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機電工作計劃

時間:2022-04-01 10:59:01 工作計劃 我要投稿

機電工作計劃匯編9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的機電工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機電工作計劃匯編9篇

機電工作計劃 篇1

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機電工作計劃 篇2

  一、 總則

  為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行

  率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

  二、 運行管理計劃

  1、 人力資源管理

  人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

  加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

  2、 加強設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。 計劃對機電進一步設(shè)備維護標準,計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

  3、 加強技術(shù)管理

  加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。 加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

  4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)

  對機電硐室機電質(zhì)量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

  三、 計劃實施目標

  1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

  4、 通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè),為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

  第一章 總則

  第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。

  第二條 本標準制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

  第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

  1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)

  2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

  3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等)。

  4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

  第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

  第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

  第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

  1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

  2、落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

  3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

  4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

  5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

  第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

  1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

  2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術(shù)政策,落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

  3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議,總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

  4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

  5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

  第七條 礦井設(shè)機電科,具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安

  裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設(shè)主管工程師(技術(shù)負責人)一人,負責機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

  機電科長主要職責是:

  1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

  2、認真抓好機電設(shè)備管理工作,建立、健全各項設(shè)備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設(shè)備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備;確保設(shè)備不流失,新度系數(shù)不降低。

  3、組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

  4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

  5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

  機電科主管工程師(技術(shù)負責人)主要職責是:

  1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規(guī)范,設(shè)備參數(shù)齊全、完整,技術(shù)資料準確、條理。

  2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

  3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備,必須保證按期進行。

  4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全科職工技術(shù)培訓(xùn),定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

  第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

  1、井下電氣管理組

 、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

 、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

  ③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

  ④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。 ⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

 、蘧仑摵勺兓螅姽芙M負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

  2、電纜管理組

  ①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

 、陔娎|管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結(jié)。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

  ③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

  ⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

 、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

  3、設(shè)備管理組

  ①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

 、谠O(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

 、圬撠煹V井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

 、軐ω撠煹乃性O(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

 、葚撠煓C電設(shè)備的大修理管理,提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

  ⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

 、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設(shè)備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。 ⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、苄〖M應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設(shè)備大清查。

 、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理,制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

  第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組,其主要職責是:

 、侔凑铡睹旱V安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

 、诜辣瑱z查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔任。

 、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,如確因工作需要調(diào)動時,必須經(jīng)機電礦長批準。

 、艿V屬各區(qū)隊機電班(隊)應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員,與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的`工作進行監(jiān)督檢查,并簽發(fā)整改處理通知。

 、莘辣M對井下檢查地點實行地區(qū)包干,落實到人,檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關(guān)單位及時處理,并進行處罰。

 、薹辣M對井下機電設(shè)備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

 、邔滦掳惭b的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

 、嘭撠煂ο戮畽C電設(shè)備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證(檢修合格證)和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。

  ⑨負責監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并及時填寫整改通知書,對整改不

  力者有權(quán)進行處罰(但應(yīng)及時報告機電礦長)。

 、饷吭轮辽俳M織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為: a.本月防爆檢查情況及存在問題通報;

  b.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  c.傳達上級精神,布置下一階段工作。

  會議要留有記錄。

  11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

  第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)(隊)長和機電班(隊)長,負責抓好本區(qū)隊、機電班(隊)的機電管理工作。

  第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

  第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括:

  1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定;

  2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定;

  3、各項管理制度

 、贆C電科管理制度;

  ?各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責任制;

  ?各工種崗位責任制及操作規(guī)程;

  ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制;

  ?技術(shù)管理制度;

  ?設(shè)備管理制度;

  ?安全管理制度;

  ?經(jīng)濟核算制度;

  ?各種會議制度;

  ?勞動組織管理制度。

  ?機電設(shè)備點檢制實施辦法

  ②工作車間懸掛的各項管理制度

  ?各要害場所管理制度

  ?各工種崗位責任制和包機制度

  ?各崗位交接班制度

  ?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

  ?各工種操作規(guī)程

  ?設(shè)備定期巡回檢查制度

  ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  ?設(shè)備定期檢修制度

  ?鋼絲繩檢查驗繩制度(主提升系統(tǒng))

