開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃錦集10篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇1
xx年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門(mén)的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣第十二次和xx屆人代會(huì)精神，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開(kāi)展 “六項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
主要工作完成情況
一、萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成，我縣作為國(guó)家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官。
1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目被列入了全縣XX年重點(diǎn)工程，是五大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我們高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將指揮部設(shè)在第一線，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點(diǎn)，保證了1.05萬(wàn)畝開(kāi)發(fā)任務(wù)按計(jì)劃全部完成，標(biāo)志著我縣作為國(guó)家首批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官，《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點(diǎn)謀劃新思路——襄汾大地譜寫(xiě)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專(zhuān)版報(bào)道了我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的做法。6月11日，新華社、《山西日?qǐng)?bào)》、《山西農(nóng)民報(bào)》、山西電視臺(tái)、臨汾電視臺(tái)分別派記者到我縣初建成效的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目區(qū)采風(fēng)，之后相繼報(bào)道了我縣開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和成果。今年項(xiàng)目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點(diǎn)3處，更新井11眼，修復(fù)配套舊井5眼，埋設(shè)管道45.43公里；改良土壤0.31萬(wàn)畝，購(gòu)良種5.44萬(wàn)公斤，購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械6臺(tái)，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹(shù)1.8萬(wàn)株，技術(shù)培訓(xùn)XX人次。通過(guò)采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)條件，達(dá)到了“田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標(biāo)。11月12日縣上進(jìn)行重點(diǎn)工程項(xiàng)目觀摩，參觀了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程，受到與會(huì)者的好評(píng)。12月29日，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬(wàn)寧、車(chē)回東三村黨支部、村委會(huì)向我辦贈(zèng)送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農(nóng)解民憂、政策到戶辦實(shí)事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面，表達(dá)了項(xiàng)目區(qū)群眾對(duì)開(kāi)發(fā)的感激之情。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)期間，大同、汾陽(yáng)、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實(shí)施的市級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目0.13萬(wàn)畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)XX年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬(wàn)元（其中上級(jí)財(cái)政資金160萬(wàn)元，群眾自籌24萬(wàn)元）。主要建設(shè)內(nèi)容是：新打井3眼，修復(fù)配套舊井3眼，架設(shè)輸變電線路1.7公里，埋設(shè)輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬(wàn)畝，植樹(shù)2750株，修田間道路1.65公里。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬(wàn)公斤，三櫻椒2.05萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬(wàn)元，農(nóng)民純收入總額增加51.93萬(wàn)元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達(dá)效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。
縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要途徑，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略，對(duì)包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設(shè)。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設(shè)掃清了障礙，奠定了基礎(chǔ)；并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要，經(jīng)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，鋪設(shè)4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人利用兩個(gè)雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進(jìn)100個(gè)以上新品種，進(jìn)行栽植。
第三，成立了設(shè)施節(jié)水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專(zhuān)抓發(fā)展設(shè)施節(jié)水蓮菜工作。申報(bào)了由興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地?cái)U(kuò)建”產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，爭(zhēng)取回財(cái)政投資90萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園。據(jù)測(cè)算，蓮菜畝均產(chǎn)可達(dá)3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目觀摩檢查組的檢閱。
9月22日，縣作家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、書(shū)法家協(xié)會(huì)、美術(shù)家協(xié)會(huì)50余名成員組成的采風(fēng)團(tuán)到此采風(fēng)創(chuàng)作，幾十幅詠荷佳學(xué)習(xí)，全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔(dān)責(zé)的畏難情緒中走出來(lái)，從墨守成規(guī)的思維方式、工作方法中解放出來(lái)，從沾沾自喜過(guò)去的成績(jī)中解放出來(lái)，從小富即安、不思進(jìn)取的平庸思想中跳出來(lái)，樹(shù)立了勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識(shí)。在調(diào)研過(guò)程中撰寫(xiě)的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項(xiàng)目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報(bào)告發(fā)表在XX年第8期《中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》雜志，全年共在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表不同類(lèi)型文章12篇，是近三年來(lái)最多的年份。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點(diǎn)1座，新打井3眼，修復(fù)配套舊井2眼；發(fā)放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設(shè)塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150畝；組織科技培訓(xùn)會(huì)2次，免費(fèi)發(fā)放資料200余份，夯實(shí)了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)。
我辦把開(kāi)展“六項(xiàng)活動(dòng)”始終貫穿于工作實(shí)踐當(dāng)中，以開(kāi)展活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，以工作的成效衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成果，干部職工在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)等方面得到明顯加強(qiáng)；黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高；全辦上下經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、發(fā)展大跨越的思想更加堅(jiān)定，氛圍更加濃厚；黨員干部的精神面貌有了明顯改觀，領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，達(dá)到了開(kāi)展活動(dòng)和推進(jìn)工作兩不誤、兩促進(jìn)的效果。
主要做法
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，資金保障，儲(chǔ)備充實(shí)，全社會(huì)支持開(kāi)發(fā)工作。
