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綜合管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-06 10:59:11 工作計(jì)劃 我要投稿

綜合管理工作計(jì)劃15篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的綜合管理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綜合管理工作計(jì)劃15篇

綜合管理工作計(jì)劃1

  20xx年,城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標(biāo)和任務(wù),不斷創(chuàng)新管理思路,狠抓措施落實(shí),加大執(zhí)法力度,提高管理水平,在全體城管人員的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干下,城市管理檔次不斷提升。

  回顧20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

  一、精細(xì)化管理執(zhí)法深入鞏固。

  一年來(lái),大隊(duì)繼續(xù)深入實(shí)施精細(xì)化城市管理工作,科學(xué)劃分管理責(zé)任區(qū),合理配置管片人員,采取正常班和早中晚班交替管理,確實(shí)落實(shí)管理的定人、定崗、定責(zé)任。同時(shí)根據(jù)城市管理需要,及時(shí)調(diào)整工作重心,找準(zhǔn)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生中的薄弱環(huán)節(jié)和平時(shí)管理盲區(qū),確定重點(diǎn)整治區(qū)域,有針對(duì)性制訂整治措施,推動(dòng)管理執(zhí)法向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,通過實(shí)施對(duì)“八村一組”和社區(qū)噴涂廣告、私搭亂建、衛(wèi)生死角的綜合整治,有效改變城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生相對(duì)薄弱的狀況。

  二、城市管理檔次全面提升。

  以鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果為基礎(chǔ),圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市和園林城市的目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,加強(qiáng)市容秩序整治,并取得良好效果。

 。ㄒ唬┌X(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。大隊(duì)聯(lián)合市愛衛(wèi)辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門和新聞媒體,先后對(duì)市區(qū)臨街單位、學(xué)校、大型商場(chǎng)及百余家工商業(yè)戶對(duì)照“門前三包”責(zé)任書的要求進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,對(duì)14家違反包保責(zé)任的臨街業(yè)戶進(jìn)行了查處,使市區(qū)責(zé)任單位對(duì)落實(shí)包保責(zé)任的意識(shí)明顯提高。

 。ǘ┻`規(guī)占道治理成果顯著。大隊(duì)在開展違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤點(diǎn)的整治過程中,從突出重點(diǎn)、整治難點(diǎn)入手,加強(qiáng)重點(diǎn)地段的整治,對(duì)東、西市場(chǎng),安排專人,及時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間,進(jìn)行嚴(yán)看死守,對(duì)占道現(xiàn)象較為嚴(yán)重的區(qū)域反復(fù)清理,有效治理了繁華商業(yè)街區(qū)的違規(guī)占道現(xiàn)象。同時(shí)在工作中積極推廣“人性化”執(zhí)法和執(zhí)法就是服務(wù)的理念,從居民反映最為強(qiáng)烈的店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)入手,因勢(shì)利導(dǎo),管理中堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,取締與疏導(dǎo)并重,要求執(zhí)法隊(duì)員始終堅(jiān)持文明執(zhí)法,使業(yè)戶由被動(dòng)接受處罰到主動(dòng)參與管理,減少了執(zhí)法阻力。全年清理零散攤點(diǎn)710起,疏導(dǎo)規(guī)范臨時(shí)攤點(diǎn)40處;清理店外堆放1440起,清理取締店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為570起。并先后整治文化路勞務(wù)交易占道秩序,規(guī)范建材街勞務(wù)車輛靠活區(qū)秩序,徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象,西出口道路亂停車占道現(xiàn)象得到進(jìn)一步治理。

 。ㄈ⿷敉鈴V告設(shè)置更加規(guī)范。一是完成戶外廣告微機(jī)存檔工作,戶外廣告審批更加規(guī)范、便捷。二是采取源頭控制,從嚴(yán)審批,并注重提檔升級(jí)和美化亮化要求。先后聯(lián)合工商、民宗等部門向全市30多家承制廣告牌匾的業(yè)戶下達(dá)了廣告牌匾制作規(guī)范須知,下達(dá)戶外廣告文字內(nèi)容不規(guī)范限期整改通知書120多份,推動(dòng)我市戶外廣告牌匾民族文字逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范。三是做好不規(guī)范戶外廣告清理和便民廣告疏導(dǎo)規(guī)范工作。全年清理掉臨街業(yè)戶櫥窗廣告及建筑物粘貼廣告1000多處;清除亂設(shè)各類充氣拱門、橫幅等戶外廣告200多起,及時(shí)拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌匾80多塊;共查處非法噴涂小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20余起;粉刷亂噴涂非法廣告2000多條,設(shè)置街頭便民廣告張貼欄兩處。

 。ㄋ模┲卫砦廴境鞘新访媸盏綄(shí)效。創(chuàng)新管理手段,切實(shí)整治帶泥上路和沿途撒落現(xiàn)象,堅(jiān)持管理依靠服務(wù)的理念,多次與市區(qū)運(yùn)輸企業(yè)溝通,積極化解被管理對(duì)象的對(duì)立情緒,促使這些企業(yè)對(duì)車輛安裝防灑落封閉設(shè)施,如琿春發(fā)電廠運(yùn)煤車輛安裝防撒落密閉蓋板后,使用效果良好。通過采取源頭治理,污染城市路面的現(xiàn)象明顯少于往年。

