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技術(shù)部工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-10 12:36:13 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編整理的關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃1

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃。

  一、年度安全目標(biāo)

  1、無人身安全事故;

  2、無職業(yè)病;

  3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;

  4、無人為損壞儀器事故;

  5、設(shè)施完好率XX0%;

  6、隱患整改率XX0%;

  7、員工安全教育率XX0%。

  二、工作要點(diǎn)

  1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,及時(shí)召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

  3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

  4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;

  5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;

  6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,及時(shí)進(jìn)行整改;

  7、嚴(yán)格按照化驗(yàn)分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然;

  8、組織員工對崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識,日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時(shí)有效進(jìn)行處理;

  9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  XX、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗(yàn)廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;

  11、認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作;

  XX、禁止非本科人員進(jìn)出,有事聯(lián)系或參觀實(shí)習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;

  XX、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。

  品管科

  20xx年1月28日

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃2

  一、工作計(jì)劃

  (一)抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)某萬人次。

  二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。

  廳重點(diǎn)扶持某某個(gè)縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員某某人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。

  三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)。

  在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣組織開展村級動(dòng)物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于三天。受訓(xùn)的村級動(dòng)物防疫員,掌握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《某某省村級動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊》為主。

  (二)抓宣傳,促進(jìn)服務(wù)。加大宣傳力度,結(jié)合評選表彰工作,組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。在某某農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播,激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感,更好地服務(wù)某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

  (三)抓規(guī)范,強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)情況,存在問題,加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理?xiàng)l例出臺,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  二、主要措施

  (一)實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度。

  農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

  (二)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

  各項(xiàng)目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,報(bào)農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班某某天前將辦班時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等報(bào)廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在某月底、某月底前和某某月底前分別上報(bào)本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。

  (三)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。

  各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。各項(xiàng)目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,專業(yè)知識扎實(shí),有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

  (四)保障培訓(xùn)投入。

  農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)某某萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃3

  一、二季度采掘重點(diǎn)任務(wù)

  根據(jù)礦總體部署,20xx年二季度原煤生產(chǎn)本著“保煤質(zhì)、少投入、多產(chǎn)出、見效快”的原則,對生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整,總體思路是:

  1、綜采一區(qū)重點(diǎn)任務(wù)是XX工作面改造巷的合茬工作。

  2、綜掘工區(qū)的重點(diǎn)任務(wù)是:XX回風(fēng)順槽、XX膠帶順槽的貫通工作。

  3、開拓工區(qū)的重點(diǎn)任務(wù)是:礦井南翼系統(tǒng)巷的掘進(jìn)。

  4、一、二采區(qū)南翼的開采設(shè)計(jì)。

  二、二季度工作目標(biāo)

  根據(jù)礦總體部署,20xx年二季度我礦堅(jiān)持“安全零偏差、隱患零容忍、事故零傷亡”的原則,總體思路是:

  1、消滅輕傷以上的人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜絕煤塵、瓦斯、電氣失爆等安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃:

  二季度計(jì)劃原煤產(chǎn)量計(jì)劃39萬噸,力爭完成42萬噸;其中回采煤量計(jì)劃36.2萬噸,力爭38.4萬噸;掘進(jìn)煤量計(jì)劃2.8萬噸,力爭完成

  3.6萬噸。

  二季度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃2364米,力爭2930米;其中綜掘進(jìn)尺計(jì)劃1944米,力爭完成2430米;開拓進(jìn)尺計(jì)劃420米,力爭完成500米。

  3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,特別是在文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程方面注重精細(xì)化管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高境界提升管理水平,為20xx年創(chuàng)建省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4、抓好增收節(jié)支降耗、修舊利廢,原煤生產(chǎn)直接成本控制在美錦集團(tuán)公司規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。

  三、細(xì)化工作流程

  在第二季度的時(shí)間內(nèi)指定月度工作計(jì)劃,根據(jù)公司精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,科室根據(jù)日常工作的開展情況逐項(xiàng)細(xì)化工作流程,指定工作流程表,讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的業(yè)務(wù)能力素質(zhì),保證每項(xiàng)工作開展有序不亂。

  四、排好接替、設(shè)計(jì)工作

  在第二季度做好采掘接替的編制工作,結(jié)合實(shí)際礦井生產(chǎn)狀況,細(xì)化接替工作,充分考慮采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的問題,保證接替計(jì)劃的可操作性;根據(jù)采掘接替計(jì)劃合理進(jìn)行各項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行各專業(yè)參與、科室組織的進(jìn)行會審保證施工設(shè)計(jì)能夠滿足生產(chǎn)的需要,同時(shí)做好施工設(shè)計(jì)的現(xiàn)場指導(dǎo)

