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工程項(xiàng)目工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-13 14:39:11 工作計(jì)劃 我要投稿

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃六篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工程項(xiàng)目工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃六篇

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1

  新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告,報(bào)告中,對(duì)我們所做的工作給予了肯定,同時(shí),對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求,F(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一、人員安排

  按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。

  二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)

  (一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

 。ǘ┩晟浦贫龋鞔_責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和該進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

  (四)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

 。ㄎ澹┽槍(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

  四、預(yù)防性維修

  (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

  (2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

  (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

  五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

 。3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  (4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2

  一、工程概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目介紹

  新建×××工程位于×××境內(nèi),全長(zhǎng)×××公里(建筑面積××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  該工程于×××中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同,合同價(jià)款×××萬元,合同開竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,實(shí)際開工日期×××,預(yù)計(jì)竣工日期×××,實(shí)際工期預(yù)計(jì)×××。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)情況

  1.現(xiàn)場(chǎng)剩余工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程產(chǎn)值×××萬元,業(yè)主要求××××(有則寫)。

  2.缺陷工程情況

  現(xiàn)場(chǎng)主要存在×××缺陷,是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何,預(yù)計(jì)修復(fù)成本×××萬元。

  二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

 。ㄒ唬┈F(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況

  1.人員情況

  我部現(xiàn)有人員×××人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子×××人,各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長(zhǎng)×××人,其他人員×××人(含外聘人員×××人,見習(xí)生×××人,勞務(wù)派遣人員×××人)可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整敘述。

  2.機(jī)構(gòu)情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有五部一室,分別為工程部、合同部、財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗(yàn)室。

  三、物資設(shè)備情況

  1.在用設(shè)備,包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等;

  2.閑置設(shè)備,包含閑置的物資(如模板、機(jī)具、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備);

  3.現(xiàn)場(chǎng)剩余物資:包含鋼筋、水泥等。

  四、工程結(jié)算情況

 。ㄒ唬I(yè)主計(jì)量情況

  截止×××年×季度,業(yè)主已開累計(jì)價(jià)×××萬元,其中合同內(nèi)計(jì)價(jià)×××萬元,變更設(shè)計(jì)及索賠計(jì)價(jià)×××萬元,已完未驗(yàn)×××萬元,其中合同內(nèi)×××萬元,變更設(shè)計(jì)×××萬元,索賠×××萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總收入×××萬元。

 。ǘ┳兏O(shè)計(jì)及索賠情況

  1.變更設(shè)計(jì)及洽商:本工程共發(fā)生變更××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬元,預(yù)計(jì)變更設(shè)計(jì)批復(fù)總金額××萬元。

  2.工程索賠情況:本工程共上報(bào)索賠文件××份,其中已上報(bào)批復(fù)××份,批復(fù)金額××萬元,已上報(bào)未批復(fù)××份,上報(bào)金額××萬元,已立項(xiàng)但還未上報(bào)××份,預(yù)計(jì)金額××萬元,

  預(yù)計(jì)索賠批復(fù)總金額××萬元。

  3.價(jià)差調(diào)整及其它:本工程價(jià)差調(diào)整預(yù)計(jì)××萬元,現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計(jì)量××萬元,剩余未計(jì)量××萬元,預(yù)計(jì)總金額××萬元。

 。ㄈ﹦趧(wù)隊(duì)伍結(jié)算情況

  本項(xiàng)目引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍共××支,其中點(diǎn)子合同隊(duì)伍××支,單價(jià)合同隊(duì)伍××支,截止××月×日,點(diǎn)子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支隊(duì)伍還在施工,單價(jià)合同隊(duì)伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支隊(duì)伍還在施工。目前勞務(wù)隊(duì)伍已計(jì)量×××萬元,預(yù)計(jì)剩余未結(jié)算款×××萬元,預(yù)估勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工支出×××萬元。