  三、圓滿完成城區(qū)綠化保障工作。

  通過巡查發(fā)現(xiàn)和市民舉報(bào)制止私搭亂建13起,配合相關(guān)部門進(jìn)入社區(qū)清理占用公共綠化用地行為40起,配合街道清理社區(qū)私搭亂建行為,依法拆除150處違規(guī)搭建,拆除柵欄100延長(zhǎng)米,建筑物和構(gòu)筑物6處,清除垃圾死角及堆放物90多處,清理出綠化用地2000多平方米,保障城區(qū)綠化工作順利進(jìn)行。

  四、風(fēng)景區(qū)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。

  進(jìn)一步鞏固北山常態(tài)化管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡查管理,做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中,阻止損害景區(qū)環(huán)境行為百余起,教育上山游客200多人次,立案查處亂砍亂伐樹木案件2起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并撲滅1起山林火災(zāi),基本遏制了在北山管理范圍內(nèi)亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區(qū)環(huán)境的行為。

  五、強(qiáng)化電動(dòng)三輪車管理職能。

  在加強(qiáng)人力三輪車管理的同時(shí),按照市政府要求,執(zhí)法大隊(duì)在較大壓力和阻力下,勇挑重?fù)?dān),牽頭聯(lián)合相關(guān)職能部門進(jìn)行綜合執(zhí)法,對(duì)市區(qū)電動(dòng)三輪車營(yíng)運(yùn)秩序進(jìn)行集中專項(xiàng)整治和規(guī)范,查扣無(wú)牌無(wú)證、非法營(yíng)運(yùn)車輛54臺(tái),移交符合回收條件車輛29臺(tái),并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)25臺(tái)無(wú)牌無(wú)照非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車進(jìn)行集中銷毀處理。改變了過去電動(dòng)三輪車無(wú)人管理的歷史,結(jié)束了市區(qū)電動(dòng)三輪車營(yíng)運(yùn)混亂局面,管理成效受到社會(huì)各界和廣大市民群眾的廣泛贊譽(yù)。

  六、城市清雪任務(wù)落實(shí)全面完成。

  大隊(duì)結(jié)合今年我市城區(qū)道路面積增加的實(shí)際,及早部署,組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作,做到每條街路、每個(gè)路段任務(wù)清楚,責(zé)任明確,并有專人負(fù)責(zé),確保清雪任務(wù)及責(zé)任的落實(shí)。

  七、亟待解決的問題。

  過去的一年,城市綜合管理工作取得了較大的成績(jī)。這一切離不開全體干部職工的辛勤努力。但是,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我們與其它兄弟縣市相比,還有很大差距,我們工作中還存在諸多不足之處,主要表現(xiàn)在:

  一是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng);二是執(zhí)法程序和執(zhí)法案卷有待進(jìn)一步規(guī)范;三是管理方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。所有的這些問題,都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究和解決。

  二0xx年工作計(jì)劃

  一、進(jìn)一步探索城市管理行政執(zhí)法服務(wù)的延伸和擴(kuò)大,提高城市管理行政效能。

  繼續(xù)推進(jìn)管理執(zhí)法從市區(qū)向社區(qū)和“八村一組”的延伸,逐步實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法全方位一體化,全面提升琿春整體環(huán)境水平。加大內(nèi)部督查力度,強(qiáng)化第一線的執(zhí)法管理作用,提高城管執(zhí)法的效果。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),提升城管整體形象。

  1、管理質(zhì)量再精細(xì)。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn),嚴(yán)格考核,塑造一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的管理隊(duì)伍。

  2、市容管理再規(guī)范。規(guī)范季節(jié)性攤點(diǎn)的審批、臨時(shí)占道、戶外廣告、三輪車等管理工作,進(jìn)一步規(guī)范市容管理。做好清雪責(zé)任落實(shí)工作,確保給市民一個(gè)美好的市容環(huán)境。

  3、執(zhí)法水平再提高。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格考核,實(shí)行崗位競(jìng)聘制,對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)以上干部簽訂崗位責(zé)任書,建立能上能下的用人機(jī)制。進(jìn)一步完善文明執(zhí)法制度,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),讓人性化管理融入城市管理和執(zhí)法之中。

  三、進(jìn)一步完善與數(shù)字化管理相適應(yīng)的執(zhí)法體制,提高快速解決城市管理問題能力。

  結(jié)合數(shù)字化城市管理模式的推開和深入,大隊(duì)將進(jìn)一步整合力量,明確各部門職責(zé),理順業(yè)務(wù)關(guān)系,按照權(quán)責(zé)一致的原則,促進(jìn)城管執(zhí)法工作高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。

  回首過去,我們滿懷自豪;展望未來(lái),我們信心倍增。在新的一年里,我們將以改變城市整體環(huán)境為重點(diǎn),銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面落實(shí)市委、市政府和管理局交辦的各項(xiàng)任務(wù),為城市環(huán)境質(zhì)量再上新臺(tái)階而努力奮斗!

綜合管理工作計(jì)劃2

  從綜合部成立至今,我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也取得了一定的成績(jī),同時(shí),綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作,綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度,搞好綜合部的各項(xiàng)工作。我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是做好綜合部的本職工作;加強(qiáng)管理力度;并積極配合其他部門的各項(xiàng)工作;改進(jìn)上一學(xué)期的工作,為此制定了新學(xué)期的工作計(jì)劃。

  具體工作如下:

  一、部門內(nèi)部工作

  整合綜合部?jī)?nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務(wù)站對(duì)綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)。

  二、部門本職工作

  綜合部作為服務(wù)站的核心部門,兼具著服務(wù)與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜,但主要是配合站長(zhǎng)對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。

  綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:

  1、值班考勤:

  及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,而且今年會(huì)保證值班的質(zhì)量,嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來(lái)提高工作效率!

