電子工作計劃合集5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的電子工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電子工作計劃 篇1
通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認真調查研究,我對大銀電子有了初步的了解,F(xiàn)本著認真負責的態(tài)度,就我個人對企業(yè)發(fā)展的觀點闡述如下,供公司高層領導參閱。
一.公司擁有的基礎優(yōu)勢;
1.目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供,生產的產品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業(yè),大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關系保持的比較好,這樣就避免了產品的推廣環(huán)節(jié),減少了產品的推廣費用,有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。
2.大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質量要求和供貨計劃的,并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強生產技術能力。
3.企業(yè)內部高級管理人員普遍具備較強的敬業(yè)精神和責任心,能基本按照公司交待的各項工作任務努力去做。
4.由于手機電子產品對生產環(huán)境要求的特殊性,大銀電子公司生產環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好,加上工資發(fā)放也比較及時,所以企業(yè)核心層管理人員相對比較穩(wěn)定,熟練員工流動比例不是很大,這樣有利于企業(yè)產品質量和效益的穩(wěn)定。
5.大銀電子經過在惠州市六年的發(fā)展經驗和資本積累,形成了基本的管理能力和發(fā)展時機,在中國市場已經初步具備了向除手機配件以外的產品和LG公司以外的企業(yè)擴張發(fā)展的條件。
二.目前存在的主要問題;
1.管理人員整體素質不高,缺乏培訓指導能力。
現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓管理能力,那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產能力不足,表面上看是硬件(設備、人員)不夠,實質上主要是由軟件不夠精密(管理培訓能力不足和組織管理能力有限)導致不能完全完成量產任務。由于中方管理人員的整體素質不高,特別是公司管理層(尤其是生產部門)沒有一名真正稱職的培訓指導人員,這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產任務(操作技能的規(guī)范合理性培訓、新員工的快速指導上崗、淡季和旺季人員差異性調整),也不能應對新形勢競爭環(huán)境下臨時訂單增加(短期新員工培訓指導和人員調整工作),更嚴重地影響了公司未來的發(fā)展壯大(長期培訓教育工作)。
2.細節(jié)方面沒有做好,缺乏走動式的監(jiān)督管理。
一是由于品質部IPQC人員不足和作業(yè)指導不夠,生產制造過程監(jiān)控力度不嚴謹,導致有些時候產品質量不夠穩(wěn)定(有些是員工責任心不夠,有些是操作手形和方法不規(guī)范導致效率不高和質量不穩(wěn));二是副擔當以上的基層管理人員沒有較好地履行生產監(jiān)督和現(xiàn)場培訓之職能(有些是因為能力有限,有些是沒有這種管理培訓意識);三是副主管以上的領導走動較少,有時不能及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決導致延誤生產。
3.管理職能、責任、制度貫徹落實的不夠明確。
各部門的工作協(xié)調方面做得不夠到位,扯皮指責、推逶責任現(xiàn)象時有發(fā)生,這樣經常會影響生產交貨計劃。(比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負責的,現(xiàn)在卻因為分為生管和資材兩個部門,這項工作管理責任不清,甚至由生產部門送貨驗貨,怨聲載道,各部門相互扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生……)
4.管理人員沒有上進心,影響了員工的積極性。
一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉,絕大多數(shù)管理人員沒有學習新知識、掌握新技能的概念和行為;二是從我所了解到的員工心態(tài)分析,絕大多數(shù)員工(包括管理層)都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法,沒有把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)來看待,沒有替企業(yè)分擔憂愁的思想,沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本,員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進步,也是阻礙大銀電子進一步發(fā)展的關鍵所在。
5.員工思想素質教育和業(yè)余生活關心重視不夠。
