產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃10篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇1
1、工作目的
通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，以期拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)診所成員在本領(lǐng)域的知識(shí)面，鍛煉大家的法律實(shí)務(wù)能力，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中培養(yǎng)法律人應(yīng)具備的各項(xiàng)能力，在培訓(xùn)過(guò)程中做好各部、各組間的協(xié)調(diào)工作，竭力與其他小組配合完成診所任務(wù).
2、工作內(nèi)容
�。�1）組織診所成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)實(shí)務(wù)界經(jīng)驗(yàn)豐富的律師、法官及在校老師等進(jìn)行交流，也可適時(shí)舉辦系列講座進(jìn)行培訓(xùn)，第七期知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律診所工作計(jì)劃（十）教學(xué)部培訓(xùn)組。
（2）組織診所成員對(duì)典型案件進(jìn)行討論、分析，進(jìn)一步接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。
（3）策劃、組織模擬庭審：選擇合適時(shí)間邀請(qǐng)老師選擇案例組成評(píng)委團(tuán)，組織成員作為原被告（申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人）組成模擬法庭（模擬仲裁庭），以模擬鍛煉成員的實(shí)務(wù)能力。
（4）組織診所成員集體戶外運(yùn)動(dòng)（如爬山）以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
�。�5）在培訓(xùn)過(guò)程中以小組為基本單位，協(xié)調(diào)完成以上四項(xiàng)工作。
3、工作展望
培訓(xùn)組全體成員會(huì)在完成診所基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力提升診所成員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深化對(duì)診所課程中理論知識(shí)的理解，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化、實(shí)用化。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇2
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營(yíng)與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營(yíng)與研發(fā)工作，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過(guò)了解公司具體情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度，因?yàn)橐磺泄ぷ鞯幕A(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營(yíng)的流程中，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請(qǐng)流程管理辦法》《專利維護(hù)管理辦法》《專利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報(bào)管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫(xiě)，也可以分開(kāi)寫(xiě)。
二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1、挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
2、評(píng)審：對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對(duì)待申請(qǐng)專利進(jìn)行評(píng)審，確定可專利性。
3、撰寫(xiě)：撰寫(xiě)高質(zhì)量的申請(qǐng)文件。
4、獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)OA、復(fù)審、無(wú)效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
四、 研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，專利分析，科技情報(bào)支持，研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門(mén)配以專人配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
1、侵權(quán)分析：新立項(xiàng)產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見(jiàn)書(shū)》
2、規(guī)避設(shè)計(jì)：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計(jì)方案，或其他解決方案。
3、技術(shù)分析：專項(xiàng)疑難技術(shù)點(diǎn)、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專門(mén)的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢(shì)分析。
4、情報(bào)提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過(guò)檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的重復(fù)開(kāi)發(fā)。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況，并進(jìn)行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利整體與個(gè)別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、查新分析：撰寫(xiě)前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
7、糾紛分析：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達(dá)到公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。
1、新員工入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)
2、定期知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳
3、根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)
七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
根據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，適時(shí)采用一定的手段對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以打擊對(duì)手。
八、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，作為交叉許可的保護(hù)傘。
許可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中最有價(jià)值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢(shì)地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇3
為切實(shí)貫徹好知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。
一、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應(yīng)達(dá)到以下要求：
一是要觀念先行，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的競(jìng)爭(zhēng)資源，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人、財(cái)、物進(jìn)行保障;
三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺(tái)帳、活動(dòng)記錄齊備。
二、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》按以下步驟 ：
1 成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組
成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定貫標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù)：