  2、文檔管理:

  在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。

  3、事務(wù)通知:

  及時(shí)傳達(dá)老師及各部長(zhǎng)的各類通知,使信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門,方便工作正常開展。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調(diào)度達(dá)到最優(yōu)化,提高服務(wù)站的工作效率。

  4、書寫招聘信息

  本學(xué)期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時(shí)書寫招聘信息以確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行,同時(shí)做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整、不浪費(fèi)紙張,并將寫好的招聘信息按序號(hào)排好以便查詢。安排專人負(fù)責(zé)“招聘會(huì)周周見”宣傳單的張貼,做到及時(shí)將招聘信息發(fā)布到各個(gè)系。我們會(huì)集思廣益聽取大家的意見,從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高書寫的質(zhì)量,更好的為招聘會(huì)服務(wù)。

  5、相關(guān)活動(dòng):

  如果有可能的話綜合部會(huì)和各部商量對(duì)青蛙市場(chǎng)進(jìn)行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對(duì)于每個(gè)意見綜合部都會(huì)認(rèn)真考慮的。對(duì)于服務(wù)站舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),我們綜合部作為服務(wù)站的大本營(yíng),都將積極配合相關(guān)部門投入到活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中。我們會(huì)與各部門共同努力,為我們服務(wù)站取得更加輝煌的成績(jī)而不斷努力!

  三、部門建設(shè)

  1、首先,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)部員的管理,我們會(huì)通過例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強(qiáng)部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。

  2、其次,進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對(duì)本學(xué)期實(shí)際工作情況對(duì)《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。

  3、最后,我們會(huì)對(duì)各部門的例會(huì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)制定服務(wù)站內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,力求將各部門、各成員工作進(jìn)行量化考核,同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。

  四、加強(qiáng)管理,提高效率

  為了提高工作效率,我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制,量化工作,充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。加強(qiáng)管理,提高服務(wù)站的工作效率,為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)。

  以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計(jì)劃,以后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)改進(jìn)與完善,為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力,幫助老師完成各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價(jià)值。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務(wù)站的工作做好!

  綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門內(nèi)部工作:

  整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整20xx最新綜合管理部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

  二、后勤保障工作:

  綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響

  面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;

  (一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

  2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;

  3、證件年檢。

  3月底前完成;

  4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。

 。ǘ┡浜瞎緲(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。

綜合管理工作計(jì)劃3

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、 行政工作

  1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

  2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  二、 企業(yè)文化推廣

  (1)企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條。

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾。

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師。

 。2)員工活動(dòng)

  1、元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)。

  2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)。

  3、八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)。

  4、十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  5、十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)。

  三、 個(gè)人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  回顧XX年年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上。并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

綜合管理工作計(jì)劃4

  20xx年,根據(jù)高樂山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署,今年本中心綜治工作總的要求和目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,關(guān)注民生,服務(wù)社會(huì),提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升新形勢(shì)下群眾工作水平為抓手,大力化解社會(huì)矛盾,集中整治突出治安問題,強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ),最大限度地增加社會(huì)安全感,最大限度地減少社會(huì)不和諧因素,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理上一個(gè)新臺(tái)階。

  一.指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)《中央政法委、中央維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》工作要求,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固深化平安建設(shè)為載體,以解決人民群眾反映突出的治安問題為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,全面提升社會(huì)管理綜合治理工作水平,加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  二.主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任人,化解措施、辦結(jié)時(shí)限,因案施策、逐案化解,努力做到全年“三個(gè)不發(fā)生”(無(wú)上訪、無(wú)入室盜竊、無(wú)安全事故)。

 。ǘ╊A(yù)防為主,防治結(jié)合。著力抓好源頭預(yù)防,完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合,積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒,預(yù)防危害社會(huì)事件的發(fā)生。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督,重點(diǎn)排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)排查、分析涉及單位職工和社會(huì)群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進(jìn)一步完善矛盾排查調(diào)解工作機(jī)制,推進(jìn)矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強(qiáng)對(duì)要害部位的安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整治,在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評(píng)工作。防范和打擊邪教組織。

  (四)扎實(shí)開展平安創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)建設(shè)“平安單位”活動(dòng),人民群眾治安滿意度達(dá)90%以上。

 。ㄎ澹┩晟迫朔、物防、技防措施,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,落實(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

 。┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要認(rèn)清形勢(shì),高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦,增加憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),高度重視綜治工作,全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。有針對(duì)性地開展社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷開闊視野,拓寬思路,努力打造平安中心。

  三.工作要求

 。ㄒ唬﹪(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行社會(huì)管理綜合治理一票否決,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)事故否決,中心主任為第一責(zé)任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻,平常工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。

 。ǘ┓e極開展綜治宣傳月活動(dòng),制定方案,進(jìn)行小結(jié)。

 。ㄈ⿲(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實(shí)行月報(bào)制度。

 。ㄋ模┎渴痖_展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定活動(dòng)方案,進(jìn)行小結(jié),形成材料。

