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學習工作計劃

時間:2022-05-12 17:43:29 工作計劃 我要投稿

學習工作計劃模板匯編6篇

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的學習工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學習工作計劃模板匯編6篇

學習工作計劃 篇1

  指導思想:

  認真執(zhí)行《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)范》,以促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點,努力提升我校教師的教育、教學素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質(zhì),加快我校隊伍建設的步伐。

  主要工作:

  一、加強校本培訓,提升教師綜合教育能力

  在區(qū)“發(fā)展好每一位教師,不讓任何一位教師掉隊”的工作目標指導下,加強我校校本培訓力度,整體提高學校教師群體的專業(yè)素養(yǎng)。校本研修將一切從實效出發(fā),以如何提高教育質(zhì)量為研修重心。做到組織落實、計劃落實、時間落實,每次活動都有明確主題,人員到位,并有詳細記載。本學期根據(jù)區(qū)師訓計劃要求,將校本培訓重心落在學科能力的培養(yǎng)上,力爭通過培訓,提高我校教師的教學設計、說課、上課、評課、作業(yè)設計及解題的能力。

  1.組織教師認真學習《課程標準》和《金閶區(qū)教師教學工作資料匯編》,引導教師準確把握學科性質(zhì)特點和所教年級、學科教學目標達成要求,明確“六認真”工作規(guī)范,特別要求學校語、數(shù)、英學科的教師精讀、細讀《課程標準》,要求教師們一起研究在教學目標、教學重難點設置及解決的策略與步驟上如何正確把握,力爭教師們順利通過本學期區(qū)組織的基本功過關考核,并以此推動教師教學質(zhì)量的`提高。

  2.加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書沙龍進行交流。教導處與工會聯(lián)合,開展形式多樣的活動,演講、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫心得體會等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐,并在理論聯(lián)系實際的基礎上,結(jié)合我校課題研究內(nèi)容,學期末每位教師撰寫一篇教育教學方面的論文上傳學校網(wǎng)站。教師工作學習計劃選文

  3.抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞學校課題研究重點,開展課堂教學觀摩研討活動。積極組織教師參加各級各類的學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”。鼓勵教師利用業(yè)余時間學習教育教學相關理論,以教學研究的目光審視自己的教學。并更多的借助網(wǎng)絡多媒體等形式教學,提升教學質(zhì)量,提高教學素養(yǎng)和駕馭課堂的能力。要求每位教師在學期內(nèi)都能開設一節(jié)校級公開課,并在教研組內(nèi)研討,根據(jù)上課、評課等情況撰寫教學反思,以進一步提高自身教學水平。

  二、做好分層分批培訓,提升教師教育教學素養(yǎng)

  1.加強骨干與青年教師的培養(yǎng)。學校將為骨干教師創(chuàng)條件、搭舞臺,鼓勵教師積極參加區(qū)“學科帶頭人、“教學能手”和“六認真工作先進個人”的評比。同時,學校針對現(xiàn)在青年教師比例逐年增加的現(xiàn)狀,加強對青年教師的培養(yǎng),提高青年教師把握教材、把握課堂的能力。

  學,F(xiàn)有7位骨干教師和青年教師簽訂了師徒結(jié)對協(xié)議,為了讓青年教師更好的學習師傅們的教學方法和駕馭課堂的能力,快速的成長起來,本學期將組織教師進行“師傅徒弟打擂臺、教學機智大比拼”的教學研討活動,師傅徒弟同一份教案、同一天上課,課后組織老師一起研討,努力形成師傅更優(yōu),徒弟緊跟的良好局面,并認真記錄,填寫好師徒結(jié)對記載表。

  2.心理健康教育培訓。繼我校崔曉燕老師參加市心理健康教育培訓并已獲得蘇州市中小學心理健康教育教師上崗資格條件證書基礎之上,本學期推選我校呂君老師參加市心理健康教育培訓班,進一步提高我校心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供更強的師資保障。