縣委、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，連續(xù)三年將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目列入全縣重點(diǎn)工程，進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查和考核。并根據(jù)人事變動(dòng)及實(shí)際工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目鄉(xiāng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)也吸收到項(xiàng)目工程指揮部，參與項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、驗(yàn)收，上下協(xié)調(diào)，左右配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)。在資金方面縣上給予了很大支持，每年都將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目縣級(jí)配套資金納入財(cái)政預(yù)算，XX年度所有項(xiàng)目資金現(xiàn)已全部到位，并安排事業(yè)費(fèi)22萬(wàn)元，償還到期有償資金61.398萬(wàn)元，保障了項(xiàng)目的正常進(jìn)展和農(nóng)發(fā)工作的順利進(jìn)行。
為做好項(xiàng)目前期工作，選好、選準(zhǔn)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家和省市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，結(jié)合全縣“xx”規(guī)劃，我們以政府辦[XX]135號(hào)文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于充實(shí)全縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)的通知》，并納入全縣考核內(nèi)容。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報(bào)，農(nóng)委、林業(yè)、經(jīng)管等部門(mén)積極推薦。目前已收到土地項(xiàng)目建議書(shū)4個(gè)，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書(shū)18個(gè)，儲(chǔ)備了一大批后備項(xiàng)目，給今后擇優(yōu)選項(xiàng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范程序，縣級(jí)報(bào)賬，全面提高資金使用效益。
我們對(duì)項(xiàng)目資金，堅(jiān)持實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)賬核算”，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)賬制，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，確保了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的合理有效使用。在資金報(bào)賬中堅(jiān)持“一書(shū)六表六單”運(yùn)行原則，做到嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)決算，嚴(yán)格報(bào)賬程序；在工程建設(shè)中，堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)工程責(zé)任制，保證建設(shè)資金按計(jì)劃撥付。在資金的撥付過(guò)程中，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)賬制程序操作。資金使用上，先用自籌，后用投資，把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)所需的全部資金落到實(shí)處。項(xiàng)目竣工后，由農(nóng)發(fā)辦牽頭，組織財(cái)政、項(xiàng)目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。
三、程序公開(kāi)，內(nèi)容公開(kāi)，結(jié)果公開(kāi)，全方位接受社會(huì)監(jiān)督。
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財(cái)政的溫暖，還對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了全程公開(kāi)。一是堅(jiān)持“三公示”制度，即在項(xiàng)目村的顯著位置，將立項(xiàng)前、批復(fù)后、竣工后的建設(shè)內(nèi)容、籌資數(shù)額、上級(jí)補(bǔ)助等全部公布于眾。二是配合監(jiān)理人員對(duì)所有開(kāi)發(fā)工程進(jìn)行全面監(jiān)理，沒(méi)有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗(yàn)收。三是邀請(qǐng)財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)開(kāi)發(fā)工程的進(jìn)度及資金使用進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。四是嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標(biāo)工程，全部在市農(nóng)發(fā)辦備案，全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)委會(huì)主任；招標(biāo)只設(shè)攔標(biāo)價(jià)，不設(shè)標(biāo)底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標(biāo)都公開(kāi)、公平、公正；工程所用材料委托縣政府采購(gòu)中心進(jìn)行集中采購(gòu)，招標(biāo)會(huì)邀請(qǐng)了市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司工程師，縣人大、政協(xié)、審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢委、核算中心委派人員參與，對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。
四、認(rèn)真監(jiān)理，環(huán)環(huán)把關(guān)，聯(lián)合驗(yàn)收，全程保障工程質(zhì)量。
我辦采取一系列措施貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定，委托監(jiān)理公司對(duì)XX年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)理，并簽訂了監(jiān)理合同，確定了專(zhuān)職監(jiān)理人員。監(jiān)理范圍涉及項(xiàng)目區(qū)新打井、埋設(shè)管道、配套建筑物、機(jī)耕路、農(nóng)田防護(hù)林工程。我們配合監(jiān)理人員嚴(yán)把“工程開(kāi)工關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān)、施工進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)”五個(gè)關(guān)口，確保農(nóng)發(fā)項(xiàng)目按照規(guī)劃方案整體推進(jìn)。對(duì)于施工材料進(jìn)行抽驗(yàn)，推行樣品試驗(yàn)和監(jiān)理工程師認(rèn)可制度，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患；對(duì)于施工程序，采用蹲點(diǎn)和巡視的方式進(jìn)行監(jiān)理，每一道工序必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查，保證每個(gè)工程環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量；工程竣工后，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人共同參加評(píng)定，共同簽字負(fù)責(zé)，整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下；對(duì)資金支付，實(shí)施工程監(jiān)理制與縣級(jí)報(bào)賬制有機(jī)融合的辦法，監(jiān)理人員對(duì)資金控制納入報(bào)賬程序，在相應(yīng)票據(jù)上簽字認(rèn)可，達(dá)到項(xiàng)目與資金的銜接與統(tǒng)一。
五、加大宣傳，落實(shí)隊(duì)伍，齊抓共管，全線提升管護(hù)水平。
土地項(xiàng)目建后管護(hù)是項(xiàng)目工程賴以長(zhǎng)期發(fā)揮效益的關(guān)鍵，我們象抓工程建設(shè)一樣抓工程的后續(xù)管護(hù)，充分利用新聞媒體以及群眾會(huì)議、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策和加強(qiáng)管護(hù)的重要性，并將管護(hù)制度、管護(hù)公約等公布于房前屋后、田間地頭、機(jī)井房上，在項(xiàng)目區(qū)營(yíng)造了愛(ài)護(hù)農(nóng)發(fā)工程的良好局面。在管護(hù)辦法和舉措上，我們結(jié)合本地特點(diǎn)，對(duì)水井、電力設(shè)施明確業(yè)主為建設(shè)主體，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程、投資效果、設(shè)備維護(hù)終身負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)歸受益戶，解決了管護(hù)難問(wèn)題。對(duì)林網(wǎng)工程采取“樹(shù)隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護(hù)員”等方法進(jìn)行機(jī)耕路和林網(wǎng)的管理。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇2
一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系，對(duì)于任何一樣事物都是：建立容易，守護(hù)與發(fā)展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專(zhuān)業(yè)以來(lái)的一些看法。
我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的５年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間、工程質(zhì)
量的把握、及對(duì)后期銷(xiāo)售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的，同時(shí)通過(guò)不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司樹(shù)立一個(gè)嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象！并通過(guò)薄利多為的理念，以長(zhǎng)期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)！ 對(duì)于一個(gè)房建公司的發(fā)展，應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合。樹(shù)立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì)給公司的長(zhǎng)久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)！同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng)，會(huì)增加企業(yè)的凝聚力，減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲(chóng)量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說(shuō)決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長(zhǎng)久發(fā)展的必要條件！
