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施工工作計劃

時間:2021-08-09 13:58:45 工作計劃 我要投稿

施工工作計劃匯編8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的施工工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

施工工作計劃匯編8篇

施工工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  樹立質(zhì)量意識,狠抓過程管理,落實備考要求,力爭完成任務(wù)。樹立質(zhì)量意識,就是要牢固樹立高考質(zhì)量意識,堅持以追求高考的高質(zhì)量為高三工作的中心。狠抓過程管理,就是要圍繞“追求高考的高質(zhì)量”這個中心,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理,狠抓教師教學(xué)過程管理,狠抓教研、訓(xùn)練過程管理。落實備考要求,就是要備考中落實科學(xué)備考、合作備考、激情備考和人文備考。

  力爭完成任務(wù),就是要以過程工作目標(biāo)為評價依據(jù),以《過程獎勵方案》為激勵手段,激勵教師合作、進取,激勵班級完成或超額完成工作任務(wù),力爭年級XX年高考成績超額完成武昌區(qū)下達的重點線指標(biāo)任務(wù),力爭600分以上人數(shù)在中心城區(qū)重點中學(xué)實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)。

  二、工作思路

  以備考為中心,以學(xué)生為主體,以過程為抓手。

  三、工作措施

  1,明確備考要求:科學(xué)備考、合作備考、激情備考、人文備考

  1)科學(xué)備考:明確目標(biāo) 加強研究

  要做到:根據(jù)教學(xué)進展、學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài),分階段確定指標(biāo)并采取恰當(dāng)措施保證完成與逐步提高,力爭完成或超額完成;研究學(xué)科最切合學(xué)生實際最見實效的教法學(xué)法,研究調(diào)劑學(xué)生學(xué)習(xí)、運動與休息以及教師身心的辦法;研究教學(xué)、檢測考試、質(zhì)量分析以及調(diào)整改進各個環(huán)節(jié)最省事、直接、有效的辦法。

  2)合作備考:學(xué)科內(nèi)合作 班級內(nèi)合作 綜合學(xué)科合作

  要做到:學(xué)科備課組要合理分工、合作研究,教學(xué)內(nèi)容、方法、過程、資料等有共用、共享、基本一致的資源;班級內(nèi)班主任與科任教師、科任教師之間對共性的問題協(xié)商解決,對時間、作業(yè)、重點對象協(xié)商統(tǒng)籌安排;文科綜合、理科綜合做好學(xué)科之間的溝通、協(xié)作。

  3)激情備考:信心 恒心 勇氣 豪氣

  要做到:學(xué)生對學(xué)習(xí)對老師充滿信心,老師對班級對學(xué)生充滿信心;通過問題的得以解決、方法的得以運用、效果的得以顯現(xiàn)增強教的自信、學(xué)的自信。有計劃、有步驟、有達成度地堅持做完、做透、做好每一項教的事、學(xué)的事,讓恒心在耐心、細心、專心、熱心中體現(xiàn)出來。敢面對現(xiàn)實與困難,不松懈、不停滯、不放棄,用堅毅的精神去尋求解決的辦法。保持樂觀心、平常心、進取心,精神飽滿,精力旺盛,不服輸、不言敗、敢爭先。

  4)人文備考:知行和諧 學(xué)科和諧 人際和諧

  要做到:學(xué)生在老師指導(dǎo)督促下將懂知識、知方法與重訓(xùn)練、講規(guī)范、見效果融合統(tǒng)一起來;老師將老經(jīng)驗、新想法切實轉(zhuǎn)化為實際有效的行動,體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與效果上;學(xué)科內(nèi)注重基礎(chǔ)、落實知識與講究方法、提升能力相協(xié)調(diào),學(xué)科之間注意均衡發(fā)展與突出優(yōu)勢;加強相互溝通與交流,學(xué)會寬容與欣賞他人,能夠反思與嚴律自己,師生和諧、師師和諧、生生和諧、干群和諧。

  2,樹立三種意識:目標(biāo)意識、責(zé)任意識、奉獻意識

  年級根據(jù)階段、班級等情況,找準(zhǔn)工作面、工作點,抓好“600門”、“重點門”目標(biāo)落實的過程;班級根據(jù)年級要求與班級特點,將目標(biāo)與學(xué)生掛鉤,注意學(xué)生的分別提高、分類達標(biāo);學(xué)科根據(jù)班級與學(xué)生狀況,努力保證保優(yōu)率與有效率;讓學(xué)生也明確自己的可能目標(biāo)并為之努力奮斗;用目標(biāo)明確責(zé)任,用責(zé)任心、奉獻精神努力追求目標(biāo)。

