【精華】市場工作計(jì)劃4篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的市場工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

市場工作計(jì)劃 篇1

　　為使全局工作目標(biāo)明確、正常、有序開展，根據(jù)市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥局的20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合我局工作實(shí)際情況，特制定以下20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、教育法規(guī)工作

　　1、督促完善我局干部職工完善檔案所缺材料。

　　2、好每月在職及離退休老干部工資發(fā)放工作。

　　3、做好黨組會議記錄和編發(fā)會議紀(jì)要。

　　4、做好機(jī)關(guān)考勤簽到工作，每月月初對全局上月考勤執(zhí)行情況進(jìn)行公示;完善20xx年度休假后續(xù)工作。

　　5、配合辦公室做好公車改革有關(guān)工作。

　　6、做好案件審核工作。

　　7、開展好工青婦相關(guān)工作。

　　8、開展好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作。

　　9、配合消費(fèi)者協(xié)會開展好“3**”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日相關(guān)工作及監(jiān)督工作。

　　10、完成臨時(shí)性交辦的其他工作。

　　二、辦公室及信息中心工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政務(wù)信息的宣傳。

　�。ǘ�）做好創(chuàng)建工作資料收集、匯總。

　�。ㄈ�）制定公車改革的實(shí)施方案。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)檔案管理。

　�。ㄎ澹┳龊�20xx年度禁毒工作。

　�。�六）制定相關(guān)責(zé)任書并組織簽訂。

　　（七）完成常規(guī)辦文、辦會相關(guān)事務(wù)。

　　（八）做好信息化工作。

　　1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。

　　2、加強(qiáng)全局內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的管理。

　　3、配合辦公室繼續(xù)做好各種會議的會務(wù)保障及相關(guān)事務(wù)工作。

　　4、配合辦公室完成辦公設(shè)備的修理、物資購置、消防安全、禁毒工作收集、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建、綜治、質(zhì)監(jiān)文件收轉(zhuǎn)等相關(guān)工作。

　　5、完成上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

　　三、商標(biāo)廣告合同管理工作

　�。ㄒ唬┥虡�(biāo)管理工作

　　1、利用“3。**”消費(fèi)者權(quán)益日和“4。26”知識產(chǎn)權(quán)日等開展商標(biāo)法律法規(guī)宣傳活動，開展培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)和指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)工作。對**波波糖、**窖酒、**礦泉水地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管。

　　2、開展商標(biāo)摸底調(diào)查及商標(biāo)保護(hù)工作。上報(bào)**的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或地理標(biāo)志培育計(jì)劃。

　　3、做好微型企業(yè)商標(biāo)注冊指導(dǎo)及引導(dǎo)注冊工作，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。

　　4、開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動。

　�。ǘ�）開展戶外廣告專項(xiàng)整治，規(guī)范戶外廣告市場秩序。

　�。ㄈ�）做好合同監(jiān)管工作，加強(qiáng)合同格式條款備案工作。

　　（四）加強(qiáng)市場監(jiān)管工作

　　1、組織開展元旦、春節(jié)、“”期間市場專項(xiàng)檢查。

　　2、組織開展煙花爆竹“打非治違”專項(xiàng)檢查。

　　3、開展禽流感疫情防控工作。

　　4、開展紅盾護(hù)農(nóng)行動，規(guī)范農(nóng)資市場秩序;開展流通領(lǐng)域農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)測，迅速及時(shí)把不合格農(nóng)資商品清除市場。

　　5、集中開展危爆物品、寄遞物流清理整頓和矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動。

　　6、加強(qiáng)二手車交易納行歸市規(guī)范管理。

　�。ㄎ澹╅_展廣告摸底調(diào)查及清理，查處各種廣告的違法行為。 （六）及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送工作報(bào)表等信息。

　�。ㄆ撸┘皶r(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

　　四、微企工作

　　（一）完善20xx年度微型企業(yè)檔案。

　�。ǘ�）完成20xx年度至20xx年度微型企業(yè)數(shù)據(jù)錄入。

　�。ㄈ�）做好扶持發(fā)展微型企業(yè)“回頭看”工作。

　　（四）做好20xx年微型企業(yè)發(fā)展工作。

　　五、藥械監(jiān)管工作

　�。ㄒ唬┘哟笫袌霰O(jiān)督檢查和藥械案件辦理力度。以基本藥物為重點(diǎn)，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、檢查計(jì)劃，確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。對藥品零售企業(yè)、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)至少進(jìn)行一次檢查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上涉藥單位監(jiān)管面達(dá)到30%;村以下涉藥單位監(jiān)管面達(dá)30%。主要檢查藥品購銷渠道、藥品存儲環(huán)境、零售藥店執(zhí)行GSP情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見并限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營使用假劣藥品的行為，要嚴(yán)格依法查處，對銷售假劣的一律移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　�。ǘ�）及時(shí)組織開展藥品安全整治。加強(qiáng)特殊藥品及生物制品、中藥飲片等每年常規(guī)的專項(xiàng)檢查和上級部署的各種專項(xiàng)檢查，每次專項(xiàng)檢查行動做到有方案、有檢查小組、有檢查記錄、有檢查情況總結(jié)。