 。ㄎ澹⿲(duì)上半年綜治工作進(jìn)行總結(jié),形成匯報(bào)材料。

 。┳龊20xx年度綜治目標(biāo)管理考評(píng)評(píng)比工作,總結(jié)全年綜治工作,形成匯報(bào)材料。

  咸豐縣林業(yè)技術(shù)推廣中心

  綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  20xx年3月

綜合管理工作計(jì)劃5

  一、 行政工作

  1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  二、 企業(yè)文化推廣

  1 企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2 員工活動(dòng)

 、 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

  ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

 、 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

 、 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

 、 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  三、 個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  回顧XX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

綜合管理工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),班主任的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。

  二、班級(jí)現(xiàn)狀分析:

  本班本學(xué)期共有人,其中男生人,女生人。經(jīng)過去年一年的接觸,對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學(xué)生在守紀(jì)方面的習(xí)慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高,大多數(shù)學(xué)生不敢大膽發(fā)言,班干部不敢大膽負(fù)責(zé),管理方法有待提高,所有這些都是本學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)。

  三、主要工作及目標(biāo):

  1、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  3、抓好班級(jí)的紀(jì)律,重點(diǎn)做好“培優(yōu)補(bǔ)差”的工作。

  4、結(jié)合“三八”等各種節(jié)日及利用班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)和尊敬父母的教育。

  5、加強(qiáng)安全教育,利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式,開展安全知識(shí)教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學(xué)生安全。

  6、認(rèn)真做好兩操,開展有益、健康的課間活動(dòng)。

  7、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系。學(xué)校的工作離不開家長(zhǎng)的支持,比如假日活動(dòng)收費(fèi),這些都需要家長(zhǎng)的支持。只有取得了家長(zhǎng)的信任,我們班主任的各項(xiàng)工作才能順利開展。

  四、具體工作措施

  有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班主任計(jì)劃如下:

  一、常規(guī)教育方面

  1,充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立"小小監(jiān)督崗",專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),評(píng)出"最佳拇指獎(jiǎng)"。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

  2,合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國(guó)慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

  3,充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。

  二、班級(jí)紀(jì)律方面

  1、課堂紀(jì)律。首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

  2、課間紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。

  三、衛(wèi)生方面

  1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  四、其他方面

  班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小發(fā)明家,小詩(shī)人,數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。

綜合管理工作計(jì)劃7

  一、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,探索在網(wǎng)格化基礎(chǔ)上完善流動(dòng)人口出租屋管理體制。以大局出發(fā),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和要求下做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。在此基礎(chǔ)上,重新對(duì)房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長(zhǎng)及自主申報(bào)工作等業(yè)務(wù)和人員的重整和梳理,創(chuàng)新工作機(jī)制,做好隊(duì)伍建設(shè)和薪酬績(jī)效化工作,提高效能,嚴(yán)肅紀(jì)律,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)房屋租賃、出租屋管理部門和網(wǎng)格管理辦的職能定位,妥善處理好流動(dòng)人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關(guān)部門工作之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),完善協(xié)作機(jī)制。

  二、制定并完善流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。在社區(qū)網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,制定組織網(wǎng)格辦力量開展轄區(qū)流動(dòng)人口和出租屋動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)工作績(jī)效考核。認(rèn)真搞好信息采集和變更登記工作,確保對(duì)全部流動(dòng)人口做到“人來(lái)登記、人走注銷”。

  三、進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度。按照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步加大行政執(zhí)法工作力度,保持對(duì)違法租賃行為的高壓態(tài)勢(shì)。

  四、扎扎實(shí)實(shí)搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制,積極調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方式,規(guī)范房屋租賃行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序,打擊違法租賃行為,堵住漏洞,使私房稅的征收水平再躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜合管理工作計(jì)劃8

  本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),本人在本月除做好日常相關(guān)工作(如:會(huì)議記錄及紀(jì)要,打字復(fù)印,組織宣傳,對(duì)外接待,協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作,協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報(bào),員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通,檔案管理,黨務(wù)協(xié)助,會(huì)議及文件的上傳下達(dá),其它各類文件的撰寫及下發(fā),考勤管理,綜合文件傳閱等等)外,本月重點(diǎn)還要做好以下工作:

  1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。

  2、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作。

  3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí),并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作。

  4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。

  5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

  6、如果資金及其他外部條件(如生產(chǎn)等情況)允許,在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì),形式待定。

  工廠綜合辦公室:xxx

綜合管理工作計(jì)劃9

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  二、行政工作

  1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  三、企業(yè)文化推廣

  1企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2員工活動(dòng)

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);③月組織策劃迎接新員工交流會(huì);④月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);⑤月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  回顧年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

  xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

綜合管理工作計(jì)劃10

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、 個(gè)人技能提升

  1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  二、 行政工作

  1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  三、 企業(yè)文化推廣

  1 企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行: 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條; 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2員工活動(dòng)① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);③ 月組織策劃迎接新員工交流會(huì); ④ 月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); ⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  回顧年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

  20xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

綜合管理工作計(jì)劃11

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、 行政工作

  1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的.工作。

  二、 企業(yè)文化推廣

  1 企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2 員工活動(dòng)

  ① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

 、 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

 、 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

 、 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

 、 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  三、 個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  回顧XX年年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

綜合管理工作計(jì)劃12

  為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將竭盡全力,以“讀者第一,服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項(xiàng)工作做好更好?傊瑘D書館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜,既籠統(tǒng)又具體的工作,做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,同時(shí)也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo),從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手,共同營(yíng)造圖書館和諧的工作環(huán)境。

  一、指導(dǎo)思想

  我校高三年級(jí)在學(xué)校黃校長(zhǎng)和學(xué)部張校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨,全面開展高三教育教學(xué)工作,樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),全程抓好過程管理,精雕細(xì)琢,在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo),再續(xù)我校高考輝煌!