對(duì)于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對(duì)業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會(huì)上的把握能力是大大欠缺的，同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長(zhǎng)就變成了問(wèn)題的主要部分，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為：先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展，在初期5-10年間，可通過(guò)對(duì)本城大公司形成依附關(guān)系來(lái)解決問(wèn)題。也就是短期小受益長(zhǎng)期大回報(bào)，通過(guò)依附關(guān)系，形成先人后己的思想。在依附過(guò)程中，少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過(guò)大公司的小工程來(lái)練手，同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng)，為將來(lái)人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后，在與母公司的交往過(guò)程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處，在短期（1-3年）內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時(shí)，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來(lái)的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對(duì)策！
但一個(gè)公司不能看見(jiàn)另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對(duì)于這一塊，新公司必須認(rèn)識(shí)到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通過(guò)讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭(zhēng)工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚(yú)，在附庸期間，少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來(lái)后，努力做多積累經(jīng)驗(yàn)，這是以后公司真正發(fā)展的本錢(qián)！不以短期盈利為主，用發(fā)展的眼光來(lái)看待公司初期的發(fā)展，才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)！
在我們中國(guó)自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè)，任和樣式的企業(yè)，不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過(guò)合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價(jià)，合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)！當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過(guò)之后，那公司的未來(lái)一定春暖花開(kāi)、陽(yáng)光明媚！
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇3
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋
該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門(mén)各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳，并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議，有力的解決了工作困難�，F(xiàn)若干專(zhuān)項(xiàng)工作已基本完成，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴(kuò)建工程
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈，全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集，在送往省國(guó)土資源廳的過(guò)程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開(kāi)會(huì)議，確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳�，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳，并多次在市國(guó)土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門(mén)根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神，嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求，明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程
該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門(mén)多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，吸收各專(zhuān)家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能，并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作，在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程
該工程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重中之中，是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門(mén)戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門(mén)成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國(guó)AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)。在該項(xiàng)目的后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部建立以來(lái)，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問(wèn)題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿�。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇4
20xx年，信息化部門(mén)緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作，以國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年，信息化部門(mén)將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）完成國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作
根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國(guó)家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國(guó)家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書(shū)》。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障
1、加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行，完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間，擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無(wú)線城市建設(shè)。以開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無(wú)線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴(kuò)大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè)，管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。
（三）以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門(mén)網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開(kāi)發(fā)區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長(zhǎng)83%，境外有效頁(yè)面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長(zhǎng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開(kāi)拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專(zhuān)區(qū)，開(kāi)辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。
（四）引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)
1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái)，規(guī)范管委會(huì)各部門(mén)短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會(huì)5個(gè)部門(mén)短信機(jī)。現(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家，對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè)，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長(zhǎng)90%。
2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門(mén)對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門(mén)13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。
3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開(kāi)發(fā)區(qū)法人庫(kù)積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門(mén)比對(duì)數(shù)據(jù)26973條，為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。