　　（三）加大藥械廣告監(jiān)測力度。對縣廣播電視臺發(fā)布的廣告進(jìn)行全面監(jiān)測，對以公眾人物名義為產(chǎn)品功效作證明的藥品廣告和擅自擴(kuò)大適應(yīng)癥的醫(yī)療器械廣告進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，及時(shí)將監(jiān)測到的違法藥械廣告移交相關(guān)股室查處。同時(shí)完善廣告審查監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范藥品廣告發(fā)布行為。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測工作。 按照要求明確監(jiān)測工作重點(diǎn)，對主要藥品經(jīng)營企業(yè)和藥品使用單位進(jìn)行宣傳，確保所有藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，對未按照要求及時(shí)上報(bào)的要依照新的《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測管理辦法》查處。

　　（五）依法取締未通過GSP認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè)。按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合日常監(jiān)管、藥械安全信用體系建設(shè)等工作，依法淘汰20xx年**月31日前未通過GSP認(rèn)證的藥械經(jīng)營企業(yè)。

　　六、餐飲服務(wù)工作

　　（一）做好餐飲業(yè)日常監(jiān)管工作，覆蓋面達(dá)到100%;

　�。ǘ�）與教科局密切配合開展好春季開學(xué)前學(xué)校食堂從來人員培訓(xùn)，組織開展全縣20xx年春季學(xué)校食堂檢查;

　�。ㄈ�）做好餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管隊(duì)伍和餐飲業(yè)食品安全宣傳培訓(xùn)教育工作，監(jiān)管隊(duì)伍培訓(xùn)1次以上，組織轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)從業(yè)人員至少培訓(xùn)一次以上、履蓋率100%。

　�。ㄋ模┰谌粘１O(jiān)管工作同時(shí)開展好量化分級管理工作。要求：轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)量化分級管理達(dá)到100%;

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好重大活動餐飲服務(wù)食品安全管理，確�；顒硬惋嫹�務(wù)食品安全。

　�。�六）加大對違法案件的查處力度，通過案件的及時(shí)查處進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位的經(jīng)營行為。

　　七、食品綜合監(jiān)管工作

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好食品流通監(jiān)管工作考核評價(jià)工作，督促各分局及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù);

　�。ǘ�）按照《**自治縣20xx年食品藥品安全生產(chǎn)和質(zhì)量安全檢查工作方案》要求，切實(shí)做好各項(xiàng)工作;

　　（三）做好節(jié)日期間酒類市場監(jiān)管工作;

　�。ㄋ模┣袑�(shí)按照《20xx年元旦春節(jié)期間食品安全監(jiān)管工作方案》要求，做好相關(guān)工作并及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料;

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好20xx年春季開學(xué)前校園及周邊食品安全檢查工作;

　�。�六）按照《**自治縣肉類市場綜合整治行動方案》要求，切實(shí)做好相關(guān)工作，并督促縣食安委各相關(guān)單位報(bào)送材料;

　　（七）按照要求，結(jié)合實(shí)際，做好《食用農(nóng)產(chǎn)品抽驗(yàn)方案》及《計(jì)劃》的編制。

　　八、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

　�。ㄒ唬┡c特種設(shè)備使用單位簽訂20xx年安全承諾書簽訂率達(dá)100%;

　�。ǘ�）根據(jù)平臺數(shù)據(jù)清理我縣超期未檢的設(shè)備;

　�。ㄈ�）做好每一個(gè)季度安全大檢查和隱患排查工作，督促氣瓶充裝單位開展自查工作;

　�。ㄋ模┥钊腴_展�；�品生產(chǎn)企業(yè)、涉氨制冷企業(yè)特種設(shè)備安全大檢查。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿兰伴L輸油氣管道監(jiān)管，及時(shí)整治壓力管道超期未檢等違規(guī)問題。

　　（六）加大對我縣重點(diǎn)工程使用的起重機(jī)械的監(jiān)察力度;

　�。ㄆ撸┌磿r(shí)參加特種設(shè)備安全監(jiān)察工作例會;

　　九、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測工作

　�。ㄒ唬�20xx年，特殊原因漏檢的于20xx年第一季度安排補(bǔ)檢。

　�。ǘ�）配合省、市、縣局開展好監(jiān)督抽查工作。

　　（三）按照鎮(zhèn)編辦字[20xx]32號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<**省機(jī)構(gòu)編

