環(huán)境建設工作計劃合集5篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的環(huán)境建設工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)境建設工作計劃 篇1
根據總公司《關于加強環(huán)境建設的總體要求》，結合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設，促進企業(yè)發(fā)展，營造良好的工作及生產生活環(huán)境，使環(huán)境建設更好地服務于企業(yè)，內增效益，外樹形象，提高企業(yè)知名度，把酒廠建成集生產、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足，我們會認真總結經驗，找出差距，爭取在05年使我廠環(huán)境建設工作更上一個臺階，在20xx年我們將主要做好以下幾方面工作：
一、加強領導，高度重視企業(yè)環(huán)境建設
抓好企業(yè)環(huán)境建設首先要領導重視，成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設領導小組，共有16人。從領導轉變觀念，提出明確要求，把環(huán)境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會，具體布置此項工作，使全廠的環(huán)境建設做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設工作作為一項長期任務，配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務的一項重要工作來抓，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
二、加強檢查力度，把工作真正落實到實處
按照總公司制定的環(huán)境建設準則精神，結合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>（環(huán)境建設經濟管理條例），進一步明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)及責任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設工作真正落實到實處，環(huán)境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查，并按標準進行考核，檢查結果并在全廠進行通報，與經濟責任制掛鉤，對存在問題比較嚴重的部門，由企業(yè)管理部對其進行200－500元不等的經濟處罰。
三、加強環(huán)境投資力度，改善廠區(qū)環(huán)境
按照廠部精神，為更好的打造對外觀光式企業(yè)，我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度，具體要落實以下幾方面工作：
1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑，對3000平米路面進行改造，同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。（在4月份完成）
2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）
3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造，種上三葉草，把包裝庫西側原有的月季進行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）
4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛，達到展示企業(yè)形象的目的。（這項工作在9月20日完成）
5、在太空水前新建“老牛欄山”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的牛欄山二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化，增加客戶對原產地和老字號的了解，為打造牛欄山二鍋頭世界第一品牌，達到宣傳我廠的目的。（此項工作將在9月完成）
6、加強保潔人員的管理，消滅臟亂死角，通過規(guī)范化、制度化、日�；墓芾恚瑒�(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產、工作環(huán)境。
7、對廠門外路燈進行更新。
8、與旅游公司密切配合，加強對參觀游客的管理及引導，堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的防火安全。
9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求，加強食品衛(wèi)生安全工作，以確保食品衛(wèi)生安全。
10、爭取20xx年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。
為確保20xx年各項工作目標的順利完成，全廠上下齊努力，
充分認識環(huán)境建設在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行，人人都是環(huán)境”的思想，著眼全廠發(fā)展大局，從每一名員工做起，確實把環(huán)境建設工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。