  五、債權(quán)債務(wù)情況

  1.剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

  截止×月×日,項(xiàng)目部債權(quán)總額××萬元,其中貨幣資金××萬元,應(yīng)收工程款××萬元,應(yīng)收質(zhì)保金××萬元,應(yīng)收履約金××萬元,應(yīng)收對(duì)外押金××萬元,應(yīng)收其它款××萬元;債務(wù)總額××萬元,其中應(yīng)付工程款××萬元,預(yù)計(jì)工程款××萬元,應(yīng)付質(zhì)保金××萬元,應(yīng)付暫扣款××萬元,材料款××萬元,稅金××萬元,其它款××萬元;債權(quán)債務(wù)凈額××萬元。

  2.公司資金上交情況

  截止×月×日,項(xiàng)目部應(yīng)上繳公司資金××萬元,實(shí)際上繳公司資金××萬元,超(欠)交××萬元。

  六、竣工文件編制情況

  本工程竣工文件明確采用×××標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,共需要×套,其中原件××套,預(yù)計(jì)××頁/套;項(xiàng)目部目前編制完成檢驗(yàn)批××頁等等,所有竣工資料預(yù)計(jì)在××?xí)r間編制完成,××?xí)r間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

  七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

  八、后期經(jīng)營(yíng)思路

  九、收尾工作安排

  1.收尾時(shí)間

  2.各階段人員安排

  3.各階段工作安排(包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊(duì)伍清算、變更索賠計(jì)劃安排等) 可分階段描述

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3

  20xx年2月,校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),獨(dú)立運(yùn)行,相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,提升工作效能,努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工程項(xiàng)目實(shí)施情況

  (一)各類教育項(xiàng)目

  1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目151個(gè),竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目71個(gè),竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。

  2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目1個(gè),竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。

  3、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目29個(gè),竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目18個(gè),竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。

  4、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目9個(gè),竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。

  5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目12個(gè),竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。

  6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目34個(gè),竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。

  7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目44個(gè),竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目112個(gè),竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。

  8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。

  9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目6個(gè),竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。

  10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,地方投資1900萬),計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月,已開工項(xiàng)目1個(gè),開工面積16500平方米,現(xiàn)已主體封頂,完成投資3900萬元。

  (二)市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目

  20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),項(xiàng)目總投資183178萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項(xiàng)目3個(gè),分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月,累計(jì)完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,占年計(jì)劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

  二、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┙f(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。

  1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號(hào))文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理,F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。

  2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),校建辦獨(dú)立后,為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

  3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),共享校建經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)感情,提高了工作效率。

  4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),我們與市財(cái)政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。

 。ǘ┘訌(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度。

 。薄㈤_展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),要求各地高度重視,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。

  2、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),積極爭(zhēng)取縣(區(qū))級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視,增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),并且已經(jīng)取得了較好的成效。

  3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,找出解決方案,扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

  4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào)),督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng),下發(fā)了督辦函,責(zé)令限期開工,按時(shí)完工。截至20xx年11月,我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。

  5、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,截止20xx年11月,各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),開工率達(dá)到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

  (三)做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。

  根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

 。ㄋ模┘皶r(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

  為了確保各縣(區(qū))按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,及時(shí)批復(fù),20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┙M織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作。

  2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。

  3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。

 。┣袑(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛,督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,立足于防大汛,抗大災(zāi),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào),宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,營(yíng)造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍,讓社會(huì)更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行。

 。ò耍┓e極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。

  三、存在的問題

  1、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

  2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,造成了采購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè),使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,設(shè)備采購(gòu)到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置,沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。

  3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級(jí)資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,只能單純靠工作調(diào)度,成效不大。

  4、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,環(huán)節(jié)多,責(zé)任大,任務(wù)重,涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強(qiáng)配合、形成合力,才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。

  四、20xx年工作安排

  過去的一年,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí):

 。ㄒ唬├^續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn)。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化踴躍問效,把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)縣(區(qū))項(xiàng)目調(diào)度和督查,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào))文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購(gòu)率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

  3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

 。ㄈ├^續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

 。ㄋ模┲笇(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,督促各縣(區(qū))和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,進(jìn)行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹┡ψ龊20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4

  項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè),主要是:

  一、沅江西大橋

  該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集,雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳,并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù),按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì),因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議,有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

