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維護(hù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-15 18:39:50 工作計(jì)劃 我要投稿

維護(hù)工作計(jì)劃匯總

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的維護(hù)工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維護(hù)工作計(jì)劃匯總

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在新的一年里,秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來抓,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施、實(shí)施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

  2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的方法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警119,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。

  3、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

  4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

  5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實(shí)。

  2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

  3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意之后方可進(jìn)入,并且對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并且對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并且對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

  7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。

  三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

  1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度,提高秩序維護(hù)部員工的在位率。

  2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

  四、日常工作

  1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并且對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。

  2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并且做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

  3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

  5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。

  五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

  1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

  2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

  3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

  4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并且實(shí)行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位,宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

  六、新地中心二期工作計(jì)劃、所需資源配合

  總之,通過不斷深化治理,激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇2

  地區(qū):對(duì)于城區(qū)、xx、xx、三大主要地區(qū)。

  1、做好線路維護(hù)基本工作認(rèn)真完成分配任務(wù)。在線路維護(hù)過程中填表、記錄時(shí)刻按要求要準(zhǔn)確認(rèn)真,無論刮風(fēng)下雨什么惡劣天氣都要堅(jiān)持干認(rèn)真搞,只要我們付出就會(huì)有收獲,辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個(gè)人要干一天認(rèn)真一天不馬虎不放松堅(jiān)持到最后,只有堅(jiān)持到最后我們才能是勝利。

  2、車輛行駛路線要按照要求,不少走不歪走,堅(jiān)持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個(gè)大事情注意安全不可馬虎,我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認(rèn)認(rèn)真真看好每一路爭(zhēng)取走一路過一線無問題無事故、只有今天的.細(xì)心才有暢通的線路。你的認(rèn)真就是給我們團(tuán)體最大的付出。

  3、巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,斷線、短路、倒桿及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,堅(jiān)持做到線路是我們的血脈時(shí)時(shí)暢通,做到無大故障線路,365天暢通線路。

  4、基站的維護(hù)和保養(yǎng),電纜是基站重要的導(dǎo)體之一信號(hào)塔是基站的中樞神經(jīng),我們要在維護(hù)的過程中基站我家暢通整潔靠大家,認(rèn)認(rèn)真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標(biāo)準(zhǔn)做好每一天守好每一天。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇3

  一、服務(wù)器維護(hù)(成績(jī)就是架設(shè)了這些服務(wù)器,有的服務(wù)是集成在一臺(tái)服務(wù)器上的)

  1、域服務(wù)器。(用戶管理,組策略修改)

  2、郵件服務(wù)器。(郵箱變更,通訊錄修改)

  3、網(wǎng)站服務(wù)器;(開發(fā)ASP網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容)

  4、ERP服務(wù)器。(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)

  5、ISA20xx防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)

  6、FTP服務(wù)器(;權(quán)限分配,數(shù)據(jù)的定時(shí)備份)

  二、電腦及周邊設(shè)備維護(hù)

  1、計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試;Windows系統(tǒng)安裝、維護(hù)、管理,安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級(jí)。

  2、各種常用軟件的安裝。

  3、游戲的定期檢查與清理。

  4、USB接口,聲卡接口,光驅(qū),軟驅(qū)的管控。

  5、數(shù)據(jù)備份,防毒防黑,災(zāi)難恢復(fù)。

  6、周邊設(shè)備(如:打印機(jī)、傳真機(jī))的維護(hù)、維修。

  三、電話維護(hù)(電話程控交換機(jī)調(diào)試)

  1、處理電話號(hào)碼的變更。

  2、電話線路檢修,線路增加。

  3、電話記錄的定期采集,并檢查可疑電話,并屏蔽。

  4、電話程控交換機(jī)配置。

  四、ERP(成績(jī)就是系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn))

  1、修改用戶權(quán)限。

  2、ERP表單設(shè)計(jì)。

  3、客戶端異常處理。

  4、用友數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)備份的定時(shí)檢查。

  五、網(wǎng)絡(luò)

  1、網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計(jì);上網(wǎng)權(quán)限的管控。

  2、網(wǎng)絡(luò)布線;及其相關(guān)設(shè)備(如:ADSL、路由器、交換機(jī))的安裝、調(diào)試。

  3、快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障。

  六、考勤維護(hù)

  1、保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修。

  3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇4

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報(bào)告,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的秩序維護(hù)隊(duì)伍。

  3、做好與公司各部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4、抓好公司秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

 。ǘ┲饕ぷ饔(jì)劃

  1、秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  2、各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  3、嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)。維護(hù)小區(qū)的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。

  4、做好各小區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  5、嚴(yán)格按照《工作手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求定期舉辦秩序維護(hù)人員崗前培訓(xùn)工作,使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

  6、在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí),從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重業(yè)主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業(yè)主的滿意。

  7、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)秩序維護(hù)人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全體員工落實(shí)制度的自覺性。

  8、每季度舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防演練等活動(dòng)。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