  二、人力資源分析

 。ㄒ唬⿲W(xué)生情況:

  1、20xx屆高三年級(jí)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生554人,其中文科270人,理科284人,其中特長(zhǎng)生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。

  2、高一入學(xué)成績(jī)只有425分,是我校近幾年來(lái)生源較差的一屆學(xué)生,學(xué)生起點(diǎn)較低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。

  (二)教師情況:

  本屆高三教師共41人,以中、青年教師為主,其中年青教師25人,大部分教師經(jīng)驗(yàn)豐富,多年在高三教學(xué),有敬業(yè)精神。

  三、奮斗目標(biāo)

  1.德育目標(biāo):強(qiáng)化安全意識(shí),安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。

  2.高考目標(biāo):“穩(wěn)步提升”,要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下:

  略

  四、高考備考措施

  (一)年級(jí)工作方面

  1.加強(qiáng)組織保障。成立高三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),年級(jí)長(zhǎng)和部分班主任、備課組長(zhǎng)為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級(jí)的備課方向,針對(duì)高三年級(jí)的重要事情進(jìn)行決策。

  2.加強(qiáng)制度保障。建立正常年級(jí)例會(huì)制度,如每大周(二周)的班主任會(huì)例會(huì)、年級(jí)教師工作例會(huì)、各班科任老師聯(lián)系會(huì)、考試后成績(jī)分析會(huì)等。建立年級(jí)日常檢查制度,如年級(jí)教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度,確保年級(jí)工作正常有序地開展。

  3.制定目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)年級(jí)制定的總體目標(biāo),然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級(jí)給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象,科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,班主任和年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年級(jí)和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢,把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。

  4.抓住三個(gè)工作為“核心”。即以年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、備課組長(zhǎng)工作為核心。

 。1)以年級(jí)組長(zhǎng)工作為“核心”。作為高三年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),一定要有明確的奮斗目標(biāo),堅(jiān)定的信念,果斷的決斷能力和執(zhí)行力,確保高三年級(jí)全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。

  (2)以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級(jí),時(shí)間上有保證,做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時(shí))到崗,堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校情況,做好相關(guān)記錄;制度有保證,建立好班規(guī),獎(jiǎng)懲分明;手段辦法有保證,建立每個(gè)學(xué)生的成績(jī)表現(xiàn)跟蹤表,全程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo),思想予以引導(dǎo)。

 。3)以備課組長(zhǎng)工作為“核心”。以備課組長(zhǎng)為核心,全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法,研究學(xué)生情況,研究高考出題的動(dòng)向,制定合理的教學(xué)方案,并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級(jí)對(duì)每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動(dòng),做好聽課評(píng)課,提高全組成員教學(xué)教研水平。

  (二)學(xué)生工作方面

  1.從進(jìn)入高三開始,年級(jí)大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng),為高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。各班制訂班級(jí)奮斗目標(biāo)、口號(hào),做好板報(bào),提煉班級(jí)精神,鼓勵(lì)學(xué)生士氣,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,形成良好班風(fēng)學(xué)分。

  2.開好幾個(gè)例會(huì)。各班每周的主題班會(huì)、年級(jí)不同層次學(xué)生的座談會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)等。認(rèn)真聆聽學(xué)生及家長(zhǎng)的心聲,不斷總結(jié)反思,提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率;

  3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)心學(xué)生的心理健康,以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對(duì)心理出現(xiàn)異常波動(dòng)的學(xué)生,老師要及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

  4.“提升尖子生,確保希望生,推動(dòng)邊緣生”。年級(jí)根據(jù)班級(jí)學(xué)生情況劃定每個(gè)班的尖子生、臨界生,對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制,實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享,讓每個(gè)學(xué)生有希望,讓每個(gè)學(xué)生都有事干。針對(duì)部分學(xué)生的“瘸腿”科目,要定計(jì)劃、定時(shí)間、定措施、定辦法,真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對(duì)于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo),鼓勵(lì)其報(bào)考力所能及的大學(xué)大專,人人有希望,人人有動(dòng)力。

  (三)教學(xué)工作方面

  1.注重高考研究,吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。

 。1)認(rèn)真開展對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、新考試說明的研究,把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性;

 。2)要求每個(gè)教師統(tǒng)計(jì)研究近四年廣東省的高考試題,從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路,提高我們復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和效率。

  2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式,力爭(zhēng)把每一堂課都落到實(shí)處。

 。1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確,注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;

 。2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,提高教學(xué)水平;

 。3)年級(jí)將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師,推行“天天公開課”、推門聽課,對(duì)教案、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報(bào)。

  3.加強(qiáng)集體備課,因材施教搞好教學(xué)。

 。1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;

 。2)教師教學(xué)要因材施教。要根據(jù)不同層次的學(xué)生、不同類別的班,制定好教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度,因材施教,因材施考;

