關(guān)于目標(biāo)工作計劃集錦9篇
時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，請一起努力，寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的目標(biāo)工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)工作計劃 篇1
一．20xx年年度總計劃
20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡(luò)推廣，根據(jù)公司現(xiàn)階段情況來看，不適合高成本推廣，根據(jù)公司招人和網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的情況下，我制定了一套方案，與招聘網(wǎng)站合作，有兩個好處：第一與招聘網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名，第二：對于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名，我們可以降低成本，節(jié)省公司的開支。
5月份新辦公地點和體驗店開業(yè)，網(wǎng)絡(luò)推廣必定緊隨其后，在網(wǎng)絡(luò)上大面積，不同方式進(jìn)行推廣，網(wǎng)絡(luò)推廣需要3個人。
第一個人負(fù)責(zé)微信建群和群內(nèi)維護(hù)，微信平臺定期發(fā)布信息的工作。第二個人負(fù)責(zé)各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息（規(guī)定工作量，百度賬號必須有，百度貼吧，論壇，微博，社區(qū)，百度知道回答問題，等一些相關(guān)的工作）
第三個人負(fù)責(zé)網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站客服工作，每天有工作量（網(wǎng)站最少發(fā)布2-3篇文章，發(fā)布10條以上外鏈接）
總目標(biāo)：實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺提高知名度，網(wǎng)站微信等運營平穩(wěn)，最終目標(biāo)達(dá)成銷售。
（圖片信息，需要設(shè)計部配合發(fā)布，考慮公司美觀和用戶初體驗）
二．月計劃
一月計劃：
1.年底長春市征集智能家居樣板間活動正式啟動：推廣方式多渠道推廣，各大類型的網(wǎng)站，微信，等平臺進(jìn)行推廣。
2.長春市火爆樣板間的簡述方案（有待更改） 編輯強有力的推送內(nèi)容，圖片視頻等。
推送方式：58同城，貼吧，微信 群 好友 轉(zhuǎn)發(fā) 朋友圈，QQ，微博，各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等。
推送內(nèi)容（待選）長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓，特舉行智能家居樣板間征集活動，有幾種優(yōu)惠形式：待定（附屬圖片，水韻豪庭樣板間）
一．推廣邀約參加科技展覽的簡述方案（有待更改）
1.邀約方式：內(nèi)容+集贊圖片，群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)加人有紅包，發(fā)動微信好友的力量邀約。
2.找意向或者相關(guān)的人員，進(jìn)行一對一邀約
3.微信平臺每天推送關(guān)于智能家居的內(nèi)容。
目的：邀約到訪人數(shù)越多越好，烘托熱烈氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷售。 （備注：如果沒有展會，主要以推廣易居逸品智能家居為核心，以推廣征集樣板間為主，進(jìn)行線上推廣，達(dá)成意向客戶，進(jìn)行實際銷售。） 編輯推廣內(nèi)容以及文章內(nèi)容更新，一切以銷售為目的，利用空閑時間多學(xué)習(xí)關(guān)于與人溝通和銷售方式方法，達(dá)成實際銷售。
備注：對長春市科技群的建設(shè)，以及方式方法的應(yīng)用，怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序，管理等問題。針對建群，寫出整套方案，將在1月份啟動計劃。
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
二月計劃:（2月7日過年）
二月份是過年的一個月，公司會放假，利用這一個月的時間放松心情，整理思緒，為接下來的工作的基礎(chǔ)，業(yè)余時間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和分外的知識，豐富自己的知識面。
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
三月計劃:
三月，春暖花開的季節(jié)，人們蘇醒的季節(jié)，繼續(xù)對公司產(chǎn)品宣傳，微信網(wǎng)站擴大力度，增添新員工，給公司添加新的動脈。繼續(xù)樣板間的征集活動，以點蓋面的宣傳。（網(wǎng)站運營與維護(hù)1人，微信推廣2人）
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
四月計劃：
如果3月份目標(biāo)實現(xiàn)：那么四月計劃啟動（網(wǎng)站運營：本公司網(wǎng)站的經(jīng)營，和關(guān)注其他有關(guān)智能家居的網(wǎng)站平臺，得到信息匯總，抓住意向客戶，達(dá)到可以面對面交談，最后的目的還是達(dá)成實際銷售，特殊情況玲另做計劃。
如果3月份目標(biāo)沒有實現(xiàn)，繼續(xù)啟動3月份目標(biāo)，多用心管理微信平臺和網(wǎng)站，建群等一些事宜。
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
五月，六月，七月計劃：
天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，比較適合在戶外做活動，或者商圈做活動，還是抓住意向客戶，產(chǎn)生實際銷售。
讓更多的長春市民了解到什么是智能家居，什么是物聯(lián)網(wǎng)，讓更多的人體驗到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利，智能家居生活是一種什么樣的生活品質(zhì)。
20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費問題，和網(wǎng)站改版更新升級的問題，網(wǎng)站詳情在討論，改版之后建議做百度優(yōu)化排名，如果要想見效快花錢是一定的方法，也是最直觀的方法。