  3,強調(diào)工作紀(jì)律:有序、規(guī)范、嚴謹

  包括辦公室工作紀(jì)律、集體備課要求、班主任一日工作常規(guī)、課堂管理要求、周訓(xùn)練要求、常規(guī)教學(xué)管理規(guī)定、會議和上交材料及收費規(guī)定、請假程序、資料訂購程序、油印資料審批程序、考試分析小結(jié)要求等。

施工工作計劃 篇2

  縣結(jié)核病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)經(jīng)過五年的運行,已經(jīng)取得了階段性成果,全面實現(xiàn)了中期規(guī)劃目標(biāo)。為了保證《規(guī)劃》總體目標(biāo)及后五年工作指標(biāo)的實現(xiàn),降低結(jié)核病的患病率和死亡率,促進我縣經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)XX市防治人類重大疾病工作指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx-20xx年實施計劃的通知》(成防病指〔20xx〕3號)文件要求,在完成《規(guī)劃》中期評估的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,特制定《規(guī)劃》20xx-20xx年實施計劃。

  一、我縣結(jié)核病流行現(xiàn)狀

  20xx年XX市結(jié)核病流調(diào)結(jié)果顯示:XX市活動性肺結(jié)核患病率約343/xx萬,涂陽患病率約66/xx萬。根據(jù)流調(diào)查結(jié)果估算我縣現(xiàn)有活動性肺結(jié)核病人xx00-1600例,而且每年將新增200-300例肺結(jié)核病人。

  二、目標(biāo)及工作指標(biāo)

  ㈠目標(biāo)

  1、根據(jù)XX市衛(wèi)生局下達的目標(biāo),20xx-20xx年全縣應(yīng)發(fā)現(xiàn)治療活動性肺結(jié)核約9xx例,發(fā)現(xiàn)新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人645例(每年129例)

  2、到20xx年涂陽肺結(jié)核患病率和死亡率在1990年的基礎(chǔ)上各下降一半。

  ㈡主要工作指標(biāo)

  1、全縣以鎮(zhèn)為單位,保持現(xiàn)代化結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率xx0%,并逐年提高dots實施質(zhì)量;

  2、新涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%及以上;

  3、新涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%及以上;

  4、到20xx年,非結(jié)防機構(gòu)肺結(jié)核患者和可疑肺結(jié)核癥狀者的轉(zhuǎn)診率,流動人口肺結(jié)核病人接受治療率,結(jié)核病健康知識知曉率,鄉(xiāng)村醫(yī)生及社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員結(jié)核病防治技術(shù)培訓(xùn)率均達到國家規(guī)定指標(biāo)。

  三、指導(dǎo)原則

  認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》,依照《XX市結(jié)核病防治管理辦法》的規(guī)定,堅持《規(guī)劃》提出的“政府負責(zé)、部門合作,全社會參與”的工作機制,共同做好結(jié)核病防治工作;堅持以政府投入為主及多渠道籌資的原則,建立可持續(xù)發(fā)展機制,保證結(jié)核病防治經(jīng)費的投入;加強結(jié)核病防治機構(gòu)的能力建設(shè),確保足夠的人員和設(shè)施,滿足結(jié)核病防治工作的需求;積極有效地開展結(jié)核病防治健康促進活動;建立激勵機制,落實結(jié)核病補助和病人管理補助。

  四、主要技術(shù)策略

 、褰⒔Y(jié)核病控制服務(wù)體系。加快結(jié)核病服務(wù)體系建設(shè),建立由縣疾控中心、各級各類醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心以及鎮(zhèn)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)組成的結(jié)核病控制體系,共同開展結(jié)核病防治工作。

 、娌∪说陌l(fā)現(xiàn)。以因癥就診、轉(zhuǎn)診和追蹤、集中推薦作為肺結(jié)核病人的主要發(fā)現(xiàn)方式;以痰涂片為主與x線檢查相結(jié)合作為主要的檢查方法;對肺結(jié)核病人實行歸口管理,加強各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的肺結(jié)核報告和轉(zhuǎn)診工作;加強綜合醫(yī)療機構(gòu)和結(jié)防機構(gòu)的合作;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展痰涂片檢查,提高病人的發(fā)現(xiàn)率。