  工作。

  五、做好采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

  通過制定精品工程獎(jiǎng)罰管理辦法,在每月度的工作中促進(jìn)礦井各業(yè)務(wù)科室的工程監(jiān)管和日常工程質(zhì)量的考核提高礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,堅(jiān)持月考核月落實(shí),獎(jiǎng)優(yōu)罰差,激勵(lì)采掘區(qū)隊(duì)提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  六、保障措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)責(zé)任制及安全措施,加強(qiáng)技術(shù)與現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)堅(jiān)持科室管理人員跟班、包保制度,發(fā)揮職能部門監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用,消除現(xiàn)場安全隱患,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  2、加強(qiáng)部門管理人員事業(yè)心、責(zé)任心,及時(shí)對員工加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì)和操作技能。

  3、加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修維護(hù),提高開機(jī)率,確保正常生產(chǎn)。

  4、加大反“三違”和對“三違”人員的處罰力度,杜絕井下“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、堅(jiān)持隱患排查治理,安全質(zhì)量旬檢月驗(yàn),對地質(zhì)構(gòu)造變化帶采取得力措施,抓好落實(shí)。重點(diǎn)抓好頂板管理、機(jī)電提升運(yùn)輸、通風(fēng)綜合防塵及生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

 。ǘ┘訌(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收工作

  1、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:

  (1)檢查人員必須熟知巷道設(shè)計(jì)要求、支護(hù)要求和《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定;

 。2)每天有專人對井巷工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,對錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽查;

 。3)巷道成型、錨桿、錨索支護(hù)不合格處給施工區(qū)隊(duì)下整改通知單,并要求到個(gè)人限期整改。

  2、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作:

 。1)每周五積極參加安監(jiān)科組織的安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下整改通知單要求其限期整改;

  (2)每月月底對工程質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收工作,并同時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與區(qū)隊(duì)溝通解決;

 。3)錨桿按每5根一組進(jìn)行抽查拉拔試驗(yàn),錨索逐根進(jìn)行拉拔試驗(yàn),網(wǎng)片搭接、噴漿厚度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查;

 。4)隱蔽工程永久支護(hù)前必須對其進(jìn)行驗(yàn)收,在支護(hù)合格,沒有隱患的情況下方可進(jìn)行永久支護(hù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)科員工及管理人員的教育管理

  要增強(qiáng)執(zhí)行與服從意識,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)管理制度的兌現(xiàn)落實(shí),特別是管理人員必須增強(qiáng)工作悟性、超前意識和大局意識、工作主動(dòng)性、事業(yè)心、責(zé)任感,盡最大所能為生產(chǎn)服務(wù)好。

  生產(chǎn)技術(shù)科

  xx年三月二十六日

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃4

  生產(chǎn)技術(shù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合礦井科室業(yè)務(wù)分工的職責(zé),團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)抓生產(chǎn)技術(shù)管理,認(rèn)真編制和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平,一季度取得了較好成績,F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部20xx年一季度工作總結(jié)及二季度工作打算如下:

  一季度工作總結(jié)

  一、任務(wù)完成情況及原因分析

 。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃28.5萬噸,實(shí)際完成28.5萬噸,原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃產(chǎn)量的100%。

  2、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃2260.5米(其中綜掘計(jì)劃進(jìn)尺1893米,開拓計(jì)劃進(jìn)尺為367.5米),掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成1579.9米(綜掘進(jìn)尺1274.4米,開拓進(jìn)尺305.5米),一季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的69.9%,其中綜掘進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的67.3%,開拓進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的83.1%。

  (二)任務(wù)未完成原因分析

  1、綜掘工作面:

  XXXX回風(fēng)順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響,一季度共計(jì)扶棚60架,受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓,臥底及架棚影響時(shí)間較長;同時(shí)XXXX回風(fēng)順槽一季度共揭露2個(gè)正斷層,導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

  XXXX回風(fēng)順槽:該掘進(jìn)迎頭由于通風(fēng)系統(tǒng)不合理,導(dǎo)致該工作面2

  月份未掘進(jìn),3月份該工作面揭露1個(gè)斷層,導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個(gè)無炭柱,2個(gè)斷層,受地質(zhì)條件影響,該工作面掘進(jìn)困難。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個(gè),全巖掘進(jìn)困難,制約生產(chǎn)。