  ?提升吊掛裝置檢查制度(主提升系統(tǒng))

 、啪惭b備檢查制度(主提升系統(tǒng))

  ⑵防墜器檢查試驗制度(主提升系統(tǒng))

 、侵苿酉到y(tǒng)檢查維護制度(主提升系統(tǒng))

 、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚

  ⑸倒閘操作制度,和停送電制度(包括操作票、工作票)(配電房)

 、试O(shè)備缺陷管理制度(配電房)

 、诉\行分析制度(配電房)

機電工作計劃 篇3

  為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計劃:

  一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  二、培訓(xùn)安排:

  機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點:

  礦培訓(xùn)中心教室。

  四、培訓(xùn)對象:

  本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

  特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

  五、培訓(xùn)的原則:

  1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標、考核有獎罰。

  2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

  3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

  六、培訓(xùn)時間及方式

  1、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

  2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí)。

  七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

  2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

  具體包括:

 。1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

 。2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

 。3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí)。

 。4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。

  八、課程安排:

  1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

  2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

  九、措施:

  1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

  2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電工作計劃 篇4

  1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學(xué)們中開展調(diào)查,把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調(diào),以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

  2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。

  3、多開展一些活動,多為學(xué);顒永澲閷W(xué)院為系里多做貢獻。

  4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學(xué)生會準備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

  5、做到任務(wù)分配責任制,責任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個人,進一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。

  6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進行。

  7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務(wù)工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。

  以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻。

機電工作計劃 篇5

  我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以防范各類機電事故為核心,以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進經(jīng)驗,樹立先進安全理念,強化風險預(yù)控建設(shè),持續(xù)推進管理提升,為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

  一、 指導(dǎo)思想:

  堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施,強化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì),加大隱患專項整改力度,細化目標責任,以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章操作,防止各類事故發(fā)生,促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,努力實現(xiàn)我隊20xx年度安全奮斗目標。

  二、 奮斗目標:

  1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

  2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求。

  3、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。

  4、機電設(shè)備完好率達100%,杜絕無計劃停電,建立和完善各項管理制度。

  5、堅持每日對各崗設(shè)備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  6、堅持實行職工安全培訓(xùn),每周一案例學(xué)習(xí)制度。

  三、 工作思路:

  20xx年安全工作總體思路:堅持一個理念,執(zhí)行兩個落實。

  一個理念:牢固樹立安全意識思想理念,切實做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固樹立“從零開始,向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制,努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

  兩個落實:認真貫徹落實我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署,落實我隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求。

  四、安全組織機構(gòu):

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、 主要工作安排:

  1 、嚴格考核,認真落實責任,詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則,加大落實責任,獎罰分明,責任明確形成完整的考核體系。

  2、狠抓質(zhì)量,落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標準化工作要求,將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

  3、加強安全信息化管理工作,設(shè)立群眾安檢員,確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

  4、加大隱患排查力度:

  加強隱患排查,一是每日工作點檢中,嚴格排查設(shè)備隱患,將檢查出的問題和隱患,記錄并嚴格整改落實,整改后嚴格執(zhí)行隊干復(fù)查制度;二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度,強化現(xiàn)場管理,杜絕違章,消除隱患,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報隊委并做好記錄,實現(xiàn)群防群治,做到齊抓共管。

  5、加強機電管理;

  持續(xù)開展每季度機電檢查工作,對井下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠,提高日檢和定期檢修質(zhì)量,確保機電設(shè)備各種安全保護裝置靈敏可靠;加強井下電氣管理,我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理,嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用,確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠,消滅電氣失爆,做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。

  6、加強安全培訓(xùn)教育工作

  嚴格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時,每周六礦組織各單位職工上安全課,無特殊情況,嚴禁缺席,否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課,不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