  9、每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇5

  20xx新的一年,對(duì)于剛剛成立半年的汽車美容維護(hù)公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。在成立這半年時(shí)間里,依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全體員工支持與努力下,公司慢慢由剛開始的舉步維艱但現(xiàn)在的蒸蒸日上,業(yè)務(wù)也從單一的洗車逐漸向汽車美容維護(hù)發(fā)展,而且因工作需要車庫也一并劃歸公司統(tǒng)一管理,給公司以后的運(yùn)作提供里良好的保證。為了使公司能有更好的發(fā)展,特作出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、汽車美容維護(hù)

  1、針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部用車的清洗和維護(hù)保養(yǎng),定期做回訪。

  2、不斷挖掘外部市場(chǎng),依托集團(tuán)內(nèi)部有室內(nèi)停車場(chǎng),對(duì)外來停車車輛進(jìn)行宣傳。

  3、負(fù)一倉庫改造成為汽車修理車間,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  4、定期學(xué)習(xí),完善員工培訓(xùn)。

  二、車庫

  1、崗位外移,明確分工,做到定崗定人定責(zé)。

  2、清理負(fù)二車庫堆放的閑置品和垃圾,充分利用可用空間。

  3、規(guī)范車庫制度,盡量杜絕關(guān)系車長(zhǎng)期停放問題。

  以上,是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇6

  XXXX年維護(hù)部將圍繞XXX分公司重點(diǎn)工作為中心,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章考核制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把“用戶第一”作為服務(wù)宗旨。運(yùn)維部主要承擔(dān)城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)有線用戶的遷移,安裝等工作。今年XXX分公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,二道接分配網(wǎng)改造,這勢(shì)必會(huì)增加本來就繁重的維修工作,但維護(hù)部全體人員有決心在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全體維修人員的共同努力下,做好今年的各項(xiàng)工作。

  1、維修員在接到客服人員故障通知單時(shí),按照隊(duì)長(zhǎng)工作安排,迅速趕到故障地點(diǎn)進(jìn)行故障處理,當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的,維修人員必須向用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解。

  2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  3、用戶辦理安裝,遷移手續(xù)后,維修員接到通知48小時(shí)內(nèi),必須完成安裝或遷移工作。

  4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,嚴(yán)禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān)。

  5、維修用料實(shí)行報(bào)請(qǐng)制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,不允許瞞報(bào)或謊報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  6、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)指揮或無禮取鬧影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予處罰。

  7、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者。

  8、維修過程中,要耐心細(xì)致的服務(wù),根據(jù)故障的不同原因,給予修理,讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,讓用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇7

  公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并對(duì)所提供的產(chǎn)品作以下承諾:

  1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。

  2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。

  公司目前已建立了完善的服務(wù)體系,其詳細(xì)內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬、售前技術(shù)服務(wù)

  公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點(diǎn),以產(chǎn)品展示會(huì)、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式,及時(shí)介紹我司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。個(gè)別情況下必要時(shí),我公司可以派技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng),直接參與客戶方案設(shè)計(jì),從而保證用戶采用最佳設(shè)計(jì)方案。

 。ǘ、售后服務(wù)

  1、保修期:產(chǎn)品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內(nèi)免費(fèi)更換故障部件。

  2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時(shí)內(nèi)修復(fù),并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權(quán)拒絕維修。

  3、維修響應(yīng):提供24小時(shí)熱線服務(wù),熱線服務(wù)電話:受理用戶咨詢及要求,隨時(shí)解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)向用戶提供解決方案。

  4、定期巡檢:公司為每個(gè)產(chǎn)品建立用戶檔案,配合用戶進(jìn)行定期巡檢,檢查產(chǎn)品的運(yùn)行情況,及時(shí)向用戶建議改進(jìn)和糾正措施,提供必要的技術(shù)支持,將設(shè)備隱患消滅于萌芽之中。對(duì)使用和管理設(shè)備人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定正常地工作。

  5、終身維護(hù):保修期過后,公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務(wù),服務(wù)方式及響應(yīng)時(shí)間同保修期內(nèi)。

  6、網(wǎng)上技術(shù)交流:公司網(wǎng)址:,用戶可通過上網(wǎng)查詢,了解產(chǎn)品特點(diǎn)、安裝要領(lǐng)及使用注意事項(xiàng)等,也可通過E—mail信箱:由售后服務(wù)中心及時(shí)解決用戶的疑難問題。

  7、售后服務(wù)投訴電話:公司已建立售后服務(wù)投訴電話,用戶在遇到服務(wù)質(zhì)量問題,可直接投訴,公司將負(fù)責(zé)追蹤最終解決問題,使用戶滿意。投訴電話為

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇8

  一、背景:

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激勵(lì),客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋車輛信息的方式越來越普及,網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評(píng)價(jià)的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評(píng)價(jià)信息,將直接影響到我們的整體銷量。

  二、具體要求:

  1、計(jì)劃實(shí)施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊(cè)用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報(bào)品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名,其它部門可以延用5月份用戶名)。

  2、計(jì)劃實(shí)施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站,按分配的品牌,以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評(píng)價(jià)信息。

  三、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng):

  發(fā)布好評(píng)時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn):

