煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-09-24 13:00:23 工作計(jì)劃我要投稿

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　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1

　　一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

　　1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。

　　2、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

　　二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

　　我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

　　三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

　　3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

　　四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

　　五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

　　強(qiáng)化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

　　六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

　　嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

　　七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

　　我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。

煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2

　　一、環(huán)境背景：

　　煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是搞好安全的目的，要想搞好生產(chǎn)，必須抓好安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故的發(fā)生，才能達(dá)到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重，制定了安全工作計(jì)劃，通過執(zhí)行“安全工作計(jì)劃”使全礦工作人員向著同一個(gè)安全目標(biāo)奮斗，給很多盲目的職工指明了方向。

　　1、在礦上，很多區(qū)隊(duì)、職工對自己的工作沒有一個(gè)計(jì)劃，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，干的模模糊糊。為此，礦上提出了制定安全工作計(jì)劃這一辦法，“安全工作計(jì)劃”是以安全為首要目標(biāo)制定每一年的安全工作計(jì)劃，安全工作計(jì)劃就像海里的燈塔，為大家指明了一個(gè)明確的安全工作目標(biāo)，大家工作時(shí)不盲目，心中明確，同時(shí)也使職工的工作做正規(guī)、做標(biāo)準(zhǔn)。使大家的力量用到一處，發(fā)揮最大的作用。

　　2、“安全工作計(jì)劃”能端正職工對工作的態(tài)度，提高工作積極性，工作落到實(shí)處。加大對自身隱患的'排查，對查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

　　二、現(xiàn)狀調(diào)查：

　　以加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計(jì)劃。本礦還有很多工作做得不夠標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好，還需要狠抓、實(shí)抓。

　　三、“安全工作計(jì)劃”的編制過程

　�、�、“安全工作計(jì)劃”編制依據(jù)

　　1、以安全為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

　　2、以提高全員安全意識和工作的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化為保障，通過制定安全工作計(jì)劃，以此為目標(biāo)，使大家安全意識越來越強(qiáng)，全員人人把安全放在心中，時(shí)時(shí)想安全、抓安全。推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)周期向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

　�、颉ⅰ鞍踩ぷ饔�(jì)劃”的安全目標(biāo)

　　1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

　　2、雙基考核永貴公司排名前三。

　　3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準(zhǔn)），其中重大隱患控制在2條內(nèi)，主要隱患控制在18條內(nèi)。

　　4、規(guī)范班前會(huì)程序、崗前半小時(shí)全部正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化；手指口述考核合格率達(dá)到90%以上，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查必須人人熟練背誦崗位描述。

　　5、本礦自查隱患整改率達(dá)到90%以上，上級隱患整改率達(dá)到100%，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

　　6、建成一個(gè)亮點(diǎn)工程。

　　Ⅲ、“安全工作計(jì)劃”資料來源

　　結(jié)合本礦的實(shí)際情況，根據(jù)各個(gè)部門工作的不足之處、需改進(jìn)的地方，全員的意見及建議和各種文件。

　　IV、“安全工作計(jì)劃”的考核

　　安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標(biāo)完成情況嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，根據(jù)完成情況的百分比進(jìn)行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。

　　四、取得的效果

　　自實(shí)行安全工作計(jì)劃以來，本礦已杜絕事故發(fā)生，班前會(huì)、崗前半小時(shí)都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢。為實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)。

　　五、總結(jié)

　　通過制定安全工作計(jì)劃，各單位以安全工作計(jì)劃為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而加強(qiáng)管理，職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。端正了職工對工作的態(tài)度，提高了對工作積極性，工作落到了實(shí)處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要及時(shí)整改且不漏整改。選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除。安全與生產(chǎn)的兩個(gè)方面要進(jìn)一步和諧。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進(jìn)了生產(chǎn)。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實(shí)現(xiàn)了安全礦井。

煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3

　　第一，總體要求

　　深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

　　第二，目標(biāo)任務(wù)。

　　進(jìn)一步減少煤礦事故，有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

　　第三，工作重點(diǎn)。

　　1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　2，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

　　3，開展深入的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　4，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

　　5，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

　　6，加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

　　7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

　　8，。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

　　9，持續(xù)安全培訓(xùn)教育。