  2、開拓工作面:

  一季度,開拓工作面由于炸藥供應(yīng)不足,導(dǎo)致工作面停頭,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、工作簡要總結(jié)

 。ㄒ唬┥钊氍F(xiàn)場,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

  1、為抓好安全生產(chǎn)管理,我科室響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號召,全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度,對各工區(qū)的施工進(jìn)展情況跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟各區(qū)隊(duì)溝通,督促各區(qū)隊(duì)及時(shí)整改落實(shí)。

  2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風(fēng)順槽(里)施工期間,我科室成立了專門的跟班工作組,深入現(xiàn)場對職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進(jìn)行仔細(xì)排查,升井后認(rèn)真填寫信息單,并要求落實(shí)到人限期整改。

  3、每隔5天對井下回采工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄。

 。ǘ┖侠砭幹粕a(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)

  按照礦井采掘區(qū)隊(duì)組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合實(shí)際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計(jì)劃》,并進(jìn)行任務(wù)分解,形成目標(biāo)管理意見,有效有目標(biāo)的組織區(qū)隊(duì)進(jìn)行施工,為礦井發(fā)展提供了技術(shù)保障,為確保礦井安全施工,生產(chǎn)技術(shù)科要求各施工區(qū)隊(duì)技術(shù)人員按照區(qū)隊(duì)任務(wù)進(jìn)行編制施工安全技術(shù)措施,為區(qū)隊(duì)安全施工提供了安全保障。

 。ㄈ┚C合謀劃,為備案及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  1、一季度我科室按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,積極組織人員編制了《20xx

  年度采掘計(jì)劃》,并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,順利的'完成了備案工作。

  2、為迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,科室人員對井下各地點(diǎn)進(jìn)行了全面的復(fù)查,并對照去年隱患排查組查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了仔細(xì)的核查,發(fā)現(xiàn)未整改的及時(shí)幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改,為復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收打下基礎(chǔ),同時(shí)對地面資料進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改,確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作順利通過。

  (四)制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、規(guī)范工作流程

  1、為杜絕工程開工、停工和復(fù)工的隨意性,實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、科學(xué)合理的施工秩序,生產(chǎn)技術(shù)科起草了《回采巷道設(shè)計(jì)施工規(guī)范》,理順工程施工流程。

  2、生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作,我科室制定了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的意見》,加強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

  3、為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井設(shè)備潤滑管理工作,提高維護(hù)和維修水平,減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定《關(guān)于各類注油管理制度》。

  4、為加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕頂板事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特編制《關(guān)于加強(qiáng)頂板管理的實(shí)施意見》,進(jìn)一步增強(qiáng)自我保安能力,確保實(shí)現(xiàn)全年頂板安全。

  5、為加強(qiáng)對支護(hù)用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產(chǎn)成本,防止不必要的損失,特制定了《支護(hù)用品管理辦法》。

  (五)緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真會審及審批

  為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求,我科室嚴(yán)格執(zhí)行“一工程,一措施”的規(guī)

  定,在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進(jìn)行認(rèn)真會審,并對各區(qū)隊(duì)人員貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督。共計(jì)審批作業(yè)規(guī)程8份,組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。

  (六)緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了相關(guān)設(shè)計(jì)

  本季度我科室根據(jù)要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX風(fēng)橋設(shè)計(jì)》共計(jì)4份。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化技術(shù)力量,補(bǔ)充技術(shù)資料

  1、為了加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)水平的提高,科室每周組織2次專業(yè)知識學(xué)習(xí),并在每月月底組織考評。

  2、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,我科室對礦下發(fā)的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá),并做好記錄。

  3、采掘機(jī)械設(shè)備信息收集,對井下各機(jī)械設(shè)備說明書收集。

  4、采掘區(qū)隊(duì)材料供應(yīng)問題,我科室針對材料供應(yīng)問題積極跟供應(yīng)科聯(lián)系協(xié)調(diào),確保了工作面的正常生產(chǎn)。

  5、庫存支護(hù)材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進(jìn)行登記匯總,缺項(xiàng)材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃。

  6、針對礦壓觀測方面,科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進(jìn)行在線監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

  7、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進(jìn)行細(xì)致排查,每月制作危險(xiǎn)源辨識臺賬,每天根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制作日報(bào)表,每周對井下各頭面的產(chǎn)量進(jìn)尺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成周報(bào)表,每月排查井下安全報(bào)警系統(tǒng)形成臺賬,并及時(shí)上報(bào)。