(1)對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷
(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò)
2 學(xué)習(xí)培訓(xùn)
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識(shí)，對(duì)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的和作用，如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評(píng)價(jià)該體系，如何對(duì)照、分析和落實(shí)本部門(mén)、本崗位的知識(shí)
產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。
3 編寫(xiě)管理文件與試運(yùn)行
貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求，編寫(xiě)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購(gòu)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、管理制度來(lái)規(guī)范各自的工作流程。
4 內(nèi)部自我審核
試運(yùn)行一段時(shí)間后，由企業(yè)對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核，看是否能滿足規(guī)范的要求。
5 提出驗(yàn)收申請(qǐng)
經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過(guò)永州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)向湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇4
一、 黨建工作
以學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機(jī)制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn)；以研究生二級(jí)管理和本科卓越實(shí)驗(yàn)班手段，全面推進(jìn)教書(shū)育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。
二、教學(xué)方面
進(jìn)一步規(guī)劃、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)卓越人才（實(shí)驗(yàn)班）的建設(shè):加強(qiáng)卓越班的建設(shè)，尤其是創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè)；; 完善集體備課制度；
進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)，切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量：召開(kāi)教學(xué)座談會(huì)；完善教學(xué)平臺(tái)，增加師生互動(dòng)；試行網(wǎng)上考試；拓展實(shí)習(xí)基地2－3個(gè)；安排學(xué)生暑期見(jiàn)習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作；推進(jìn)、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制；執(zhí)行英語(yǔ)晨讀及讀書(shū)活動(dòng)；開(kāi)展案例評(píng)析活動(dòng)；暑期社會(huì)調(diào)查與學(xué)年論文撰寫(xiě)指導(dǎo)與答辯工作；畢業(yè)論文的評(píng)閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項(xiàng)與開(kāi)題工作；堅(jiān)持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考察調(diào)研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。
推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)碩士研究生二級(jí)管理，吸取碩士研究生參加各類講座、研討會(huì)，拓寬研究生視野；舉辦學(xué)術(shù)沙龍，提高研究生研究能力；按時(shí)舉行研究生開(kāi)題報(bào)告、預(yù)答辯、畢業(yè)論文盲審與答辯，確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量；
三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)
申報(bào)省部級(jí)相關(guān)科研項(xiàng)目及其他級(jí)別的科研項(xiàng)目；利用智庫(kù)和高原高峰計(jì)劃，建設(shè)“優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”；力爭(zhēng)出版2－3本專著；推動(dòng)外國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例庫(kù)的翻譯與出版工作；4、力爭(zhēng)法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。
建立學(xué)術(shù)例會(huì)制度（每月1次）與經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制、學(xué)術(shù)信息通報(bào)制度。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外
學(xué)術(shù)交流活動(dòng):加強(qiáng)與法院合作，舉辦相關(guān)研討會(huì)；做好WIPO暑期班的工作；做好與歐盟合作事宜；舉辦全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)教學(xué)與教材會(huì)議。爭(zhēng)取引進(jìn)1－2位師資；鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議；
四、學(xué)生工作
召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)及新生見(jiàn)面會(huì)，召開(kāi)專業(yè)思想主題班會(huì)等，通過(guò)雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制，幫助樹(shù)立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。
推進(jìn)本科生科研課題立項(xiàng)、讀書(shū)會(huì)、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會(huì)、論文寫(xiě)作指導(dǎo)、社會(huì)調(diào)查指導(dǎo)，積極指導(dǎo)進(jìn)行行科研活動(dòng)，豐富第二課堂、提高科研能力。
以科研抓手，推動(dòng)研究生的研究能力；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用，推動(dòng)讀書(shū)會(huì)； 幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，加強(qiáng)心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇5
為落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，江西XXXXx有限公司根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：
一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
20xx年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦主任在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷售部等部門(mén)統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申
請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng)、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計(jì)劃，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。
三、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金、稅收、專利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。
3.技術(shù)中心初步計(jì)劃申報(bào)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭(zhēng)取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。