  ㈢病人的治療管理。對活動性肺結(jié)核病人實施國家制定的統(tǒng)一化療方案,對涂陽病人實施全程督導(dǎo),對涂陰病人實施強化期督導(dǎo)管理。

 、栝_展特殊人群的結(jié)核病控制。制定tb/hiv雙重感染、多耐藥結(jié)核病控制、流動人口特別是農(nóng)民工的結(jié)核病控制框架和實施計劃,并逐步實施。

  ㈤建立健全抗結(jié)核病藥品和物資管理制度。保證國家項目藥品的供應(yīng)和質(zhì)量,為更多的患者提供免費抗結(jié)核藥品。

 、瓿浞掷酶鞣N資源,加強與多部門合作,共同開展結(jié)核病健康促進工作。

  五、主要行動及措施

  1、我縣結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強結(jié)核病控制工作的領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期召開會議,審議我縣的結(jié)核病防治計劃,明確各自的職責(zé)和任務(wù),將結(jié)核病防治經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,保證落實到位。

  2、強化各級結(jié)核病控制部門間協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,每年召開1-2次工作會議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,對《規(guī)劃》進展情況進行通報,提出工作改進建議。

  3、疾病預(yù)防控制中心以及各鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定結(jié)核病防治人力資源發(fā)展計劃,提出具體目標(biāo)和要求,按照人力資源發(fā)展計劃配備人員,提高人員素質(zhì)。

  4、加強《規(guī)劃》和項目經(jīng)費的使用和管理,做好每年經(jīng)費預(yù)算的工作計劃。

施工工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真落實《全日制義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,堅持一切從學(xué)生的終身發(fā)展需要出發(fā),尊重老師和學(xué)生的運動選擇,激發(fā)學(xué)生運動興趣,培養(yǎng)學(xué)生的鍛煉習(xí)慣,錘煉學(xué)生勇敢頑強、堅韌不拔的意志品格,促進學(xué)生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康和諧發(fā)展。

  二、活動目的

  豐富學(xué)生的課間生活,減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,使學(xué)生在活動中陶冶情操,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,鍛煉好身體,樹立“終身體育”的思想。

  三、活動組織

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長

  副組長

  組員

  組織機構(gòu)

  教導(dǎo)處處:制定整體活動方案

  德育、少先隊部:各階段詳細活動設(shè)計

  體育組:課間活動的設(shè)計、指導(dǎo)

  宣傳:活動花絮與學(xué)校宣傳圖片的采編

  四、活動時間:

  每天上午、下午大課間活動時間,各30分鐘。

  五、活動內(nèi)容:

  1、晴天室外項目:

  為廣播體操(雛鷹起飛)和跳長繩、踢毽子、立定跳遠、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項目,以及自創(chuàng)自編的項目。

  2、雨天室內(nèi)項目:

  棋類、游戲等項目。

  3、下午大課間指定活動安排:

  時間活動內(nèi)容輔導(dǎo)教師

  周一下午大課間班例會班主任

  周二下午大課間數(shù)學(xué)實踐活動數(shù)學(xué)老師

  周三下午大課間課外活動班主任

  周四下午大課間語文實踐活動語文老師

  周五下午大課間英語實踐活動英語老師

  六、活動程序:

  上午大課間30分鐘活動:

  程序:各班集合整隊——入場——廣播操——自選活動——各班集合整隊——退場

  下午大課間30分鐘活動:

  程序:各班集合整隊——指定活動——自選活動——各班集合整隊——退場

  七、活動注意事項

  1、大課間活動時間不得以任何理由擠占或早退。

  2、室外活動時間班主任教師必須管理到位。

  3、活動前和活動中要對學(xué)生進行安全教育,落實好安全防范措施。

  4、廣播操結(jié)束,室外活動由班主任教師直接帶至活動場地進行活動。結(jié)束時,班主任對學(xué)生進行安全教育,不能亂跑。

施工工作計劃 篇4

  施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進,確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (一)事前控制

  1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計劃的依據(jù),也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

  2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

  3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

  4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

  5.分析影響工程進度的風(fēng)險因素,風(fēng)險因素可能來自:

  1) 設(shè)計不當(dāng)而進行設(shè)計變更;

  2) 業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

  3) 勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

  4) 設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;

  5) 設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;