　　制委員會辦公室關(guān)于改革我省事業(yè)單位法人年檢和開辦資金登

　　記制度有關(guān)事宜的通知>的通知》。辦理法人年檢工作。

　　十、質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作

　�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“質(zhì)量興縣”工作，大力開展轄區(qū)內(nèi)名牌培育工作，把名牌培育工作作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手。

　　（二）加強(qiáng)獲證企業(yè)監(jiān)管力度，按照分類監(jiān)管有關(guān)要求對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)許可證企業(yè)開展監(jiān)督檢查管理工作，對轄區(qū)內(nèi)無證企業(yè)按有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行查處;

　�。ㄈ�）做好名牌培育工作、組織申報(bào)和初審?fù)扑]工作，配合完成對獲得**省名牌產(chǎn)品稱號企業(yè)的監(jiān)督檢查;

　�。ㄋ模┱J(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”活動。

　�。ㄎ澹┓e極配合省、市局安排的監(jiān)督抽查抽樣工作任務(wù)。

　　（六）加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查和能源計(jì)量器具配備監(jiān)管，深入開展能源計(jì)量審查工作，與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能單位簽訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。

　�。ㄆ撸┥罨�民生計(jì)量工作，繼續(xù)推進(jìn)誠信計(jì)量，引導(dǎo)醫(yī)院和眼鏡店簽訂誠信計(jì)量承諾書。

　�。ò耍┻M(jìn)一步加強(qiáng)與老百姓生活密切相關(guān)的重點(diǎn)民生計(jì)量器具的監(jiān)督管理，開展餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、加油機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

　�。ň牛┑怯浽趦缘募佑蜋C(jī)、地秤等計(jì)量器具100%檢定。

　�。ㄊ�）圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，組織開展好標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。

　　（十一）抓好**省農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　十一、綜合執(zhí)法工作

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作，依法打擊市場中的壟斷、公用企業(yè)不正當(dāng)競爭、商業(yè)賄賂等違法行為。

　　（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合開展打擊傳銷，規(guī)范直銷工作。

　�。ㄈ�）依法打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣商品、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、無照經(jīng)營、合同欺詐;打擊違反標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、特種設(shè)備等法律、法規(guī)的違法行為;加大對食品、酒類、餐飲服務(wù)、藥品、醫(yī)療器械、化妝品等違法行為的打擊力度。對形成案件的依法進(jìn)行查處。

　　（四）積極參與上級部門組織的各類執(zhí)法培訓(xùn)和開展本局的執(zhí)法培訓(xùn)工作，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和能力水平。

　�。ㄎ澹┘皶r(shí)、準(zhǔn)確錄入查辦案件、公示辦結(jié)案件信息、上報(bào)各類執(zhí)法工作報(bào)表、信息、總結(jié)及相關(guān)材料。

　　（六）完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　十二、注冊工作

　�。ㄒ唬┳龊酶黝愋姓�許可、非行政許可及備案登記工作，確保各類許可工作正常開展。

　�。ǘ�）切實(shí)推進(jìn)商事登記制度改革，降低市場準(zhǔn)入門檻，改善市場主體發(fā)展環(huán)境;大力查處取締無照經(jīng)營行為，促進(jìn)市場主體發(fā)展。

　�。ㄈ�）及時(shí)做好各類許可檔案的收集、分類、整理、歸檔工作，確保各類許可檔案規(guī)范有序，安全可靠。

　　（四）及時(shí)與縣政府辦、縣法制辦、縣行政服務(wù)中心等相關(guān)單位對結(jié)、協(xié)調(diào)我局進(jìn)駐中心的許可事項(xiàng)調(diào)整、公示及窗口人員授權(quán)等事宜。

　　（五）加強(qiáng)對各注冊登記窗口人員的培訓(xùn)。

　�。�六）加強(qiáng)企業(yè)信息公示督促指導(dǎo)。大力宣傳企業(yè)年報(bào)公示制度，督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)公示20xx年度企業(yè)年度報(bào)告和企業(yè)及時(shí)信息，20xx年度企業(yè)年度報(bào)告公示率達(dá)50%認(rèn)真開展企業(yè)信息公示抽查工作。

