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煙草工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-10 14:37:02 工作計(jì)劃 我要投稿

煙草工作計(jì)劃匯總七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的煙草工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

煙草工作計(jì)劃匯總七篇

煙草工作計(jì)劃 篇1

  ***市擁有特殊的地理環(huán)境及便利的交通條件,但這些優(yōu)勢(shì)又使*成為眾多非法制售及販運(yùn)假冒卷煙的不法分子覬覦的“黃金地帶”。多年來(lái),*市的卷煙打假工作基本上是以路查路堵和市場(chǎng)清查為重點(diǎn)。在網(wǎng)建初期,這一方法在清理市場(chǎng)、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序方面起到了較好的效果。然而,當(dāng)前全國(guó)煙草行業(yè)以市場(chǎng)為取向的改革不斷深化,工商管理體制改革取得重大突破,卷煙外部市場(chǎng)環(huán)境和零售終端也發(fā)生了較大變化,這些改革和變化都對(duì)煙草專賣管理工作提出了新的要求。筆者現(xiàn)結(jié)合*實(shí)際,對(duì)新形勢(shì)下卷煙打假工作中存在的問(wèn)題作一探討。

  打假案件呈現(xiàn)的特點(diǎn)

  從近兩年的查處情況來(lái)看,***的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。

  卷煙制假窩點(diǎn)案件。制假窩點(diǎn)案的主要特征一是地理環(huán)境特殊,近兩年來(lái)我們查處的多個(gè)卷煙制假窩點(diǎn)基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區(qū),隱蔽性極強(qiáng);二是以一定的合法身份作掩護(hù);三是組織人員一般都是外省人,他們以拍賣、租賃等形式在當(dāng)?shù)芈鋵?shí)好場(chǎng)地后,從外地運(yùn)進(jìn)制假設(shè)備和原鋪材料組織假煙生產(chǎn),制假管理和生產(chǎn)人員一般也是從外地招來(lái),除少數(shù)人員可以外出進(jìn)行聯(lián)絡(luò)及采購(gòu)生活用品外,其余人員一律實(shí)行封閉管理,組織較為嚴(yán)密。

  非法運(yùn)輸假冒卷煙案件。此類案件的主要特征就是不法煙販對(duì)假煙進(jìn)行偽裝后,通過(guò)貨運(yùn)部以零擔(dān)托運(yùn)的方式對(duì)假煙進(jìn)行運(yùn)輸。在辦理托運(yùn)時(shí),他們虛假的身份資料及聯(lián)絡(luò)方式與貨運(yùn)部簽訂運(yùn)輸協(xié)議,或是約定貨到自提,所以一旦卷煙被查扣,往往無(wú)法找到真正的當(dāng)事人。近年來(lái)國(guó)家治理公路“三亂”,規(guī)定除公安、交警外,其它部門不得上路設(shè)卡檢查,所以目前利用這種形式非法運(yùn)輸假冒卷煙現(xiàn)象日趨頻繁。

  市場(chǎng)銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)。此類案件主要是不法煙販個(gè)人或伙同他人利用各種形式從外地調(diào)入假冒卷煙,然后通過(guò)親朋好友和“關(guān)系戶”進(jìn)行分銷。這類案件最大的特點(diǎn)是團(tuán)伙內(nèi)聯(lián)系密切,一有風(fēng)吹草動(dòng)相互間馬上就會(huì)通風(fēng)報(bào)信,訂立攻守同盟,如果貿(mào)然對(duì)其打擊往往起不到實(shí)際效果。

  打假工作的思考及對(duì)策

  近年來(lái),雖然***的煙草市場(chǎng)整治取得了顯著成效,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,在嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)下,隨著形勢(shì)的發(fā)展,非法經(jīng)營(yíng)卷煙者的手法也在不斷發(fā)生變化,制售假煙違法犯罪活動(dòng)出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn),抗打擊力量也在不斷增強(qiáng),卷煙打假工作正處于一個(gè)拼耐力、拼實(shí)力、拼智力的“三拼”階段,這給專賣管理工作帶來(lái)了新的問(wèn)題,提出了新的更高的要求。因此,***的卷煙打假工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)環(huán)境與形勢(shì)的變化,創(chuàng)新工作思路和工作方法,采取有效措施,以“打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)”為重點(diǎn),認(rèn)真開展好新形勢(shì)下的卷煙打假工作。