4. 推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開(kāi)始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已通過(guò)ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認(rèn)證，公司目前正在積極向國(guó)家工商總局申請(qǐng)馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
五、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20xx年，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。
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產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇6
為搭建集中、公平、公正、公開(kāi)、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，與招投標(biāo)拍賣(mài)大廳合署辦公。×月份，我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場(chǎng)運(yùn)作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為搭建集中、公平、公正、公開(kāi)、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)×××工作計(jì)劃，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，與招投標(biāo)拍賣(mài)大廳合署辦公�！猎路�，我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場(chǎng)運(yùn)作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
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一、理順運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范管理職能
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是統(tǒng)一交易的職能機(jī)構(gòu)，將目前由各部門(mén)各自監(jiān)督、分散開(kāi)展的工程建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓等活動(dòng)歸并集中，形成統(tǒng)一的有形市場(chǎng)，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運(yùn)行制度。
隨著縣招標(biāo)投標(biāo)中心的建立，產(chǎn)權(quán)交易中心的各項(xiàng)職能并入招標(biāo)投標(biāo)中心產(chǎn)權(quán)交易部，各個(gè)部門(mén)的管理職能也進(jìn)一步理順：招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作；行政服務(wù)中心對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)；各行業(yè)行政監(jiān)督部門(mén)履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能；紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)履行督促和行政監(jiān)察職能。
二、制定配套文件，規(guī)范交易行為
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)交易、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)及醫(yī)療器械等交易活動(dòng)的具體執(zhí)行部門(mén)。為規(guī)范交易行為，我們一是根據(jù)*市府辦發(fā)[××××]××號(hào)文件精神，修改、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《**縣產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等配套文件；二是各個(gè)職能部門(mén)根據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開(kāi)交易制度、《**縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》和《**縣城市房屋租賃管理辦法》等。
三、整合規(guī)范市場(chǎng)，構(gòu)建交易平臺(tái)
×、配備先進(jìn)設(shè)施，建設(shè)交易大廳�？h行政服務(wù)中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納×××人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過(guò)程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規(guī)范，同時(shí)致力開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范交易雙方的行為。
×、抓好基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)交易場(chǎng)所。城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是我縣××××年十大體系建設(shè)重點(diǎn)工作和政府為民辦十件實(shí)事之一。自××××年×月籌建以來(lái)，就多次遭到原****職工的阻撓，工程建設(shè)被迫停工，通過(guò)縣委、縣政府多次召集國(guó)土、公安、經(jīng)貿(mào)委、工商等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，徹底解決了此問(wèn)題，工程建設(shè)于****年**月中旬重新開(kāi)工，其間又因天氣原因，進(jìn)展緩慢，工程建設(shè)于今年**月全面完工，現(xiàn)正對(duì)市場(chǎng)四周排水溝進(jìn)行修復(fù)和市場(chǎng)后面路面進(jìn)行硬化，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在××××年元月正式開(kāi)業(yè)，為群眾提供一個(gè)全新的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易平臺(tái)
四、著力規(guī)范運(yùn)作，確保公平公正交易
為了確保交易活動(dòng)規(guī)范、高效、公正運(yùn)作，一方面在行政服務(wù)中心網(wǎng)站中開(kāi)設(shè)了招投標(biāo)專欄，并向市產(chǎn)權(quán)交易中心提交了申請(qǐng)成為其會(huì)員，與之聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，專欄網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容涵蓋了各類交易的信息公告、中標(biāo)公示、法律法規(guī)、辦事程序等，同時(shí)，產(chǎn)權(quán)交易信息的發(fā)布有著嚴(yán)格的程序，須經(jīng)過(guò)申報(bào)、審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)布，使信息發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一；房管局設(shè)立了專網(wǎng)，用于發(fā)布我縣的房地產(chǎn)信息、公布行政許可項(xiàng)目的辦理程序、商品房的預(yù)售信息及相關(guān)法律法規(guī)等房地產(chǎn)信息。另一方面，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門(mén)履行對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門(mén)依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。再三，各職能部門(mén)嚴(yán)格土地交易、房產(chǎn)交易的程序和規(guī)則，做到公開(kāi)、公平、公正交易，實(shí)行陽(yáng)光操作，國(guó)土局嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量，經(jīng)營(yíng)性用地全面實(shí)行招拍掛，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)、放開(kāi)二級(jí)市場(chǎng)、搞活三級(jí)市場(chǎng)，截止××月底，我縣共拍賣(mài)掛牌出讓土地*宗，出讓土地面積*****平方米，收取地價(jià)款***萬(wàn)元，辦理土地轉(zhuǎn)讓***宗，面積約**萬(wàn)平方米；房管局將房產(chǎn)交易職能全部移交到行政服務(wù)中心窗口，進(jìn)一步
簡(jiǎn)化了交易程序、增強(qiáng)了辦事的透明度、杜絕了違規(guī)辦事的現(xiàn)象，至今共辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記***戶、商品房預(yù)售***戶、房屋轉(zhuǎn)讓***戶、房屋租賃備案***戶、房屋抵押***戶。