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
八月計劃：
網(wǎng)站改版和微信平臺的改版，加人氣，等我們必要的功能，將會在8月份一個月解決網(wǎng)站微信等一切問題，利于9月份一下運營和推廣。
目標(biāo)：實現(xiàn)計劃所述內(nèi)容。
九月，十月，十一月計劃：
公司網(wǎng)站有多個網(wǎng)站，一個是公司簡介產(chǎn)品，新聞動態(tài)等公司介紹。 一個是公司體驗店的網(wǎng)站，主要以出售產(chǎn)品，在線預(yù)定產(chǎn)品等。 一個是公司策劃公司的網(wǎng)站，主要以策劃各種活動為主。
微信和網(wǎng)站同理，相關(guān)計劃，相關(guān)季度月份詳細(xì)計劃。（僅供參考） 所計劃項目希望在三個月之內(nèi)提前完成。
十二月計劃：
對進(jìn)行安裝智能家居的用戶年度采訪，了解用戶的反饋，如有不好的地方我們進(jìn)行改正，無論是技術(shù)上還是微信網(wǎng)站有問題的地方，我們都有義務(wù)更改，對于反饋好的客戶，我們進(jìn)行圖片視頻的采集，宣傳到各大網(wǎng)絡(luò)媒體上面，擴大易居逸品的宣傳速度，提高知名度，和認(rèn)知度。
目標(biāo)工作計劃 篇2
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市新能源汽車市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
�。ㄒ唬�、xx年經(jīng)營目標(biāo)
1、推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上。客戶滿意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
�。ǘ﹛x年工作計劃
一、 構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、 建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責(zé)工作的進(jìn)行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標(biāo)的基
礎(chǔ)工作之一。
三、 加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責(zé)任和團(tuán)隊協(xié)作意識。
四、 增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補充，并進(jìn)行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、 把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿�，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
要實現(xiàn)銷售目標(biāo)，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作：
1、 熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責(zé)成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、 加強營銷團(tuán)隊建設(shè)，增強團(tuán)隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團(tuán)隊合作的時代，今年營銷部要建立
良好的溝通機制，例會機制，形成團(tuán)隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達(dá)到共贏。
3、 服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
（1）、尋找兼職銷售人員或代理商計劃
通過網(wǎng)絡(luò)查詢（例如阿里旺旺群，網(wǎng)店，QQ群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站），電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職銷售人員的拓展，兼職銷售人員可以是各城市建材市場做防水材料的經(jīng)銷商，他們有固定的材料銷售店面，有一定的施工隊伍和施工能力，并具有潛在的建筑行業(yè)客戶，如果能與他們達(dá)成合作，將對我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過去年的經(jīng)驗，我們已達(dá)成2- 3個有意向合作的代理商和經(jīng)銷點。如果今年我們在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細(xì)致，合作模式更清晰一些，那么今年的目標(biāo)是再發(fā)展10個代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會對我公司的銷售工作起到很大的促進(jìn)作用。
（2）網(wǎng)絡(luò)銷售計劃
A、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò)，采用軟文營銷，論壇推廣，博客宣傳，EMAIL群發(fā)，等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大公司的知名度，利用公司網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎對公司的產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳。大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通，使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標(biāo)客戶，轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進(jìn)行實際跟蹤，讓目標(biāo)客戶最終使用我們的產(chǎn)品，從而成為公司客戶。
B、通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息，并了解工程進(jìn)度，業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料，電話營銷，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶50家，轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶20家，最終簽約客戶爭取達(dá)成12家，平均每月至少達(dá)成一家這種客戶。
