精選工作計(jì)劃模板集錦6篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度
當(dāng)今的信息是開放的,市場(chǎng)是開放的,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰(shuí)擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
第一、對(duì)照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;
第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理,建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、預(yù)測(cè)的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平,調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素,結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法;
二、建立員工招聘渠道
20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員,由于廊坊市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng),所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道,為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下:
第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);
第二、對(duì)正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析,開發(fā)可利用但未使用功能,發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢(shì);
第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃,確定未來(lái)幾年人員需求狀況,針對(duì)需求員工專業(yè)性特點(diǎn),選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā),同時(shí)與兄弟公司溝通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;
第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求,考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵(lì),建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍,針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度
管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與*。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
工作計(jì)劃 篇2
健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力。為了不斷加強(qiáng)我街道的疾病預(yù)防控制工作,逐步提高全體健康教育工作者的綜合素質(zhì)和社區(qū)全民的健康意識(shí),進(jìn)一步搞好我街道健康教育工作,特制定健康教育工作制度:
一、工作目標(biāo)
在XX街道所轄社區(qū)廣泛開展健康教育和健康促進(jìn)行動(dòng),大力傳播健康知識(shí),倡導(dǎo)文明、健康的生活方式,有針對(duì)性地開展防病健康教育活動(dòng),普及健康知識(shí),增強(qiáng)人們的健康意識(shí)和自我保健能力,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高。
二、教育內(nèi)容
1、常見傳染病的預(yù)防與控制;性病、艾滋病、地方病、職業(yè)病危害及防治措施。
2、針對(duì)易病群體(老年人、婦女、兒童)的日常生活健康知識(shí)以及注意事項(xiàng)。
三、組織實(shí)施
1、在各社區(qū)成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)有網(wǎng)絡(luò)人員名單,配備專(兼)職人員,定期召開工作例會(huì)。切實(shí)發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用,確保健康教育工作落到實(shí)處。
2、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、制度,做到有工作記錄、有檢查、有評(píng)比、年終有總結(jié)。
3、組織健康教育培訓(xùn)、結(jié)合各個(gè)衛(wèi)生宣傳日開展健康教育活動(dòng)(培訓(xùn)每年不少于12次)。用多種形式完成健康教育工作。
4、定期更換健康知識(shí)宣傳欄,針對(duì)老年人、婦女、兒童等重點(diǎn)人群開展健康咨詢工作(要求定期更換宣傳內(nèi)容,宣傳內(nèi)容要求有本底資料,或圖片)。
5、要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活,善于用群眾語(yǔ)言和群眾容易接受的形式組織開展健康教育活動(dòng),增強(qiáng)健康教育工作的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。努力提高社區(qū)全民健康知識(shí)和行為的知曉率。
6、積極組織開展“控制吸煙”活動(dòng)。(活動(dòng)要求有方案、活動(dòng)記錄及總結(jié)并且配備負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鲗#妫┞氊?fù)責(zé)人)。
7、年終由街道健康教育辦公室對(duì)本年度各社區(qū)健康教育工作進(jìn)行綜合考核評(píng)估、檢查健康教育檔案。
工作計(jì)劃 篇3
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
一季度固定資產(chǎn)投資入庫(kù)數(shù)2480萬(wàn)元,完成投資2480萬(wàn)元,磚廠上報(bào)復(fù)查驗(yàn)收準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)。大春生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面就緒,玉米全部栽種下地,水稻已經(jīng)全面育好秧苗、蔬菜水果生產(chǎn)有序進(jìn)行,春防工作全面鋪開,免疫率100%。抓好森林防火工作,先后多次召開專題會(huì)議,布置森林防火工作,抓好清明節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的防火宣傳,強(qiáng)化巡查督查,堅(jiān)持輪班值守,確保安全。
抓好安全工作,抓好“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),抓好日常安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管人員責(zé)任,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),深化重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)食品安全,切實(shí)保障人民群眾身體健康。
進(jìn)一步梳理任務(wù),明確目標(biāo),分解下達(dá)任務(wù),落實(shí)到人,細(xì)化到點(diǎn),牢固樹立信心,想辦法、想點(diǎn)子,克難攻堅(jiān),確保完成上級(jí)任務(wù)。
二、創(chuàng)新工作舉措
創(chuàng)新工作舉措,抓牢固定資產(chǎn)投資,合理編修項(xiàng)目,嚴(yán)格及時(shí)入庫(kù),爭(zhēng)取編制一批,上報(bào)一批,建設(shè)一批,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)完成。