4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門(mén)、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會(huì)各部門(mén)發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%，系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次，較去年同期增長(zhǎng)103%。
（五）加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè)，完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè)，啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開(kāi)發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位，有效保障了開(kāi)發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車(chē)安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測(cè)和視頻質(zhì)量分析，該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路，公安移動(dòng)執(zhí)法車(chē)監(jiān)控4路），其中無(wú)線監(jiān)控39路，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)移動(dòng)執(zhí)法車(chē)、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開(kāi)展提供了有力的信息化支持與保障。
（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)
深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素，基本完成以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門(mén)戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開(kāi)和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。
（七）完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系
參照信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)管委會(huì)信息系統(tǒng)預(yù)測(cè)評(píng)工作，為下一步管委會(huì)信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對(duì)已過(guò)期的設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)并新增數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)管委會(huì)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)操作行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄，通過(guò)技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)管委會(huì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。
（八）做好電子政務(wù)項(xiàng)目審核監(jiān)管和過(guò)程控制
按照全流程監(jiān)管模式，對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核監(jiān)管和過(guò)程控制。截至目前，對(duì)20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審核，召開(kāi)12次專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，集中式監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)。對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)等重大重點(diǎn)項(xiàng)目緊密跟進(jìn)，做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐；對(duì)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車(chē)管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等項(xiàng)目加強(qiáng)方案審核、立項(xiàng)控制。
（九）建立信息化大運(yùn)維體系
完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接，集中式監(jiān)理單位同步開(kāi)展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程，將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺(tái)化管理。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市創(chuàng)建工作
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn)，整合共享、融合滲透，全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與投融資模式，完善智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃，把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項(xiàng)目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程，做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無(wú)限亦莊”二期、空間庫(kù)（二期）、政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、智慧公交等一批重點(diǎn)工程，并配套出臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)對(duì)提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持，吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)力量投入開(kāi)發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。
（二）快速推動(dòng)區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則，全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一，全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無(wú)線通信及區(qū)域無(wú)線信號(hào)全面覆蓋基礎(chǔ)上，劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無(wú)線信號(hào)保障。第二，繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三，完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四，推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五，繼續(xù)深化云虛擬平臺(tái)建設(shè)，完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六，配合相關(guān)部門(mén)辦公地點(diǎn)更換，對(duì)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無(wú)限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用，實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。
（三）完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系
按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則，加快對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息化門(mén)戶平臺(tái)建設(shè)，全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一，完成門(mén)戶網(wǎng)站全面改版工作，推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合，加大信息公開(kāi)力度，提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二，啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)升級(jí)改造，推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三，結(jié)合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。
（四）深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)
第一，完成公共地理信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，啟動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺(tái)主體功能建設(shè)。第二，完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統(tǒng)的對(duì)接。第三，不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用定制靈活性，配合統(tǒng)計(jì)局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。
（五）加快城市運(yùn)行管理、感知體系建設(shè)
以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù)，加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測(cè)精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一，啟動(dòng)新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二，以環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的模式創(chuàng)新，啟動(dòng)城市體征在線監(jiān)測(cè)綜合平臺(tái)及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前期設(shè)計(jì)。第三，推廣重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。