  3.新教師實習期培訓。本學期對我?灯较暮完惽鄡晌恍陆處煹呐嘤栆詫崙(zhàn)、案例培訓為主,著力開展學科教學能力培訓,加強對她們課堂教學的個別指導,通過師徒結(jié)對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其盡快成長。同時以讀書促進新教師人文素養(yǎng)的提升,努力養(yǎng)成新教師讀書聯(lián)系實際解決問題的能力。實習期結(jié)束后,學校相關部門將根據(jù)新教師實際情況,對其師德表現(xiàn)、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價。

  三、認真執(zhí)行教師繼續(xù)教育證書制度

  加強對我校教師繼續(xù)教育培訓過程的檢查和督促,嚴格執(zhí)行教師繼續(xù)教育規(guī)定,規(guī)范繼續(xù)教育填寫欄目,每位教師學期培訓不得少于36課時,并于6月按照區(qū)統(tǒng)一部署對教師繼續(xù)教育卡做好收集、檢查、匯總和驗證工作。教師工作學習計劃選文

學習工作計劃 篇2

  由于之前暑假前學長畢業(yè)生的離去和老一屆學生會換屆選舉,我們的學生會成員發(fā)生了巨大的變化,大部分同學的學生會職務都得到了提高,這是他們辛勤工作的結(jié)果而努力來的,我們祝賀他們。

  新一屆學生會成立了,輝煌屬于過去,未來由我們自己書寫。我們部將秉承歷屆學生會優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中求實創(chuàng)新,銳意進取。并在學生會中跟大家一起努力,“在傳承中突破,在前進中積淀”,與各位戰(zhàn)友共創(chuàng)美好的明天。

  根據(jù)以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況,在學期開始開始之前制定處了我們學習部的工作計劃:

  總體規(guī)劃:

  1. 在本部門工作閑余時,主動積極地協(xié)助其他各部開展好學生會工作,使整個團隊工作高效流暢。

  2.部門內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學服務。

  3. 加強與各年級委以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融體之智慧,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。

  4. 舉辦一些創(chuàng)新有朝氣的活動,并做出成效。

  5. 積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,創(chuàng)新思考,使這些活動更完善,有效。并做出我們新的風格,獨有的特色。

  工作計劃

  剛開始我們部門的想法只是想將一部分同學從電腦桌前減少他們的上網(wǎng)游戲時間,并且為同學們的四六級服務,隨著我們深入的討論,我們才發(fā)現(xiàn),原來小小的一份報紙,可以給我們實現(xiàn)這么多,同時我們也認為有實現(xiàn)的可行性……以下都是一些粗略的想法,一些東西也寫的比較簡單,希望能集結(jié)大家的智慧,逐步完善!

  報 紙 形 式: 月報

  面 向 對 象:全院,同時向其他兄弟院系分發(fā)尋求指導

  分 發(fā) 形 式: 以我院宿舍為單位

  稿 件 來 源:向各班征稿,通過積分制對表現(xiàn)積極的班級進行獎勵。學生會及年級委的學習部成員成為當然的采編工作成員。

  主要協(xié)作單位:宣傳部、記者團、科協(xié)等

  板塊的分布:

  1. 學習板塊:四六級、計算機等級的試題、資料與應考技巧

  目的與意義:為同學們的等級考試服務

  2. :學校以及學院所舉辦的活動,發(fā)生的重要紀事獲得的獎項,榮獲的成果,這些事情詳細寫,而全國發(fā)生的重要事情分幾點以一句話涵括。

  目的與意義:讓同學們與時代同步,了解國家以及我校以及院里的動態(tài)。而不是做電腦的玩物。

  3. 學生會以及社團事跡:學生會舉辦了以及將舉辦哪些活動,最近各社團發(fā)起了什么活動,取得了什么效果等等,都通過這個平臺來讓大家了解。

  目的與意義:目前很多同學都反映不知道我們學生會是做什么的?做了些什么?這就是一副對癥下藥的良方。同時,也是對外宣傳的窗口。

  4. 休閑娛樂板塊:推薦特色小吃,店鋪等等,也可加入有積極意義的娛樂新聞。

  目的與意義:娛樂休閑板塊可以說是攻城拔寨的先鋒,由此可拉近我們與同學們的距離,增加報紙的娛樂性,不顯死板。

  5. 體育文藝板塊:最近學校與我院體育文藝有哪些方面的活動,我院影院將播放什么樣的電影,dv,flash之類!對于全球的重要體育文藝消息就分別用一句話帶過

  目的與意義:這個不僅僅是讓我們院全體同學知道我們院有什么活動,也是對外的一種宣傳。

  6.生活板塊:給予生活上的提示等等

  目的與意義:送去我們的關懷與溫暖。

  7.例會透明化:將例會的事情簡單公布

  目的與意義:也是加深同學們對我們的了解,不再認為學生會是個高高在上的神秘組織

  8.科技世界板塊:科協(xié)每期出一些有用的小講座文章、以及出題目征集解決方案。

  目的與意義:科技是我院的強項與特色,彰顯我院的科技風采,進一步提高我院的`科技氛圍,也還是做到了一種宣傳。

  9.助班的奮斗:連載ing…

  10.話語留言之類的板塊:可以是送生日祝福。

  學風科技活動建設月

  1.開幕式時間

  2.學風調(diào)研:咨詢下各年級主任以及部分任課老師的建議,不僅僅只是得到一堆數(shù)據(jù),而是依靠這些結(jié)果為后面要開展的工作以及老師們的工作服務

  3.睡眠關懷行動:暫時沒想到創(chuàng)新點,有待突破。

  4. 班級知識競答:改變以往召開主題班會的形式,避免形式化具體內(nèi)容待商議

  5. 先進人物宣傳:不僅僅是制作,更要擴大宣傳度

  6.專業(yè)交流會 :主要是針對07的同學,請一些在學習、科技、學生工作方面突出的同學,分專業(yè)進行交流,探討,給出大一同學們新的指引。

  四六級交流會

  1. 前期準備:調(diào)查同學們對四六級考試的了解情況,與老師和先進四六級個人進行交流和溝通,老師主要介紹四六級的考試模式以及答題需要注意的地方,優(yōu)秀個人主要介紹個人復習經(jīng)驗和應試技巧。

  2.策劃進行:做好相關策劃,邀請老師與先進同學出席,做好交流。會前該分發(fā)的老師和同學們推薦的關于四六級的資源網(wǎng)站的清單。

  3.活動的舉行:

  4.活動的總結(jié)

  5.空閑時間——智慧真人

  工作愿景

  1. 做好傳統(tǒng)工作,贏得老師與同學們的肯定。

  2. 開展創(chuàng)新型活動并得到各方面的好評

  3. 進一步改善我院的學風,提升有利于學習的各方面指標。

  4. 各部員在本期中都能夠有新的顯著的突破與提高

  本學期學習部的工作基本如上,我們部三位成員曾經(jīng)都未曾直接做過學習部的工作,因此計劃中存在紕漏,有缺陷及不足,希望大家能及時指出并糾正,我們將真誠的感謝這些意見與建議。但這也是我們的優(yōu)勢,或許也因為我們未曾做過學習部工作,因此我們更能突破視野界限,跳開固封,在傳承與創(chuàng)新中尋求更好的發(fā)展。我們自信有能力做好本屆學習部的相關工作。在接下來的工作中,請戰(zhàn)友們多多關照,并敬請老師們多多指導。

  大學的生活雖然只有四年,聽起來似乎很長,但是當你大四畢業(yè)的時候,你就覺的這四年過的是真快,幾乎是一眨眼的功夫。所以我們一定要珍惜現(xiàn)在的大學生活,在畢業(yè)許多年后,仍然記得當年在學校時的感受。

  上面我們學習部的工作計劃就是這樣,歡迎大家的批評,我們及時改正。

學習工作計劃 篇3

  這個暑假怎樣才能讓孩子們過得快樂而又充實?孩子暑假生活過得不好,主要的原因是在家長,專家們認為,暑假和寒假是學校教育的空檔期,但也是提高孩子素質(zhì)、增加暑假見聞、親子交流和充實暑假作業(yè)的黃金時期,不容錯失。為您準備了暑假學習計劃、暑假旅游計劃,希望能給家長們一些啟示,讓孩子們過一個快樂而又有意義的假期。

  高中暑假學習計劃時間安排:

  一:早上必須起床,晚上必須睡覺,中午休息一個小時。

  二:起床后讀一個小時英語,睡覺前花半個小時復習英語單詞。

  三:左右開始上午的學習結(jié)束,下午至半開始,結(jié)束,晚上最好看一下新聞聯(lián)播,然后開始晚自習。

  這是學習時間安排,對自己要狠一點,我已給你留下了足夠的休息時間,和不多的娛樂時間,一定不要占用休息時間,另外在家里生活可以搞好點,身體是本錢,要好好保護!