  8、針對現(xiàn)代化礦井有關(guān)要求,我科室對需要的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研、詢價(jià),并積極與廠家聯(lián)系。

  9、針對我礦實(shí)際,我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度,并完

  善了規(guī)程、措施的會審簽字表。

  10、提倡各工作面實(shí)行小改小革,提高各方面技術(shù)力量,把改革創(chuàng)新深入一線,為安全生產(chǎn)做好。

  11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核》文件內(nèi)容,我科室組織人員,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)缺少的資料,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

  (八)緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)抓隱患閉合,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

  本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進(jìn)行了不間斷的檢查,并記錄臺賬,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。

  為抓好礦井的安全生產(chǎn),我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報(bào)記錄;為確;夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^,我科室人員深入現(xiàn)場,對各工作面頂板存在的問題進(jìn)行細(xì)致排查,升井后及時(shí)填寫信息單,跟進(jìn)隱患的整改落實(shí)情況,使隱患排查處理實(shí)現(xiàn)閉合化。

  為確保我礦采掘接續(xù)正常,我科室領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下一線,針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議,指導(dǎo)各工區(qū)的現(xiàn)場工作,并對下一步的工作指導(dǎo)方向。

 。ň牛┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

  根據(jù)礦要求,我科室編制了采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,同時(shí)安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助其整改完善,促進(jìn)各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高,工作組重點(diǎn)抓工作面的工程質(zhì)量。

  采煤工作面重點(diǎn)對文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進(jìn)行全面整改。

  掘進(jìn)工作面重點(diǎn)對文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、各類記錄臺賬

  進(jìn)行了徹底整治。

  三、存在的問題及不足

  一季度,雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到鞏固,四個(gè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,但在安全質(zhì)量方面還存在不足。1、有的區(qū)隊(duì)管理人員安全質(zhì)量意識不強(qiáng),仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)模糊,工程質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞;2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低,驗(yàn)收質(zhì)量不嚴(yán)不細(xì),全員質(zhì)量意識差,工程質(zhì)量有待提升;3、各項(xiàng)規(guī)程制度需要進(jìn)一步完善及制度的落實(shí)還有差距,需要加大落實(shí)、執(zhí)行力。4、工作面恢復(fù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相應(yīng)比較落后,需要同時(shí)兼顧。5、提升、運(yùn)輸影響整體工程進(jìn)展。6、材料供應(yīng)的不及時(shí)性。

  二季度,我們將與時(shí)俱進(jìn)加大工作力度,不斷總結(jié)創(chuàng)新,確保生產(chǎn)正常接續(xù),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃5

  技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

  xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

  xx年10月:

  組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。

  xx年11月:

  閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

  xx年12月-20xx年6月:

  組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃6

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:

  一、 20xx年生產(chǎn)完成情況

  1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

  2、 09年10kv線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

  二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

  1、 針對今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

  2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級。

  4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

  5、 完成局20xx年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

  6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料,F(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

  7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

  8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

  9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

  10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

  三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

  1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

  2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

  3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計(jì)及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

  4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

  5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

  3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對變電站的設(shè)備進(jìn)行定級,通過定級對變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

  4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

  5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對35kv出線線路進(jìn)行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第2頁人員對相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

  8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

  9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

  10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃7

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

  今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

  為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

  1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作。

  4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

  8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

  二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)某某項(xiàng)目,在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使某某項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

  今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

  平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

  但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

  我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

  今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃8

  一、實(shí)施核心網(wǎng)絡(luò)升級改造

  為了保障校園的安全穩(wěn)定,計(jì)劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目,本項(xiàng)目將更換核心交換機(jī)兩臺,匯聚交換機(jī)四臺,增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺,使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰,穩(wěn)定可靠,并且具備良好的可擴(kuò)展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強(qiáng)對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,極大地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

  二、繼續(xù)實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作

  為了保障校園網(wǎng)核心機(jī)房的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在20xx年完成的設(shè)計(jì)、招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年第一季度實(shí)施了校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,對核心機(jī)房電力、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充,增加了核心機(jī)房電力負(fù)載,機(jī)房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

  三、經(jīng)信委項(xiàng)目申報(bào)

  為了做好20xx年度信息化項(xiàng)目申報(bào)工作,進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動(dòng)了解各部門需求,召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報(bào)交流會。項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)初審截止一般為7月初。