  6) 計劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進行。

  7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

  8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

  9) 現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。

  10) 雨天太多,無法進行填方作業(yè)。

  (二)事中控制

  1.協(xié)助施工單位實施進度計劃,隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點,掌握進度實施的動態(tài)。

  2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,避免施工單位超報工作量,監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況,做好工程施工進度記錄,為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

  3.當(dāng)施工進度拖延時,監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃,并重新報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.進行工程進度的動態(tài)控制。當(dāng)實際進度與計劃發(fā)生差異時,應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測,從而提出進度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃;必要時調(diào)整工期目標(biāo)。

  5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

  6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

  7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展?fàn)顩r,按期提供必要的進度報告。

  (三)事后控制

  1.及時組織驗收工作,以保證下一階段施工的順利開展。

  2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。

  3.根據(jù)實際施工進度,及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃,以保證下一階段工作的順利開展。

  4.工程進度資料的管理。

  (四)進度控制措施

  1.組織措施

  落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員,建立進度控制協(xié)調(diào)工作制度,尤其是配合甲方落實管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個施工過程,所以必須要有全盤規(guī)劃,協(xié)助業(yè)主做好這項工作,保證工程順利進行;

 。1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目;

 。2)制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計劃:協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料,咨詢有關(guān)辦理程序,提供合理的進度建議;

  (3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

  2.技術(shù)措施

  包括審核施工組織設(shè)計和施工方案,使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

  3.經(jīng)濟措施

  結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰,對合理的工期提前者實行獎勵。

  4.合同措施

  4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

  4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

  4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

  4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟上約束承包商進度

施工工作計劃 篇5

  工程名稱:玉柴再制造工業(yè)項目工程

  工程地點:位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi),勝浦路以西,強勝路以北。

  工程內(nèi)容:

  包括一層輕鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間約14187 m2、一層砼框架結(jié)構(gòu)動力車間用房約1151m2,二層砼框架結(jié)構(gòu)辦公用房約4222m2,一層砼結(jié)構(gòu)門衛(wèi)、危險品倉庫約216 m2,另有圍墻、總體道路、總體下水道,以及配套水電氣等公用安裝工程等。

  工程安全管理目標(biāo):零傷亡事故。

  工程安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

  一、項目安全管理機構(gòu)

  二、人員安全

  1、項目部應(yīng)給予工人安全培訓(xùn)提供必要的支持,保證培訓(xùn)充分有效且制成文件存檔。

  2、工人的培訓(xùn)應(yīng)滿足項目培訓(xùn)要求且能被工人所接受內(nèi)容后經(jīng)綜合測試方可上崗。

  3、所有員工必須到指定的醫(yī)療單位接受心理、疾病健康體檢。項目部提供現(xiàn)場所有員工的防勞用品。

  4、公司提供統(tǒng)一工作防護用品(包括:工作服、防護眼鏡、反光背心、防護鞋、安全帽、安全帶,手套)特殊作業(yè)配安全面罩、耳塞。所有防護勞品必須有國家規(guī)定生產(chǎn)許可證,合格產(chǎn)品。

  5、生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術(shù)交底,并及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內(nèi)容。

  6、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施,落實執(zhí)行人員和整改期限。

  7、項目工程部每周組織有關(guān)人員進行安全檢查,并由安全員及時做好臺帳。

  8、檢查要有重點,要講究實效,并建立項目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度。

  9、項目要設(shè)置專人負責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄,對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的,應(yīng)采取緊急措施并向上級請示。

  10、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并以相應(yīng)的獎罰措施制約。

  三、施工現(xiàn)場、設(shè)備及用電安全

  1、所有設(shè)備手續(xù)齊全(包括生產(chǎn)廠商的安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說明書)。在使用安裝前須進行驗收。

  2、大型機械使用前必須報建筑機械檢測中心檢測合格。

  3、大型機械操作工,信號工必須有證上崗

  4、小型機械安裝前必須有專業(yè)人員檢測合格后方可安裝。使用前必須調(diào)試合格,確保臨電規(guī)范到位,接地良好。

  5、做好定人定機,合理設(shè)置求生通道。在確認為危險的區(qū)域必須搭設(shè)金屬防護欄懸桂警示牌以指明是何危險,負責(zé)區(qū)域的主管及其他相關(guān)警告。