環(huán)境建設工作計劃 篇2
一、指導思想
以全縣軟環(huán)境工作會議精神為指導，堅持標本兼治，不斷創(chuàng)新服務措施，規(guī)范行政行為，突出抓好各項決策、部署和制度措施的落實。加大制度的執(zhí)行力和大監(jiān)察工作的監(jiān)督力，努力解決系統(tǒng)軟環(huán)境建設存在的深層次問題，進一步提升系統(tǒng)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的整體水平。
二、工作目標
按照縣委縣政府的工作布署，我局的軟環(huán)境工作要突出以下幾個重點：
一、暢通政令渠道。重點解決有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、不顧大局、各行其是，部門和小團體利益至上，以及政令不暢等問題。
二、轉變工作作風。重點解決機關紀律松馳、作風松散、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下和服務不優(yōu)等問題。
三、規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決林業(yè)系統(tǒng)內辦事不公、有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、濫用權力、野蠻執(zhí)法等問題。
四、遏制違法行為。重點解決涉林事項亂收費、亂罰款、亂攤派、濫檢查以及利用職權吃、拿、卡、要、報和以權謀私、權錢交易等問題。
五、推進政務公開。重點解決行政審批問題，過多過濫、政務公平透明度較差、服務承諾信用度較低問題。
三、工作安排
1、加強教育引導，營造發(fā)展氛圍。一是教育干部樹立以“服務投資創(chuàng)業(yè)者、服務基層、服務群眾為己任”的思想，不斷增強發(fā)展意識，服務意識和創(chuàng)新意識，在系統(tǒng)上下形成一種“人人謀發(fā)展、人人思服務、人人是環(huán)境”的良好氛圍和工作態(tài)勢。結合開展的“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，剖析查擺在服務發(fā)展方面的存在的不足。
2、加快職能轉變，切實提高行政效率和服務水平。一是全面優(yōu)化行政審批流程、簡化程序，認真執(zhí)行一次告知、一個窗口辦理、限時辦結的規(guī)定和要求。二是全面推行“四項服務”和“八項制度”的規(guī)定，超常規(guī)為投資者和群眾提供熱情溫馨服務。方便企業(yè)和群眾辦事。三是實行事前指導制和義務告知制，對于企業(yè)及個體工商戶易出現(xiàn)違章的環(huán)節(jié)提前介入進行服務指導，對存在的問題幫助整改；對于上級新出臺的政策法規(guī)進行義務告知，避免各類企業(yè)因對政策規(guī)定的不了解出現(xiàn)違規(guī)行為而受到處罰，影響企業(yè)的生產經營和發(fā)展。
3、延伸服務范圍，加大對中小企業(yè)服務、扶持力度。一是進一步細化中小企業(yè)轄區(qū)包保制，落實責任，明確任務，服務到位。二是對于與全民創(chuàng)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展、群眾生活等相關的行政行為，全面推行公示承諾制度，積極打造務實誠信的服務環(huán)境。
4、健全完善制度，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。健全完善各種制度，對于涉及林木企業(yè)的常規(guī)性檢查、專項檢查、重復性檢查和特殊檢查，區(qū)別不同情況，分別以制度的形式提出明確要求，進一步規(guī)范各類涉企檢查行為，保證正常的涉企檢查有序進行，非常規(guī)性檢查得到有效控制，為企業(yè)創(chuàng)造寬松安寧的生產經營環(huán)境。
5、局紀委織定期和不定期地對基層行政執(zhí)法人員廉潔執(zhí)法、按程序執(zhí)法情況開展明查暗訪，追究涉軟違規(guī)的責任人，并依照問責體系規(guī)定追究直接領導的責任。
四、措施保證
1、加強領導、落實責任。軟環(huán)境建設工作事關全局，各科室、各單位必須高度重視，加強領導，切實把軟環(huán)境建設工作納入重要日程，按照一級抓一級的原則，健全分層負責、下管一級的責任體系，分解落實軟環(huán)境建設各項工作，實行分級負責、分線負責、分項負責、具體到人的責任體系，確保軟環(huán)境建設各項措施落實到位。
2、制定措施，務求實效。各科室、各單位要根據縣委、縣政府軟環(huán)境大會精神，結合本部門實際，制定切實可行的工作措施，形成軟環(huán)境工作計劃，健全相關制度，切實抓出成效。
3、加強溝通，及時反饋。各科室、各單位要與局紀委加強溝通聯(lián)系，對于隱瞞不報的和工作不作為的，嚴肅進行責任追究。
環(huán)境建設工作計劃 篇3
為全面貫徹落實縣委關于開展“環(huán)境建設年”活動的精神，扎實有效推進全縣衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境建設，根據《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發(fā)201011號）、《開展環(huán)境建設年實施方案》（縣辦發(fā)201018號）要求，結合我局實際制定本方案。
