工程,力爭(zhēng)完成新開(kāi)工任務(wù)數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù),完成西山、外婆坑村省級(jí)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金監(jiān)管機(jī)制,確保“兩金”安全、增值。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強(qiáng)國(guó)有直管公房管理,建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。

  3.全面完善隊(duì)伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識(shí);扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化履職意識(shí);充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí);積極開(kāi)展信訪(fǎng)調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿(mǎn)意度;加大考核獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。

  20xx年,建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅(jiān),積極完成縣委縣府交給的各項(xiàng)任務(wù),全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。

  三、對(duì)接下來(lái)工作的幾點(diǎn)要求

  1.抓隊(duì)伍素質(zhì)提升。當(dāng)前,我們建設(shè)系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)總體較好,全體干部職工能夠堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問(wèn)責(zé)”三大原則,落實(shí)思想作風(fēng)明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的地方。要切實(shí)解決這些問(wèn)題,我覺(jué)得還需加強(qiáng)以下三方面工作:一是認(rèn)清形勢(shì),從“心”開(kāi)始。城市建設(shè)需要研究的東西很多,因此我們要提高學(xué)習(xí)能力,加快打造專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。既要熟悉基本政治理論,加強(qiáng)分析、判斷、把握問(wèn)題能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,掌握一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二是凝心聚力,從“實(shí)”做起。堅(jiān)持以群眾滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),更大力度保障和改善民生,辦成一批實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事,讓群眾享受更多看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。三是動(dòng)真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級(jí)帶一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看、抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍,全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度,要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,切實(shí)增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識(shí);嚴(yán)格遵守局值班制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度各項(xiàng)規(guī)定,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),強(qiáng)化履職意識(shí);通過(guò)發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí);同時(shí)積極開(kāi)展信訪(fǎng)調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,及時(shí)處理平臺(tái)上的相關(guān)問(wèn)題,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿(mǎn)意度。對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實(shí)情況,我們將實(shí)行剛性問(wèn)責(zé)制。

  2.抓工程項(xiàng)目管理。今年,我局新建項(xiàng)目21個(gè),續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),前期項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)任務(wù)重,備受縣委、縣政府和社會(huì)各界關(guān)注。我們必須要以項(xiàng)目推進(jìn)為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)、攻堅(jiān)克難,全面確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任管理,確保工程質(zhì)量。對(duì)建設(shè)工程來(lái)講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)檢查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量,強(qiáng)化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,提供工程建設(shè)保障。針對(duì)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),要切實(shí)將工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務(wù)明確。此外,今年融資任務(wù)為10.4億元,可抵押物少,可以說(shuō)融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計(jì)籌集資金,保證重大項(xiàng)目的資金投入,為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動(dòng)中心等項(xiàng)目提供保障。三是狠抓落實(shí)求進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項(xiàng)目確定后立即行動(dòng),務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)科室、每一個(gè)人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級(jí)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項(xiàng)管理,攻堅(jiān)克難抓前期,開(kāi)足馬力推進(jìn)程,強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。

  3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問(wèn)題,仔細(xì)地去研究、分析、解決,在解決問(wèn)題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預(yù)防和治理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)。20xx年以來(lái),我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度,對(duì)于這些制度,我們要堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行,該落實(shí)的落實(shí)、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控,嚴(yán)守制度。接下來(lái),我們要特別加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,完善和落實(shí)對(duì)物品采購(gòu)、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪對(duì)策研究,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊(duì)伍樹(shù)立建設(shè)部門(mén)良好的社會(huì)形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督,追究責(zé)任。要強(qiáng)化對(duì)建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)展效能監(jiān)察,加大行政問(wèn)責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對(duì)象投訴,一經(jīng)查實(shí)的,將立即從嚴(yán)處理。

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