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一、原行政主管部門(mén)的相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易職能尚待移交
交易職能移交后，各相關(guān)部門(mén)在產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)中的職責(zé)尚待政府給予明確，使我縣產(chǎn)權(quán)交易能按照政策、法規(guī)來(lái)規(guī)范交易行為，確保產(chǎn)權(quán)交易做到公開(kāi)、公平、公正。
二、招標(biāo)投標(biāo)中心力量薄弱，工作人員超負(fù)荷運(yùn)行
現(xiàn)在整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)中心只有兩名工作人員，根據(jù)工作需要，尚缺*名工作人員，目前產(chǎn)權(quán)交易部、政府采購(gòu)部因機(jī)構(gòu)改革，要做大量的基礎(chǔ)性工作，從而造成工作人員超負(fù)荷運(yùn)行。
三、部門(mén)配合要加強(qiáng)
針對(duì)房管局由于歷史原因造成的遺留問(wèn)題，建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土、房屋部門(mén)要針對(duì)存在的遺留問(wèn)題協(xié)商、制定切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的管理。
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一、政府牽頭，將原行政主管部門(mén)的相關(guān)交易職能移交到縣招投標(biāo)中心，確�；蚩h招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由行政主管部門(mén)進(jìn)行政監(jiān)管，招標(biāo)投標(biāo)中心組織交易，紀(jì)檢監(jiān)察依法監(jiān)督的運(yùn)作模式。
二、完善交易程序，確保產(chǎn)權(quán)交易的公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照有關(guān)文件進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易，對(duì)土地交易、房產(chǎn)交易等交易活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，做到程序公開(kāi)、工作有序，確保公有產(chǎn)權(quán)交易實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光下的操作。
三、為使產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)健康的發(fā)展，加大對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的監(jiān)督力度，要通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、借鑒各省、市好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，使產(chǎn)權(quán)交易工作在完善管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光化管理體系。
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)化，并與省、市產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接。
**縣招標(biāo)投標(biāo)中心
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇7
為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一) 進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的
基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開(kāi)管辦發(fā)[20xx]11號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制
度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一(并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
(二) 進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)(開(kāi)展知識(shí)
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組(通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)
企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)(組織)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
(三) 制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
(四) 加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日�；�、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)
伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
(五) 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保
護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身
的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實(shí)施
將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組， 逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇8
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來(lái)越突出。中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍處于初期發(fā)展階段，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)還比較淡薄，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平普遍不高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度沒(méi)有在企業(yè)普遍建立起來(lái);企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。
現(xiàn)在一種全新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管是一種服務(wù)模式，是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長(zhǎng)期持有、非貨幣性、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的無(wú)形資產(chǎn)特性，提出的一種新的服務(wù)模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務(wù)商，簽訂授權(quán)托管協(xié)議下，托管服務(wù)商在授權(quán)范圍內(nèi)，代為管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù)。有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)名牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等等。實(shí)行企業(yè)托管。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)中商標(biāo)也是重中之重的,是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶之一。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進(jìn)一步提高商標(biāo)意識(shí),及時(shí)注冊(cè)商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。