 。3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,打好整體戰(zhàn)。反對(duì)各自為政,獨(dú)立作戰(zhàn)。

 。4)備課組要組織好“天天公開課”,年級(jí)用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后,由備課組組織教師聽課、評(píng)課。

  4.認(rèn)真落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)。

 。1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對(duì)象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象,即目標(biāo)責(zé)任書中的名單)。

 。2)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)施面對(duì)面輔導(dǎo):面對(duì)目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評(píng)測(cè)試。

  5.講究練習(xí)質(zhì)量,不搞題海戰(zhàn)術(shù)。

  (1)本學(xué)期,各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí),要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題,注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí),不搞偏題怪題;

 。2)主要針對(duì)自己所教學(xué)生層次,精選習(xí)題,有的放矢,分層訓(xùn)練,特別是普通班、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度;

 。3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè),不惡意爭(zhēng)搶時(shí)間,要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測(cè)試,年級(jí)將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計(jì)。

  6.注重考試成績(jī)分析與考試講評(píng)。每次考試后搞好成績(jī)分析,認(rèn)真開好“四會(huì)”:即教師成績(jī)分析會(huì)、備課組會(huì)、班級(jí)科任老師會(huì)、學(xué)生表彰大會(huì)等。

  7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。

 。1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃須周詳并切實(shí)可行:

 。2)定期召開藝體傳媒班科任教師會(huì),研討教學(xué)方面的問題及學(xué)生個(gè)案,落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況,及時(shí)處理工作中遇到的新問題、新情況;

 。3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn),大膽取舍,詳細(xì)計(jì)劃:

 。4)對(duì)于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo),確保文化上線。

  8.充分認(rèn)識(shí)“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

 。1)在高三年級(jí)成立文綜、理綜備課組,指定專人負(fù)責(zé),以協(xié)調(diào)文綜、理綜的教學(xué)工作及備考工作;

  (2)從高三第二學(xué)期開始,安排每周一次的文綜、理綜訓(xùn)練,年級(jí)統(tǒng)一組織考試?纪旰,所有綜合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷,第二天及時(shí)講評(píng);

  (3)認(rèn)真研究廣東近四年以來(lái)的文綜、理綜試題,從中確定每個(gè)學(xué)科?伎键c(diǎn),針對(duì)這些考點(diǎn),建立題庫(kù),在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

  9.加強(qiáng)校際之間備考交流。通過年級(jí)間、學(xué)科間直接對(duì)接,學(xué)科研討會(huì)對(duì)接,相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法,少走彎路,提高效率。

綜合管理工作計(jì)劃13

  一、人力資源工作計(jì)劃:

  1、招賢納士、聚集人才。

  產(chǎn)品研發(fā)靠人,產(chǎn)品銷售靠人,公司管理靠人,售后服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。雖然目前人才市場(chǎng)的人才條件很難滿足巴斯力的需求,但是綜合部會(huì)在盡可能的條件下為公司找到比較合適的人員。針對(duì)公司當(dāng)前情況,深入各部門進(jìn)行人才需求調(diào)研,通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等形式向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,嚴(yán)把人才入口關(guān),為公司招收合格的人才。20xx年的招聘任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,為下一年公司業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備人才,完成招聘計(jì)劃,特別是中級(jí)業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)推廣人員、技術(shù)人員等的招聘作為重中之重。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

  公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的公司,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動(dòng)培訓(xùn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過公司內(nèi)部培訓(xùn),為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

  在20xx年里,由于公司處于業(yè)務(wù)試水期,綜合部并沒有將團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)提上日程,在時(shí)間安排上和公司市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃中沒有合適的條件去做,那么在20xx年里,隨著公司的發(fā)展,綜合管理部要在此項(xiàng)工作上要下一些功夫,不求出多大成績(jī),但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

  除此之外,在20xx年里,我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓(xùn),雖然綜合部人員較少,但是正因?yàn)檫@樣,更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率,從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

  3、崗位工作分析

  崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組

  織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。公司目前的情況是,經(jīng)過20xx年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整,各職位工作職責(zé)相對(duì)20xx年較清晰,但是仍存在一人多職,多人一事,個(gè)別崗位員工向外推脫工作職責(zé)等現(xiàn)象。基于XXXX公司目前職能部門人員配置較少和公司實(shí)際情況,需要深入到各部門和崗位調(diào)研后,將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細(xì)則。

  4、員工福利與激勵(lì) 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行一些的建議和調(diào)整,使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

  員工激勵(lì)是福利政策的補(bǔ)充,其中包括精神激勵(lì)。做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問題。綜合管理部計(jì)劃在20xx年度全年工作中,做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1) 計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:?jiǎn)T工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項(xiàng)目必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)立。

  2) 計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

  3) 20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,并報(bào)公司總經(jīng)辦,通過后進(jìn)行有組織地貫徹執(zhí)行。

  二、行政管理工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)本部門自身建設(shè)

  公司自設(shè)立綜合管理部以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

  綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng),自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,將綜合管理工作從簡(jiǎn)單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次,使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

  綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善本部門組織職能;完善公司內(nèi)部流程設(shè)計(jì);完成本部門人員配備,預(yù)計(jì)增設(shè)一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

  公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià),很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯。

  作為綜合管理部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績(jī)效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用,對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估,對(duì)員工工作做出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓(xùn)制度來(lái)達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;完善薪酬制度,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