　　（七）及時(shí)做好各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)工作。

　�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

　　十三、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管力度。

　�。ǘ�）配合省局委托的檢測機(jī)構(gòu)做好商品的抽樣工作，及時(shí)送達(dá)檢測報(bào)告。

　�。ㄈ�）對抽檢不合格批次的商品進(jìn)行清查，并立案進(jìn)行查處。

　�。ㄋ模┮圆惋嫹�務(wù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等為重點(diǎn)領(lǐng)域，大力查處侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為。一是檢查其主體資格，嚴(yán)處無照經(jīng)營或超經(jīng)營范圍行為;二是查處設(shè)置最低消費(fèi)、收取開瓶費(fèi)等侵害消費(fèi)者合法權(quán)益違法行為;三是查處虛假宣傳和虛假違法廣告;四是認(rèn)真受理和處理消費(fèi)者的投訴和舉報(bào)，依法化解消費(fèi)糾紛。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好**3**投訴舉報(bào)系統(tǒng)平臺處理工作。安排專人值守**3**熱線，隨時(shí)接聽消費(fèi)者的電話，認(rèn)真受理消費(fèi)者的投訴、舉報(bào)、咨詢，及時(shí)分流到縣級局和基層分局處理。

　　（六）積極探索將消費(fèi)者投訴轉(zhuǎn)為消費(fèi)侵權(quán)案件查處工作。加強(qiáng)對**3**訴求篩查，排查重大案件違法線索，推進(jìn)“訴轉(zhuǎn)案”工作。

　　（七）深入開展消費(fèi)教育宣傳工作 。

市場工作計(jì)劃 篇2

　　一、20xx年市場部工作總結(jié)

　　本年度市場部主要從品牌策劃、市場推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等三個(gè)方面開展工作。

　　1、品牌策劃

　　a、公司畫冊改版：20xx年企業(yè)畫冊用完，公司的很多產(chǎn)品都升級換代，而且還增加了成人型產(chǎn)品系列，公司畫冊新版設(shè)計(jì)制作，與技術(shù)部門合作確認(rèn)產(chǎn)品參數(shù)，確定所有文案和設(shè)計(jì)稿后，交付印刷廠制作印刷。

　　因合作廣告公司態(tài)度不好，更換了廣告設(shè)計(jì)公司，所以在設(shè)計(jì)和溝通中花費(fèi)了較多時(shí)間，沿用畫冊之前的整體風(fēng)格，印刷廠為之前合作過的，所以沒遇到什么問題。

　　b、產(chǎn)品掛圖制作：根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要，樹立專業(yè)的企業(yè)形象，公司決定制作產(chǎn)品掛圖，既是品牌宣傳手段，又可作為客戶的教學(xué)教具，也能為宣傳推廣公司產(chǎn)品提供載體。

　　產(chǎn)品掛圖文案和設(shè)計(jì)稿年前就已經(jīng)完成，一直在等待工廠的修改意見和確認(rèn)，但因工廠太忙無法確認(rèn)，最終只能由公司單方面確認(rèn)內(nèi)容，制作印刷還是之前合作的，所以進(jìn)度很快。

　　c、宣傳片拍攝制作：為樹立公司專業(yè)的品牌形象，也為客戶提供一體式的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，公司決定制作體質(zhì)測試標(biāo)準(zhǔn)流程和產(chǎn)品使用教程，是本年度市場部的重點(diǎn)工作內(nèi)容。年前宣傳片腳本已完成，但是攝制廣告公司一直沒確定，直到年后才確定，而且拍攝場地為番禺職院，需要配合學(xué)校的測試實(shí)際，所以拍攝時(shí)間調(diào)整了幾次，而且后期剪輯制作修改了很多次，整個(gè)進(jìn)度費(fèi)時(shí)較長。

　　d、手持機(jī)折頁制作：手持機(jī)作為工廠新推出的產(chǎn)品，主要用于體檢設(shè)備，由于趕做比較急，文案確認(rèn)一直沒得到工廠響應(yīng)，所以當(dāng)時(shí)制作比較急促，設(shè)計(jì)稿也較快完成。

　　除了產(chǎn)品折頁，還同步設(shè)計(jì)了體檢產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，與合作商軟件實(shí)現(xiàn)對接。

　　e、產(chǎn)品與技術(shù)解決方案：根據(jù)銷售部的需要，主要針對體育中考、體質(zhì)測試、健康體檢等產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，同時(shí)針對代理商需求，設(shè)計(jì)了體育中考模擬測試演示活動方案。

　　2、市場推廣

　　a、西安教育裝備展：其為全國性的教育裝備展示會，而且華北地區(qū)的客戶比較集中，是品牌宣傳的一次重要推廣契機(jī)，公司組織了華東區(qū)的市場銷售人員和總部人員參與現(xiàn)場展示和客戶洽談事宜。