  全面建立和完善聯(lián)合辦案制度,健全卷煙打假的長(zhǎng)效機(jī)制。要杜絕假煙、凈化市場(chǎng),僅靠煙草部門的專賣執(zhí)法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合力度,建立打假長(zhǎng)效機(jī)制,制訂具體的打假方案,實(shí)行目標(biāo)管理。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等手段,真正達(dá)到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

  抓好專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立新型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)體系。要適應(yīng)當(dāng)前新的打假形勢(shì)和特點(diǎn),就必須按照“建設(shè)一個(gè)‘橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)’的專賣管理網(wǎng)絡(luò)”的要求,從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)合打假機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制入手,將這四大機(jī)制綜合運(yùn)用到專賣管理工作中,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、打私打假制度化、市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效化、隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化的管理機(jī)制,使專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得新的突破。

  廣辟信息渠道,著重堵源截流。廣辟信息渠道是有效打擊假冒卷煙的重要前提,堵源截流是凈化市場(chǎng)的根本措施。因此,要建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)情報(bào)信息搜集力度,擴(kuò)大信息來(lái)源。首先,要注意完善舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),做到情報(bào)來(lái)源準(zhǔn)確可靠、及時(shí)有效;其次,應(yīng)完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)舉報(bào)線人實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)業(yè)績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的積極性;再次,要對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)市場(chǎng)工作的走訪、檢查頻率,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,從中發(fā)掘出有價(jià)值的線索及有效信息。

  加強(qiáng)市場(chǎng)管理,鞏固打假成果。要緊緊圍繞“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思路,以“打團(tuán)伙、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲首犯”為重點(diǎn),保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),對(duì)制售假煙網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重點(diǎn)打擊,有效遏制制售假煙網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。要充分發(fā)揮卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法有機(jī)銜接機(jī)制的作用,綜合運(yùn)用法律手段,嚴(yán)厲打擊制售假煙等違法犯罪活動(dòng),切實(shí)整頓規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序,全力維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。

煙草工作計(jì)劃 篇2

  XX年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

煙草工作計(jì)劃 篇3

  今年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),煙草公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),財(cái)務(wù)工作總結(jié)《煙草公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和工作計(jì)劃》。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

  在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

煙草工作計(jì)劃 篇4

  煙草企業(yè)的計(jì)量管理工作不僅是生產(chǎn)過(guò)程的重要保證,同時(shí)也是銷售出廠前質(zhì)量監(jiān)督的組成程序。充分發(fā)揮計(jì)量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產(chǎn)一線的相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)都將會(huì)得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)量管理,是企業(yè)生產(chǎn)一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準(zhǔn)確、一致、可靠的計(jì)量信息可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,從而科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。

  1、計(jì)量在煙草企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的作用

  1.1 從原料采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的要求來(lái)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的入廠檢驗(yàn);另一方面也要確保計(jì)量器具的精確和計(jì)量人員的專業(yè)素質(zhì)。從生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,杜絕不合格原料,提高采購(gòu)數(shù)量的精確度,減少不必要的生產(chǎn)消耗。生產(chǎn)用原料直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)也會(huì)對(duì)原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進(jìn)庫(kù)前的含水量、重量等檢測(cè)過(guò)程中所應(yīng)用的計(jì)量器具,一定要保證其精密性,一旦測(cè)量值發(fā)生偏差,將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)甚至是經(jīng)濟(jì)狀況帶來(lái)較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計(jì)。

  1.2 從設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看,外購(gòu)備件和生產(chǎn)過(guò)程各種工藝監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu),在采購(gòu)進(jìn)廠前也要通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)量把關(guān),確保備件和設(shè)備的精確度、可靠性能夠達(dá)到生產(chǎn)要求。對(duì)于在性能上出現(xiàn)偏差的設(shè)備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產(chǎn)事故,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生更大的影響。例如水份儀的采購(gòu),不同行業(yè)有不同的要求,在煙草行業(yè)其精度必須達(dá)到國(guó)家對(duì)煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達(dá)不到這個(gè)精度,它所檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)的產(chǎn)品就不可能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  1.3 隨著現(xiàn)代化控制技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過(guò)自動(dòng)化控制技術(shù)的實(shí)現(xiàn),可以使計(jì)量過(guò)程更為精準(zhǔn),降低了人為誤差的產(chǎn)生幾率。在自動(dòng)化生產(chǎn)線中,計(jì)量設(shè)備已經(jīng)成為生產(chǎn)線的重要組成部分,伴隨著生產(chǎn)過(guò)程的繼續(xù),計(jì)量工作也伴隨著完成,提高了計(jì)量的及時(shí)性和同步性。例如在煙草生產(chǎn)線上,制絲過(guò)程中的加香加料就是在自動(dòng)控制的模式下完成的,因此,電子稱計(jì)量參數(shù)的可靠性就直接關(guān)系到煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。