�。�3）聯(lián)營掛靠合作計劃
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗，尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式，現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊，他們有著一定的社會資源和業(yè)務(wù)量，他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)
及技術(shù)。只要我們根據(jù)實際情況制定完善的合作模式，規(guī)避一些不必要的合作風(fēng)險，然后尋求與他們的合作，將是一個事半功倍的營銷模式。
六、 開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。
1、定期搜集原料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計，搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格物料消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。
七、 充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財會建議。強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)意見。
八、 安全生產(chǎn)，保障公司持續(xù)發(fā)展。
通過宣傳培訓(xùn)強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人。堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物安全。
xx年新能源汽車工作在北京的全面推廣與應(yīng)用為公司發(fā)展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
年月 日
目標(biāo)工作計劃 篇3
一、 目標(biāo)與計劃的背景
岳源鄉(xiāng)位于縣城西南方向，距縣城公里，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄個行政村。轄區(qū)內(nèi)有機磚廠個、木材加工點家、加工廠家、木材加工點、機磚廠及建筑工地個，有“九小場所” 處。各類企業(yè)、經(jīng)營場所安全管理不到位，從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，深入基層檢查的力度、頻次、覆蓋面不夠安全隱患普遍存在。
二、工作場所安全總體目標(biāo)
1、保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，爭取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無人員傷亡一般事故發(fā)生；
2、進(jìn)一步增強轄區(qū)九小場所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場所人員安全意識和自防自救能力；
3、深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護(hù)勞動者職業(yè)健康權(quán)益。
三、工作場所安全總體計劃
1、加大對各類工作場所的安全檢查力度；
2、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全體木材加工點、機磚廠及建筑工人全面提高安全意識，勒令木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地限期完善安全設(shè)施，制定應(yīng)急方案；
3、開展轄區(qū)九小場所安全促進(jìn)，規(guī)范經(jīng)營秩序、提升門店安全防范水平；
4、加強群眾對職業(yè)病的認(rèn)識和預(yù)防。
四、工作場所安全具體措施
（一）木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全促進(jìn)子項目
1、項目背景
在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的整個大環(huán)境下，木材加工點、機磚廠及建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速。我鄉(xiāng)目前有機磚廠1個、木材加工點3家、加工廠1家、木材加工點、機磚廠及建筑工地6個。由于木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地的管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地的安全生產(chǎn)管理和教育又相對滯后，有的工人在施工時不佩戴安全設(shè)備，有的工作地安全設(shè)施不全，安全制度不完善，安全隱患普遍存在。因此設(shè)立了木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全子項目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)保證每年完成縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)；
(2)爭取繼續(xù)保持轄區(qū)木材加工點、機磚廠及木材加工點、機磚廠及建筑工地?zé)o重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無人員傷亡一般事故發(fā)生；
(3)增強轄區(qū)各工作場所從業(yè)人員的安全意識，提高工
作場所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預(yù)計劃：落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全管理臺帳，加強對木材加工點、機磚廠及建筑工地施工安全的檢查和監(jiān)管力度，督促各單位完善管理制度和各類臺賬。針對民工安全意識薄弱，要通過多形式開展宣傳教育培訓(xùn)，全面提高工人的安全意識。
4、干預(yù)措施：
(1)加強安全檢查和監(jiān)管力度
在木材加工點、機磚廠及建筑施工的整個過程中進(jìn)行全程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)放安全整改通知書，并做好相關(guān)的巡查記錄。重點檢查木材加工點、機磚廠及建筑工地施工用電安全、勞保設(shè)施、“三寶”的使用情況，落實企業(yè)內(nèi)的安全管理制度，施工場所安全隱患整改，特種作業(yè)人員持證上崗，文明施工等內(nèi)容；