不重視員工的思想素質教育和業(yè)余文化生活,業(yè)余生活過于單調,極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣,使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽感,這也是老員工傷感流失的最主要原因。
公司的宣傳欄長期閑置未用,現(xiàn)在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片,既浪費了公司資源,又使員工感覺到公司對企業(yè)文化和員工生活不重視,與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大,容易使員工對公司產生不信任或無所謂的感覺……
三.現(xiàn)階段工作推進計劃;
。ㄒ唬I(yè)務及生產推進計劃;
任何一支優(yōu)秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍,任何一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓管理隊伍。公司要發(fā)展,就必須要培訓出一支有培訓能力的管理隊伍,這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,這是我所要做的第一步業(yè)務及生產推進計劃(又稱培育造血功能計劃),即“培訓能力推進計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求。
根據(jù)目前大銀電子生產管理現(xiàn)狀,要制定新的業(yè)務推進計劃,就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓能力推廣計劃,使每個基層管理人員(擔當以上含品質)都要具備較強的'培訓能力和組織管理能力,打造一支高水準的培訓管理隊伍,使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓新員工上崗完成任務,根據(jù)培訓推廣計劃的效果制定業(yè)務推進計劃,所有的培訓計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負責制作安排。
。ǘ。管理及培訓推廣計劃
根據(jù)公司員工的素質現(xiàn)狀和企業(yè)生產實際情況,英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓課題,并分批開展培訓教育工作,具體課程如下:
1.《如何做一名優(yōu)秀的主管》,對高、中、基層管理人員進行管理能力全面提升的培訓講座;
2.《做你想成為的人,別對自己說不可能》,針對全體員工上進激勵進行的培訓講座;
3.《怎樣做好培訓工作》,針對基層所有管理人員培訓管理能力提升所開展的培訓講座;
4.《怎樣做一個好員工》,針對企業(yè)全體員工思想素質教育和員工心態(tài)激勵進行的培訓講座;
5.《如何抓好現(xiàn)場管理》,針對基層所有管理人員現(xiàn)場管理技能提升培訓聽課:(每周一次);
6.《打造優(yōu)秀團隊》,針對基層所有管理人員加強團隊協(xié)作精神和集體榮譽感提升所進行的培訓講座;
7.《贏在執(zhí)行講座》,針對全體員工提高工作效率和責任心開展的激勵培訓聽課(每周一次)。
以上的各項培訓計劃既可以在規(guī)定時間、規(guī)定教室里開展實施,又可以利用業(yè)余時間分部門、分車間循環(huán)進行,要求常年保持下去,養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習慣,目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責任和能力缺陷,以及各級管理人員培訓能力的普及與提高,其他的培訓課程根據(jù)員工的培訓進度和公司發(fā)展計劃再行推出。
(三).宣傳欄的形象推進計劃。
董事長薛慶煥說過:公司的形象就是商品。要搞好公司的形象,就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生,以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高,除了講課培訓外,她們同樣關心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄,定期張貼有關公司管理公開文件、公司內部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件,所登稿件文章通俗易懂,內容貼近實際生活,并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務,使員工逐漸產生主人翁的榮譽感和個人成就感,促進企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。
四.現(xiàn)階段除了上面提到指定的計劃外,首先要抓以下幾點:
1.協(xié)調好公司內部各部門相關人員的工作關系,明確部門人員的責任和職能,保持生產的正常運轉;
2.狠抓設備完好率,把目前閑置待修的設備爭取全部維修正常,力所能及地使公司所有設備隨時都能保證接納產品訂單;
3. 逐步形成員工交接班會議制度(由擔當或代理擔當主持),把每天的任務安排和前一天(或前一個班)的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出,明確每個員工的職責和榮譽感,避免生產過程中的盲目性和無目的性,做到有賬可明,有章可行。