商標(biāo)戰(zhàn)略，是指企業(yè)將商標(biāo)工作及商標(biāo)手段運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，以帶動(dòng)和影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組成部分，并隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。商標(biāo)既是經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的質(zhì)量象征，又是經(jīng)營(yíng)者獨(dú)特個(gè)性、文化品位、商業(yè)信譽(yù)等因素的綜合載體，是為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造財(cái)富的無(wú)形資產(chǎn)。商標(biāo)戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標(biāo)本身所擁有的功能和它為商標(biāo)所有人開(kāi)拓市場(chǎng)所具備的作用，使其服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略有利于樹(shù)立產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽(yù)和信譽(yù)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值;有利于將產(chǎn)品的品質(zhì)和性能優(yōu)勢(shì)、服務(wù)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)拓、占領(lǐng)、鞏固市場(chǎng)的能力;有利于促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向名
牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略之一。
商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具，塑造企業(yè)形象;
以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器，求生存，求發(fā)展，開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng);
以商標(biāo)為廣告宣傳的焦點(diǎn)，讓更多的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;
從一般角度來(lái)認(rèn)識(shí)，商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個(gè)方面的特性：商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期總目標(biāo)所進(jìn)行的商標(biāo)方面的謀劃。
企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是馳名商標(biāo)。馳名商標(biāo)是指擁有良好聲譽(yù)、商品或服務(wù)質(zhì)量好、市場(chǎng)占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo)。企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的`無(wú)形資產(chǎn),而且還擁有了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的有力武器。在我國(guó)《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的馳名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時(shí)間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動(dòng)的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在使用商標(biāo)時(shí),要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)做一些必要的準(zhǔn)備工作。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣傳的重點(diǎn),成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深入人心。
廣告創(chuàng)意要新穎,獨(dú)具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)別開(kāi)來(lái),給消費(fèi)者留下深刻印象。
所以說(shuō)商標(biāo)注冊(cè)后，如何運(yùn)用也是有為重要的。
然而專利方面 ，企業(yè)積極主動(dòng)的開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專并取得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴(kuò)大自己的專利陣地取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對(duì)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。將其核心技術(shù)作為或基礎(chǔ)研究作為基本專利來(lái)保護(hù)，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。
企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)基本專利享有強(qiáng)而有力的專利權(quán)，這種法律賦予的壟斷權(quán)既可以轉(zhuǎn)化成排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和最大限度的占有市場(chǎng)。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和雄厚的資本，從研究入手，首先獲得基本專利是十分必要的。為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運(yùn)用，企業(yè)應(yīng)采取基本的技術(shù)戰(zhàn)略。專利發(fā)明人應(yīng)采取多種手段和途徑，阻止在技術(shù)周?chē)鷼埩粑撮_(kāi)發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利;由
于專利有一定的保護(hù)期，為長(zhǎng)期占據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生專利的技術(shù)作一定的技術(shù)存儲(chǔ)，以便在專利期滿時(shí)，通過(guò)取得改進(jìn)專利仍能起到保護(hù)作用。
一個(gè)企業(yè)不能顧全所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這方面的問(wèn)題，所以托管才更為重要，首先要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管平臺(tái)
充分利用政府資源和中介機(jī)構(gòu)力量，建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，方便企業(yè)隨時(shí)查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進(jìn)度，提高中介服務(wù)機(jī)構(gòu)托管工作的服務(wù)效率，指導(dǎo)企業(yè)充分利用專利信息資源，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的助推器，托管工作的重點(diǎn)是協(xié)助企業(yè)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，充分利用有關(guān)展覽會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)等渠道，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的成功率，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動(dòng)力。
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)越來(lái)越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光投向掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)多方共贏：政府有效推動(dòng)企業(yè)特別是中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費(fèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)和申請(qǐng)量增長(zhǎng);中介機(jī)構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍，培育潛在客戶。
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇9
20xx年我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)下，在全區(qū)有關(guān)單位和部門(mén)特別是在區(qū)教育局及廣大中小學(xué)校的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。但XX市各兄弟單位相比，我區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還有較大的差距和不足。今年，我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作將緊緊圍繞全區(qū)中心工作，進(jìn)一步加大實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