(2)指導(dǎo)督促建筑單位完善管理制度和各類臺賬
包括企業(yè)基本情況、安全組織機構(gòu)臺賬、安全工作文件、安全培訓(xùn)教育臺賬、特種設(shè)備管理臺賬、安全生產(chǎn)檢查臺賬、安全生產(chǎn)處罰記錄、安全生產(chǎn)工作動態(tài)總體評價表、安全生產(chǎn)檢查記錄表、事故隱患整改臺賬、危險源監(jiān)控管理臺賬、安全值班記錄、生產(chǎn)安全事故管理臺賬、危險性作業(yè)許可臺賬等等。
(3)設(shè)備維護(hù)及安全警示
木材加工點、機磚廠及建筑工地主要危險環(huán)節(jié)是特種設(shè)備的使用、管理以及操作間的安全，我們要求木材加工點、機磚廠及建筑工地限期對工作場所的各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，對老化的設(shè)備一定要及時更換，損壞的器械要進(jìn)行及時的修理。必須放置木材加工點、機磚廠及建筑工地施工警示牌，懸掛警示標(biāo)語。
(4)加強對木材加工點、機磚廠及建筑工地從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
內(nèi)容包括：
�、侔踩┕さ姆伞⒎ㄒ�(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定、辦法；
�、谔胤N作業(yè)人員：各工種的理論知識和實際操作；
�、凵a(chǎn)維修部對外圍施工從業(yè)人員安全管理條例；
�、苌a(chǎn)維修部對外圍施工人員違章作業(yè)處罰制度。
(5)建立各種應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)木材加工點、機磚廠及建筑工地可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，制定各種切實可行的應(yīng)急預(yù)案，包括坍塌倒塌事故、火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒事故、環(huán)境污染事故、砼施工意外事故、高處墜落事故、防汛防暑等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。
5、干預(yù)效果：木材加工點、機磚廠及建筑工地的工人的安全意識得到提高，木材加工點、機磚廠及建筑工地的管理更加規(guī)范，實現(xiàn)兩年零事故。
6、持續(xù)改進(jìn)：還需要繼續(xù)加強對施工單位的各項安全檢查，不斷對木材加工點、機磚廠及建筑工地的工人進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
�。ǘ┭亟值赇伆踩龠M(jìn)子項目
1、項目背景
我鄉(xiāng)有九小場所67處，主要位于場鎮(zhèn)（獨立居民小組），調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分場所存在違規(guī)用電用氣、煙花爆竹未專柜銷售、滅火器配備不足等問題，針對存在的這些問題，工作場所組設(shè)立沿街店鋪安全子項目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)對轄區(qū)工作場所開展安全檢查和隱患排查，查找安全隱患，并有針對性地下達(dá)整改通知督促落實
(2)加強工作場所安全管理培訓(xùn)增強各工作場所從業(yè)人員的安全意識，提高工作場所人員安全意識和自防自救能力。
3、干預(yù)計劃：建立健全工作場所安全工作責(zé)任制。加強工作場所安全知識宣傳教育，嚴(yán)格落實公共場所安全隱患排除制度。每月對工作場所安全進(jìn)行安全隱患排查，消除工作場所安全隱患。對未完善的安全隱患下達(dá)整改通知書，要求必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完善。
4、干預(yù)措施：
�。�1）電、氣線路安全治理
要求店鋪開展自查自糾，對存在安全隱患的線路、灶具等及時更換。對轄區(qū)內(nèi)店鋪進(jìn)行安全宣傳和檢查。一是向經(jīng)營者發(fā)放宣傳單，宣講用電、用氣等安全知識，不斷提高經(jīng)營者安全意識；二是定期、不定期對67家九小場所進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改。
（2）燃?xì)獾陌踩褂?/p>
對各類場所燃?xì)獬L（2.5米以上）、燃?xì)廛浌芾匣⑺阶匝由旌痛〾ΜF(xiàn)象進(jìn)行檢查，并要求業(yè)主更換、整改；邀請縣級相關(guān)職能部門及燃?xì)夤镜葘I(yè)機構(gòu)，對各類場所燃?xì)鈿饩咭?guī)范安裝進(jìn)行指導(dǎo)，為每一家門店發(fā)放了燃?xì)獍踩褂弥改�，并組織志愿者對部分文化水平較低的店主進(jìn)行逐條講解、演示。
�。�3）煙花爆竹專柜銷售
我鄉(xiāng)有10家煙花爆竹銷售點，工作組每季度要對其進(jìn)行一次證件齊備、亮證經(jīng)營、合法經(jīng)營情況檢查，根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》的要求，督促各經(jīng)銷商落實專柜銷售、配備消防器材并張貼安全警示標(biāo)志。
�。�4）食品經(jīng)營場所溯源管理和環(huán)境衛(wèi)生整治
根據(jù)食品安全相關(guān)法律法規(guī)，對轄區(qū)小餐飲店、副食店進(jìn)行長期重點監(jiān)控，嚴(yán)格要求各食品經(jīng)營場所按照《食品安全法》《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定經(jīng)營；督促副食店不出售“三無產(chǎn)品”、過期食品及霉?fàn)�食品，餐飲店所用餐具進(jìn)行一清二洗三消毒，設(shè)立專門消毒柜，建立進(jìn)出口貨物臺賬、票證臺賬。
5、干預(yù)效果：
通過子項目的實施，增強了各工作場所從業(yè)人員的安全意識，提高了工作場所人員安全意識和自防自救能力。我鄉(xiāng)沿街店鋪基本實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營，用電用氣行為得到規(guī)范，煙花爆竹全部入柜銷售，實現(xiàn)食品經(jīng)營場所證照齊全、衛(wèi)生合格。自開展促進(jìn)項目以來，沿街店鋪無生產(chǎn)、消防、食品安全事故發(fā)生。
6、持續(xù)改進(jìn)：還需要繼續(xù)加強對九小場所的各項安全檢查，不斷對九小場所進(jìn)行定期的的安全常識宣傳。
（三）職業(yè)病防治促進(jìn)子項目