（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)
以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo)，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)，提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一，基本完成開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門(mén)戶平臺(tái)一期建設(shè)，力爭(zhēng)年底前上線運(yùn)行。第二，完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三，完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，確保年內(nèi)啟動(dòng)一期建設(shè)。第四，協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源，以云計(jì)算應(yīng)用為核心，規(guī)劃、研究、建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn)，推動(dòng)信息化在物流、汽車(chē)制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示范區(qū)。
（七）做好信息化服務(wù)保障工作
繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)年度電子政務(wù)項(xiàng)目的審核監(jiān)管、過(guò)程控制、進(jìn)度督辦，特別是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)，確保重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
切實(shí)做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購(gòu)工作，以此為契機(jī)，對(duì)照itil規(guī)范，建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺(tái)，改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量，為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。
打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)，使安全管理工作形成體系。
積極開(kāi)展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會(huì)信息化需求、熱點(diǎn)，以主題論壇、開(kāi)放講堂、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開(kāi)展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動(dòng)，特別要注重開(kāi)發(fā)區(qū)各類(lèi)企業(yè)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇5
一、20年回顧
XX縣XX白鵝開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司于20xx年10月落戶于普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，主要產(chǎn)品有：鵝鴨傳統(tǒng)風(fēng)味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產(chǎn)物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個(gè)品種。研發(fā)生產(chǎn)的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產(chǎn)品獲得了達(dá)市市知名商標(biāo)認(rèn)證、“任市板鴨”獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年主要產(chǎn)品銷(xiāo)往地為：達(dá)市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產(chǎn)值 2673 萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入2145萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 449 萬(wàn)元，解決117人就業(yè)，發(fā)放工資總額236萬(wàn)元。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)發(fā)展思路
堅(jiān)持綠色發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，完善民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施加工生產(chǎn)線技改擴(kuò)能轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)名優(yōu)品牌，保持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(二)重點(diǎn)工作
1、按照四川省民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代制度，規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制。
2、四川白鵝原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。XX麻鴨原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。
3、養(yǎng)殖小區(qū)全面建設(shè)完畢投入使用。50畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全面建設(shè)完畢投入使用。
4、配齊配強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
5、食品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
6、完成申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)。
7、屠宰生產(chǎn)線遷建。
8、生物發(fā)酵飼料廠建設(shè)。
9、有機(jī)肥廠建設(shè)。
10、酒廠建成投產(chǎn)。
11、申報(bào)專(zhuān)利產(chǎn)品一項(xiàng)。
三、發(fā)展目標(biāo)
20xx年年產(chǎn)值擬定達(dá)到3500萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入擬定達(dá)到2800萬(wàn)元，年利稅擬定達(dá)到680萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位30個(gè)。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇6
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開(kāi)工面積1、03萬(wàn)㎡;共發(fā)放2個(gè)商品房預(yù)售許可證，預(yù)銷(xiāo)售面積24126、69㎡，預(yù)銷(xiāo)售新建商品房住宅達(dá)204套，商品房門(mén)面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項(xiàng)目、20xx年新建項(xiàng)目)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總面積為379945、92㎡，其中商品房庫(kù)存面積為20xx69㎡，新建商品房預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下：
1、進(jìn)一步加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)
上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批，有力促進(jìn)房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化了流程，變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán)，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺(tái)應(yīng)用和操作水平，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批，完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)，增加信息透明度，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開(kāi)。
2、進(jìn)一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場(chǎng)秩序
一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初，對(duì)全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)備案檢查，共檢查19家企業(yè)，按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)區(qū)分：一級(jí)1家，二級(jí)1家，三級(jí)3家，四級(jí)1家，暫定9家，暫定免檢3家。注冊(cè)資資金在800萬(wàn)元以上的13家，300萬(wàn)元以上的5家。二是對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管、重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年，共接待來(lái)信來(lái)訪人員3人次，回復(fù)率為100%，對(duì)這些來(lái)信來(lái)訪，我辦通過(guò)實(shí)地察看、資料查證、約談?wù){(diào)查、會(huì)議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾，避免了群眾上訪情況的發(fā)生，維護(hù)了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識(shí)宣傳活動(dòng)2次，發(fā)放宣傳材料200余份，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊，并及時(shí)下發(fā)了各類(lèi)房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合管理
今年2月我局開(kāi)展了全縣20家房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查，進(jìn)行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有：預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購(gòu)、預(yù)訂、排號(hào)、發(fā)放VIP卡等方式向買(mǎi)受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費(fèi)用的情況;銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)預(yù)售許可證張掛公示情況，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示全部房源，銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)樓盤(pán)銷(xiāo)控表張掛公示情況是否真實(shí);是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷(xiāo)售、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、申報(bào)價(jià)格與實(shí)際成交價(jià)格是否相符;是否有任意提高房?jī)r(jià)的行為;等其他違規(guī)情況。