  6、警示牌必須設(shè)置在明顯的部位,以確保任何可能的進入點都能看到。

  7、施工現(xiàn)場臨時用電電壓為380/220V我項目部采用三級配電兩級保護的供電方式對現(xiàn)場送電。從變壓器室總配電開關(guān)出線采用BV銅芯塑料線,線路采用埋地敷設(shè)埋入地下0.8米。

  8、施工配電按總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電。總配電箱、開關(guān)箱實行兩級漏電開關(guān)保護設(shè)置。

  9、總配電箱、分配電箱設(shè)在負荷相對集中的地方。

  10、動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置,如設(shè)置在同一箱內(nèi),動力和照明應(yīng)分路設(shè)置。

  11、開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30M,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3M。

  12、開關(guān)箱和配電箱均應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝在有嚴重損傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質(zhì)中,且不易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所,否則,應(yīng)做特殊防護處理。

  13、根據(jù)用電原則,并結(jié)合本工程實際情況,做以下布置:

  13.1分配電箱設(shè)置在施工現(xiàn)場用電負荷較為集中的地段,在主體施工階段為鋼筋加工、模板加工、塔吊、等處安裝分配電箱,主體完畢后轉(zhuǎn)為安裝、精裝修臨時供配電。

  13.2開關(guān)箱的設(shè)置:各開關(guān)箱均設(shè)在用電設(shè)備附近(3M以內(nèi)),以便于控制、操作各用電設(shè)備。

  13.3總配電箱、分箱、開關(guān)箱統(tǒng)一購買合格品或安檢站推薦產(chǎn)品。其進出線孔均設(shè)在箱底,并加護套,箱體方正、牢固、防塵、防曬、嚴密,并上鎖,由專職電工負責(zé)保管,做好可靠的'重復(fù)接地和保護接零。

  13.4總配電箱需裝設(shè)總電源隔離開關(guān),總漏電空氣開關(guān)和分路隔離開關(guān),分漏電空氣開關(guān)。其漏電動作電流、動作時間與分配電箱、開關(guān)箱中漏電開關(guān)相適應(yīng)。且符合規(guī)范要求。

  13.5二級分配電箱內(nèi)裝設(shè)總隔離開關(guān)、總斷路器和分路隔離開關(guān)、分路斷路器。

  13.6開關(guān)箱嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏電”制。嚴禁用同一開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座),嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級供電線路;

  13.7開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)必須能在任何情況下都可以對用電設(shè)備實行電源隔離,開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護裝置必須在設(shè)備負荷側(cè),其型號、額定動作電流及動作時間應(yīng)與總配電箱處漏電開關(guān)的動作電流及動作時間做合理配合,使之具有分級分段保護的功能,且不大于30mA/0.1S。在潮濕場所漏電空氣開關(guān)為防濺型15 mA/0.1S

  13.8電焊機漏電保護器采用國家認證專用電焊機漏電保護開關(guān)。

  13.9照明配電箱內(nèi)漏電空氣開關(guān)的漏電動作電流、動作時間與開關(guān)箱相同,為30mA/0.1S。

  13.10配電箱與開關(guān)箱的安裝無論是選用新電氣產(chǎn)品還是舊電氣產(chǎn)品,本工程都保證這些產(chǎn)品全部完整無損、動作可靠、絕緣良好,絕對不使用破損電氣產(chǎn)品。

  13.11所有配電箱與開關(guān)箱均將在其箱門處標(biāo)注其編號、名稱、用途和分路情況。

  13.12為防止停、送電時,電源手動開關(guān)帶負荷操作,以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進行監(jiān)護,配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個合理的操作程序,即停電時其操作程序應(yīng)當(dāng)是:開關(guān)箱-分配電箱-總配電箱;送電時其操作程序應(yīng)當(dāng)是:總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱。

  13.13線路走向按以下原則:總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱-用電設(shè)備。

  14、漏電保護器裝于總隔離開關(guān)負荷側(cè)。N線在進線端做重復(fù)接地,并另引保護零線PE。漏電保護器同時具備短路和過載保護功能時,總隔離開關(guān)可以不設(shè)熔斷器。

  15、配電金屬箱體作保護接零。

  16、重復(fù)接地不少于三處(變壓器配電范圍內(nèi)),重復(fù)接地點選在總配電箱處、電路中段、電路末端(可選在塔吊、施工電梯處),接地電阻不大于10Ω。