一、總體要求和工作目標
（一）總體要求。
緊緊圍繞省、市、縣決策部署的貫徹落實，按照“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的要求，采取有力措施集中抓好我縣醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)環(huán)境建設，努力營造寬松和諧、優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境。
（二）工作目標。
通過環(huán)境建設年活動，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立科學監(jiān)管意識，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上、心思集中到發(fā)展上、力量凝聚到發(fā)展上來，進一步增強自覺維護發(fā)展環(huán)境的意識；結合職能調整，進一步轉變政府職能，規(guī)范行政權力運行；全體干部職工工作作風、行政效率、服務質量明顯轉變；公眾對醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的滿意度明顯提高；環(huán)境建設逐步制度化、規(guī)范化。
二、工作措施及時間進度
（一）進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管行政審批制度改革。
1、政策法規(guī)股牽頭，辦公室、藥品管理股、醫(yī)政股等相關股室參加，對局機關及直屬事業(yè)單位行政許可事項進行合法性審查、清理和公告。對不符合許可法規(guī)定的一律取消；不適應我縣經濟又快又好、更快更好發(fā)展需要的全部取消；中央和省里已經取消的堅決取消。此項工作于20xx年6月底前完成。
2、政策法規(guī)股牽頭，辦公室、藥品管理股等相關股室參加，按照省委十屆十次全會精神，對局機關及直屬事業(yè)單位非行政許可審批項目進行認真清理。堅決取消不適應我縣經濟又好又快、更好更快發(fā)展需要的非行政許可審批項目和前置審批條件，力爭減少非行政許可審批項目。此項工作于20xx年6月底前完成。
3、辦公室牽頭，政策法規(guī)股、藥品管理股、醫(yī)政股及直屬事業(yè)單位參加，對清理后保留的行政審批項目，提出減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時限的合理方案，力爭對外承諾辦理時限比法定時限縮短20%。
（二）進一步規(guī)范食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法行為。
4、政策法規(guī)股牽頭，有關業(yè)務股室及直屬事業(yè)單位參加，結合行政許可事項的清理公告情況，進一步梳理行政職權，編制行政職權目錄，并按規(guī)定上報。此項工作20xx年9月前完成。
5、辦公室牽頭，有關業(yè)務股室及直屬事業(yè)單位參加，根據行政職權目錄，進一步細化局機關及直屬事業(yè)單位行政權力運行流程，于20xx年10月底前向社會公告。
6、政策法規(guī)股牽頭，辦公室、藥品管理股、醫(yī)政股等相關股室參加，進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權工作，于20xx年10月底前將處罰標準及程序向社會公告。
（三）進一步清理規(guī)范收費行為。
7、計劃財務室牽頭，辦公室、政策法規(guī)股參加，對行政事業(yè)性收費、經營服務性收費、罰款項目，開展一次自查自糾。凡是阻礙全縣經濟又好又快、更好更快發(fā)展的，堅決取締。對重復收費項目一律合并。對事業(yè)性收費偏高的，予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費標準有上下幅度的，按下限標準執(zhí)收。嚴禁向企業(yè)攤派和無償占用企業(yè)的人、財、物。認真梳理現(xiàn)行的收費、罰款管理中存在的問題，研究制定依法行政、規(guī)范收支行為、完善自我約束機制的治本措施，進一步規(guī)范收費行為。20xx年3月底前上報自查自糾情況。局監(jiān)察室要加強對收費情況的監(jiān)督檢查，認真受理舉報，嚴肅查處亂收費等違法違規(guī)行為。
8、計劃財務室牽頭，局監(jiān)察室參加，20xx年11月30日前，對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進行全面自查，按中央、省、市、縣要求，對“小金庫”問題進行專項治理，從源頭上規(guī)范收費行為。
（四）進一步提高政務服務水平。
9、辦公室牽頭，監(jiān)察室、政策法規(guī)股、合醫(yī)辦等相關股室參加，進一步規(guī)范受理服務管理，對服務窗口充分授權，提高現(xiàn)場辦結率，充分發(fā)揮服務窗口職能作用，提高服務水平和效能。此項工作20xx年9月底前完成。
10、局機關及直屬事業(yè)單位要全面落實崗位責任、首問責任、一次性告知、服務承諾、文明辦公優(yōu)質服務公約、限時辦結、重大項目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評估、責任追究等制度，建立完善服務標準和服務體系。此項工作于20xx年9月底前完成。局監(jiān)察室負責督促落實。
（五）進一步促進權力公開透明運行。