  1.4 計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋功能,在生產(chǎn)過(guò)程中生成的計(jì)量數(shù)據(jù)代表了生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)工藝的完成程度,通過(guò)對(duì)煙絲生產(chǎn)過(guò)程中計(jì)量器具對(duì)溫度和壓力的反應(yīng),可以對(duì)鍋爐、空壓機(jī)等實(shí)現(xiàn)有效的控制,避免能源上的浪費(fèi)。

  2、計(jì)量與質(zhì)量在煙草企業(yè)管理過(guò)程中的作用

  計(jì)量管理與質(zhì)量管理的關(guān)系相當(dāng)密切,大量的計(jì)量用具與計(jì)量手段都是再為產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)的。計(jì)量數(shù)據(jù)可以真實(shí)的反應(yīng)出產(chǎn)品能否達(dá)到硬性的合格指標(biāo),同時(shí)也可以根據(jù)質(zhì)量要求制定不同的計(jì)量檢驗(yàn)方式,從而多角度、全方位的保證質(zhì)量管理的權(quán)威性,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.1 數(shù)據(jù)說(shuō)話,計(jì)量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數(shù)據(jù)為唯一依據(jù)。不論所測(cè)量卷煙牌號(hào)、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?yè)?jù)實(shí)測(cè)量。將得來(lái)的數(shù)據(jù)與頒布的標(biāo)準(zhǔn)或制定的指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),客觀地給出結(jié)論評(píng)價(jià),從而決定是否可以進(jìn)廠、投用或者是再加工和出廠。

  2.2 控制生產(chǎn)過(guò)程的工藝參數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中,執(zhí)行節(jié)能降耗的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)計(jì)量手段采集的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。采用自動(dòng)化的手段降低勞動(dòng)消耗,并對(duì)工藝流程的達(dá)標(biāo)程度予以監(jiān)督,可以依據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品在一段工序中是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而對(duì)工序水平起到調(diào)節(jié)的作用。

  2.3 作為產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的重要組成部分?茖W(xué)、合理、精確的計(jì)量檢測(cè),是產(chǎn)品最終質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)品的一般計(jì)量參數(shù)與特殊計(jì)量參數(shù)都要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢查,從而得出真實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),依據(jù)國(guó)家或企業(yè)制定的出廠參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)頒發(fā)質(zhì)量合格資格。煙草企業(yè)的產(chǎn)品,要進(jìn)行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測(cè)量,以計(jì)量結(jié)果反應(yīng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),準(zhǔn)予出廠進(jìn)入市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)。這些定量數(shù)據(jù)的取得,都依賴于計(jì)量設(shè)備的可靠性,如果數(shù)據(jù)取得過(guò)程中,計(jì)量設(shè)備不可靠,就無(wú)法對(duì)產(chǎn)品作出正確的科學(xué)的評(píng)價(jià)。

  計(jì)量管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)的整體過(guò)程,是生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的核心問(wèn)題。計(jì)量技術(shù)、計(jì)量器具、計(jì)量成本等都是計(jì)量管理工作需要重視的環(huán)節(jié),計(jì)量工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,是企業(yè)立足于市場(chǎng)的間接保證。此外,在原材料的計(jì)量問(wèn)題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來(lái)講,煙葉的含水量檢驗(yàn)出現(xiàn)偏差,將會(huì)出現(xiàn)原料霉?fàn)的后果,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上會(huì)造成巨大的損失。因此,計(jì)量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執(zhí)行意義,采用現(xiàn)代化的計(jì)量手段可以提高計(jì)量基準(zhǔn)度,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與可靠。因此,提高企業(yè)計(jì)量管理水平,從設(shè)備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計(jì)量管理工作,提高煙草產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)。

煙草工作計(jì)劃 篇5

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想和工作要求

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  二、安全工作目標(biāo)

  無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡,無(wú)被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點(diǎn)

  (一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

  抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

  (二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

  將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

  1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

  2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

  3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳

  重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

  2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。

  3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

  安全管理,責(zé)任重大。20xx年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

煙草工作計(jì)劃 篇6

  20xx年以來(lái),*煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)議精神,根據(jù)市公司下達(dá)的工作重點(diǎn)和責(zé)任目標(biāo),結(jié)合我縣分公司工作實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),以行業(yè)內(nèi)部改革為動(dòng)力,解放思想、更新觀念,拉高標(biāo)桿、真抓實(shí)干,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售收入、利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式和品牌培育等各項(xiàng)工作也取得了明顯成效,現(xiàn)將上半年目標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及營(yíng)銷服務(wù)情況