  高中暑假學習計劃學習安排:

  學習講究專業(yè)調(diào)和,就是不要用一個時期專攻一門課程,要協(xié)調(diào)發(fā)展。盡量做到以半天為一個學習單位制定學習計劃,要注意以下幾條:

  一:英語必須每天抓,這個有了早晚的時間分配,不能變動。再一個星期分二到三個學習單位就可以了,如果你英語基 礎相對不是很好也可以多花一點時間。

  二:數(shù)理化生都是理科,除數(shù)學要多花一點時間處,其他可以平均分配。當然你也可以因自己情況而定,"取長補短"。

  三:語文,這個難得計劃,分配一些時間閱讀課本,把課本后面的詞匯背一下,你如果還有計劃的話可以另分時間。

  高中暑假學習計劃學習方法:

  二:是晚上的時間不要做其它習題,做一份試卷,一個星期為一個周期六門課順著做,你最終是要參加高考的,不能放松對考試的訓練。

  三:定期對自己的學習情況做一下總結(jié),跟學校進程做一下比較,做出適當?shù)恼{(diào)整。

  小編最后的一點建議:

  一:如果你自制力好的話,在家里自學完全可以事半功倍,但如自制力不行,那么我個人覺得學校才是你最應該待的.地方,你要想清楚了。

  二:學習可以很有樂趣也可以很枯燥無味,就看你用什么樣的心態(tài)來學習,重復的做習題是很煩,我有體會,但你如果明確要參加高考,那么不要多說做吧!

  三:對于電腦我要說的是,你現(xiàn)在的學習不要過多的使用,對我們這一代人來說,使用紙制閱讀已經(jīng)非常習慣了,電子閱讀永遠沒有書本閱讀親切!

學習工作計劃 篇4

  今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定銷售人員工作計劃如下:

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

  四、今年對自己有以下要求

  1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的'完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他家人要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10:為了今年的銷售我要努力完成30萬的業(yè)績,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會明確公司、部門、個人的目標,向大家學習,請大家監(jiān)督,眾志成城、共同努力,為公司做出最大的貢獻。加油,YES!

學習工作計劃 篇5

  摘要:構(gòu)建學習型學校,是根據(jù)國外學習型組織的管理學說提出的一種學校管理文化。學習型學校的管理文化旨在通過營造促進學習的良好環(huán)境和氛圍,支持和鼓勵教職工的學習活動,充分發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性思維能力,提高個人和團隊的學習力而建立起來的能持續(xù)發(fā)展的學校。本文就學習型學校概念、學習型學校的構(gòu)建方略進行了闡述。

  關鍵詞:學習型學校 構(gòu)建 方略

  教師素質(zhì)高低直接關系到學校辦學效益的好壞。有人曾對一萬余名中小學教師做過調(diào)查,結(jié)果顯示,目前中小學教師的業(yè)務素質(zhì)、勝任新課程改革教學工作的能力以及適應教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。要解決這一難題,創(chuàng)建學習型學校的確是一條行之有效的重要途徑。

  一、 什么是學習型學校

  英國教育學者Southworth曾發(fā)表一篇名為“學習型學!保═heLearning School)的論文,他指出“學習型學!睉邆湎铝刑卣鳎褐匾晫W生的學習活動;教師應該不斷學習;鼓勵教師和其他同事合作或相互學習; 學校是學習系統(tǒng)的組織;學校領導者是學習的領導者。

  可見,學習型學校是指通過營造促進學習的良好環(huán)境和氛圍,支持和鼓勵教職工的學習活動,充分發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性思維能力,提高個人和團隊的學習力而建立起來的能持續(xù)發(fā)展的學校。學習型學校使教職工在心靈上潛移默化,活出生命的價值,突破自己能力的上限,同時,以此來影響和促進學生更好地學習。