11、辦公室牽頭，有關業(yè)務股室及直屬事業(yè)單位協(xié)助，根據縣政府有關規(guī)定，進一步完善醫(yī)藥衛(wèi)生以及食品藥品監(jiān)管信息的主動公開、依申請公開、保密審查、監(jiān)督保障等實施細則和配套措施，促進食品藥品監(jiān)管信息公開的`系統(tǒng)化和標準化。
12、局監(jiān)察室、辦公室要督促有關股室及單位嚴格按照縣政務公開領導小組辦公室的要求，動態(tài)公開涉及企業(yè)的行政審批、行政處罰、行政事業(yè)性收費等情況，積極建立和完善群眾評價體系，提高服務水平。
（六）積極推進市場誠信體系建設。
13、藥品管理股牽頭，辦公室、醫(yī)政股、食品安全監(jiān)管
股等相關股室參加，按國務院辦公廳《關于社會信用體系建設的若干意見》精神，以開展醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)誠信記錄、食品藥品市場誠信記錄、促進醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)和食品藥品市場信用信息共享、擴大市場信用信息供求、建立信用獎懲機制為重點，及時向社會發(fā)布市場主體誠信信息，研究制定有關誠信體系建設的長效機制。逐步完善醫(yī)藥行業(yè)誠信體系，營造公平競爭的市場環(huán)境。
�。ㄆ撸┻M一步強化公眾飲食用藥安全監(jiān)管。
14、藥品管理股、醫(yī)政股、食品監(jiān)督股要結合整頓和規(guī)范市場秩序專項工作，加強藥品流通、經營、使用、儲存等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，依法嚴厲打擊制售假劣食品藥品、非法行醫(yī)、侵犯知識產權、損害商業(yè)聲譽或商品信譽等侵害企業(yè)公平競爭權的行為，加強藥品、保健品廣告管理，促進市場公平競爭。
15、食品監(jiān)督股牽頭負責開展食品安全專項整治，特別要加強“地溝油”專項整治，以城鄉(xiāng)結合部為重點，仔細排查和清理非法生產“地溝油”的黑窩點，摸清原料來源和銷售渠道，嚴厲打擊有關違法犯罪行為。以集貿市場、批發(fā)市場、學校食堂、工地食堂等場所為重點，嚴肅查處經營、使用假冒偽劣和來源不明食用油的行為，加強對餐飲服務單位采購和使用食用油脂情況進行監(jiān)督檢查，嚴查餐飲服務單位進貨查驗記錄及索票索證制度落實情況。以重要節(jié)假日為重
環(huán)境建設工作計劃 篇4
20xx年，縣商務局高度重視作風建設及治理經濟發(fā)展軟環(huán)境，按照縣上有關要求，制定工作方案、召開干部職工大會，傳達學習貫徹落實縣上系列會議精神，對商務系統(tǒng)開展作風建設暨治理經濟發(fā)展軟環(huán)境活動作出安排部署。
一、加強領導，落實責任
為切實抓好此項活動，成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長、班子成員為成員的領導小組，按照縣上的要求和商務局活動方案，精心組織，狠抓落實。
二、提高認識，統(tǒng)一思想
機關全體干部職工圍繞“服務發(fā)展，服務企業(yè)，服務群眾”主題，切實加大干部作風轉變，努力打造一支風清氣正，“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務干部隊伍，不斷營造良好的發(fā)展環(huán)境，為商務經濟發(fā)展提供保障。
三、精心組織，務求實效
�。ㄒ唬┣袑崟惩ㄔV求渠道
通過公布軟環(huán)境建設“12388”舉報電話、設置意見箱、醒目標語等形式，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見建議。
（二）扎實開展作風建設
一是圍繞提高行政效能，全面加強制度建設，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、過錯追究制，把機關建設成為“勤政、務實、廉潔、高效”的文明機關。二是建立完善監(jiān)督檢查機制，由辦公室負責做好各項制度執(zhí)行情況記錄，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。三是堅持求真務實，加強作風建設。以工作落實為檢驗標準。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務最好。
�。ㄈ﹪烂C查處涉“軟”行為
對群眾投訴舉報，有訴必查、及時快辦、限期回復。對涉及破壞發(fā)展軟環(huán)境的行為，情節(jié)輕微的，予以糾正；情節(jié)嚴重的，嚴格責任追究。對破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件，予以公開曝光。
�。ㄋ模┱J真整改
機關全體干部職工對照xx問題，深挖根源，做到人人查問題，人人添措施。班子成員每人撰寫剖析材料，對查造出的問題要制定切實可行的整改措施，結合商務工作實際，進一步建立和完善工作制度。
20xx年，商務局全體干部職工以只爭朝夕的精神，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，突出發(fā)展重點，增添發(fā)展舉措，樹立“發(fā)展、服務、創(chuàng)新”三種意識，完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環(huán)境建設制度”三種制度，提升“學習、創(chuàng)新、應對、保障、執(zhí)行”五種能力，真出力、真流汗，切實轉變工作作風，營造良好發(fā)展環(huán)境，開創(chuàng)了商務工作新局面。