  3、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。

  公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合管理部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。按照20xx年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求,綜合管理部要提煉出公司的核心文化,來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高員工對(duì)公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

  三、其他工作計(jì)劃:

  1、協(xié)助參展,保質(zhì)完成

  基于20xx年5次大小展會(huì)的順利參加,20xx年在質(zhì)量上都會(huì)有很大的提升,就營(yíng)銷中心展會(huì)的參加,綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會(huì)給予大力的支持,服從公司安排,全力協(xié)助,搞好20xx年的參展工作。

  2、做好后勤,保障工作

  結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)于辦公用品采購(gòu),我們盡量考慮員工的意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì),易用的產(chǎn)品。采購(gòu)時(shí),本著“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,既為員工購(gòu)買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時(shí),管理上,繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一發(fā)放”的原則,進(jìn)行申購(gòu)審批和規(guī)范化操作,杜絕了隨意購(gòu)買、使用。對(duì)于突發(fā)急需而辦公室沒有庫(kù)存的特殊用品,綜合管理部在1個(gè)工作日內(nèi)到市場(chǎng)上購(gòu)買,力爭(zhēng)做到不影響工作。

  及時(shí)完成通訊費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋租用費(fèi)、寬帶使用等費(fèi)用的核算及繳納工作,保證公司內(nèi)部工作順利進(jìn)行,并且要嚴(yán)格控制日常行政開支。

  宣傳物料制作以及禮品采買制作,會(huì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費(fèi)用的控制,隨時(shí)補(bǔ)充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家,在保質(zhì)的前提下,降低成本縮短周期。當(dāng)然,這需要各部門配合工作,在報(bào)備需求制作物料時(shí),按照實(shí)際制作周期和費(fèi)用,提前報(bào)備方案,避免時(shí)間上的錯(cuò)后導(dǎo)致使用的不便。

綜合管理工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)與培養(yǎng)目標(biāo)為引領(lǐng),堅(jiān)持質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校,在“責(zé)任與服務(wù)”的辦學(xué)理念下,完成上級(jí)部門及學(xué)校的各項(xiàng)工作;完善學(xué)校媒體信息管理;做好學(xué)校對(duì)外宣傳及接待工作;熟路管理工作,進(jìn)一步協(xié)助學(xué)校推進(jìn)“3+1”多校區(qū)管理模式,推動(dòng)學(xué)校工作持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┏R(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

 。ǘ┚C合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

 。ㄈ┥蟼飨逻_(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

 。ㄋ模┬畔⒐芾恚U显O(shè)備的維護(hù)運(yùn)營(yíng)

  三、工作要求

 。ㄒ唬┤粘P姓芾砉ぷ

  1、負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)管理,匯總整理好各校區(qū)項(xiàng)目管理責(zé)任書和責(zé)任報(bào)告書、各行政部門的計(jì)劃與總結(jié),并及時(shí)存檔備案。

  2、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政管理工作的安排、檢查與考核。協(xié)調(diào)好各校區(qū)、各處室工作,隨時(shí)與有關(guān)部門保持聯(lián)系,確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行。

  3、做好每周處室工作安排的匯總、安排好學(xué)校周工作日程,及時(shí)發(fā)布,使全體教職工在第一時(shí)間明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題做好協(xié)調(diào),并能很好地實(shí)施。

  4、協(xié)助學(xué)校各校區(qū)及部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。

  5、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好有關(guān)文件的起草和上報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)部門的工作要求,及時(shí)上交各類學(xué)校的工作材料。

  6、管理好學(xué)校公章,實(shí)事求是地開具各類證明。

  7、負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外接待與宣傳,做好上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查視察和個(gè)別來(lái)訪的接待工作。及時(shí)把學(xué)校的階段重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工作上傳到校園網(wǎng),以便擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

  8、負(fù)責(zé)教師每月的工作考勤與工作質(zhì)量的考核,定時(shí)匯總、及時(shí)處理、認(rèn)真審核。

  9、完成校長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

 。ǘ┓e極做好新型冠狀病毒校園防范工作

  1、成立學(xué)校疫情工作小組,嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門以及衛(wèi)生防疫部門工作要求,堅(jiān)持“防治結(jié)合、分級(jí)管理”,強(qiáng)化班級(jí)與個(gè)人相結(jié)合,強(qiáng)化校區(qū)和防控小組溝通暢通。分層管理、層層落實(shí),科學(xué)、有序、高效地做好預(yù)防和控制學(xué)!靶鹿跔罘窝住钡膫鞑。

  2、及時(shí)收閱局域網(wǎng)文件,及時(shí)傳達(dá),扎實(shí)落實(shí)好、科學(xué)防治,平穩(wěn)順利做好上級(jí)部門布置的各項(xiàng)疫情防控工作。

  3、加強(qiáng)學(xué)校防疫形勢(shì)研判,各部門攜手制定落實(shí)“一校一策”“兩案十制”。

  4、根據(jù)此次新冠狀肺炎疫情防控要求,嚴(yán)格做好各類、各項(xiàng)人員以及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。匯總好各校區(qū)上報(bào)數(shù)據(jù),核實(shí)校對(duì),做到信息不疏漏、數(shù)據(jù)不報(bào)錯(cuò),公開透明地做好相關(guān)工作。