4.加強各級管理人員的走動式管理,及時監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決,通過挖掘內部潛力增加生產工作效率。
5.理順好與LG公司相關人員的工作關系,逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要。
鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短,上面所說的議案中難免有不周到之處,有不對的地方還請公司領導及時指正,我會在今后的工作中逐步理順完善的。
電子工作計劃 篇2
一、指導思想:
以學校教學計劃為向導,圍繞學校工作大局,大力推進課堂教學改革,以課堂為陣地,以活動為載體,切實抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學質量。
二、工作目標:
1、樹立以人為本的思想,倡導尊重教育,抓好教研組成員的師德師風建設,確立“一切為了學生,為了一切學生!钡姆⻊找庾R。
2、組織好本教研組教師業(yè)務學習,狠抓課堂教學改革,學習先進課堂教學模式,力求既教書又育人。
3、落實常規(guī)教學,注重過程管理,檢查工作落到實處,爭創(chuàng)先進教研組。
4、加強初三電工基礎,電子線路兩門課程的教研工作,加強學生動手能力、實驗能力的培養(yǎng)。
5、搞好教學教研活動,聽課、評課,抓好實驗教學、多媒體教學,努力提高教師全面素質。
6、搞好學生活動,提高學生積極性、主動性,全面提高學生素質。
三、具體措施:
1、組織教研組成員學習理論知識和業(yè)務知識,提高教師素質。
2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學任務。
3、大力開展教學教研活動,抓好老教師示范課、新教師過關課、年輕老師優(yōu)質課。
4、開好教研組活動及學生活動,提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。
5、采取定期與不定期抽查結合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評細記載。
6、努力學習其他教研組的先進方法、先進經驗。
電子工作計劃 篇3
在市委、市政府的正確領導下,在市電子政務辦的大力支持下,我局以機關效能和窗口建設為契機,積極推進本系統(tǒng)電子政務和信息公開工作建設,全力推行政府信息公開,優(yōu)化辦公系統(tǒng),提高工作效率,加強數(shù)據(jù)安全管理,基礎網絡建設成效顯著。根據(jù)《XX市人民政府辦公室關于開展20xx年度全市電子政務考核工作的通知》(六政辦明電[20xx]1號文件要求,結合我局實際工作逐條對照,現(xiàn)將我局20xx年度電子政務工作總結和20xx年電子政務工作計劃匯報如下:
20xx年工作總結:
一、領導高度重視,建立工作機制
1、成立了以主要領導為組長的領導小組,并及時根據(jù)人事變動進行調整。領導組辦公室設在局辦公室,日常業(yè)務指定專人ab崗負責,各業(yè)務科室與直屬單位配合;各縣區(qū)人社局確定了1名信息工作聯(lián)絡員,負責信息資料的搜集整理和上傳。
2、在建立健全相關電子政務和信息公開制度的基礎上,重點抓好制度的落實,重新整理編印《XX市人力資源和社會保障信息管理系統(tǒng)及門戶網站管理制度匯編》,進一步規(guī)范和明確各科室、部門、人員在信息發(fā)布、網絡安全、系統(tǒng)管理等方面的職責,確保電子政務和信息公開工作嚴謹、及時、準確。
3、積極主動參加市電子政務辦和政務公開辦組織的各項相關會議和業(yè)務知識培訓,按時按質按量配合電子政務辦做好日常工作,并做好上傳下達向局領導和相關科室、單位傳達貫徹落實好信息公開等相關工作。
二、創(chuàng)新工作方法,落實各項任務
1、加強人社系統(tǒng)信息化建設。一是網站建設,今年以市政府辦公室網站普查為契機,我局派出骨干力量參加全國政府的網站普查培訓,并組織直屬單位的網站管理人員集中學習國務院辦公廳下發(fā)的《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》,對局屬所有網站開展排查摸底,對照《全國政府的網站普查評分表》,逐項自查自糾,積極整改存在問題,努力消除“不及時、不準確、不回應、不實用”等現(xiàn)象。要求工作人員對網站內容做到每天更新,及時公布各類發(fā)文、工作動態(tài)和政策解讀,隨時更新機構職能、人員、電話等信息,增加工作透明度,特別對事關全局、公眾普遍關注的重要事項,要在決策前實行預公開,實施過程中實行動態(tài)公開,充分保障公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是權利清單平臺啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業(yè)務培訓,確定辦公室、信息中心相關人員為平臺管理員,按時完成本單位權力事項辦事指南錄入并報送確認函。對行政權力的事項、依據(jù)、材料、程序、收費標準、辦理時限等內容發(fā)生變動的,及時告知平臺項目組做同步調整,對納入平臺的行政審批權力事項一律通過平臺辦理,進一步方便群眾,提高辦事效率。三是協(xié)同辦公系統(tǒng)應用。自oa系統(tǒng)在我局正式啟用以來,明確領導組,制定協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作機制和工作制度,為147名工作人員開設oa帳號。要求所有工作人員每日上班必須登錄oa系統(tǒng),查閱各類信息,及時處理待辦事項,局收文員每日必須登陸系統(tǒng),及時收文和分發(fā)文件,精簡了辦事流程,提高了工作效率。