  學習型學校應是開放的學校,應是終身學習的學校,應是“團體學習”的學校,應是信息和知識共享傳播便利的學校,應是不斷創(chuàng)新的學校。

  二、 怎樣構(gòu)建學習型學校

  筆者認為,要構(gòu)建學習型學校,校長、教師要做好角色定位,學校要多方面

  多層次營造氛圍,創(chuàng)設環(huán)境,并建立必要的評價激勵機制。

  (一) 構(gòu)建學習型學校校長要做好角色定位

  1、校長要讓自己成為制度的設計者

  隨著學校規(guī)模的擴大,工作復雜程度的增加,校長縱有三頭六臂,縱是千手觀音,也無法勝任所有工作,校長應該從具體的事務堆里跳出來,著手設計一套符合人性的制度,盡可能將激勵因素設計到制度中去,讓制度說話,通過制度來鼓勵大家向上、向善。

  2、校長要讓自己成為關系的協(xié)調(diào)者

  校長應該成為學校與外部社會的聯(lián)絡官,成為學校內(nèi)部各個部門和成員之間的協(xié)調(diào)者。因此,校長應該是一個人際溝通專家。通過與社會各界的溝通,爭取盡可能多的教育資源,求得社會的理解,宣傳學校的辦學理念,樹立學校良好的公眾形象。

  3、校長要讓自己成為組織文化的營造者

  一個學校最重要的財富就是它的文化。普林斯頓大學為什么能夠成為世界名校,是因為她具有提倡寬容、鼓勵多元的“美麗心靈”;北京大學之所以能夠培養(yǎng)中國最優(yōu)秀的學子,是因為她“兼容并包,學術自由”的校訓。

  校長給學校留下的兩大遺產(chǎn)除了培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍,就是培養(yǎng)一種好的學校文化。現(xiàn)在,學校文化越來越重要,隨著高考升學率的逐步上升,家長對教育的理解不斷加深,人們選擇一所學校,并不是看中它的升學率,而是認同它的文化。

 。ǘ(gòu)建學習型學校教師要做好角色定位

  討論教師在創(chuàng)建學習型學校過程中的角色定位必須把教師放在整個創(chuàng)建“學習型社會”、“學習型學校”這個大環(huán)境中,而不是只單單局限于教師自身或只局限于課堂與教室,這樣才能對教師的角色定位有一個較為全面的認識。筆者認為,在創(chuàng)建“學習型學!钡倪^程中,教師應同時實現(xiàn)三種角色定位,即從合格學歷者定位到終身學習者,從權(quán)威教育者定位到教育合作者,從課程執(zhí)行者定位到教育研究者。

  1、教師既要自身終身學習又要教會學生終身學習

 。1)、教師自身要認識終身學習的必要性

  教師是人類文明的傳遞者,在需求結(jié)構(gòu)中,高層次的精神需求占據(jù)著主導地位。由于教學的影響,教師要時常感到自身知識、能力的欠缺,更要感到學習自身發(fā)展的需要。要不斷地吸取當前的新的精神文化成果,使自己的知識結(jié)構(gòu)和學術水平能夠適應教育、教學工作發(fā)展的需要。教師必須要樹立“活到老,學到老”的思想,充分地調(diào)動自己的學習潛能,不斷地學習,不斷地進取。

  (2)、教師要教會學生終身學習

  未來人類社會發(fā)展的時代是信息化的時代,由于知識總量的不斷增長,每個

  人必須積極地作用于環(huán)境并發(fā)展自身,需要不斷地學習、學習、再學習,才能適應這個不斷發(fā)展變化的世界。未來學家阿爾文·托夫勒說過:“未來的文盲不再是不識字的人,而是沒有學會學習的人。”所以教師應該指導學生如何進行終身學習,奠定學生終身學習的必需知識、建立終身學習的態(tài)度、培養(yǎng)終身學習必需的方法和技巧,學生只有學到如何學習的知識和能力,配合終身學習設施及資源的提供,在生活和工作中可以隨時加入再學習行列,才能適應快速變遷的現(xiàn)代社會。