環(huán)境建設工作計劃 篇5
一、指導思想
以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市實施方案》為依據，加大城市環(huán)境綜合治理力度，實施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序，規(guī)范各項管理，進一步改善城市環(huán)境質量，完成承擔的任務，保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市目標的實現(xiàn)，為最終實現(xiàn)建設古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國際性現(xiàn)代化的歷史文化名城的總目標而努力奮斗。
二、創(chuàng)建目標及任務分解：
1、城市垃圾治理
(1)、城市垃圾無害化處理。完善城市垃圾收集、運輸設施，集中運輸到垃圾處理場進行無害化處理，使生活垃圾無害化處理率達80以上。
(2)、推廣垃圾袋裝化，推廣垃圾分類儲存，禁止銷售使用超薄塑料袋，防止白色污染。
責任單位：愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處
2、加強建筑施工環(huán)保治理
(1)、控制二次揚塵。對城市區(qū)內的施工現(xiàn)場進行嚴格管理，揚塵較大的施工現(xiàn)場，要采取灑水抑塵及設置圍布、圍板等措施；對及城鄉(xiāng)結合部的裸露地面采取綠化及地面硬化等措施，控制揚塵，確保大氣環(huán)境質量的改善。
(2)、控制建筑施工噪聲污染，嚴禁夜間施工，對打樁機、攪拌機等高噪聲設備要采取有效的防噪聲措施。
(3)、禁止建設垃圾隨意傾到、堆放。建設垃圾由建設單位運往指定地點進行統(tǒng)一處置。
(4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強建設項目管理工作，控制新污染，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度，實行環(huán)保一票否決，未經環(huán)保審批項目不予立項、開工。
責任單位：建管科
3、加快城市集中供熱、集中供氣建設
在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程，完成集團居民小區(qū)燃氣供熱工程，削減每戶分散取暖，確保年底前集中供熱率達40以上。完成集團居民小區(qū)集中供氣工程，繼續(xù)擴大城市居民液化氣用戶，確保城市氣化率達90以上。
責任單位：綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司
4、儲煤場調查
協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲煤場調查，實行儲煤場審批許可證制度，對儲煤轉運企業(yè)合理布局，搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲煤場數量。
責任單位：規(guī)劃辦、拆遷辦
5、控制河流污染源
石河及石河下游不再建設有污染的項目，不再增加新的排污口。對城市河流實施綜合治理，通過工業(yè)污染防治、污水處理廠建設，使城市水功能區(qū)水質達標率達100。
責任單位：規(guī)劃辦、建管科
6、城市生活污水治理方案
協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網建設，使城市污水處理率達50以上。
責任單位：規(guī)劃辦、建管科、排水處
三、保障措施
1、加強領導，成立專項工作領導小組
為保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作順利進行，我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作領導小組，負責創(chuàng)建工作的領導、組織及協(xié)調工作。具體組成人員如下：
組長：(建設局副局長)副組長：(建設局副局長)(建設局副局長)(建設局副局長)成員：(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經理)(液化氣公司經理)(建設局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)
領導小組下設辦公室，辦公地點設在建設局辦公室，聯(lián)系電話：
2、落實任務，強化責任，做好配合。
各相關單位、科室要根據責任分工，落實各項措施，確保各項指標落實到位。同時要加強信息交流，以創(chuàng)建模范城市為主要內容，加強宣傳，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。同時要樹立全局觀念，從全區(qū)環(huán)境保護、經濟發(fā)展、社會進步的大局出發(fā)，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，與政府各相關部門密切配合，確保我區(qū)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。同時，園林處和城管中隊要根據區(qū)政府統(tǒng)一部署，制定出《城市綠化方案》和《城市容貌綜合治理方案》。
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