三豐富公開形式,加強載體建設。堅持多渠道、多形式開展電子政務工作,從方便群眾了解信息、辦理業(yè)務出發(fā),在充分利用現(xiàn)有渠道的基礎上,豐富公開形式,創(chuàng)新公開載體,努力使電子政務工作以更加生動直觀的載體形式展現(xiàn)出來。一是繼續(xù)加大網絡渠道公開力度。我局進一步完善人力資源社會保障門戶網站的各項網上服務查詢功能,提高群眾信息搜索的便捷性,開設微博和人社微信等咨詢交流平臺;做好市政府信息公開門戶網站的信息發(fā)布工作,努力提高政務公開的曝光率。二是繼續(xù)加強傳媒的合作交流。我局深化與電視、報紙、廣播等媒體的合作交流,加大社保政策和工作日常報道頻率,加強社保宣傳成效。不斷增強與本地傳媒的默契合作,形成友好緊密的伙伴關系,主動邀請媒體記者報道人社工作,相繼推出紙質媒體的專版、專欄和電視電臺的專題節(jié)目,今年與廣播電臺合作開辦“964幫幫忙”欄目,在“皖西日報”設立人社專版,全方位宣傳人社最新政策。三是繼續(xù)做好常規(guī)政務公開發(fā)布。從深化政務服務著手,我局突出政務公開的便民取向,不斷完善局內政務公開載體建設。根據(jù)政策調整需要及時編印便民小冊子和宣傳海報,合理制定版式,方便群眾熟悉有關政策和辦事流程;充分利用好12333咨詢服務平臺;結合城鄉(xiāng)居保參保等契機深入基層開展政務公開宣傳咨詢活動,加強與群眾面對面交流;繼續(xù)鋪設政務公開欄和電子屏,充分發(fā)揮政務公開板塊的宣傳作用。今年在“XX市人民政府信息公開網”發(fā)布信息765條,我局受理 “部門信箱”回復各類咨詢、建議66條;在“百姓暢言”欄目及時回復各類信息430條,回復率100%,無超時或未回復記錄。局人力資源社會保障門戶網站目前日訪問量達1000余人次,關注人社微博1900人,下載人社微信1000人次。
20xx年電子政務工作計劃:
一、擴大行政決策和管理事務公開的領域和范圍。
堅持依法科學民主決策,建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機制,不斷完善人力資源社會保障重大決策程序和規(guī)則,著力推進行政過程和結果公開,切實增強公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進行政權力運行程序化和公開化,及時發(fā)布經審核批準的行政職權目錄,主動公開行政職權流程圖。加強機關內部事務公開,強化權力運行的內部防控監(jiān)督制約,重點做好對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)權力運行的監(jiān)督。
二、繼續(xù)推進行政權力公開透明運行。
堅持改革行政權力運行機制,深入推進行政審批制度改革,將公開透明的要求融入各個行政程序,促進行政權力規(guī)范行使。將推進行政權力公開透明運行與加強廉政風險防控緊密結合起來,梳理行政職權依據(jù)和運行流程,查找廉政風險點,制定防控措施,做到依法確權、科學分權、公開示權、有效控權,防止權力濫用。通過政府的網站(政府信息公開網)發(fā)布經審核批準的行政職權目錄,公開行政職權流程圖,依托電子政務平臺固化職權行使程序,推進行政職權網上辦理,促進權力運行過程和結果公開。
三、大力推進基層政務公開和便民服務。
總結推廣基層政務公開的成熟做法,進一步加強基層公共服務平臺建設,大力開展窗口服務單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)推進社會保障服務“規(guī)范化、標準化、信息化、專業(yè)化”建設,優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,規(guī)范服務標準,積極開拓便民利民服務渠道,深化金融社?ńㄔO,方便群眾查詢關系自身利益的信息,完善12333公益服務電話咨詢系統(tǒng)建設,有效推進基本公共服務均等化,努力提高群眾滿意度。
四、加強政務服務窗口建設。
大力加強政務服務窗口的規(guī)范化、信息化、人性化、專業(yè)化建設,不斷拓展公共服務項目。推行服務質量公開承諾制和親切服務。根據(jù)每一項行政審批和服務的特點提出詳細的服務規(guī)范和標準,向社會作出公開承諾,并嚴格按照承諾提供服務。因地制宜地建設人性化配套設施,探索實行情景化服務,提供接待、咨詢、引導服務,建立窗口工作人員親切服務規(guī)范、評估標準和獎懲制度,努力為群眾提供文明、親切、規(guī)范、便捷、高效的服務。
電子工作計劃 篇4
一年來,縣電子政務辦在縣政府的正確領導,在全縣各單位大力支持下,完XX縣政府的網站改版升級,加大網站內容更新力度,加大信息公開,推進政民互動,提高的網上服務水平,我縣政府的網站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府的網站”稱號,在20xx年度省縣(市)政府的網站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(**)政府的網站績效評估結果,位列第88位,是全省唯一進入百強的縣級政府的網站。在做好“一站兩網”維護工作的同時,縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網站自查、普查工作,經受國家(省、市)網站普查、監(jiān)查,全省第一個完成全縣政府的網站群集約化建設和數(shù)據(jù)遷移工作,現(xiàn)就有關情況總結如下:
一、**年主要工作
(一)創(chuàng)新爭先,加大縣政府的網站建設和運維。