五月對(duì)全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作，主要針對(duì)房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目工程部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)排查：
一是對(duì)工程部的排查：進(jìn)一步明確了公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均是在取得“國(guó)有土地使用證”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進(jìn)行銷(xiāo)售的。
二是對(duì)財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)的排查：20xx續(xù)建20xx新建所有項(xiàng)目計(jì)劃投資共達(dá)66473、4萬(wàn)元，房產(chǎn)公司自有31500萬(wàn)元，經(jīng)排查，各收入明細(xì)和相關(guān)銀行貸款明細(xì)，賬目清晰，來(lái)之有道，工商行管理局等稅務(wù)部門(mén)審計(jì)均已合格，未出現(xiàn)“非法向社會(huì)公眾集資現(xiàn)象”。
三、目前存在的主要問(wèn)題及今后工作開(kāi)展措施
對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的監(jiān)控和整治有待加強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證。主要措施：
一是按照第二次中央新疆工作座談會(huì)議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求，為進(jìn)一步提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督服務(wù)水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo)，緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)帶來(lái)的難得機(jī)遇，采取有效措施，不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)水平。
二是增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃性，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度提出更加嚴(yán)格的要求，實(shí)施有效的全過(guò)程監(jiān)控。
三是引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中小戶型，提高住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，提倡精細(xì)設(shè)計(jì)，完善功能，在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度。
四是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的宣傳，客觀、公正報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立正確的住房消費(fèi)觀念。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程、資金進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審會(huì)簽，作為跟蹤管理的依據(jù);在過(guò)程管理上，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)到位，提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上，實(shí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付使用制度，消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的整治查處力度，在堅(jiān)持“警示函”制度的同時(shí)，對(duì)違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的，依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門(mén)緊密配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成合力。要提高橫向協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與國(guó)土、金融、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的工作聯(lián)系，全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的力度和深度。
六是及時(shí)受理和依法處理房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛，依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
四、下半年工作計(jì)劃
1、注重積極引導(dǎo)，推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展
按照國(guó)家和自治區(qū)、州、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定，結(jié)合自身職能職責(zé)，制定新一輪促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時(shí)，積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力，利用自身優(yōu)勢(shì)，用活、用足上級(jí)有關(guān)政策，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動(dòng)效應(yīng)，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
2、注重抓好轉(zhuǎn)型，繼續(xù)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
深入實(shí)施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，進(jìn)一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，制定中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計(jì)劃;鼓勵(lì)企業(yè)間的兼并與重組，指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作。同時(shí)，嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報(bào)關(guān)，提高房地產(chǎn)業(yè)的.準(zhǔn)入門(mén)檻，改變過(guò)去小打小鬧，不成規(guī)模、不上檔次的開(kāi)發(fā)形式。并引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，由粗放式管理向精細(xì)化、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。
二是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng)，進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時(shí)，鼓勵(lì)有條件的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化和信息化建設(shè)，將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購(gòu)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺(tái)，提升小區(qū)的整體形象。
三是繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新管理制度，積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信任評(píng)價(jià)體系，制定收集和評(píng)價(jià)企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善誠(chéng)信評(píng)價(jià)、警示制度，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境，提高企業(yè)的合同履約率，打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信品牌;同時(shí)，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)形成合力，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的獎(jiǎng)勵(lì)措施，將創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的積極性，進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇7
1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品
1.1，了解公司 工作開(kāi)始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師等。 準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國(guó)產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
2，市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃
2.1，公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理 通過(guò)向銷(xiāo)售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類(lèi)，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場(chǎng)信息整理 從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷(xiāo)售人員一起拜訪。通過(guò)客戶端，了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3，日常工作
3.1，安排好時(shí)間表，和銷(xiāo)售人員對(duì)需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)
3.2，對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估
3.3，每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇8
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績(jī)。