　　本次展會主要工作是品牌宣傳的同時(shí)，進(jìn)行客戶信息收集，代理商招募，行業(yè)信息收集，也進(jìn)行相應(yīng)的新聞報(bào)道，推廣公司品牌形象。

　　b、成都體博會：體博會作為亞太地區(qū)最大體育用品博覽會，是公司品牌提升的重要方式，本次展會公司參加體博會，也了解到體育恒業(yè)一些知名企業(yè)的運(yùn)營模式和品牌形象。 由于體博會的受眾復(fù)雜，品牌廠商較多，現(xiàn)場效果很一般。

　　c、廣東體博會：廣東作為公司總部所在地，為了擴(kuò)大在本區(qū)域內(nèi)的品牌影響力，受廣東省體科所邀請，參加了粵港澳體育用品博覽會。

　　本次由于贈送的場地較大，公司租用了桁架展示，現(xiàn)場布置了10多個(gè)產(chǎn)品，盡管到場觀眾較少，我們的展位觀眾卻較多。

　　3、網(wǎng)絡(luò)營銷

　　a、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)：公司網(wǎng)站是企業(yè)宣傳的重要陣地，而網(wǎng)絡(luò)營銷是最經(jīng)濟(jì)有效的推廣方式，任何企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣都是基于企業(yè)網(wǎng)站。

　　網(wǎng)站推廣主要分網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)和SEO優(yōu)化，內(nèi)容主要依靠原創(chuàng)文章，內(nèi)容更新，網(wǎng)站優(yōu)化則主要是增加內(nèi)鏈和外鏈，以提高搜索排名。

　　b、網(wǎng)絡(luò)推廣：這個(gè)是網(wǎng)絡(luò)推廣的重要手段，通過在各大商務(wù)網(wǎng)站登記注冊，發(fā)布免費(fèi)的供應(yīng)和產(chǎn)品信息，提高曝光度，挖掘潛在需求。同時(shí)也搜集體質(zhì)測試儀招投標(biāo)信息。

　　c、淘寶網(wǎng)店：公司在淘寶網(wǎng)上開店，主要是銷售肺活量吹嘴、訓(xùn)練繩和電子型產(chǎn)品等低值產(chǎn)品，開展電子商務(wù)。

　　二、20xx年市場部工作計(jì)劃

　　1、品牌建設(shè)與營銷規(guī)劃

　　a、宣品制作：根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際需要，制作相應(yīng)的宣傳物料，控制成本，提高效率。如產(chǎn)品掛圖補(bǔ)充、新產(chǎn)品折頁、促銷品、中考流程視頻等。

　　b、解決方案：把握客戶需求，針對具體合作項(xiàng)目（含體育中考、體質(zhì)測試、健康體檢和國民體測等），與銷售人員一起為客戶提供專業(yè)性、個(gè)性化的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案，樹立專業(yè)的品牌形象和周密細(xì)致的服務(wù)。

　　c、品牌管理：根據(jù)公司實(shí)際市場拓展需要，制定詳細(xì)可行的營銷計(jì)劃、階段性的目標(biāo)，進(jìn)行廣告宣傳策略，制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場、服務(wù)態(tài)度、項(xiàng)目公關(guān)等項(xiàng)目運(yùn)做的過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護(hù)品牌的完整，這正是品牌管理工作的重要使命和意義所在。

　　2、網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷

　　a、網(wǎng)站管理：由于公司網(wǎng)站由制作公司管理，其服務(wù)器不是很穩(wěn)定，影響公司網(wǎng)絡(luò)推廣和搜索引擎收錄，租賃服務(wù)器，加強(qiáng)網(wǎng)站日常維護(hù)更新，多撰寫行業(yè)軟文，并多渠道發(fā)布。

　　1基于公司網(wǎng)站，繼續(xù)在各種電子商務(wù)網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布b、網(wǎng)絡(luò)推廣：主要從三個(gè)方面展開：

　　2搜集各地招投標(biāo)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)；○3加大產(chǎn)品和供應(yīng)信息，提高品牌和產(chǎn)品曝光度；

　　在淘寶網(wǎng)店的關(guān)注度，把產(chǎn)品推廣做細(xì)致，做到產(chǎn)生有效銷售。

　　c、微博營銷：這是一種新的營銷方式，采取占位策略，先入為主，建立體質(zhì)測試儀行業(yè)微博，聚集行業(yè)專家和客戶，提高品牌關(guān)注度和影響力，促進(jìn)線下交易。

　　3、會議營銷與項(xiàng)目運(yùn)作

　　a、會議營銷：針對行業(yè)行銷特點(diǎn)，適用大項(xiàng)目運(yùn)作方式，主要在行業(yè)客戶比較集中的時(shí)機(jī)