一是完成了縣政府的網站群集約化建設。根據(jù)國務院辦公廳《關于加強政府的網站信息內容建設的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合我縣實際情況和電子政務規(guī)劃,對縣政府的網站進行了全面改版。4月初,縣電子政務辦組織人員對全縣政府的網站建設情況進行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府的網站改版工作座談會,邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網站開發(fā)商參加專題協(xié)商,6月23日,經過多輪協(xié)商、議標程序,簽訂了網站改版協(xié)議,10月1日,新版政府的網站正式上線運行。經改版的XX縣政府的網站立足網站集群集約化建設模式,圍繞“政務公開、網上辦事、政民互動”三大功能定位,共設置了“魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動”四大板塊,150多個子欄目。以“整合、重構、創(chuàng)新、便捷”為導向,參照中央、省市政府的網站以及部分全國優(yōu)秀網站等新型設計理念,重構網站突出“三新、三多”:界面新、風格多(頁面清新,頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時,共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網上交流方式多樣)。
二是多措并舉,確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府的網站普查精神,縣電子政務辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則,采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡制度,拓展信息來源,使每天收(采)集信息100多條,經審核更新信息40多條,加快了網站內容更新。截止12月10日,縣政府門戶網站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次?h政府的網站新聞備受國內主流媒體關注,根據(jù)北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監(jiān)測報告顯示,我縣政府門戶網站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上,新浪網、網易等著名媒體均有轉載。
三是加強培訓,確保網站運維質量?h政府每年召開信息(網站)工作會,邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業(yè)培訓,提高網站的運維水平;加強網站建設和考評,對未建網站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行現(xiàn)場指導、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。
(二)積極組織,開展全縣政府的網站普查。
根據(jù)國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》(國辦發(fā)〔**〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神,我縣全面落實全縣政府的網站普查工作,堅決解決網站“四不”問題(發(fā)布不及時、內容不準確、服務不實用,咨詢不回復)和“僵尸”、“睡眠”網站。
一是4月10日,召開了全縣政府的網站普查動員會,說明了這次網站普查重大意見和嚴格要求,并對全縣62家政府的網站運維人員進行了普查培訓;7月21日,召開了全縣政府的網站集中抽查專項反饋會,對抽查不達標的網站要求要求限期整改,對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;
二是加強對普查工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調度,每月一通報”;
三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調網站普查人員,對全縣政府的網站進行互相檢測,梳理差距,促進交流。目前,我縣嚴格按照國務院(省、市)要求,除關停8家,申請例外2家外,其余按期整改達標。
。ㄈ┚闹\劃,完成全縣政府的網站平臺遷移。
根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合全國網站普查工作,我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府的網站進行平臺遷移,集約化建設成全縣政府的網站群。
一是結合縣政府的網站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府的網站群平臺,將信息公開、政民互動、oa協(xié)同辦公、各個子站等融為一體,實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;
二是編制了《XX縣政府的網站集約化建設方案》(舒電政辦〔**〕1號),縣人民政府辦公室下發(fā)了《關于推進全縣政府的網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔**〕77號),對全縣61家政府的網站平臺遷移、數(shù)據(jù)導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;