1、項目背景
近年來，我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展加快，有職業(yè)病危害的行業(yè)也不斷增加，從職業(yè)病發(fā)生情況看，常見易發(fā)的職業(yè)病主要有塵粉導(dǎo)致的塵肺，噪音導(dǎo)致的噪音性耳聾，化工原料導(dǎo)致的甲醛中毒，正已烷中毒等幾種。根據(jù)在本鄉(xiāng)幾家工廠的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，暫無這幾類職業(yè)病。而更為廣泛的工作相關(guān)疾病就更為普遍，35歲以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、頸椎病、肩周炎等與職業(yè)病相關(guān)的疾病。為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護(hù)勞動者職業(yè)健康權(quán)益 ，工作場所組設(shè)立職業(yè)病安全子項目。
2、干預(yù)目標(biāo)：
(1)加強群眾對職業(yè)病的認(rèn)識和預(yù)防；
(2)加強相關(guān)用人單位的職業(yè)病防治法律責(zé)任意識。
3、干預(yù)計劃：針對職業(yè)病，深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高群眾職業(yè)病防治法律意識，維護(hù)勞動者職業(yè)健康權(quán)益。提高相關(guān)單位的法律責(zé)任意識。
4、干預(yù)措施：
(1)深入開展職業(yè)病防治宣傳工作
很多老百姓還并不了解職業(yè)病這一說，我鄉(xiāng)通過發(fā)放資料、現(xiàn)場咨詢、政策解釋等方式，向廣大群眾重點宣傳了《職業(yè)病防治法》、勞動者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利和義務(wù)、患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險權(quán)益、常見職業(yè)病防治的科普知識、用人單位職業(yè)病防治的法律責(zé)任、政府及相關(guān)部門職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)、職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度、職業(yè)病典型案例分析等職業(yè)病防治知識和常見問題。提倡健康工作、健康生活。
(2)加強對相關(guān)工廠企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為
從我鄉(xiāng)現(xiàn)狀來看，就是要加強對木材加工廠、木材加工點、機磚廠及建筑工地、磚廠、九小場所的監(jiān)管。一方面，以預(yù)防為主，從源頭控制職業(yè)病危害；另一方面，標(biāo)本兼治，形成職業(yè)病防治管理長效機制。具體來講，就是要：
加強新、改、擴建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對于工藝落后，嚴(yán)重危害勞動者健康的項目要嚴(yán)格禁止引進(jìn)。
要積極推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)完善職業(yè)衛(wèi)生管理，改善工作場所環(huán)境條件，大力推進(jìn)健康生產(chǎn)，限制使用或淘汰嚴(yán)重危害勞動者健康的落后技術(shù)、工藝和材料。
另一方面，要加大職業(yè)衛(wèi)生檢查力度，按照企業(yè)職業(yè)病危害的程度，重點清查那些危害嚴(yán)重、工藝落后、管理不規(guī)范的企業(yè)，對于違法行為要依法嚴(yán)肅查處。同時要認(rèn)真做好職業(yè)中毒患者的診治工作，對于患職業(yè)病的勞動者尤其是雇傭農(nóng)民工，衛(wèi)生院要認(rèn)真組織好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，簡化手續(xù)，方便勞動者就診，使職業(yè)病患者得到及時有效的救治。對于企業(yè)沒有參加工傷保險的，要按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，督促企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任，切實保護(hù)勞動者的健康權(quán)益。お
5、干預(yù)效果：通過子項目的實施，進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的意識，提高了全社會對職業(yè)病防治工作的重要性的認(rèn)識，切實保障勞動者的健康權(quán)益，相關(guān)用人單位認(rèn)識到了職業(yè)病防治的法律義務(wù)。取得了較好的社會效果。
6、持續(xù)改進(jìn)：還要嚴(yán)格對建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的管理，對嚴(yán)重危害勞動者健康的項目必須下狠手。
五、干預(yù)效果
木材加工廠、磚廠及建筑工人的安全意識得到提高，木材加工廠、磚廠及建筑單位的管理更加規(guī)范，實現(xiàn)兩年零事故。提高了九小場所負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全知識，減少了九小場所安全隱患。進(jìn)一步提高了廣大群眾對職業(yè)病防治的法制意識，提高了相關(guān)單位的法律責(zé)任意識，取得了較好的社會效果。實現(xiàn)了全部企業(yè)合法生產(chǎn)，全部企業(yè)建立健全安全制度，全部職工經(jīng)過安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員全部持證上崗；實現(xiàn)轄區(qū)各類門店證照齊全，安全培訓(xùn)到位。
六、持續(xù)改進(jìn)
依托安全社區(qū)運行機制，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，引入物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)，使轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)朝著本質(zhì)型安全發(fā)展，使九小場所監(jiān)管全面進(jìn)入信息化、網(wǎng)格化階段。
目標(biāo)工作計劃 篇4
找差距、定目標(biāo)