 。ㄈ┚C合管理工作

  1、嚴(yán)格按照教委要求,科學(xué)合理地安排好課務(wù)工作。

  (1)在防控疫情期間,根據(jù)市教委下發(fā)的課表要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,根據(jù)各校區(qū)新學(xué)期人事安排,調(diào)整好各年級(jí)在家教學(xué)課表。

 。2)等疫情結(jié)束后,根據(jù)課改標(biāo)準(zhǔn)及在校實(shí)際人事安排,調(diào)整各校區(qū)課務(wù)安排。

  2、根據(jù)疫情防控情況,為加強(qiáng)學(xué)校疫情防控工作,繼續(xù)做好延期值班工作安排表。

  3、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求做好學(xué)生學(xué)籍的核定工作。規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理。

 。1)完成2020學(xué)年寒假轉(zhuǎn)學(xué)生相關(guān)登記、按新區(qū)要求辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)手續(xù)。

 。2)根據(jù)招辦網(wǎng)上信息核查各校區(qū)學(xué)籍人數(shù),和實(shí)際在校人數(shù)。對(duì)于相差人數(shù),各校區(qū)必須有數(shù)目說明。

 。3)按上級(jí)有關(guān)部門要求,控制好班級(jí)學(xué)額數(shù)。

  4、認(rèn)真依法完成招生工作、畢業(yè)班工作。研讀政策,規(guī)范操作。根據(jù)市、區(qū)教育局招生工作要求及時(shí)間結(jié)點(diǎn),規(guī)范完成招生工作、畢業(yè)班工作中的每個(gè)步驟,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,及時(shí)向社會(huì)公布義務(wù)教育階段學(xué)校招生入學(xué)工作、畢業(yè)班工作的相關(guān)信息,確保符合條件的適齡兒童接受義務(wù)教育、五年級(jí)畢業(yè)班順利畢業(yè)。

  5、根據(jù)《上海市普通中小學(xué)圖書館裝備指南》要求,各校區(qū)圖書館檢查設(shè)備達(dá)標(biāo)情況,有遺漏的設(shè)備及時(shí)補(bǔ)。同時(shí)梳理好圖書館書類的配比比例,為新一輪購(gòu)書計(jì)劃做準(zhǔn)備。

  6、加強(qiáng)圖書館管理制度,規(guī)范師生圖書借閱制度,豐富學(xué)生讀書活動(dòng),形成“一校一特色”。

  7、根據(jù)檔案管理工作的要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率。及時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

  8、結(jié)合防疫工作要求,開展教師專業(yè)發(fā)展基本功培訓(xùn)工作。開展釘釘、曉黑板實(shí)訓(xùn)操作培訓(xùn),全員參與,提升教師信息技術(shù)水平。

  9、通過網(wǎng)絡(luò),組織好“十三五”教師師訓(xùn)管理工作,提醒教師及時(shí)申報(bào),完成培訓(xùn)。

  10、繼續(xù)參與浦東新區(qū)第三教育署學(xué)區(qū)化辦學(xué)項(xiàng)目研究活動(dòng)。

 。ㄈ┬畔⒐芾碇行墓ぷ

  1、全面做好防疫情技術(shù)保障工作。

 。1)搭建學(xué)校微校、釘釘平臺(tái)、曉黑板平臺(tái),完成各部門、各校區(qū)、各班級(jí)人員組織架構(gòu)。

 。2)組織教師進(jìn)行平臺(tái)操作培訓(xùn)工作。發(fā)揮信息員團(tuán)隊(duì)作用,幫助老師完成教學(xué)平臺(tái)操作。

  (3)按時(shí)匯總上報(bào)疫情期間學(xué)校信息化工作、學(xué)校教學(xué)工作演練情況匯報(bào);按部門要求設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)小程序,協(xié)助各部門完成疫情統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作。

 。4)在疫情期間,繼續(xù)做好學(xué)校信息窗口對(duì)外宣傳工作(學(xué)校公微、浦東教育、東方網(wǎng))。

  2、完善信息管理常規(guī)工作。以服務(wù)學(xué)校為宗旨,進(jìn)一步落實(shí)好信息中心的常規(guī)工作,落實(shí)硬件設(shè)施建設(shè);使用好、管理好學(xué)校信息設(shè)備,保障學(xué)校信息設(shè)備的維護(hù);規(guī)范各項(xiàng)信息耗材、媒體設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)、審批、核準(zhǔn)制度,節(jié)約成本,發(fā)揮使用價(jià)值。

  3、結(jié)合學(xué);竟ε嘤(xùn)開展學(xué)校的教師信息化培訓(xùn)工作(微校+釘釘+曉黑板),邀請(qǐng)專業(yè)人員和學(xué)校信息老師作為導(dǎo)師,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,使教師學(xué)會(huì)運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)上的更多功能,提升教師信息技術(shù)水平,為今后更好的運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)做好準(zhǔn)備。

  4、做好學(xué)校網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)的安全,與運(yùn)維公司定期聯(lián)系,做好網(wǎng)站服務(wù)器的升級(jí)更新和補(bǔ)丁,維護(hù)好網(wǎng)站安全。

綜合管理工作計(jì)劃15

  20xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會(huì)一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20xx年已經(jīng)走過,在即將迎來(lái)的20xx年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會(huì)在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃 。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  二、行政工作

  1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  三、企業(yè)文化推廣

  1企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2員工活動(dòng)

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

  ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì);

  ④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì);

  回顧20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

  20xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

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