【精品】醫(yī)院工作計劃四篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的醫(yī)院工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院工作計劃 篇1
醫(yī)院消防安全工作計劃
根據(jù)《消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院消防安全工作,遏制消防安全事故的發(fā)生結(jié)合本院實際情況,制定《**醫(yī)院20xx年消防安全生產(chǎn)工作計劃》以下:
一、工作目標(biāo)
無重大火災(zāi)事故發(fā)生,消防安全事故控制在上級下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
二、具體計劃
(一)機(jī)構(gòu)管理 全院均列進(jìn)我院消防安全工作。
。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任制 為加強(qiáng)對專項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院20xx年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定醫(yī)院20xx年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作責(zé)任制,建立消防安全考核體系,簽訂責(zé)任書,落實層級責(zé)任制。明確工作職責(zé),將考核指標(biāo)層層分解落實,加強(qiáng)對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實消防安全事故報告制度,認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故統(tǒng)計報告制度,對不按規(guī)定程序和時限報的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
。ㄈ┙C(jī)制,加強(qiáng)管理,排查安全隱患 依照關(guān)于“火災(zāi)隱患排查治理工作實施方案”的要求,建立健全消防安全隱患排查機(jī)制及重大安全隱患督辦機(jī)制,落實火災(zāi)隱患排查和監(jiān)控。建立健消防安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)醫(yī)院危險化學(xué)物品的
安全管理,嚴(yán)格危險化學(xué)品的采購、貯存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理。強(qiáng)化各科室對人員密集場所消防安全緊急疏散通道的整治。
(四)落實經(jīng)費,嚴(yán)格施工,杜盡隱患。為消防安全提供必要的經(jīng)費,包括對消防設(shè)備設(shè)施的經(jīng)費投進(jìn)、安全生產(chǎn)信息建設(shè)等。對新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的建設(shè)項目,必須符合消防安全要求并報師衛(wèi)生局備案,以杜盡安全隱患。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,落實培訓(xùn),嚴(yán)格考核 要定期組織展開消防安全知識宣傳,采取各種情勢及多種渠道,廣泛宣傳消防安全知識,進(jìn)步廣大醫(yī)療醫(yī)務(wù)職員及住院職員的消防意識。對本單位有關(guān)消防責(zé)任人要展開消防安全知識的定期培訓(xùn)及考核。
。┱J(rèn)真部署,加強(qiáng)監(jiān)視,保障落實院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期對全院展開消防安全專項督查,并定期召開消防安全工作專項會議,研究部署消防安全工作,通報安全檢查中各單位存在的消防安全隱患,催促落實整改措施。要定期展開自查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防安全隱患并予糾正,確保消防安全工作得到有效落實,為全縣廣大群眾創(chuàng)造一個安全舒適的就診環(huán)境,推動全縣消防安全工作延續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作內(nèi)容
。ㄒ唬┙⒔∪腊踩贫龋瑘猿帧罢l主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé),完善組織機(jī)構(gòu),按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。
。ǘ├^續(xù)和各科室主任護(hù)士長簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各科室消防安全責(zé)任人,一層抓一層、層層抓落實,消除火災(zāi)隱患。
。ㄈ┱{(diào)整消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組完善消防組織機(jī)構(gòu)。
(四)建立健全消防檔案,消防工作人員必須持證上崗。
。ㄎ澹﹫猿窒腊踩咳昭膊橹贫,作好巡查記錄,。
。┰赾t室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器,對全院消防器材進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證正常使用。
。ㄆ撸⿲θ郝毠みM(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)二次。
。ò耍┙M織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防滅火演練二次。
。ň牛┩瓿芍鞴懿块T安排的其他消防安全工作。
醫(yī)院工作計劃 篇2
一、根據(jù)病房管理制度制度定期進(jìn)行檢查和考核
檢查內(nèi)容包括:
1、床單位整潔,無血跡,病人床頭桌物品簡約有序,病房定時通風(fēng)消毒。
2、治療室環(huán)境、治療臺、墻壁干凈,治療車物品擺放整齊,醫(yī)療垃圾是否分類處理。護(hù)士站休息室衛(wèi)生干凈。
3、認(rèn)真、及時測量生命體征,體溫單、交班報告書寫規(guī)范。
4、出院病人結(jié)賬無差錯。
檢查方法:
1每周隨時檢查病房情況,及時詢問患者情況
2、不定時抽查幾份結(jié)賬病歷。
3、定期檢查病歷書寫情。
4、每月組織一次科會對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析改正。
二、合理安排各班護(hù)士職責(zé)
根據(jù)病房實際情況和工作人員的現(xiàn)有情況,分配出各個崗位和各班護(hù)士職責(zé)。分為:白班、治療班、夜班。
三、組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在熟練掌握常見的幾項操作的同時,多開展一些現(xiàn)在病房很少開展的項目。每月利用挺休日進(jìn)行考核。
醫(yī)院工作計劃 篇3
從不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃。一員復(fù)始,萬象更新。根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃。
一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
(1)鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的.培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。
(3)制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署如下:五月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
六月份:將對部門隊員開展強(qiáng)化營銷管理,上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。
(1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個細(xì)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議:
1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!
醫(yī)院工作計劃 篇4
20xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作,擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人
加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理
加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作
從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線
力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作
嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第八、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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