 。ㄒ唬┚頍熶N售質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,我縣分公司始終把確保卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)放在卷煙銷售工作的第一位,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏,積極推薦替代品牌,實(shí)現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)和銷售結(jié)構(gòu)的提升。

  截至今年6月21日,我縣分公司累計(jì)共銷售卷煙*箱,占年度目標(biāo)*箱的*0%;累計(jì)銷售省內(nèi)卷煙*箱,占銷量比重*%,省外卷煙*箱,占銷量比重*%;累計(jì)銷售一二類卷煙*箱,銷售比重為*%。

 。ǘ┚頍煚I(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式運(yùn)行良好。6月份卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式在臺(tái)前運(yùn)行以來(lái),我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真部署,制定了《*煙草專賣局(分公司)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式試運(yùn)行階段實(shí)施方案》,成立了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)劃分客戶檔位,優(yōu)化緊俏卷煙投放策略,認(rèn)真組織客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式培訓(xùn),扎實(shí)開展商定總量工作,狠抓銷售進(jìn)度,堅(jiān)持邊運(yùn)行邊總結(jié)邊整改的工作機(jī)制,確保卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式良好運(yùn)行。

 。ㄈ┢放婆嘤龖B(tài)勢(shì)良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,堅(jiān)持以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升,將二類卷煙培育與卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式相結(jié)合,制定《省產(chǎn)二類卷煙品牌培育考核辦法》,科學(xué)量化重點(diǎn)品牌培育目標(biāo),大力促進(jìn)品牌培育工作上水平。20xx年上半年,預(yù)計(jì)銷售省產(chǎn)一二類卷煙*箱,省產(chǎn)百元價(jià)位預(yù)計(jì)銷售*箱。

  (四)持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平和質(zhì)量。大力推廣電子商務(wù),強(qiáng)化提升電子結(jié)算率和資金在線劃撥率。截至6月18日,臺(tái)前煙草分公司電子結(jié)算率為100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率均達(dá)到*%。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。認(rèn)真落實(shí)省、市公司對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作要求,不斷增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,從要我規(guī)范變成我要規(guī)范,切實(shí)維護(hù)了卷煙市場(chǎng)秩序。

 。┘訌(qiáng)信息采集工作。制定信息采集考核辦法,加強(qiáng)對(duì)每天上報(bào)的信息采集表的監(jiān)管,確保信息采集工作的扎實(shí)開展。

  (七)持續(xù)加大“天價(jià)煙”市場(chǎng)的管理。做到條包有標(biāo)簽、標(biāo)簽有標(biāo)價(jià)。同時(shí)要求客戶經(jīng)理在日常實(shí)地拜訪中,向客戶宣傳國(guó)家局卷煙價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)零售客戶按照統(tǒng)一零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙,不斷規(guī)范卷煙零售戶誠(chéng)信銷售行為,切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)銷售。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)卷煙銷售,完成全年銷售目標(biāo)。

 。ǘ┥钊胪菩芯頍煚I(yíng)銷市場(chǎng)化運(yùn)作模式,堅(jiān)持邊運(yùn)行邊整改,確保新模式的良好運(yùn)行。

 。ㄈ┮允‘a(chǎn)二類煙為主,強(qiáng)力推進(jìn)品牌培育工程,著力構(gòu)建科學(xué)優(yōu)化的品牌極為體系,促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。

 。ㄋ模┍3蛛娮咏Y(jié)算率在100%,在線劃撥率及電子結(jié)算成功率持續(xù)在99%以上。

 。ㄎ澹┳龊眯畔⒉杉ぷ鳎_保市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

 。﹪(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),規(guī)范貨源供應(yīng)政策,不斷增強(qiáng)貨源供應(yīng)的公平公正性,提高客戶對(duì)貨源供應(yīng)的滿意度。

煙草工作計(jì)劃 篇7

  ,烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。鎮(zhèn)合同面積3800畝,實(shí)際種植面積3030畝,種煙戶數(shù)186戶;收購(gòu)煙葉7480擔(dān)(含gy2),均價(jià)14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災(zāi)之年,但今年收購(gòu)秩序平穩(wěn),原煙交接順利,沒(méi)發(fā)生爭(zhēng)吵事件。效益較顯著,公司、煙農(nóng)都較滿意。烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積