一、200x年工作總結(jié)
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)建設(shè)步伐不斷加快
1、一期：開(kāi)發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。XX年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56.4億元，同比增長(zhǎng)25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬(wàn)。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目屬省重點(diǎn)工程，總用地面積2990畝，落實(shí)企業(yè)82家，其中進(jìn)場(chǎng)企業(yè)20家�？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開(kāi)發(fā)面積1790畝，落實(shí)企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實(shí)際外資3000萬(wàn)美金。
4、樂(lè)海圍墾：樂(lè)海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。XX年完成總投資4400萬(wàn)元，累計(jì)完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2, 總投資2100萬(wàn)元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬(wàn)m2，總投資1.25億元，XX年底前開(kāi)工，力爭(zhēng)20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點(diǎn)做好二期、三期的場(chǎng)地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。XX年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬(wàn)元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施�？偨ㄖ娣e23046 m2，工程總造價(jià)5239萬(wàn)元。主體工程XX年9月通過(guò)驗(yàn)收，累計(jì)已完成5000萬(wàn)投資額。
（二）二、三期推進(jìn)取得重大突破
根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從XX年開(kāi)始，開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)始征地，范圍涉及樂(lè)清市樂(lè)成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個(gè)村。累計(jì)征用和收回使用權(quán)的土地面積共計(jì)7905畝。二期建設(shè)涉及到10個(gè)村的土地，其中樂(lè)成鎮(zhèn)6個(gè)村，翁垟鎮(zhèn)4個(gè)村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國(guó)有灘涂回收用地，涉及樂(lè)成鎮(zhèn)10個(gè)村，XX年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國(guó)家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價(jià)及灘涂回收價(jià)等工作帶來(lái)一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
XX年，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)將二、三期推進(jìn)工作作為中心工作來(lái)抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開(kāi)村雙委、黨員、村民代表以及社會(huì)各界人士等相關(guān)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說(shuō)明。截止到XX年底，二期已推進(jìn)5個(gè)村，其中4個(gè)村（捕撈、柏樹(shù)巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個(gè)村（沙鹽）在施工中。三期已推進(jìn)3個(gè)村，其中1個(gè)村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個(gè)村（后埭頭、樟北、柏樹(shù)巷）在施工中。
（三）黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展
開(kāi)發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動(dòng)，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
XX年，開(kāi)發(fā)區(qū)非黨建邁上一個(gè)新臺(tái)階，黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。XX年組建黨總支1家，組建單獨(dú)支部12家，累計(jì)26家，發(fā)展黨員44名，累計(jì)達(dá)到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團(tuán)建的著力點(diǎn)迅速向非公企業(yè)延伸，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),寓教于樂(lè), 營(yíng)造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。XX年組建工會(huì)31家，累計(jì)達(dá)到55家，會(huì)員XX人，職工入會(huì)率達(dá)到80%以上；XX年組建企業(yè)團(tuán)組織2家，累計(jì)9家，發(fā)展團(tuán)員60人，累計(jì)1200余人。
（四）安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進(jìn)區(qū)企業(yè)的日益增多，開(kāi)發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊(duì)，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo)，樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開(kāi)展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其中3家企業(yè)達(dá)到a類(lèi)，5家企業(yè)正在申報(bào)a類(lèi)，80％企業(yè)達(dá)到b類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。XX年無(wú)重大人員傷亡事故。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇9
20xx年11月21日
為確保今冬明春全區(qū)黨建工作有序推進(jìn)，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委按照年初縣里確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確定今冬明春主要目標(biāo)任務(wù)是：緊扣"一條主線"、抓好"兩大重點(diǎn)"、做好"六項(xiàng)工作"。"一條主線"，即緊扣發(fā)展這條主線，全面推進(jìn)黨建工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展；"兩大重點(diǎn)"，即村兩委換屆和群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，密切黨員干部與群眾聯(lián)系；"六項(xiàng)工作"，即做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建、村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)、發(fā)展黨員、非公有制企業(yè)黨建和薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作，確保各項(xiàng)黨建工作順利推進(jìn)和落實(shí)。
（一）充分做好村兩委換屆工作。圍繞提升村干部綜合素質(zhì)能力和交叉任職比例為目標(biāo)，做好20xx年村"兩委"換屆選舉工作，重點(diǎn)謀劃好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是搞好摸底調(diào)查，吃透村情。對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者、宗主派系矛盾、突出問(wèn)題做到了如指掌，做好引導(dǎo)和防范措施，鼓勵(lì)在外能人能回村參選，做好人才儲(chǔ)備。二是把握換屆順序。原則上把握先支部后村委的順序，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)村黨組織成員積極參加村委會(huì)選舉，依法兼任村委會(huì)成員或村委會(huì)主任。三是嚴(yán)格選舉程序。對(duì)工作人員多加培訓(xùn)指導(dǎo)，使其熟悉選舉政策，嚴(yán)格程序操作，做到依法依規(guī)選舉。四是嚴(yán)厲打擊破壞選舉行為。對(duì)各種破壞選舉的行為保持高壓態(tài)勢(shì)，充實(shí)警力，嚴(yán)厲打擊。五是抓好村級(jí)組織完善配套。進(jìn)一步完善農(nóng)村理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)等村級(jí)組織，確保村級(jí)組織配套完善，工作有序開(kāi)展。六是搞好各項(xiàng)交接。由農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中心和中心社區(qū)牽頭，與村民主理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)共同做好換屆后的有關(guān)檔案材料、財(cái)務(wù)移交等工作，確保村級(jí)工作連續(xù)性、不間斷。
（二）開(kāi)展群眾路線實(shí)踐活動(dòng)。為踐行好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展四個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想水平。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織；通過(guò)培訓(xùn)班、座談會(huì)、紅色教育、參觀等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員和全體干部的思想教育和管理。二是提升工作水平，改進(jìn)工作作風(fēng)。在打造"民情流水線"基礎(chǔ)上，開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升為群眾辦事的服務(wù)質(zhì)量。三是做好"第一書(shū)記"駐村幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐村"第一書(shū)記"的教育管理，促進(jìn)工作水平和能力的不斷提高；充分發(fā)揮"第一書(shū)記"自身業(yè)務(wù)工作上的優(yōu)勢(shì)，幫助所在村不斷發(fā)展壯大。四是解決群眾實(shí)際困難。以縣委《關(guān)于開(kāi)展黨員干部開(kāi)展"聯(lián)戶幫困、傾聽(tīng)民聲、排憂解難"工作的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，深入調(diào)研，著力解決群眾面臨的實(shí)際困難。