三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調度”,每周生成《網站集約化建設情況進度表》,供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網站平臺遷移及數(shù)據(jù)導入工作全部完成,新網站正式上線運行。
(四)強化培訓,推進“兩單”平臺應用。
根據(jù)市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[**]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區(qū)推進會精神,我縣立即行動做了如下工作:
一是制定了《XX縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》,明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求,成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;
二是11月16日下午,召開了相關責任單位協(xié)調會,確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責任單位聯(lián)系人,明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清單平臺應用qq群,確定了平臺總管理員;
三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。
四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓,召開全縣平臺應用啟動會,按時在全縣開始推廣應用。
。ㄎ澹┩晟茩C制,加大“政民互動”。
今年以來,共受理XX市政府的網站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣政府的網站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長信箱532條,著力提高“網上問政”的回復率,受到公眾一致好評。
一是縣電子政務辦安排專門人員,每天查看網民的網上咨詢,將網友來信進行分類整理再向相關部門反映,并協(xié)調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復,對于一時難以回復的,要在規(guī)定的7個工作日內事先做出說明,并在問題處理結束后給予明確回復。
二是建立回復工作常態(tài)機制,加強督查機制。下發(fā)了《關于進一步加強政府的網站在線回復工作的通知》,并聯(lián)合縣政府督查室,進行“日巡查、月統(tǒng)計、季通報、年考評”,將通報結果納入各單位年終績效考評,充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性,使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”。
。┩七M政府信息公開工作。
今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,回復5條,回復率100%。召開新聞發(fā)布會14場,取得了很好的社會效果。。
一是進一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開**年工作要求,完善了縣政府信息公開網目錄,同時,結合縣政府的網站平臺改版,將信息公開網和政府的網站進行整合,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣直部門,主站和子站統(tǒng)一后臺管理,基本實現(xiàn)政府的網站群、政府信息公開網、oa辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一”。
二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機制。下發(fā)了XX縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔**〕42號),進一步明確了信息公開責任、范圍,暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規(guī)的解讀,注重發(fā)布機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、重點工程領域項目等內容,突出便民為民服務原則,把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。
三是強化信息公開督查及調度。嚴格執(zhí)行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開監(jiān)督制度,縣電子政務辦聯(lián)合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請公開回復情況進行檢查并發(fā)布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日,召開了政務公開調研對接座談會;8月26日,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務專題培訓會;11月11日,召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作推進會;12月25日,召開了全縣政務公開迎評工作會,會議再次強調了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點。