  17、采用具有專用保護零線的TN-S系統(tǒng).即在TN-S系統(tǒng)中,保護零線應(yīng)專用,不得作工作零線使用,所有的電器設(shè)備的外殼和保護零線均應(yīng)與專用保護零線相連接,專用保護零線顏色為黃綠相間雙色線。

  18、如做人工接地體,應(yīng)垂直設(shè)置,接地體采用φ50鋼管,單根長度2.5M,間距5M。接地體連線采用40×4扁鋼。扁鋼搭接焊時,搭接長度≥80MM。接地連接線埋深距地面0.8M。接地電阻小于10歐姆。

  19、吊、提升架、超高物均應(yīng)利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護。接地電阻不得大于30歐姆,否則應(yīng)另做防雷接地。

  20、保護零線與保護接地應(yīng)采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接,嚴禁纏繞或鉤掛。

  四、腳手架

  1、搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架,應(yīng)嚴格安裝《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

  2、搭設(shè)前嚴格進行鋼管篩選凡嚴重銹蛀薄壁,嚴重彎曲裂變的不得使用。

  3、嚴重銹蛀、變形、裂縫、螺拴、螺紋毛損壞的機件不準(zhǔn)采用。

  4、腳手架的基礎(chǔ)按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水處理。

  5、腳手架立桿低部應(yīng)設(shè)置低座私墊板,必須設(shè)置縱,橫向掃地桿。

  6、所有的件緊固力鉅?wèi)?yīng)達到45-55Nm。

  7、同一立面的橫桿,應(yīng)對等交錯設(shè)置,同時應(yīng)桿上下對直。

  8、斜桿接長,不應(yīng)采用對接扣件、應(yīng)采用搭接方式,搭接不應(yīng)少于兩只旋轉(zhuǎn)扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。

  9、腳手架的連墻件、不宜采用鋼絲攀拉,必須采用埋件形式的剛性材料,并從第一步起隔步隔縱設(shè)置。

  10、落地腳手架應(yīng)同步搭設(shè)上下通行的斜道,并應(yīng)每隔250-300mm設(shè)置一根防滑木條,人形斜道寬度不小于1m,坡度采用1:3,運料斜坡道寬度不小于1.5m,坡度采用1:6。腳手架專業(yè)層,必須設(shè)置不小于涉業(yè)高度不低于180mm的擋腳板、擋腳板必須用醒目的安全色加以警示。必須嚴格按搭設(shè)方案搭設(shè)。

  11、搭設(shè)人員必須持證上崗,不符合高處作業(yè)人員一侓禁止高處作業(yè),并嚴禁酒后作業(yè)。嚴格正確使用勞動保護用品,尊守高處作業(yè)規(guī)定,工具必須入袋,嚴禁高處拋擲。強風(fēng),雪天、雨天環(huán)境不準(zhǔn)進行作業(yè),夜間作業(yè)要做好良好的照明設(shè)備。

  12、拆除區(qū)域須設(shè)置警戒范圍,設(shè)立明顯警標(biāo)記非操作人員或地面施工員,均不得通過施工。輸送至地面的桿件,應(yīng)及時清理按類堆放整齊。

  13、腳手架用前,必須有專業(yè)指定人員,驗收合格掛牌后方可使用。腳手架在使用過程中,不允許超出其設(shè)計荷載,不允許改變,拆除腳手架的任何不件(包括跳板)私自改裝者將受到紀(jì)律處分。如果腳手架需要改裝,則有合格人員經(jīng)主管授權(quán)后進行。

  五、文明施工及防火

  1、現(xiàn)場必須做到原材料和設(shè)備有序地排列。

  2、每天用安全的方法清理施工區(qū)。以排除可能引發(fā)事故的隱患。

  3、人行道、走廊、樓梯以及出入口保持在干凈暢通的狀態(tài)。

  4、現(xiàn)場垃圾及時清理,對易燃易爆,有毒分類盛放,及時清除。

  5、暴露在外的裂片,釘子,等做到遠離或被保護,排除造成傷害的可能。

  6、液體(油漆、溶劑、稀釋劑油類,油脂)。以及其他原料必須項目危險垃圾進行處理。

  7、施工區(qū)域允許食物消費,食物消費只允許在指定位置,所有的食物殘余物應(yīng)放置在指定的垃圾箱內(nèi),午餐式飲食區(qū)必須保持干凈并且無食物殘留,包裝紙,杯子等。