  安全是企業(yè)永恒主題,我們要時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,認真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,深入開展各種安全活動,突出重點全面加強隱患排查,做到安全工作不留死角,切實提高我隊的安全管理水平,確保20xx年安全工作目標全面完成。

機電工作計劃 篇6

  為了進一步將機電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo),倡導(dǎo)尊重的教育,培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

  一、更新觀念,構(gòu)建和諧團隊,增強凝聚力

  1、提高

  服務(wù)意識:服務(wù)有兩種,一種是為贏利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利,重在服務(wù)于社會公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識,才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。

  2、倡導(dǎo)合作精神:團結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實習(xí)指導(dǎo)教師14名。機電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結(jié)構(gòu)特點,老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學(xué)等各項工作上有建樹,并充滿后勁。

  3、增強責任心:責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

  4、工作講求實效:機電部的工作無論是教育教學(xué)工作,還是實習(xí)教學(xué)工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實處,倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。

  二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊

  1、積極引導(dǎo)機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);

  2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導(dǎo)機電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設(shè),塑造專家型教師;

  3、繼續(xù)創(chuàng)造機會讓專業(yè)教師外出培訓(xùn),充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會實際直接應(yīng)用的知識。

  三、加強學(xué)生實習(xí)的力度,切實提高學(xué)生的專業(yè)技能

  目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學(xué)生達到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實習(xí)帶來了較大的壓力,為此:

  1、加大實習(xí)教學(xué)精細化管理力度,進一步落實實習(xí)管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習(xí)指導(dǎo)教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習(xí)教師與任課教師交流,開足開全學(xué)生的實驗實習(xí),盡最大能力維修維護好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

  2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實習(xí)課時,使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實處。

  3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習(xí)設(shè)備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。

  4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學(xué)生的技能水平。

  5、做好學(xué)生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實處,達到經(jīng)過短暫的實習(xí)就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

  6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進行一段時間校外實習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認識。

  *7、考慮到新的實習(xí)基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實習(xí)計劃。

  四、抓好教科研工作,確保機電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

  1、進一步深化機電部的專業(yè)建設(shè)的研究

  以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點,合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡快設(shè)計出與學(xué)校實際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調(diào)動機電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補專業(yè)教材的不足;進一步完善機電部的專業(yè)教學(xué)計劃,保證機電部嚴謹規(guī)范的教學(xué)秩序,進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計劃

  地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn),進一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實驗實習(xí)室建設(shè)的方案。

  2、根據(jù)機電部專業(yè)實驗實習(xí)的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實施方案,進一步提高機電部實驗實習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實處,力爭每一個學(xué)生的技能都過關(guān)。

  3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學(xué)有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發(fā)展。

  五、加強管理,豐富文化生活

  1、統(tǒng)一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學(xué)風。

  2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級,將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。

  3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構(gòu)建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細化學(xué)生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學(xué)風盡快樹立起來。

  4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競賽、系列文體活動等。

機電工作計劃 篇7

  一、20xx年機電運輸工作思路

  1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程,確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

  2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升。

  3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準化建設(shè)工作,在20xx年標準化基礎(chǔ)上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設(shè)。

  二、機電工作計劃

  1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設(shè)備。

 、谕晟圃O(shè)備臺帳,加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。

 、蹣藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產(chǎn)落實到每個人。

  為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,扼制機電運輸事故的發(fā)生。

  4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標投標工作:

  (1)招標項目:

 、35kv變電站及線路工程

  計劃投資3000萬元;

 、谟谰帽茈y硐室設(shè)備計劃投資300萬元

  ③采區(qū)避難硐室設(shè)備計劃投資130萬元;

 、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元

  20xx年招標項目計劃投資合計:3590萬元。

  (2)非必須招標項目:

 、 機修車間設(shè)備 計劃投資90萬元;

  ② 電鋸設(shè)備 計劃投資50萬元;

  20xx年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元

  5、機電運輸安裝工程方面:

 。1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;

 。2)20xx年3月中央變電所安裝;