。ㄆ撸┙ü懿⒅,確保信息安全。
根據(jù)國家省信息安全有關要求,電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理,對發(fā)生安全問題實行“三不放過”。
一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備,堵信息安全源頭,力爭實現(xiàn)信息安全“進不來,看不到,改不掉,跑不了,賴不掉”的目標。
二是“禁行為”。制定了《XX縣互聯(lián)網網絡安全應急預案》、《XX縣政府的網站安全暫行管理辦法》、《XX縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《XX縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規(guī)定,下發(fā)了縣人民政府辦公室《關于規(guī)范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔**〕2號),進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;
三是“嚴監(jiān)測”?h電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監(jiān)測,記錄《網站信息安全監(jiān)測登記表》,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關單位,及時解決,防止事態(tài)擴大。
二、下一年工作計劃
。ㄒ唬├^續(xù)推進我縣電子政務工作,推進政府機關信息技術應用。
一是繼續(xù)和相關部門合作,強力推進協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)推廣、應用,通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識,無償提供協(xié)作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強政府的網站建設、考評,適時召開全縣政府的網站工作會,對網站運維人員進行業(yè)務培訓;三是加大 “網上問政”、在線回復等政民互動工作力度,提高回復率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓、宣傳,進一步增強領導政府信息公開工作的認識,通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進“兩單”平臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術的使用推廣。
(二)完善信息化基礎設施建設。
完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)“兩網”建設;規(guī)劃、建設全縣政務數(shù)據(jù)云中心,對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務;加快縣基礎數(shù)據(jù)“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數(shù)據(jù)庫)。
(三)完善信息化保障體系建設。
建立縣重點信息化項目招標前申批制度,防止重復投資建設,積極爭取將電子政務工作納入單位年度績效考核。
(四)制定我縣電子政務“十三五”規(guī)劃。
電子工作計劃 篇5
一、指導思想
結合高職教育的特點,以培養(yǎng)學生學習興趣和鍛煉學生動手操作能力與創(chuàng)新能力為目的,開展XX年上學期電子工作室的輔導工作。
二、輔導目標:
1、充分調動學生對電子專業(yè)的熱愛和學習興趣
2、讓學生熟練掌握電子元件的認識、檢測與使用
3、讓學生熟練掌握電子儀表的使用與操作
4、使學生具有電子電路組裝、制作、調試與檢修能力
5、使部分學生具有簡單電子產品的開發(fā)能力
三、輔導內容安排
(略)
第1次課教案
授課標題:電子元件基礎知識
輔導內容:
★ 常見電子元件的分類
★ 常用電子元件的單位及換算關系
★ 常見電子元件誤差及溫度系數(shù)表示方法
★ 色環(huán)元件的識別
★ 電阻、電容、電感元件的識別
★ 二極管、三極管、整流橋的識別
★ic(集成電路)的識別
★其它器件的識別
教學重點難點:
本章重點:介紹電子元件的種類,色環(huán)元件的識別,各種元件的檢測方法。
本章難點:色環(huán)元件的識別,各種元件的檢測方法
教學設計:
課前老師準備好常見電子元件,上課時先發(fā)給學生,輔助以多媒體課件上課,在色環(huán)元件的識別,常見電子元件的識別輔導時,學生邊學邊練,掌握用萬用表等儀器能識別,檢測這些元件。
第2、3次課教案
授課標題:電源電路組裝
一、目的
1、研究串聯(lián)型直流穩(wěn)壓電源的特點和性能指標的測試方法。
2、掌握直流穩(wěn)壓電源主要技術指標的測試方法。
二、任務
任務1:串聯(lián)穩(wěn)壓電路的組裝
從前面的測試研究中已經知道,經過整流濾波以后,已經把交流電變換成直流電,但其輸出電壓的穩(wěn)定性并不十分理想,隨著交流電壓的變換,或者負載的變動,輸出電壓會隨之作相應的變化,這種電壓的波動對一些要求電壓的穩(wěn)定性很高的電子電路來說,顯然不能滿足需要,因此需要對經過整流濾波后的直流電再經過穩(wěn)壓性能的穩(wěn)壓電路,使輸出電壓基本保持不變。