一、做好專利申請(qǐng)、授權(quán)工作
1、今年繼續(xù)在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展專利申請(qǐng)活動(dòng)。區(qū)科技局將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)方案，提供資金保障，開(kāi)展表彰活動(dòng)。為使今年的專利申請(qǐng)活動(dòng)更有成效，將在全區(qū)各中小學(xué)內(nèi)開(kāi)展專利申請(qǐng)活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。要使全體師生明確專利申請(qǐng)活動(dòng)是展示科技創(chuàng)新成果的嶄新平臺(tái)。同時(shí)，還要制訂“四抓”“四落實(shí)”行動(dòng)思路。“四抓”，是一把手校長(zhǎng)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科技輔導(dǎo)員專門(mén)抓，職能部門(mén)配合抓。“四落實(shí)”：一是組織落實(shí)，各學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到網(wǎng)絡(luò)健全，人員落實(shí)；二是培訓(xùn)落實(shí)，選派優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員參加區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn)，在師生中同時(shí)開(kāi)展專利申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專利申請(qǐng)事務(wù)所的專家來(lái)校指導(dǎo)，組織學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專利申請(qǐng)的相關(guān)知識(shí)；三是宣傳落實(shí)，組織學(xué)生走入社區(qū)，開(kāi)展專利申請(qǐng)的宣傳活動(dòng)，形成校內(nèi)外教育的合力；四是活動(dòng)落實(shí)，進(jìn)一步深化學(xué)生的小發(fā)明和小創(chuàng)造活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)場(chǎng)地、確定活動(dòng)時(shí)間、添置活動(dòng)器材，為師生創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，開(kāi)展專利申請(qǐng)?zhí)峁┯辛Φ奈镔|(zhì)保障。
2、做好企業(yè)和個(gè)人的專利申請(qǐng)工作。隨著“退城進(jìn)園”的實(shí)施，我區(qū)的專利申請(qǐng)企業(yè)越來(lái)越少，困難很大。但我區(qū)對(duì)專利申請(qǐng)和授權(quán)工作高度重視，今年將對(duì)全區(qū)有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，積極做好專利申請(qǐng)和授權(quán)的有關(guān)宣傳和輔導(dǎo)，積極實(shí)施鼓勵(lì)專利申請(qǐng)的優(yōu)惠政策，對(duì)各街道制定目標(biāo)考核任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任心。我們還將在廣益家俱設(shè)計(jì)園引進(jìn)專利代理機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)在家俱設(shè)計(jì)企業(yè)中做好專利申請(qǐng)的宣傳、培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)等工作，力爭(zhēng)培育新的一大批專利申請(qǐng)企業(yè)。
二、“正版正貨”推進(jìn)計(jì)劃工作
積極做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在全區(qū)努力推行“正版正貨”活動(dòng)。在市科技局的指導(dǎo)下組織轄區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)在中山路建立“正版正貨”示范街，爭(zhēng)取XX省里的計(jì)劃項(xiàng)目。
三、做好各項(xiàng)保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整合和發(fā)揮各部門(mén)的積極性及主動(dòng)性，在全區(qū)形成良好的工作氛圍。各街道也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門(mén)人員從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
2、加大投入。區(qū)財(cái)政要撥出專款，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要在今年的基礎(chǔ)上，有較大幅度的增長(zhǎng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)申請(qǐng)專利，對(duì)應(yīng)用專利產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的項(xiàng)目，要進(jìn)行重獎(jiǎng)。
3、完善政策。要進(jìn)一步落實(shí)區(qū)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策措施，對(duì)申請(qǐng)發(fā)明專利的要加大扶持，確保專利申請(qǐng)的持續(xù)進(jìn)行。
4、嚴(yán)格考核。要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入重要的考核目標(biāo)中，將有關(guān)指標(biāo)落實(shí)到區(qū)有關(guān)部門(mén)和各街道中，切實(shí)XX市下達(dá)到我區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)的完成。
5、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)工作。要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)推進(jìn)到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)，做好“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”的宣傳活動(dòng)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作。
XX市崇安區(qū)科學(xué)技術(shù)局
20xx年1月26日
產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃 篇10
1、工作目標(biāo)
為培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)案件深地探討是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，第七期知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律診所工作計(jì)劃（七）實(shí)踐部研討組。我們小組將承擔(dān)整理出案件頭緒，發(fā)現(xiàn)核心爭(zhēng)議點(diǎn)，提出初步解決方案，并在在集體會(huì)議上報(bào)告我們的討論結(jié)果，以拋磚引玉，引發(fā)大家的思考，以更好的處理案件。
2、日常工作
�。�1）負(fù)責(zé)收集各值班小組的值班日志、項(xiàng)目或案件的分析意見(jiàn)，同學(xué)們的課堂作業(yè)等，請(qǐng)同學(xué)們積極配合；
（2）對(duì)案件的相關(guān)收集信息進(jìn)行整理、討論、研究、修改，提出問(wèn)題及完善意見(jiàn)，分別交給教學(xué)部和實(shí)踐部指導(dǎo)老師審核；
�。�3）所有審核后的電子版文件匯總到檔案組。
3、小組間協(xié)調(diào)
�。�1）從公郵收集作業(yè)、實(shí)踐日記、概覽表時(shí)間：每周五晚9：00，本組組員每人負(fù)責(zé)兩周；
（2）和案件組等小組保持緊密聯(lián)系，以便及時(shí)得到案件信息；
�。�3）積極查閱案件相關(guān)資料、整理思路，并和大家共享，工作計(jì)劃《第七期知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律診所工作計(jì)劃（七）實(shí)踐部研討組》。
4、研討組織
本學(xué)期內(nèi)面對(duì)所有同學(xué)組織一到兩次案例的研討。
�。�1）案例來(lái)源
若運(yùn)氣好有真實(shí)案件，我們會(huì)盡快整理出相關(guān)材料發(fā)到公郵，并在兩周之內(nèi)組織討論。若沒(méi)有真實(shí)案例，則會(huì)找到經(jīng)典的模擬案例供大家學(xué)習(xí)參考；
�。�2）討論形式
A、在公郵中發(fā)表意見(jiàn)；
B、周五的課程留出一部分時(shí)間討論處理案件的思路。
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