　　進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣，所以公司20xx年將重點(diǎn)在全國性或者各省的體衛(wèi)藝工作會議期間進(jìn)行營銷推廣，或者冠名一些省級體育活動，提高品牌知名度和客戶關(guān)注度。

　　b、項(xiàng)目運(yùn)作：結(jié)合銷售部實(shí)際市場拓展需要，以直銷區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開展針對性的營銷推廣，從品牌導(dǎo)入、客戶洽談、產(chǎn)品演示、項(xiàng)目運(yùn)作到促成交易，跟銷售部、客服部協(xié)同完成項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)過程，為客戶提供全程無慮的專業(yè)品牌服務(wù)。

　　三、時(shí)間進(jìn)度安排

　　2-3月份，公司物料設(shè)計(jì)制作

　　體育中考解決方案

　　年度品牌管理策劃

　　展會營銷

　　日常網(wǎng)絡(luò)營銷

　　4-6月份，具體項(xiàng)目運(yùn)作配合

　　體育中考實(shí)施協(xié)作

　　日常網(wǎng)絡(luò)營銷

　　7-9月份，體質(zhì)健康解決方案

　　體檢解決方案

　　會議營銷

　　展會營銷

　　日常網(wǎng)絡(luò)營銷

　　10-12月份，具體項(xiàng)目運(yùn)作配合

　　下年度品牌營銷規(guī)劃

　　日常網(wǎng)絡(luò)營銷

　　1月份，會議營銷

市場工作計(jì)劃 篇3

　　一、 20xx年市場部工作的回顧以及20xx年的調(diào)整

　　1、20xx年市場部的職能

　　在20xx年，市場部從建立到實(shí)際工作的運(yùn)作，其實(shí)還在一個(gè)摸索的階段，在市場部職能上，也在不斷的調(diào)整。

　　在20xx年，市場部先后曾經(jīng)有過一些不同的職能。

　　A、品牌促銷活動策劃職能――從創(chuàng)建開始至今

　　B、公司廣告項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目資料整理（含廠家費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)）――從創(chuàng)建至今

　　C、市場調(diào)研及店員培訓(xùn)――20xx年6月－8月

　　D、裝修項(xiàng)目的管理

　　E、店面道具和配飾的管理

　　F、公司傳播的平面設(shè)計(jì)及形象管理

　　2、20xx年取得的成績和存在的問題

　　在20xx年度，很多的工作項(xiàng)目和工作職責(zé)也在調(diào)整的過程中。市場部作為一個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì)，在取得一些基本成績的同時(shí)也暴露出比較多的問題。

　　2－1、傳播及促銷策劃方面：

　　在年初，市場部有積極策劃的主動性，按月度進(jìn)行促銷會議的組織和研討，5月促銷活動后，由于市場部組織人員的調(diào)整，月度促銷會議沒有堅(jiān)持下來，促銷策劃工作從常規(guī)例行工作變?yōu)殡A段項(xiàng)目工作，不定期開展。市場部的'促銷職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設(shè)計(jì)制作功能。

　　該項(xiàng)工作在年度中的成果：

　�。�1） 策劃了五一、十一兩個(gè)主題促銷活動，嘗試進(jìn)行了公司資源的整合，并結(jié)合品牌的定義進(jìn)行促銷活動的包裝。為公司大型促銷活動策劃積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

　�。�2） 通過整合性的促銷策劃，建立了促銷活動開展的程序，引進(jìn)了項(xiàng)目制度的工作方式。在以促銷為核心的項(xiàng)目工作進(jìn)展中，強(qiáng)化了多部門之間的合作協(xié)調(diào)能力。

　　（3） 促銷策劃取到了一定的銷售推進(jìn)作用。

　　該項(xiàng)工作在年度中的不足：

　�。�1） 行業(yè)的理解深度不足，表現(xiàn)在對當(dāng)前市場、行業(yè)、品牌和產(chǎn)品的格局認(rèn)識膚淺，策劃活動陷于表面的動作，活動的策劃針對性，實(shí)用性方面都顯得不足。

　�。�2） 缺乏活動的延續(xù)性，從年度促銷策劃上來看，沒有很好的執(zhí)行預(yù)期的年度傳播策略，階段性的促銷活動缺乏相應(yīng)的呼應(yīng)，并且大型促銷活動之間有大量的空白時(shí)間段沒有進(jìn)行主題的促銷安排。降低了品牌的促銷資源積累效果。

　�。�3） 促銷活動的常規(guī)項(xiàng)目系統(tǒng)準(zhǔn)備不充分，在大型促銷活動開展之極，通常處于臨時(shí)的籌備狀況，平時(shí)的準(zhǔn)備工作不夠充分，沒有建立長期有效和系統(tǒng)的促銷資源儲備。導(dǎo)致活動過程中，臨時(shí)變動項(xiàng)目和補(bǔ)救工作較多。