（三）進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持"因地制宜，量力而行"的原則，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，找準(zhǔn)符合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，加快富民強(qiáng)村步伐。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在南部和北部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，按照"依法、自愿、有償"的原則，對(duì)已通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲益的典型加大幫扶、引導(dǎo)和宣傳，持續(xù)加大土地向種養(yǎng)大戶、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)力度，擴(kuò)大規(guī)模、集約、集聚發(fā)展。二是抓好"園中村"發(fā)展。對(duì)9個(gè)搬遷改造村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理利用集體資產(chǎn)建設(shè)沿街商鋪，通過(guò)公開(kāi)招租等形式發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)企業(yè)和居民中增加集體收入。()三是盤(pán)活集體存量資產(chǎn)。合理利用集體閑散土地，發(fā)展"邊角經(jīng)濟(jì)"，提高集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效益。四是加大對(duì)薄弱村的幫扶力度。以38個(gè)村企幫扶對(duì)子為平臺(tái)，以項(xiàng)目為突破口，多渠道、多層次為村集體發(fā)展找準(zhǔn)路子，村企共贏，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（四）做好新型農(nóng)民學(xué)校工作。在落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)歷教育、創(chuàng)業(yè)貸款和高層次培訓(xùn)三項(xiàng)工作。一是做好學(xué)歷教育學(xué)員的學(xué)習(xí)、考試、檔案整理等日常管理工作。二是組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)、觀摩、交流等方式，不斷增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和能力，為符合條件的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民辦理創(chuàng)業(yè)貸款。三是進(jìn)一步提高高層次培訓(xùn)的比例，通過(guò)"e點(diǎn)通"等方式組織開(kāi)展各類(lèi)高層次培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民培訓(xùn)層次，促進(jìn)農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提升。
（五）做好村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村干部教育管理。進(jìn)一步建立完善農(nóng)村干部隊(duì)伍的教育管理、關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，讓村干部感受到組織的關(guān)懷、群眾的信任，更加自覺(jué)主動(dòng)地服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展；著力抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)引導(dǎo)，用好新型農(nóng)民學(xué)校這個(gè)載體，切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)村干部教育"主陣地"作用，深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、法律法規(guī)教育、學(xué)歷教育等，不斷提升村干部隊(duì)伍的致富帶富能力。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)村級(jí)制度。貫徹好縣委組織推行的村干部集中辦公、村級(jí)事務(wù)全程代理等制度的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)村級(jí)工作"六個(gè)一"工作法，加強(qiáng)督查落實(shí)，提高辦事效率和工作水平，規(guī)范村務(wù)管理，提升村干部服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。
（六）做好發(fā)展黨員工作。一是嚴(yán)格發(fā)展程序，進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行發(fā)展黨員"四票決三公示"制度，在廣泛征求廣大黨員和群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決；對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)環(huán)節(jié)分別向黨員群眾進(jìn)行不少于7天的公示，保證廣大黨員群眾在發(fā)展黨員工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加工作透明度。二是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重吸引農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀分子到黨的隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)，同時(shí)，適當(dāng)加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織當(dāng)中發(fā)展黨員的傾斜力度，確保黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力。
（七）做好非公企業(yè)黨建工作。以優(yōu)化提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平為抓手，提高基層黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí)。一是重點(diǎn)做好駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù)工作。為駐企聯(lián)絡(luò)員在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中給予充分配合和支持。二是突出做好"四支隊(duì)伍"管理工作。采取"走出去"和"引進(jìn)來(lái)"的方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出資人、黨支部書(shū)記、"第一書(shū)記"和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
（八）做好薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作。對(duì)綦許、北賈、白塢三個(gè)村轉(zhuǎn)化提升工作進(jìn)行總結(jié)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固薄弱村轉(zhuǎn)化提升成果。建立完善薄弱村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)已轉(zhuǎn)化提升的村實(shí)行跟蹤管理，防止反彈；對(duì)短期內(nèi)不能解決的具體問(wèn)題，列入中長(zhǎng)期整改計(jì)劃，有步驟、分階段加以解決，直至徹底改變面貌。
開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃 篇10
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦嚴(yán)格按照《人民政府黨組班子專(zhuān)題民主生活會(huì)查擺問(wèn)題“認(rèn)領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》要求，現(xiàn)提出如下認(rèn)領(lǐng)整改計(jì)劃。
一、明確分工，對(duì)口認(rèn)領(lǐng)班子查擺問(wèn)題。
主任負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)《人民政府黨組班子專(zhuān)題民主生活會(huì)查擺問(wèn)題“認(rèn)領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》中問(wèn)題的整改，班子成員按分工認(rèn)領(lǐng)，抓好落實(shí)。
二、強(qiáng)化舉措，確保查擺問(wèn)題整改到位。
對(duì)每個(gè)查擺的問(wèn)題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)根源，著力在體制機(jī)制上有所突破。嚴(yán)格按照整改認(rèn)領(lǐng)表上任務(wù)、整改完成時(shí)間要求，“一個(gè)問(wèn)題一個(gè)方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入農(nóng)村，深入偏遠(yuǎn)山區(qū)，真心聽(tīng)意見(jiàn)，真誠(chéng)幫扶，立爭(zhēng)今后項(xiàng)目向偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜。
杜絕好大喜功，項(xiàng)目沿路安排，項(xiàng)目跟著領(lǐng)導(dǎo)走，項(xiàng)目要重點(diǎn)安排到偏遠(yuǎn)山區(qū)困難村組。撲下身子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，突出精品意識(shí)。把群眾滿意不滿意，高興不高興作為衡量項(xiàng)目質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)，做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)，項(xiàng)目安排公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)、項(xiàng)目施工充分征求群眾意見(jiàn)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收反饋公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)。
四、加大立項(xiàng)爭(zhēng)資工作力度。
一是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取更多領(lǐng)導(dǎo)到我考察調(diào)研。二是進(jìn)一步提高可研報(bào)告等文字材料的編寫(xiě)水平和編制質(zhì)量，以提高我項(xiàng)目申報(bào)的命中率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行摸底工作，把符合條件、有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫(kù)管理。
五、注重成效，提高群眾滿意度。
班子成員帶頭示范，促進(jìn)全辦干部抓整改、求實(shí)效。及時(shí)公開(kāi)整改進(jìn)展情況和效果，調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，提高群眾滿意度。
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