為進(jìn)一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認(rèn)真學(xué)習(xí)西南分公司對標(biāo)課件。使我充分認(rèn)識到此次學(xué)習(xí)的目的，發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距，亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助。
找差距： 首先是要在思想認(rèn)識上，思想是行動的基礎(chǔ)。認(rèn)識是工作的指南。認(rèn)識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中，實際開展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距，不能嚴(yán)格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中，不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足，自學(xué)能力差。
定目標(biāo)：
在思想上要不拘一格與時俱進(jìn)，積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習(xí)，做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風(fēng)，在實踐中深刻剖析自己，主動向榜樣學(xué)習(xí)，在縮短差距的同時，超越自我。在生活中抓住一切可利用的`時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取一次把建造師資格證考下來。
通過對“找差距、定目標(biāo)”西南公司對標(biāo)課件的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)清了自身的差距，明確了整改目標(biāo)和今后工作方向，從而進(jìn)一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，向公司交上一份滿意的答卷。
目標(biāo)工作計劃 篇5
XX年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將XX年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保XX年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
目標(biāo)工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想及工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)教育局提出的“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞著全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù)，進(jìn)一步明確讓學(xué)生“走進(jìn)高效課堂，體驗學(xué)習(xí)快樂，促進(jìn)全面發(fā)展，夯實寬厚基礎(chǔ)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好習(xí)慣”這一發(fā)展方向，不斷探索、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗、方法，為促進(jìn)我區(qū)小學(xué)語文教學(xué)的深入發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
教學(xué)中，要著眼于學(xué)生語文素質(zhì)的培養(yǎng)、提高，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；要著力思考教師如何教會、教好；學(xué)生如何學(xué)會、學(xué)好，要努力體現(xiàn)課程改革中有關(guān)人文、多元、平等、尊重、自主、合作、探究、互動、對話、共進(jìn)、交流、參與、整合、實踐、建構(gòu)、生成等新理念，探索新的教學(xué)策略，力求內(nèi)涵發(fā)展，理念轉(zhuǎn)化。
研究中，要加強備課研究，引領(lǐng)廣大教師在鉆研吃透教材上下功夫，力求做到懂、透、化；要充分發(fā)揮師生雙方的主動性、創(chuàng)造性，打破固有的教學(xué)模式，力求課課設(shè)計有新意，讓學(xué)生天天有個新感覺（感受、感悟、頓悟）；要進(jìn)一步思考、把握語文學(xué)科的特點，研究新的教學(xué)策略，新的學(xué)習(xí)方式，積極倡導(dǎo)并努力創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究學(xué)習(xí)的方式和情境，使學(xué)生在開放的、互動的、多彩的語文學(xué)習(xí)和實踐中發(fā)展、提高。
學(xué)習(xí)、實踐課改理念是實施素質(zhì)教育，抓好教研的主旋律，但需要以發(fā)展、辯證的觀點學(xué)習(xí)、理解、內(nèi)化新的教學(xué)理念，從實際出發(fā)，即：實踐新的教學(xué)理念，好的教學(xué)經(jīng)驗不能丟；雙基訓(xùn)練、目標(biāo)落實不能弱；語文學(xué)科特色不能淡；教師的作用不能忘，力求活而實。針對課程改革中反映出來的問題，處理好以下幾個關(guān)系：
�、傩碌慕虒W(xué)理念與好的傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗的關(guān)系；
�、诠ぞ咝耘c人文性統(tǒng)一的關(guān)系；
�、圩灾鲗W(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與接受性學(xué)習(xí)、教師主導(dǎo)作用的關(guān)系；
�、芴骄啃浴⑼卣剐詫W(xué)習(xí)與打好基礎(chǔ)、落實雙基的關(guān)系；
�、輨�(chuàng)造性地用教材與吃透教材的關(guān)系（基本內(nèi)容、豐富內(nèi)涵、思想情感、語言表達(dá)、訓(xùn)練項目、課后思考練習(xí)、閱讀基本功、相關(guān)知識背景資料）；
⑥教學(xué)手段、方式多樣化、現(xiàn)代化與語文學(xué)科特色的關(guān)系（品評詞句、有意識訓(xùn)練、領(lǐng)會表達(dá)、創(chuàng)設(shè)情景、提供條件、適度拓展、巧用資源）。
增強責(zé)任意識，認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn)提出的各項教學(xué)要求，全面完成各項語文教學(xué)任務(wù)（識字、寫字、閱讀、口語交際、習(xí)作、綜合性學(xué)習(xí)），追求更加完整、完善、完美的語文教學(xué)。