　　2－2、裝修管理方面：

　　在本年度5月份之前，市場部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進(jìn)度的跟進(jìn)，從5月以后，公司在這個(gè)項(xiàng)目上增加了施工預(yù)算、決算以及材料購買的性質(zhì)。

　　該項(xiàng)工作中主要取得的成果：

　�。�1） 有效的執(zhí)行了公司設(shè)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制了裝修成本，和去年相比較，成本控制能力有明顯的提升。

　　（2） 建立了相對完整的裝修施工流程，從立項(xiàng)到驗(yàn)收，明確了施工過程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，并通過流程的有效控制，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)控，形成了良好的機(jī)制，避免了經(jīng)手人員可能出現(xiàn)的回扣現(xiàn)象或者其他的經(jīng)濟(jì)問題。

　　（3） 通過裝修工作的鍛煉，市場部對裝修工作的認(rèn)識有所提升，裝修的負(fù)責(zé)員工對店面裝修的業(yè)務(wù)能力有明顯的提升，特別表現(xiàn)在材質(zhì)的認(rèn)識水平方面。同時(shí)，對品牌的裝修風(fēng)格的把握能力也有一定的提升。

　　該項(xiàng)工作在年度中的不足：

　　（1） 工作流程還存在界定不清的地方，部分工作在推進(jìn)的過程中有時(shí)會出現(xiàn)兩個(gè)部門之間的推委現(xiàn)象。

　　（2） 裝修資金預(yù)算和工期預(yù)算的嚴(yán)肅性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目實(shí)施過程中，因臨時(shí)變更而導(dǎo)致的材料成本變化，廢料、返工、延期等時(shí)有發(fā)生。

　�。�3） 店面的道具配置、管理、調(diào)配方面沒有明確的規(guī)范和規(guī)定，造成沒有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在調(diào)配的混亂，財(cái)產(chǎn)管理的空白。

　�。�4） 在裝修交工驗(yàn)收后，施工和維護(hù)脫節(jié)，店面缺乏對裝修店面的維護(hù)能力和維護(hù)意識，因?yàn)槿狈χ�識，缺少責(zé)任心而導(dǎo)致的返修數(shù)量比例較大。

　　（5） 當(dāng)前的材料采購主要依靠經(jīng)驗(yàn)，因此對材料品牌、單價(jià)、購買數(shù)量方面缺乏可靠的數(shù)據(jù)對比，采購方面的依據(jù)和監(jiān)控力度有提升的空間。

　�。�6） 當(dāng)前合作的裝修隊(duì)能力稍顯不足，市場部缺乏備選資源，后備施工隊(duì)的開發(fā)不夠。

　　2－3、市場調(diào)研及銷售培訓(xùn)方面：

　　在5月后，市場部嘗試開展了市場信息的調(diào)研工作，建立了信息管理的提交體系，但由于信息缺乏實(shí)用性，調(diào)研深度、力度不足，項(xiàng)目工作從9月份中止。

　　2－4、費(fèi)用管理及傳播規(guī)劃方面：

　　由于市場部的傳播費(fèi)用均從品牌部費(fèi)用項(xiàng)目支出，除配合促銷，由市場部策劃的傳播項(xiàng)目之外。公司的傳播主要是來自品牌部的自有項(xiàng)目或品牌廠家的指定項(xiàng)目。市場部在這個(gè)過程中，主要是執(zhí)行項(xiàng)目的過程，并協(xié)助品牌部進(jìn)行結(jié)算工作。

　　在本年度，傳播方面的項(xiàng)目不多。

　　年度的戶外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶外。

　　交通臺電波廣告綜合性的投放兩個(gè)月度。

　　另外，因配合大型促銷活動，5月份投放報(bào)紙媒介兩個(gè)篇次。10月份增加臨時(shí)戶外3 塊。

　　本年度該項(xiàng)目工作的成果：

　�。�1） 建立了傳播費(fèi)用臺帳

　�。�2） 配合費(fèi)用結(jié)算工作，在結(jié)算資料管理方面有比較明顯的作用。

　　（3） 傳播項(xiàng)目本身的廣告效益

　　本年度該項(xiàng)目工作的不足

　�。�1） 預(yù)算能力不強(qiáng)，對于年度的傳播項(xiàng)目整體規(guī)劃性較差，缺乏年度投放的綜合性考慮

　�。�2） 投放項(xiàng)目的績效不高，部分投放媒介沒有起到應(yīng)有的效果。

　�。�3） 費(fèi)用管理趨于形式，市場部并沒有起到實(shí)質(zhì)性的控制作用。

　　2－5、道具管理

　　在道具方面，公司一直缺乏比較專業(yè)的配備，事實(shí)上，由市場部來完成該項(xiàng)工作是期望能夠在專業(yè)配飾方面能有所提升，但明顯市場部并不具備這方面的能力，在執(zhí)行過程中，品牌部仍然取到了決定性的作用。