  2、教師要使自己成為教育合作者

  筆者認為教師的教育合作者的角色定位主要包括教師與學校領導的合作、教師與教師之間的合作、教師與學生之間的合作三個層面:學校領導和教師都是學校內(nèi)部的學生教育工作者,同屬于一個群體,因此在工作目標和方向上更具有趨同性,即一切為了本校學生的發(fā)展、為了本校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,教師要為學校領導的決策提供有利的建議和積極的幫助,共同處理學校建設內(nèi)部的問題,共同致力于學校的規(guī)劃,解決學校發(fā)展中的實際困難;“孤立”的工作狀態(tài)不利于教師的專業(yè)成長與發(fā)展,教育教學資源的分享可以提高教師工作的效率和質(zhì)量,教師在教學中總結(jié)出來的豐富經(jīng)驗是教師共同分享的重要資源之一,每個教師只有學會去尊重他人的經(jīng)驗與建議,認識到每個人都有自己獨到的長處與經(jīng)驗,進而吸取別人的長處與經(jīng)驗以彌補自己的不足,這樣才能使自己不斷地改進課程并提高自己的教學能力,獲得較快的專業(yè)成長與發(fā)展,因此,教師之間需要合作;當今的教育,教師不能再以信息的傳播者、講授者或組織良好的知識體系的呈現(xiàn)者為主,其主要職能從“教”轉(zhuǎn)變成為“導”,既引導、指導、誘導、輔導、教導,這樣一來,教師在教學過程中又需要與學生合作。

  3、教師要使自己成為教育研究者

  現(xiàn)代教師不應只被研究,自己應該就是研究者。因為只有教師自己最能了解自己的教學問題,也只有教師通過研究自己的教育教學實際,才能促進自己專業(yè)的成長。教師要積極開展行動研究,進行反思性教學。從教育的角度講,研究性教學能夠改進教育實踐,提高教育質(zhì)量;從教師的角度來講,研究性教學可以全面促進教師素質(zhì)的提高,使教師成長為研究型的教育者;從學生的角度來講,教師的`研究性教學有利于更好地促進學生的發(fā)展。因此,教師在教育教學實踐中,應借助于行動研究和反思性教學促進自我的不斷學習與提高,促進學生更好地學習與發(fā)展,進而促進教育實效的不斷提升。

 。ㄈ(gòu)建學習型學校要多方面多層次營造氛圍,創(chuàng)設環(huán)境,并建立必要的評價激勵機制

  1、學校要建立共同愿景

  傳統(tǒng)的學校教育是一種強迫性的教育。其實這是不科學的,雅斯貝爾斯曾經(jīng)說過,“只有導向教育的自我強迫,才會對教育產(chǎn)生效用,而其它所有外在強迫都不具有教育作用。每一個人天生具有一種求知的欲望,教師的作用在于引導學生求知的天性,使其自由地生長,任何外在的強迫只會泯滅這種求知欲望。

  那么教師應該用什么去引導學生呢?答案是共同愿景。共同愿景是組織中人們所共同持有的意象或景象。由于共同愿景是人們心中所真心向往的景象,因此它具有強大的驅(qū)動力,它會引領組織成員一步一步地接近目標?梢哉f,共同愿景是組織學習的焦點與能量。構(gòu)建共同愿景是每一個組織向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)變時所必須進行的一項修煉。然而,共同愿景的塑造絕非一件易事。教師不僅要善于激發(fā)、學習與聆聽學生的個人愿景,而且還要經(jīng)常與學生分享自己的愿景,通過相互交往與溝通,把這些不同的愿景整合起來,以塑造整體圖像。只有當個人的愿景與共同愿景連成一體時,真正的共同愿景才能得以建立起來。

  2、學校要創(chuàng)建民主、平等的校園文化

  彼得·圣吉認為,文化是一項能將潛意識“程式化”的因素。在權(quán)威型的學校組織文化中,教師被視為知識的擁有者,社會的代言人,他們常常以權(quán)威自居。雖然許多教師體認到了民主、平等之于教育的重要意義,但由于在其潛意識中把學生假設為缺乏自主性的不懂事的孩子,因而會不由自主地安排學生的一切,學生只能被動地遵從,絲毫沒有自由選擇的權(quán)利。這必然導致學生完善的人格不受重視,民主的價值觀遭到踐踏。由是觀之,在推動校園民主化的過程中,首要的便是創(chuàng)造民主、平等的校園文化。民主、平等的理念不僅要深入到校園的每一個人的心中,而且要滲透至學校工作的各個方面,甚至學校的一草一木。只有這樣,我們才能在教師與學生之間架起一條交往的橋梁。