  四、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議

  為了讓大學(xué)城七校共同維護(hù)好,教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房,松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學(xué)校召開,會議的召開將總結(jié)學(xué)校對大學(xué)城機(jī)房的管理工作,促進(jìn)大學(xué)城高校互相交流信息化工作。

  五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定,并進(jìn)入實(shí)施階段

  數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺,作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺,其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力,為加快實(shí)現(xiàn)智慧化校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上,制定數(shù)據(jù)中心升級方案,并進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺,整合前端服務(wù)器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計(jì)算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲與服務(wù)平臺,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個(gè)基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。

  六、移動(dòng)校園app應(yīng)用建設(shè)

  進(jìn)一步完善移動(dòng)校園平臺的功能,對平臺相關(guān)問題進(jìn)行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整,并對第一季度整理的10個(gè)app應(yīng)用,進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,制定各個(gè)app應(yīng)用建設(shè)方案,逐步進(jìn)入實(shí)施開發(fā),進(jìn)一步完成移動(dòng)校園平臺的app應(yīng)用建設(shè)。

  七、業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè),完成二期建設(shè)內(nèi)容

  進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通,制定相關(guān)流程詳細(xì)建設(shè)方案,并按照建設(shè)方案實(shí)施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程,完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)工作。

  20xx年,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實(shí),確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年著力抓好如下工作:

  (一)著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。深入開展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭全年達(dá)到200條。同時(shí),把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋上報(bào)。

 。ǘ┲ψズ瞄T戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時(shí)上傳各類信息,重點(diǎn)加大對政務(wù)公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。

  (三)積極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化認(rèn)識,不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。

  (四)抓好分析研究。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,適時(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)的能動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部群眾積極投身以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動(dòng),響應(yīng)我市文明辦志愿服務(wù)活動(dòng)號召,農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)認(rèn)真研究決定,在全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開展志愿服務(wù)活動(dòng),F(xiàn)將本年度志愿服務(wù)工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊(duì)伍,傳播志愿服務(wù)理念,推進(jìn)志愿服務(wù)制度化,廣泛開展以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動(dòng),為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。

  二、活動(dòng)原則

  1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個(gè)人意愿,志愿者參與和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶有強(qiáng)制性,均采取自愿原則。

  2.公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機(jī)手和市民群眾提供的公益性服務(wù),不收取任何報(bào)酬,是出于奉獻(xiàn)社會和人文關(guān)懷而付出的無私奉獻(xiàn)。

  3.組織性原則。建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核,確保服務(wù)工作有序進(jìn)行,落到實(shí)處。

  三、活動(dòng)安排

  按照市文明辦活動(dòng)要求,規(guī)范建立農(nóng)機(jī)志愿者服務(wù)隊(duì),號召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極開展服務(wù)活動(dòng)。具體方法如下:

  1.宣傳發(fā)動(dòng)(4月15日-4月20日)

  組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》,發(fā)動(dòng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動(dòng)。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃,利用“平安農(nóng)機(jī)通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動(dòng)方案,營造活動(dòng)氛圍。

  2.登記造冊(4月17日-4月23日)

  發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊登記表》,號召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報(bào)名參加志愿者服務(wù)活動(dòng),根據(jù)個(gè)人的意愿和實(shí)際情況登記參加的服務(wù)項(xiàng)目。

  3.組建隊(duì)伍(4月18日-4月25日)

  志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,按照各人的特長和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分組歸類,合理劃分志愿者服務(wù)分隊(duì)。組建農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)“送安全檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機(jī)培訓(xùn)到村”、“送維修技術(shù)到戶”等志愿者服務(wù)小分隊(duì),

  4.開展服務(wù)(4月19日起至年底)

  農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊(duì)以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持每兩個(gè)月開展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”;分散服務(wù)活動(dòng)由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作需要,利用一技之長開展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務(wù)。將志愿活動(dòng)與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,開展農(nóng)機(jī)安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)直接在鄉(xiāng)村辦班等活動(dòng)。

  五、相關(guān)要求

  1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動(dòng)列入全局年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)開展活動(dòng)有徑可循,有章可依。

  2.建立活動(dòng)臺賬。建立服務(wù)志愿隊(duì)活動(dòng)登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動(dòng)之后,要在活動(dòng)記錄本上填寫活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)人員、活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)項(xiàng)目。虛心接受農(nóng)民機(jī)手和市民的反饋意見,服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。

  3.營造活動(dòng)氛圍。開展志愿者服務(wù)活動(dòng)期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識,彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊(duì)形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個(gè)人,不斷增強(qiáng)志愿者的積極性,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力。

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