　　在這個(gè)項(xiàng)目上，市場部唯一取到的作用就是道具費(fèi)用價(jià)格透明和建立店面道具的檔案管理。

　　2－6、平面設(shè)計(jì)

　　今年的平面設(shè)計(jì)崗位因人員變動，長時(shí)間處于不正常的狀況，雖然市場部仍然執(zhí)行了平面設(shè)計(jì)的功能，但由于人手的問題，有相當(dāng)多的設(shè)計(jì)構(gòu)思并未執(zhí)行和實(shí)施。大部分的平面設(shè)計(jì)工作基本是完成公司各部門下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)單。

市場工作計(jì)劃 篇4

　　為了促進(jìn)市場部盡快推進(jìn)鄭州日產(chǎn)汽車的市場開發(fā)工作，現(xiàn)對市場部的權(quán)限及工作職能做出規(guī)范及考核。

　　一、市場部負(fù)責(zé)人：XXX

　　二、工作范圍：市場部主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)及維護(hù)、展廳的布置、促銷活動的組織及執(zhí)行、客戶管理及維護(hù) 三、收入組成：

　　底薪20xx元+崗位500元+全勤100元+交通200元+通信200元+月度考核1000元+工齡； 四、職能權(quán)利：市場部有權(quán)組織公司各部門參與實(shí)施各項(xiàng)市場開發(fā)及維護(hù)活動，對各部門人員有合理組織調(diào)動的權(quán)利，在各部門人員合理協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，各部門必須無條件支持和配合。 五、考核項(xiàng)：

　　1、月度小型巡展活動次數(shù)； 2、月度DM單頁掃街活動次數(shù)； 3、每月市場促銷活動開展； 4、月度網(wǎng)銷及外拓集客量； 5、展廳月度實(shí)銷量； 六、考核要求：

　　a每月≥開展2次小型巡展活動； b每月≥開展6次DM單月掃街活動； C每月≥開展1次市場促銷活動；

　　D每月集客量≥40名；（僅限網(wǎng)絡(luò)、掃街、巡展、展廳） E月度綜合評價(jià)； 七、考核分值占比：

　　八、考核要求：

　　1、巡展次數(shù)證明以當(dāng)日的報(bào)紙和巡展活動合影照片。 2、掃街次數(shù)證明以當(dāng)日的報(bào)紙和掃街活動合影照片。

　　3、月度促銷開展：對應(yīng)工廠及公司月度促銷方案、制作相應(yīng)物料以及與銷售部、大客戶部對

　　接聯(lián)合開展，月末以當(dāng)月促銷活動方案原件掃描件（銷售經(jīng)理、總經(jīng)理簽字）、物料照片及活動現(xiàn)場照片為依據(jù)。

　　4、集客量以當(dāng)月完整客戶回訪記錄（線上及線下），經(jīng)銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。（客戶信息、

　　回訪記錄、銷售經(jīng)理確認(rèn)、市場部回訪抽查）

　　5、次月5日17:00前必須將當(dāng)月的所有上報(bào)材料整理完整并上報(bào)，如延遲上報(bào)的將取消當(dāng)月

　　考核項(xiàng)。

　　6、當(dāng)月實(shí)際考核總分?jǐn)?shù)≤60’的將取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，分?jǐn)?shù)≤50’的將處以300元罰款。 九、其他及監(jiān)管

　　1、市場部線下線上活動收集的所有意向線索客戶市場部均交由展廳主管按照進(jìn)行整理歸納、

　　并負(fù)責(zé)落實(shí)回訪及跟蹤責(zé)任，3天內(nèi)展廳主管簽字確認(rèn)后交市場部抽查審核。如期間出現(xiàn)銷售顧問回訪記錄與實(shí)際抽查不符的，將對當(dāng)事銷售顧問按照嚴(yán)重工作失誤處以200元罰款，展廳主管負(fù)有監(jiān)管失誤責(zé)任按照200元罰款。

　　2、網(wǎng)絡(luò)意向線索客戶實(shí)現(xiàn)銷售后，市場部將由銷售員當(dāng)月提成中獲得帥客、PK (銳騏系列)、MX6、NV200均150元/臺、NISSAN PK系列200元/臺、PLD 300元/臺、其他車型100元/臺； 3、銷售顧問在客戶跟蹤、回訪工作中有弄虛作假行為的，一經(jīng)核實(shí)將對銷售顧問處以200元/次罰款。

　　5、市場部人員遞交當(dāng)月工作資料真實(shí)性方面有弄虛作假行為的，一經(jīng)核實(shí)將對處以500元/次罰款，并取消當(dāng)月考評資格。

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