  8、禁止原料從高處扔下或墜落,所有廢棄原料做到隨工作進程移出工作區(qū)域。所有原材料做到按指定位置堆放,區(qū)域保持整潔(不影響事故發(fā)生時逃生的需要)。

  9、可燃液體,固體材料做到遠離火源。

  10、適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備一定要被放置在臨近易燃物資存儲和轉(zhuǎn)移的所有位置。

  11、氧氣、易燃氣體系統(tǒng)必須準(zhǔn)備經(jīng)核準(zhǔn)的逆流預(yù)防閥,瞬間制動器及減壓裝置。

  12、當(dāng)燃料氣體或氧氣設(shè)備無人看管時,如午餐時間或工作完成后,要保證設(shè)備切斷與來源的連接,燃料氣體或氧氣設(shè)備不能留在無人看守的被限空間內(nèi)。

  19、焊接導(dǎo)線和設(shè)備在使用之前必須進行適當(dāng)?shù)木S修和檢查。暴露在外的導(dǎo)線必須單獨使用和維修。

  20、當(dāng)電焊機在移動過程中或當(dāng)工人必須離開時電焊機必須關(guān)閉。

  22、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)、?jīng)核準(zhǔn)的滅火器直接用于任何正在執(zhí)行焊接的場所。

  23、焊工需要佩戴經(jīng)核準(zhǔn)合格的眼部和頭部的保護設(shè)備,焊工助手必須佩戴保護鏡。焊工在焊接操作中需要帶安全頭盔。

  24、接地電纜放置在離接焊盡可能近的地方。

  25、項目設(shè)特定區(qū)域允許吸煙,在可能構(gòu)成火災(zāi)危險的操作附近禁止吸煙。

  六、安全措施與監(jiān)督

  1、安全員每日例會,班長對班組上崗前安全交底。

  2、對電工、電焊工、架子工等特殊工種,必須持證上崗。

  3、電工對現(xiàn)場線路、配電、接地測試應(yīng)做好記錄,建立臺賬。

  4、現(xiàn)場基坑,臨邊按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加以防護,并用安全色警示。

  5、現(xiàn)場機械操作規(guī)范圖及警示牌合理張貼。

  6、嚴格遵守項目管理制度,管理人員負起責(zé)任。

  7、安全人員要監(jiān)督制止,跟蹤整改安全隱患。

  8、做到檢查要有重點,講究實效,并建立項目整改書面通知單及整改反饋擋案。

  我們從施工現(xiàn)場的管理的實際出發(fā),遵守建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)來實施現(xiàn)場的安全。

  項目部所有員工一定做到科學(xué)管理文明施工讓安全健康環(huán)境朝良好方向有效的開展。

  七、定期與不定期安全文明檢查計劃

  定期:定于每周四上午由安全員帶領(lǐng)對全場安全文明(包括設(shè)備、用電、場地、材料堆放等)進行全面檢查,并進行登記記錄,對于違反安全規(guī)章制度的及時進行整改,同時進行相應(yīng)的罰款。

  不定期:由安全員協(xié)助業(yè)主或建立單位進行不定期安全文明檢查,檢查內(nèi)容與定期檢查內(nèi)容相同。

施工工作計劃 篇6

  特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝:他擔(dān)任實驗中學(xué)校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)課,他學(xué)期之初即進行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7.8分……面對這一切,人們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  在我們認真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?

  一、競賽機制

  競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書費,他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費比賽,各就各位,預(yù)備開始。書費很快收起來了?梢韵胍姡谖簳陌嗉壒芾砉ぷ髦,小組分得很細,工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。

  二、代謝機制

  魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動,但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(自報,輪值兩周),值日班長(按學(xué)號輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥,凡事皆有章可循。這里的臨時常務(wù)班長制,就是所謂的代謝機制,班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強大的生命力。

  三、協(xié)調(diào)機制

  魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學(xué)生進行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。

  四、督導(dǎo)機制

  魏書生大大強化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。

  在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個“督導(dǎo)組”在對班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。

  五、引導(dǎo)機制

  魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動的認識。魏書生在報告會上強調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  六、監(jiān)控機制

  魏書生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號,他還擅長賞識教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對班級實施遙控埋下了重重的伏筆。從而實現(xiàn)高度自治。

施工工作計劃 篇7

  為了創(chuàng)建一個文明班級,給每位同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對本班的實際情況,制定本管理方案:

  一、班級分四個方面進行評比:學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,衛(wèi)生。

  學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)校扣分的,應(yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進行一定的小獎勵。副班長在周末進行匯總。

  每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  期末進行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  二、學(xué)習(xí)方面(學(xué)習(xí)委員負責(zé),各科代表配合)

  1 、作業(yè)應(yīng)獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。

  2、上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

  三、紀(jì)律方面(副班長和紀(jì)律班長負責(zé),其他同學(xué)監(jiān)督)

  1 、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。

  2 、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

  3 、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

  4 、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

  5、晨讀和早讀應(yīng)認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

  6、上課應(yīng)認真聽講,認真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。

  7、晚自修應(yīng)認真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動作,盡量不談?wù)摚3纸淌业陌察o,否則扣2分。

  8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網(wǎng)吧的,扣2分。

  9、破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

  10 、寄宿生應(yīng)按時休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。

  11、考試作弊的扣2分。

  12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

  13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。

  四、道德方面(宣傳委員負責(zé),同學(xué)監(jiān)督)

  1 、不給其他同學(xué)和老師取不好聽的外號,否則扣1分。

  2、不謾罵同學(xué)和老師,不講粗話,否則扣2分。

  3 、不頂撞老師,老師的批評應(yīng)樂于接受,否則扣2分。

  4 、同學(xué)之間應(yīng)互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。

  5、為班級和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。

  五、衛(wèi)生方面(勞動委員負責(zé),值日生配合)

  1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準(zhǔn))。

  2 、每個值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。

  3 、黑板沒擦的,該組扣2分。

  4 、輪到值日的應(yīng)隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上面(亂扔紙張……)的情況,應(yīng)及時提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

  注:

  1 、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情況具體分析,由班主任直接解決。

  2 、情節(jié)嚴重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。

  3 、各個方面人員在工作時接受其他同學(xué)的監(jiān)督,一定要講原則、公正無私心,有責(zé)任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

施工工作計劃 篇8

  一、工作目標(biāo)

  加強應(yīng)急預(yù)案管理,完善應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急演練,加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練,提升應(yīng)急處置能力。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任,加強預(yù)防性安全檢查,加強員工安全管理和教育培訓(xùn),提高事故處置和自救互救能力,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┩晟拼汗(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急值守。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律,針對重要時段事故風(fēng)險以及可能出現(xiàn)的低溫、雨雪、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣,辨識潛在的重特大事故情景,明確任務(wù)分工,完善應(yīng)急預(yù)案。加強重要時段和重要節(jié)點的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報告制度,保證及時協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突發(fā)情況。

 。ǘ┰鷮嵶龊脩(yīng)急物資儲備。強化落實政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,堅持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念,研究建立儲備、管理、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法,探索建立應(yīng)急物資儲備長效機制,創(chuàng)新工作思路,強化應(yīng)急物資儲備建設(shè),為有效應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障。

 。ㄈ⿵娀逃嘤(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動,緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,進一步排查各類安全風(fēng)險,修訂完善現(xiàn)場處置方案,積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。加強員工特別是重點崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn),提高應(yīng)急意識和防范能力,提高事故初期處置和自救互救能力。

 。ㄋ模┘訌妼I(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機制,全面提升應(yīng)對重特大事故能力。督促我市應(yīng)急救援隊伍強化技能訓(xùn)練,加強應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護,確保各類應(yīng)急裝備完好,時刻做好救援準(zhǔn)備,一旦接到應(yīng)急救援指令,能迅速開展科學(xué)施救。

  三、工作要求

  (一)保持警覺,提高認識。各單位要切實認清生產(chǎn)安全事故的嚴重后果和不利影響,充分認識強化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義,保持高度警覺,牢固樹立政治意識、大局意識,強化紅線意識、責(zé)任意識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,居安思危,超前謀劃,周密部署,確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

 。ǘ┰鰪姂n患意識,堅持常備不懈。各單位、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要結(jié)合實際,針對重要時段重特大事故風(fēng)險和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣,按照“應(yīng)急救援到位”的要求,建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,有針對性的開展預(yù)案演練,加強應(yīng)急值守,完善預(yù)警機制,落實工作措施,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

 。ㄈ┘訌姂(yīng)急值守,確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要主動進入臨戰(zhàn)狀態(tài),加強值班值守,確保應(yīng)急通信暢通,高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息,加強分析研判,時刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位、救援人員到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資裝備到位,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上,把損失減小到最低限度。

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