  二、常德大道改、擴(kuò)建工程

  該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  三、金丹路新建工程

  該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程

  該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈,全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集,在送往省國(guó)土資源廳的.過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議,確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集,報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局,現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳,F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程

  該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳,并多次在市國(guó)土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神,嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求,明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù),調(diào)度每個(gè)人工作的積極性,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集,并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  六、新河水系綜合整治工程

  該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作,在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程

  該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國(guó)AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

  項(xiàng)目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

  二、工作目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

  2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

  3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);

  4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

  5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān);

  三、主要工作

  (一)、工程進(jìn)度控制各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

  1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

  2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

  3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

  4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。5、每周5監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。

  (二)工程進(jìn)度計(jì)劃制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在5月初全部完成中石油長(zhǎng)沙大廈后續(xù)工程。

  1、3月31日前完成X層土建施工;4月30日前完成X層裝修施工;

  5月初完成X層全部施工及零星工程;

  2、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝;5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行;

  3、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝;5月1日前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試;

  4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備;5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

  5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;

  6、3月9日前完成B1層停車場(chǎng)墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車場(chǎng)地面工程;

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標(biāo)力度,要堅(jiān)持自學(xué)、自培等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改關(guān)閉,使質(zhì)量管理體系不斷完善;對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

  (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

  (五)成本控制工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

  1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)為總目標(biāo),以清單報(bào)價(jià)確定分部工程成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

  2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

  3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。

  4、嚴(yán)格控制工程變更。

  5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

工程項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇6

  1項(xiàng)目收尾管理制度

  1.收尾管理的內(nèi)容:

  1.1項(xiàng)目的竣工掃尾。

  1.2項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

  1.3項(xiàng)目的竣工結(jié)算。

  1.4項(xiàng)目的回訪保修。

  1.5項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)。

  2.項(xiàng)目竣工掃尾

  2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工掃尾工作,組織編制項(xiàng)目竣工計(jì)劃并限期完成。竣工計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)竣工項(xiàng)目名稱。

 。2)竣工項(xiàng)目掃尾具體內(nèi)容。

 。3)竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求。

 。4)竣工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排。

  (5)竣工項(xiàng)目工程文件檔案資料整理要求。

 。6)竣工項(xiàng)目計(jì)劃編制、審核、批準(zhǔn)程序。

  2.2 項(xiàng)目竣工計(jì)劃完成,項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門組織復(fù)查,進(jìn)行驗(yàn)證。

  2.3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,遞交工程竣工報(bào)驗(yàn)單,及時(shí)組織項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收。

  2.4 項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收合格后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告,約定有關(guān)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜。

  3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

  3.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項(xiàng)目管理代理人負(fù)責(zé)。

  3.2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體為承包人,驗(yàn)收主體為發(fā)包人,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位為干系人。

  3.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,發(fā)包人應(yīng)組織有關(guān)方面的專家成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組,研究制定竣工驗(yàn)收實(shí)施方案。

  3.4 規(guī)模較小,比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,可以一次性進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大,比較復(fù)雜的項(xiàng)目,可以按下列程序分別進(jìn)行驗(yàn)收:

 。1)中間驗(yàn)收或單位工程驗(yàn)收。

  (2)單項(xiàng)工程驗(yàn)收。

  (3)全部項(xiàng)目驗(yàn)收。

  3.5 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)以下文件:

 。1)經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。

  (2)經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。

  (3)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書。

 。4)設(shè)備技術(shù)說明書。

 。5)招投標(biāo)文件和工程合同。

 。6)設(shè)計(jì)變更、修改通知單。

  (7)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。8)引進(jìn)項(xiàng)目的合同和國(guó)外提供的技術(shù)文件。

  3.6 交付竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。

  3.7 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,有關(guān)當(dāng)事人、干系人應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收意見,負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字并蓋單位公章。

  3.8 工程文件的歸檔整理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--20xx)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定。

  3.9 移交工程文件檔案應(yīng)編制清單目錄,并符合下列規(guī)定:

  (1)工程文件檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

 。2)工程文件檔案必須符合歸檔的質(zhì)量要求。

 。3)工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。

 。4)工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。

  4 項(xiàng)目竣工結(jié)算

  4.1 項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制,發(fā)包人審查,承發(fā)包雙方最終確定。

  4.2 編制項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料:

 。1)工程合同。

 。2)工程投標(biāo)中標(biāo)報(bào)價(jià)單。

 。3)竣工圖、設(shè)計(jì)變更、修改通知。

  (4)施工技術(shù)核定單、材料代用核定單。

 。5)現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)、清單規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定。

  (6)有關(guān)追加、削減項(xiàng)目的文件。

 。7)雙方確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)簽證、工程索賠資料。

 。8)其他有關(guān)施工技術(shù)資料等。

  4.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,承包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。

  4.4 通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序,辦完項(xiàng)目竣工結(jié)算,承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目移交。

  5 項(xiàng)目回訪保修

  5.1 承包人應(yīng)制定工程項(xiàng)目回訪和質(zhì)量保修制度,并納入質(zhì)量體系管理。

  5.2 回訪和質(zhì)量保修應(yīng)編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。

 。2)回訪哪些項(xiàng)目或使用單位。

 。3)回訪時(shí)間、保修期限及主要內(nèi)容等。

  5.3 回訪可采取以下方式:

 。1)電話詢問、登門座談、例行回訪。

 。2)針對(duì)季節(jié)變化進(jìn)行重點(diǎn)回訪。

 。3)對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。

 。4)針對(duì)特殊工程進(jìn)行專訪。

  5.4 簽發(fā)工程質(zhì)量保修書或合同約定,應(yīng)具體注明質(zhì)量保修范圍、最低保修期限、保修責(zé)任承擔(dān)、保修費(fèi)用支出等內(nèi)容。

  5.5 保修費(fèi)用的承擔(dān)由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方負(fù)責(zé)。保修費(fèi)用承擔(dān)應(yīng)按下列方式處理:

  (1)由于勘察、設(shè)計(jì)方原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保修費(fèi)用應(yīng)按合同約定處理,不足部分應(yīng)由業(yè)主方補(bǔ)償。

 。2)由于承包方未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由承包方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。3)由于采購(gòu)供應(yīng)方的材料、設(shè)備、構(gòu)配件不合格造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由采購(gòu)供應(yīng)方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。4)由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。5)由于使用方未經(jīng)許可或批準(zhǔn),自行改建或裝修造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由使用方負(fù)責(zé),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)

  6.1 由于項(xiàng)目管理范圍和組織實(shí)施方式的不同,可分別按下列方式進(jìn)行項(xiàng)目考核評(píng)價(jià):

  (1)施工總承包項(xiàng)目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)。

  (2)建設(shè)工程施工專業(yè)承包項(xiàng)目管理即某專業(yè)類項(xiàng)目施工過程的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)。

  6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目管理模式設(shè)置不同的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  6.3 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容:

  (1)建設(shè)工期。

  (2)工程質(zhì)量。

  (3)工程成本。

  (4)安全生產(chǎn)。

  (5)工程造價(jià)。

  (6)實(shí)際投資。

  (7)其他。

  6.4 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容:

  (1)經(jīng)營(yíng)管理理念。

  (2)項(xiàng)目管理策劃。

  (3)管理基礎(chǔ)工作。

  (4)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用情況。

  (5)管理方法應(yīng)用情況。

  (6)外界對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)等

  6.5 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

  (1)制定項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法。

  (2)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)組織。

  (3)編制項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)方案。

  (4)實(shí)施項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)工作。

  (5)提出項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

  6.6 項(xiàng)目管理結(jié)束應(yīng)編制、撰寫項(xiàng)目管理總結(jié)。項(xiàng)目管理總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)建設(shè)工程項(xiàng)目概況。

  (2)工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、管理體系、管理控制程序。

  (3)工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及考核評(píng)價(jià)。

  (4)工程項(xiàng)目管理的主要經(jīng)驗(yàn)及問題處理建議。

  (5)工程項(xiàng)目管理總結(jié)的附件材料等。

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