學習工作計劃 篇6

  一、背景:

  1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房,二期工程如火如荼全面 展開,比一期工程同期加快了步伐。

  2.本案焦點之一的寧墩中路建設問題也取得了突破性進展,大部分路段進入 澆筑階段。

  3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。 4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。 5.整個寧國市商鋪行情一片低迷,不容樂觀。

  二、目的:

  跟上項目工程進度,準備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪,確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標。

  三、市場概況:

  四、市場分析:

  1.本市商鋪市場

  目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段,如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一:汽車站隔壁有個樓盤,由于其開發(fā)商認為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置,對當時市場估計過高,推出了5800元/㎡的單層計算均價。結(jié)果造成“死盤”的嚴重后果,至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值,致使進退兩難的尷尬局面。

  2.目前本市商鋪的銷售情況

  寧國市的房產(chǎn)進入鼎盛時期,競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口,多層商品房也幾近飽和狀態(tài),商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。

  3.本項目分析

  本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢,本產(chǎn)品對本案內(nèi)部消化能力也是一個考驗。

  本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題,供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢,本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此,本案必須有合理的定位,科學的規(guī)劃設計和實事求是適時調(diào)整的營銷推廣策略。

  最大的銷售瓶頸是道路問題。

  五、營銷建議:

  1.規(guī)劃設計建議

  a、進深:12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關規(guī)定預留,包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。

  b、間寬:可根據(jù)銷售情況定奪,在充分了解市場,分析客戶需求制定。 c、戶形特征:根據(jù)市場需求及本案特征進行可行性分析,制定。并且在實際建設中根據(jù)實際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準備。

  d、建筑風格:根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設計特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風格,統(tǒng)一呼應同一風格的建筑產(chǎn)品?紤]美觀、實用、大方的特點。

  e、體量和面積:如果考慮中溪南路通車的話,不能超過40套。面積控制20xx㎡左右。(具體略)

  2.配套建議

  車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的,車庫是 商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。

  3.產(chǎn)品定位

  a、目標客戶定位

  本小區(qū)的業(yè)主和準業(yè)主;

  2.項目地附近的商販們;

  3.小區(qū)配套有關的商家如超市、醫(yī)務站、銀行、郵局之類;

  4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;

  5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;

  6.再次購房的投資者;

  7.其他人群。

  b、市場定位

  1.本案的一期已經(jīng)交房,已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開,小區(qū)

  規(guī)模已成大勢。在未來一年內(nèi),能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案,具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少,商鋪推出有優(yōu)勢。

  2.結(jié)合本案特征,本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的,加上本市商鋪行情的低迷,特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。

  3.本案商鋪的推出,其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機,沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通,商業(yè)活動不能流通,商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點,沒有解決辦法,商鋪推廣的可行性要大打折扣,銷售難度可以想象。

  4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題,完善本小區(qū)的'生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向,而是以本案配套為主,如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提,戶型為框架結(jié)構(gòu),戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。 c、價格定位

  由于本案定位主要為了本案的配套完善,定位范圍較狹窄,面對市場供 大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關系著規(guī)劃設計和建設等硬性問題,因此本產(chǎn)品的定位目前應作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。

  均價初步暫定5500—6000元/㎡(具體略)。 4.傳播與推廣建議

  1.利用與整合我們所有的有效資源,調(diào)動我們的宣傳途徑和渠道,宣傳推廣本產(chǎn)品?梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F購優(yōu)惠政策。

  2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應作好宣傳推廣工作。 3.整合本案賣點和制造賣點,通過媒體及各種宣傳途徑和渠道,突出宣傳本產(chǎn)品。

  4.在商品房銷售過程中,附帶引導商鋪的推廣銷售工作。

  六、后記:

  以上草書系初步探索性草案,是筆者在較段時間內(nèi)對目前寧國市房地產(chǎn)市場概況初步調(diào)研之后,起草的非正式性文書。僅供參考,請多包涵。

  起草人:鮑美萍

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