任務2:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調節(jié)范圍的測試
接入直流電壓15v交流電經整流濾波后的接入到如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路上,先不接負載電阻rl進行空載檢查測試,把電位器rp1打到中間位置,此時用數(shù)字萬用表測量應有輸出電壓uo,然后調節(jié)取樣電位器rp1打到最低位置,測出輸出電壓uomin,再把取樣電位器rp1打到最高位置,測出輸出電壓uomax,記錄于表4-1直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調節(jié)范圍中。
任務3:直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調整率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上負載電阻rl,用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把負載電阻從最大值開始逐漸減小,一直減小到使輸出電壓出現(xiàn)明顯下降為止,測量負載電阻在減小過程中,輸出電壓與輸出電流的變化關系。記錄于表2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調整率的測試中。
表4-2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調整率的測試
任務4:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調節(jié)率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上合適的負載電阻rl,用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把輸入電壓改變10%,再測出這里的輸出電壓,記錄于表3直流穩(wěn)壓電源電壓調整率的測試中。
表4-3直流穩(wěn)壓電源電壓調整率的測試
直流穩(wěn)壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路,保持輸入電壓ui不變,在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下,用示波器測出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp,同時測出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp(注意此時示波器的輸入為“交流”)。記錄于表4-4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試中。
表4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試
說明:紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓,通常用有效值或峰值表示。在前一個課題測試中已經知道,電容濾波電路中,負載電流越大,紋波電壓也越大,因此,紋波電壓應在額定輸出電流情況下測出。
紋波抑制比sr定義為穩(wěn)壓電路輸入紋波電壓峰值uipp,與輸出紋波電壓峰值uopp之比,并用對數(shù)表示,即
通過測試,可以得到這樣的結果:交流電經過整流濾波后再經過穩(wěn)壓,輸出電壓的穩(wěn)定性大大提高,不管是交流電源變化或者負載發(fā)生變化,只要這些變化在一定的許可范圍內,都可以使輸出基本保持不變。這說明穩(wěn)壓電路具有對電壓的穩(wěn)定能力,所以直流穩(wěn)壓電源可以滿足實際的需要。同時我們在對直流穩(wěn)壓電源進行性能指標測試中,使我們了解到如何對直流穩(wěn)壓電源的性能指標進行測試和評價,一個好的直流穩(wěn)壓電源,應該有較小的輸出電阻。
第4、5次課教案: 電子cad繪圖輔導
一、繪制繪制單管放大電路原理圖
本堂課讓學生繪制單管放大電路的原理圖,包括以下步驟:
1、創(chuàng)建與保存元件
2、設置圖紙
3、從元件庫中查找到需要的元件
4、放置元件及設置屬性
5、放置元件及設置屬性(2)
6、調整元件
7、元件連線
8、添加其他電器符號
9、繪制圖紙明細表
10、繪制單管放大電路
二、創(chuàng)建原理圖元件:包括以下步驟
1、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201(1)
2、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201(2)
3、創(chuàng)建元件--數(shù)碼管
4、創(chuàng)建元件--變壓器繞線
5、復制及編輯原理圖元件
6、原理圖中修改元件管腳
三、三端穩(wěn)壓電源pcb板設計步驟介紹
1、確定合適的元件封裝
2、生成網格表
3、規(guī)劃電路板
4、載入元件封裝和網絡
5、元件布局
6、設置布線規(guī)格
第八課:pcb板的編輯和完善
1、布線原則和布線規(guī)律檢查
2、手工修改布線
3、添加焊盤、設置顯示層面和添加標注文字
4、添加安裝孔
5、添加覆銅區(qū)
6、常見錯誤的排查
7、打印輸出pcb文件
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