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經(jīng)濟工作計劃

時間:2021-12-17 09:22:42 工作計劃 我要投稿

【推薦】經(jīng)濟工作計劃3篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的經(jīng)濟工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】經(jīng)濟工作計劃3篇

經(jīng)濟工作計劃 篇1

  20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效!胺(wěn)中求進”,就是工業(yè)運行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”,就是正確把握和主動適應經(jīng)濟新常態(tài),以“中國制造20xx”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,搶抓戰(zhàn)略機遇,提升競爭優(yōu)勢,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項,其中節(jié)能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發(fā)展重要的增長點,海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

  圍繞上述工作目標,重點從幾個方面努力:

  一、夯實工業(yè)底盤

  充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動,激活企業(yè)活力,夯實工業(yè)底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接,圍繞機械制造、電子商務、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

  二、明確發(fā)展重點

  圍繞“XX縣<中國制造20xx>”,增強攻堅韌勁,大力推進企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示XX縣,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進115項“尤溪<中國制造20xx>”重點項目投資建設(shè),力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發(fā)展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導企業(yè)升級改造,促進產(chǎn)業(yè)升級,重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,推進智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺(套)以上。

  三、強化推進措施

  牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經(jīng)濟走勢的預測預警,高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題,及時研究應對之策,圍繞主要經(jīng)濟指標序時完成目標任務。二是強化落實,將確定的目標任務細化分解,落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn),組建智能制造推進團隊,加強協(xié)調(diào)服務,推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉(zhuǎn),重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng),及時總結(jié)經(jīng)驗,抓出亮點特點,全面推進智能。

經(jīng)濟工作計劃 篇2

  20xx年銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)全年總體工作思路將緊緊圍繞建設(shè)‘世界銅都’的目標任務,當好主力軍,打好主動戰(zhàn),以招商引資為突破口,以實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展為主線,切實創(chuàng)新經(jīng)濟環(huán)境,大力促進銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地建設(shè)各項進程。

  圍繞今年3月份確保國家環(huán)保部對拆解加工區(qū)順利驗收, 4月份拆解區(qū)內(nèi)銅拆解加工企業(yè)開始投產(chǎn),全年投產(chǎn)企業(yè)15家以上,實現(xiàn)年拆解量20萬噸以上,銷售收入50億元以上的總體目標,銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無水港”項目的道路、辦公樓和貨場等土建工程,監(jiān)控系統(tǒng)等的項目建設(shè),加快打造鷹潭市物流中心,解決企業(yè)的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運行調(diào)試工作,保證設(shè)備的正常運行,保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動鐵路專用線路的建設(shè)。并盡快啟動銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步推動“世界 銅都”建設(shè)。同時,加強拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門為入園企業(yè)辦理準入的.相關(guān)手續(xù),提供自工商注冊、稅務登記、項目立項、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務。二是制定入園管理辦法,提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門加強入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護的監(jiān)管,要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè),促進企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門強化工程質(zhì)量和安全管理,督促企業(yè)增強質(zhì)量和安全意識,完善管理責任制,逐級落實責任,加大檢查力度,形成有效監(jiān)管機制。

  為強化園區(qū)招商引資工作,銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將努力營造投資環(huán)境,配合相關(guān)部門結(jié)合實際,制定切實可行的招商引資優(yōu)惠政策,完善投資協(xié)議內(nèi)容,規(guī)范土地出讓行為,并健全和完善招商引資目標責任管理體系,實行項目責任制,開展針對性強的上門招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專題招商等,調(diào)動一切積極因素和各方面力量,圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進行招商引資,打造一批銅特色品牌。同時,不斷強化園區(qū)內(nèi)部管理機制,實行首問負責制、崗位責任制、限時辦結(jié)制、事務公開制、聯(lián)席會議制等一系列效能服務制度,提高為企業(yè)服務的速度和質(zhì)量,從企業(yè)入駐、項目建設(shè)、操作流程、跟蹤服務、內(nèi)部管理等方面積極為企業(yè)排憂解難,努力優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務職能,提升服務質(zhì)量,提高工作效率,營造親商、安商、富商氛圍。

經(jīng)濟工作計劃 篇3

  我1992年畢業(yè)于xxx學校xxx專業(yè),為了提高業(yè)務水平、豐富專業(yè)知識,1996年參加成人高考被四川廣播電視大學發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄取,通過努力的學習,1999年7月順利畢業(yè),后于xx年9月至xx年6月在四川大學函授工商管理專業(yè)。

  中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作,先后從事了變電運行、繼電保護及二次回路檢驗、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計劃統(tǒng)計兼職工教育等工作,xx年11月通過競爭,擔任xxx辦公室主任。1997年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認具備助理工程師職務任職資格。xx年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

  一、專業(yè)理論方面。

  1。較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學、財政學、統(tǒng)計學、會計學等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。

  2。較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡規(guī)劃與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計、員工的培訓與發(fā)展等專業(yè)知識。

  3。熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠變電所電氣部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范,中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。

  二、工作能力成績方面。

 。ㄒ唬┥a(chǎn)運行工作方面

  1。能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢驗工作。在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,能按技術(shù)標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,繼電保護正確動作率為100%,從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設(shè)計。

  2。按規(guī)定進行理論線損計算,每月進行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析,編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細則》,并適時進行修訂,對照理論線損進行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況。按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作,貫徹“應修必修,修必修好”方針,減少臨修,盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至xx年的11。96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人。

 。ǘ┢髽I(yè)管理方面

  1。積極推進管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平。

 。1)積極推進員工培訓制度建設(shè),按照xx版iso9000標準,認真執(zhí)行“員工教育培訓管理程序”,根據(jù)此程序,進一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據(jù)員工的具體情況,制定培訓計劃,使員工教育培訓工作有章可循,有章可依,培訓結(jié)束一個月后,都會向被培訓部門和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》,由被培訓部門的負責人和員工根據(jù)培訓的效果填出意見,及時知道培訓的真實效果,從而及時調(diào)整培訓的方式、方法,使培訓工作邁上了一個新臺階。

  (2)制定了《xxx崗位績效考核辦法》,將上級的責任目標分解落實到各職能部門,并定期進行考核。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。

  2。通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。xx年10月,為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員,完成了“減員增效”工作。

  3。能幫助其他同志提高業(yè)務水平。1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓,提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基礎(chǔ)。還大力提倡、鼓勵員工自學成才,鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育;鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等。對自學成才員工,按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。

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