二、工作重點
⒈根據(jù)課程改革和《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的要求，繼續(xù)抓好實驗教材的使用、研究工作。
�、哺鶕�(jù)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)要求、精神，繼續(xù)開展專題性研究。
�。�1）山東省“語文生活化的理論與實踐研究”實驗課題（小辛、實驗）。
（2）省教研室“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書樂趣”的研究（北一）。
�。�3）小學(xué)語文三維教學(xué)目標(biāo)體系的研究。
�。�4）市教研室“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研究（小辛、營東、昆侖）。
�。�5）組織“中國基礎(chǔ)教育語文教學(xué)研究‘十二五’規(guī)劃課題”的申報、開展工作。
3。組織開展好經(jīng)典教育和師生讀書工作。
三、主要活動
三月
1。組織傳達(dá)各年級備課意見；
2。傳達(dá)新學(xué)期小學(xué)語文教學(xué)教研工作計劃，并進(jìn)行區(qū)小學(xué)語文學(xué)生學(xué)習(xí)水平與教學(xué)項目落實情況展示活動（寫字）反饋；
3。組織“中國基礎(chǔ)教育語文教學(xué)研究‘十二五’規(guī)劃課題”的申報、開展工作；
4。組織召開區(qū)小學(xué)生現(xiàn)場作文擂臺賽及“慶祝建國六十周年山東省中小學(xué)生作文大獎賽”總結(jié)會；
5。組織參加濟南市小學(xué)語文“文意兼得”教學(xué)理念研討會；
6。組織參加濟南市小學(xué)語文研究課活動；
7。組織舉行區(qū)小學(xué)語文“同課異構(gòu)”優(yōu)質(zhì)課評比活動（兩鎮(zhèn)、四辦）。
8。 組織舉行區(qū)“深入研究教材，構(gòu)建高效課堂”系列活動；
四月
1。組織參加濟南市第七屆小學(xué)語文教學(xué)年會（我區(qū)提供觀摩課兩節(jié)，提交參評論文）；
2。組織舉行區(qū)小學(xué)生“雅言經(jīng)典潤人生”經(jīng)典誦讀比賽；
3。組織籌備濟南市小學(xué)語文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研討會（小辛、昆侖）；
4。組織舉行區(qū)小學(xué)語文新苗優(yōu)質(zhì)課評比活動（公辦）；
5。組織舉行區(qū)小學(xué)語文中心組成員教學(xué)能力展示活動；
6。組織舉行區(qū)“深入研究教材，構(gòu)建高效課堂”系列活動；
7。組織開展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動（一）。
五月
1。組織召開濟南市小學(xué)語文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研討會（小辛、昆侖承辦）；
2。組織參加濟南市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)研討會（我區(qū)提供語文課一節(jié)）；
3。組織舉行區(qū)小學(xué)語文骨干教師、青年骨干教師研究課活動；
4。組織各校舉行具有學(xué)校特色的小學(xué)生作文展示評比活動；
5。組織舉行區(qū)“深入研究教材，構(gòu)建高效課堂”系列活動；
6。組織開展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動（二）。
六月
1。組織參加濟南市小學(xué)語文三維教學(xué)目標(biāo)體系研討會（我區(qū)承擔(dān)四年級上冊教材教學(xué)目
標(biāo)體系的研究工作）；
2。組織召開區(qū)經(jīng)典教育工作總結(jié)會；
3。組織舉行區(qū)小學(xué)語文中心組成員綜合素質(zhì)展評活動；
4。組織進(jìn)行區(qū)命題質(zhì)量調(diào)研活動；
5。組織舉行區(qū)小學(xué)語文學(xué)生學(xué)習(xí)水平與教學(xué)項目落實情況展示活動；
6。組織舉行區(qū)“深入研究教材，構(gòu)建高效課堂”系列活動；
七月
1。組織參加濟南市小學(xué)語文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題總結(jié)會；
2�？偨Y(jié)本學(xué)期教學(xué)教研工作。
目標(biāo)工作計劃 篇7
作為一名小學(xué)教師，根據(jù)實際情況，我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下：
個人教學(xué)工作計劃分為以下五點：
一、思想政治
始終如一地?zé)釔圩鎳�，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。加強團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個人業(yè)務(wù)
作為一名教師，除要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。
三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面：
1、培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
2、對后進(jìn)生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。
3、老師的輔導(dǎo)要及時，當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。教師可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。
4、在考勤制度上要嚴(yán)格遵守，特別是嚴(yán)格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范，嚴(yán)格自己的行動，有事要請假，做學(xué)校教師的表率，做學(xué)生的表率。嚴(yán)格遵守各項針對教師的法律法規(guī)，嚴(yán)格落實未成年人保護(hù)法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定，爭取做到行動有法可依。
5、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，小學(xué)生在家長心目中是未來的希望，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高，爭取讓師德水平再上一個新的臺階。