加大力度和投入,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展,形成地方特色經(jīng)濟(jì),加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的投入和扶持。
抓好大春生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn),農(nóng)業(yè)增效,加大培育林下養(yǎng)殖、林間種植、林間大牲畜養(yǎng)殖,多頭發(fā)展、齊頭并進(jìn),保障農(nóng)民增收。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理
密切跟蹤經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì),創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,及時(shí)解決突出難點(diǎn)問題。嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)和違法生產(chǎn)行為,保障市場(chǎng)正常秩序,確保物價(jià)穩(wěn)定,維護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)。
四、加大考核力度
將此項(xiàng)工作納入年終考核和日?己朔懂牐瑢(duì)各行各業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核督查,確保圓滿完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持初中英語(yǔ)課程改革的正確方向,進(jìn)一步深入開展英語(yǔ)課堂教學(xué)改革研究,以校本教研為主,點(diǎn)面結(jié)合,著力研究課堂教學(xué)典型案例,不斷研究問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索規(guī)律,致力于逐步建立新的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。創(chuàng)新中考英語(yǔ)備考方式,穩(wěn)步提高我市初中英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作及措施
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。組織本學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》以及課改文件和精神,學(xué)習(xí)教育學(xué)與心理學(xué)知識(shí),學(xué)習(xí)并研究教材,匯聚深厚的理論基礎(chǔ),逐步提升業(yè)務(wù)能力。
2、積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各初中英語(yǔ)教學(xué)骨干,讓更多德才兼?zhèn)涞某踔杏⒄Z(yǔ)教師成為教學(xué)、教研的骨干。
3、真誠(chéng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)以學(xué)科基地為依托的學(xué)科教研活動(dòng),讓基地學(xué)校充分發(fā)揮基地的中心與輻射作用。
4、努力追求教與學(xué)方式的突破,做到英語(yǔ)教學(xué)的“七個(gè)優(yōu)化”,即優(yōu)化課堂教學(xué)目標(biāo)和要求;優(yōu)化課堂教學(xué)內(nèi)容;優(yōu)化課堂教學(xué)過程;優(yōu)化教學(xué)方法與手段;優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo);優(yōu)化課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)與反饋;優(yōu)化作業(yè)布置。
5、認(rèn)真抓好集體備課的實(shí)施與落實(shí)。把集體備課變成校本教研的主體活動(dòng)形式之一,確保每一節(jié)課都能做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,提倡通過教師的創(chuàng)造性地勞動(dòng),圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
6、深入研究,探索新的中考備考模式,提供平臺(tái),讓教師們?cè)诮涣髋c合作中共同提升,穩(wěn)步提高我市初中英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。
7、繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教研,逐步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教研的過程。
工作計(jì)劃 篇5
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的'客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
工作計(jì)劃 篇6
1、全面負(fù)責(zé)部門一攬子合作項(xiàng)目的管理工作;
2、獨(dú)立承攬總體規(guī)劃項(xiàng)目,結(jié)合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)完成公司下達(dá)的部門考核指標(biāo)任務(wù);
3、組織部門員工開展工作,按照項(xiàng)目分工范圍,抓好計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí),審閱修改規(guī)劃報(bào)告,并督促檢查、了解、解決工作中遇到的實(shí)際問題;
4、承擔(dān)并指導(dǎo)完成智慧城市總體規(guī)劃的報(bào)告編制工作;
5、對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效考核,每月跟蹤評(píng)估個(gè)人完成工作量,每季度統(tǒng)計(jì)部門完成工作量、核定個(gè)人工作量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
6、負(fù)責(zé)與公司其他部門之間的協(xié)調(diào),總體規(guī)劃相關(guān)工作的對(duì)接,確保公司下達(dá)的工資任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)完成;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總體規(guī)劃咨詢主管崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作,同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況,并與預(yù)期目標(biāo)比較,建立績(jī)效考核依據(jù);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理,與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作,包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn);
6、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄,并歸檔相關(guān)文件。
總體規(guī)劃咨詢師崗位職責(zé):
1、參與完成智慧城市類項(xiàng)目,挖掘客戶需求,為客戶提供智慧城市的整體規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)等相關(guān)解決方案;
2、獨(dú)立或與團(tuán)隊(duì)合作,完成項(xiàng)目城市的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、客戶溝通交流等工作;
3、負(fù)責(zé)國(guó)、內(nèi)外智慧城市發(fā)展動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)收集整理,政策導(dǎo)向分析研究,行業(yè)常規(guī)性研究,分析報(bào)告撰寫,調(diào)研實(shí)施;
4、完成部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管交代的其他工作。
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