  由于鎮(zhèn)地處城區(qū),有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),也有種植其它經(jīng)濟(jì)作物的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。農(nóng)戶種煙的積極性相對(duì)較低。品種改k326后,又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開面積會(huì),并與各村簽訂責(zé)任狀。兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺(tái)優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙,較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好站點(diǎn)管理工作

  雖然我站設(shè)施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。抓好管理,做好內(nèi)業(yè)資料,力爭(zhēng)這一全新的工作做好。

  1、考核到位。對(duì)技術(shù)員的考核檢查,在生產(chǎn)各時(shí)期,實(shí)行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對(duì)村檢查工作很難處處到位,那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì)上把工作中存在的問(wèn)題,自己先講話,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)喜不報(bào)憂一律按瞞報(bào)或工作未到位論處。對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而沒(méi)有報(bào)的煙技員開會(huì)時(shí)讓他先講,對(duì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的給予表?yè)P(yáng)和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對(duì)性,克服了工作的盲目性,提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性,對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大家參考討論,形成共識(shí)。對(duì)解決不了的問(wèn)題上報(bào)煙葉股,確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。

  2、培訓(xùn)到位。在生產(chǎn)各時(shí)期,先站里對(duì)煙技員、示范戶培訓(xùn),然后由技術(shù)員安排好時(shí)間,站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)抽空看技術(shù)員對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣,可以集中晚上培訓(xùn),也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在分級(jí)培訓(xùn)上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務(wù)會(huì)時(shí),輪流每?jī)蓚(gè)煙技員各帶二桿煙,會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)分級(jí),大家點(diǎn)評(píng)。通過(guò)邊分級(jí)邊點(diǎn)評(píng),既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,又可以提高分級(jí)水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購(gòu)人員的等級(jí)觀念有明顯增強(qiáng),收購(gòu)平穩(wěn),交接順利。

  3、扎實(shí)工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時(shí)間,確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在站務(wù)會(huì)上認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,待人誠(chéng)懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)。

  5、推廣新技術(shù)。我站對(duì)新技術(shù)的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時(shí)藥物控病;二是嚴(yán)格控制肥料,不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺(jué)領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病,較好扭轉(zhuǎn)原來(lái)煙葉得病后再買藥防治的被動(dòng)觀念;五是煙農(nóng)對(duì)現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步;六是農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣得到加強(qiáng),目前我站農(nóng)戶購(gòu)買自動(dòng)噴霧器42臺(tái),培土機(jī)35臺(tái),臺(tái)式剪葉器2臺(tái),智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。

  6、大災(zāi)之年、工作更需韌勁。不平凡的災(zāi)害頻發(fā),且強(qiáng)度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結(jié),造成煙葉根系不發(fā)達(dá),來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長(zhǎng)期連續(xù)的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對(duì)比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(zhǎng)期后,罕見(jiàn)的暴風(fēng)冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴(yán)重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴(yán)重,在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí),登記造冊(cè),及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約79.2萬(wàn)元。

  三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作

  1、尋找差距,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:一是站每年開始的面積很難確定,給物資準(zhǔn)備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應(yīng)更主動(dòng),更深入、細(xì)致配合兩級(jí)政府做好前期工作。二是煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是,村干部種煙數(shù)量多,且面積大,大田管理基本雇人,農(nóng)事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價(jià)太高,雇工多的今年要虧本,給收購(gòu)帶來(lái)一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農(nóng)沒(méi)二次打頂,給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購(gòu)堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深,這一問(wèn)題,可能與煙葉素質(zhì)、當(dāng)時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)積極探索原因。五是站轄兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個(gè)行政村種煙,收購(gòu)時(shí)兩個(gè)人評(píng)級(jí),8個(gè)人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶給預(yù)檢帶來(lái)很大的工作強(qiáng)度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農(nóng)戶初分級(jí)的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點(diǎn)還沒(méi)認(rèn)識(shí)到位,會(huì)給收購(gòu)進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。

  2、挖掘潛力,再接再勵(lì)。繼續(xù)保持好好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,著力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,認(rèn)真落實(shí)煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站煙技員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過(guò)程考核的管理,提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物質(zhì)供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作,建立煙農(nóng)檔案,對(duì)煙農(nóng)分類管理,發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡,服務(wù)好煙農(nóng)。

  收購(gòu)已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題,只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有預(yù)見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作會(huì)做的更好。

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