 。3)20xx年3月中央泵房安裝;

 。4)20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;

 。5)20xx年3月污水處理站安裝;

 。6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;

 。7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;

 。8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;

  (9)20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝;

 。10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;

 。11)20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;

 。12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設(shè)備安裝;

 。13)20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;

  華陽煤業(yè)機電科

  20xx年9月25日

機電工作計劃 篇8

  上學(xué)期在分團委各部門的密切配合下,各項工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團結(jié)奮斗、踏實肯干的工作作風的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進一步挖掘分團委的潛力,完善內(nèi)部運行機制,使團委工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。

  本學(xué)期的工作重點是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。切實服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念

  1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團委為主,各班團組織為輔,切實將分團委工作做實做大。在學(xué)!坝u促建”思想的指導(dǎo)下,秉承 “我為迎評增光彩”的精神,堅持要有創(chuàng)新才會有進步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。

  2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團委中的影響力。

  二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認真做好“上情下達,下意上傳”的工作

  我院分團委作為學(xué)生進行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實幫助同學(xué)解決實際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:

  1、加強內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。

  2、嚴格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點整召開分團委全體干部會議。一個月召開一次各班團組織會議,及時聽取各班團組織的建議和意見,并及時上報分團委書記或黨支部,使各項工作能夠順利進行。

  3、不定期召開團干部座談會,以提高我院團員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

  三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹新風系列活動

  以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開展各項活動,切實增強同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點。

  四、加強我院學(xué)生社會實踐活動

  圍繞校團委關(guān)于大學(xué)生社會實踐活動的要求,分團委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實踐活動,為廣大同學(xué)提供一個實踐的平臺。通過實踐活動,將使我們更具實踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實踐活動加以記錄,為以后社會實踐活動提供一個寶貴的財富。

  五、主題團日活動的開展

  在以往團日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進行轉(zhuǎn)變,為了達到團日活動也出采這個目標,特制定出團日活動評比方案。在主題團日活動時設(shè)立獎項、獎金。

  在學(xué)?焖侔l(fā)展的今天,分團委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚長避短,使各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!

機電工作計劃 篇9

  經(jīng)過一個學(xué)期的努力工作,我們文宣部較好的完成工作,雖然在某些方面做得還不夠,但是我們會在新學(xué)期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學(xué)期,我部將以更積極的態(tài)度去對待工作,不但要每個成員積極參與,更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理,現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計劃,內(nèi)容如下:

  一、工作目標:

  1. 加強文宣部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;

  2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;

  3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會活動總結(jié)和宣傳工作;

  4. 改革文宣部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  二.工作重點

  做好宣傳工作,也就是說我們會及時發(fā)布通知,張貼海報,第一時間完成展板的繪制。定期進行工作總結(jié),匯報工作內(nèi)容并將其備份,供日后參考。 充分利用展板,提高宣傳力度。我部將在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,開拓更多的宣傳途徑,或者改良海報版面,從而吸引更多同學(xué)對活動信息的關(guān)注。其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網(wǎng)頁,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。本學(xué)期我們部的工作創(chuàng)新是要有機的與廣播室結(jié)合在一起,充分利用我校的廣播資源,希望在本學(xué)期我部能打破一貫的沉默,自主的策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

  三.宣傳內(nèi)容

  在節(jié)日、紀念日等時間組織活動,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活及時傳達學(xué)校的各種指示,報道各種狀態(tài)在無重大活動時,也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上,文明、高素質(zhì)為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織,以豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。

  四.具體活動安排(時間待定)

  9月10日教師節(jié)時,在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動

  9月22日中秋節(jié)(農(nóng)歷),舉行中秋節(jié)慰問學(xué)生活動

  10月1日國慶節(jié)之后,組織系內(nèi)舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽

  10月16日重陽節(jié)時,組織系內(nèi)09級、10級各班班委去養(yǎng)老院進行活動

  1月1日元旦之前,組織系里各班級開展元旦板報評比活動

  以上是文宣部的工作計劃。

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