目標(biāo)工作計劃 篇8
一、情況幼兒園分析：
新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
二、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
三、工作重點及措施：
(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3.按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用
4.嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字
5.在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6.堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務(wù)工作方面：
1.做好本學(xué)期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2.督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3.加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。
4.加強資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺賬，責(zé)任到人。
5.對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
四、學(xué)期月工作重點
二月：
1.參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)
2.申報學(xué)期初物資采購計劃。
3.新生家長報名收費工作。
4.對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)
5.統(tǒng)計員工1月份工資
三月：
1.新學(xué)期報名收費工作
2.辦理員工社會保險
3.辦理幼兒學(xué)平險
4.清點本學(xué)期各班資產(chǎn)
5.完成財務(wù)各項表格
6.統(tǒng)計2月份員工工資
四月：
1.收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織
2.核查倉庫各類賬目
3.完成財務(wù)各項表格
4.統(tǒng)計3月份員工工資
五月：
1.節(jié)日物資申報采購
2.清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表
3.統(tǒng)計4月份員工工資
目標(biāo)工作計劃 篇9
一、逐步培訓(xùn)提高部門所有工作人員及管理人員的綜合素質(zhì)，具體表現(xiàn)。
(1)工作人員對客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。
(2)針對以前管理上存在的一些陋習(xí)，規(guī)范各管理人員的管理意識。
(3)重點進(jìn)行思想教育工作，使每位工作人員增加敬業(yè)精神，增強工作責(zé)任心。
二、制定部門服務(wù)質(zhì)量檢查制度，及獎罰制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題去加以整改，使工作更加完善。
(1)推行個性化服務(wù)，提高服務(wù)水準(zhǔn)。
(2)每周各區(qū)域領(lǐng)班進(jìn)行互相檢查。
〈檢查內(nèi)容：工作人員儀容儀表，禮貌禮節(jié)，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量及消防安全意識〉
(3)每周主管、經(jīng)理檢查。
(4)統(tǒng)計檢查評分。
(5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當(dāng)?shù)奶幜P。
三、增收節(jié)支，增加客房迷你吧酒水銷售量。
針對xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況，部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進(jìn)行調(diào)整，增加飲料，小食品種，來引導(dǎo)客人消費，增加銷售量，同時，將對以前一些不合理的現(xiàn)象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改，力爭xx年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上。
另一方面部門將嚴(yán)格控制消耗，制定出相對應(yīng)的表格，以表格數(shù)字為依據(jù)。具體制定出
(1)當(dāng)月易耗品消耗數(shù)量、金額表;
(2)洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計表;
(3)酒水銷售數(shù)量金額統(tǒng)計表;
(4)免費礦泉水消耗統(tǒng)計表;
(5)客賠、報損數(shù)量統(tǒng)計表;等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時制定措施，堵住漏洞，把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。
四、加強客房設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間，但由于以前對客房設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不夠重視，加上某些方面本來裝修不夠合理，和最初在選用材料質(zhì)量差的原因，客房設(shè)施、設(shè)備已出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，存在著隱患，隨時可能發(fā)生安全事故，如：衣柜門脫落，墻紙脫膠得不到維護(hù)，玻璃開裂等。根據(jù)這種現(xiàn)象
(1)部門加強各環(huán)節(jié)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
(2)在操作過程中，注意適度，減少碰撞，延長其使用年限。
(3)培訓(xùn)工作人員的跟辦、匯報意識。
(4)如因個人疏忽而造成后果，將承擔(dān)責(zé)任。
五、針對工作人員安全意識薄弱的情況加以培訓(xùn)和督導(dǎo)。
(1)制定各項安全管理制度，使之完善。
(2)模擬培訓(xùn)工作人員的安全應(yīng)變能力。
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