  第一、品牌車型質(zhì)量或性價(jià)比高(如:省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼)。

  第二、北京路普服務(wù)到位(如:配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等)。要求各責(zé)任人站在客戶角度點(diǎn)評(píng),言語可以略微粗獷一些,不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外,銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息,為大客戶銷售做好鋪墊工作,一旦實(shí)現(xiàn)大客戶銷售,立即按大客戶銷售激勵(lì)政策實(shí)施最低300元/臺(tái)的現(xiàn)金激勵(lì)。

  品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評(píng)消息,內(nèi)容注意:不要明確經(jīng)銷商具體名稱,以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。

  四、監(jiān)督及考核:

  品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)注冊(cè)名稱對(duì)搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評(píng)信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并負(fù)激勵(lì)考核100元/人。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇9

  網(wǎng)絡(luò)管理:維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常,應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件,時(shí)實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)性能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

  網(wǎng)絡(luò)維護(hù)計(jì)劃:周一、周二:對(duì)商場(chǎng)和酒店日常使用的各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行故障處理,并而進(jìn)行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。

  周三:對(duì)超市服務(wù)器及進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)。處理由于使用不當(dāng)或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對(duì)于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份。周四:對(duì)客房的電腦進(jìn)行維護(hù),處理由于使用不當(dāng)或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題,每月對(duì)客房?jī)?nèi)電腦進(jìn)行更新、系統(tǒng)還原。周五:做好機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、UPS、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護(hù)好機(jī)器,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。對(duì)于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復(fù)。并進(jìn)行系統(tǒng)的各種優(yōu)化,確保系統(tǒng)可以正常使用。

  每周對(duì)微信平臺(tái)的活動(dòng)內(nèi)容通過審核后,更新、替換。活動(dòng)內(nèi)容參照商場(chǎng)、超市、酒店的具體活動(dòng),并且發(fā)送信息時(shí),附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對(duì)于微信平臺(tái)的動(dòng)態(tài),進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,并計(jì)劃開啟微信平臺(tái)的所有功能,增加微信平臺(tái)的功能,使得不在單一發(fā)送消息,從而利用好微信平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

  維護(hù)工作計(jì)劃 篇10

  一、工作方面計(jì)劃

  作為公司的新員工,首先要與同事們相互熟悉,不說認(rèn)識(shí)所有人,至少要認(rèn)識(shí)大部分同事,與大家和睦相處,互相幫助。

  分配的工作任務(wù)要積極及時(shí)的完成,作為新員工,分配到的任務(wù)肯定是非重點(diǎn),繁瑣的基礎(chǔ)性的事,但是即使是這樣,也不能松懈,敷衍了事,基礎(chǔ)中才能學(xué)到真本事,對(duì)待這樣的任務(wù)更要認(rèn)真仔細(xì)。做好了這樣的事,才有可能獲得信任和肯定,被任命重要的任務(wù),才能成長(zhǎng)起來。

  二、學(xué)習(xí)方面計(jì)劃

  最為初出校園的新人,必然有很多在實(shí)際開發(fā)中常用而我卻從沒有接觸過的東西,學(xué)校教授的只是基礎(chǔ),進(jìn)了公司,仍然不能停下學(xué)習(xí)的步伐。

  首先最重要的一點(diǎn)就是在學(xué)習(xí)過程中有了問題就得及時(shí)解決。我的步驟一般是先自己思考問題的答案,自己無法解決則到網(wǎng)絡(luò)上尋求答案,網(wǎng)上也無法找到可靠的答案則要詢問周圍的同事幫忙解決。認(rèn)真聽他們的講解,牢牢記住分析問題的思路和方法,以便下次遇到時(shí)能盡量自己就能解決問題。

  14年需要學(xué)習(xí)的東西有很多,作為從事web應(yīng)用開發(fā)的的程序員,首先mvc規(guī)范必然是要熟練掌握的,這是學(xué)校中只是簡(jiǎn)單提到的東西。首先通過李剛的《輕量級(jí)JavaEE企業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》,對(duì)ssh這樣的一個(gè)mvc思想的架構(gòu)有一個(gè)初步寬泛的了解,然后在分別對(duì)struts,spring,hibernate進(jìn)行深入了解。根據(jù)網(wǎng)上資料,國(guó)內(nèi)較好的struts方面的書是孫衛(wèi)琴的《精通struts:基于MVC的JavaWeb設(shè)計(jì)與開發(fā)》,在大體學(xué)習(xí)了ssh后,就從這本書開始細(xì)致的學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),然后是林信良的《spring技術(shù)手冊(cè)》和《ProSpring中文版》,最后是夏昕的《深入淺出Hibernate》。

  其次,設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)也是成為一個(gè)好的程序員,甚至是編程藝術(shù)家的必經(jīng)之路。首先看完程杰的《大話設(shè)計(jì)模式》,對(duì)設(shè)計(jì)模式要有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),然后再看GoF的《設(shè)計(jì)模式:可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)》,《Head FirstDesign Patterns》,Joshua Kerievsky的《重構(gòu)與模式》等等書籍。

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