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討論工作計劃

時間:2023-02-10 09:20:01 工作計劃 我要投稿

討論工作計劃(通用15篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的討論工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

討論工作計劃(通用15篇)

  討論工作計劃 篇1

  在學校宣布的《學期工作要點》的統(tǒng)籌之下,制定本學期學生處的工作計劃。如下:

  一、 指導思想:

  緊緊圍繞我校的精神文化內(nèi)容,力爭使學生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。

  二、 重點工作:

  1. 安全教育。

  2. 養(yǎng)成教育。

  3. 綜合實踐活動和“家——!鐓^(qū)”教育模式的探究和建立。

  4. 加強對六、七年級學生的引導和管理。

  5. 校園文化的顯性化——物質(zhì)文化的建設與發(fā)展。

  三、具體說明:

  1、 安全工作。

  以此作為學生工作的首要工作,通過如下措施把安全工作落在實處:

  行政干部、大隊部加強督導和引導。

  教師值周實行分樓層負責制,安排三位值周教師。

  學年組針對此項工作做出切實的校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學年組。

  班級必須成立“安全檢查小組”,以學生管理學生,主要側重課間以及戶外活動的管理和匯報。

  充分發(fā)揮大隊部的學生干部作用,加強課間和活動時間的巡視和管理。

  重視主題班會:利用主題班隊會時間,進行常規(guī)的安全教育。

  除了加強督導和管理外,重要的是把安全行為內(nèi)化到學生身上,使學生懂得自己保護自己。本學期要堅決杜絕安全責任事故,力爭使安全事故發(fā)生率降到最低,最好沒有。

  2、養(yǎng)成教育。

  針對此項工作,學生處提出如下建議:

  養(yǎng)成教育,結合我校的精神文化,本學期側重培養(yǎng)學生高雅言行,進行文明禮儀教育;誠信教育;健康教育以及學習習慣和生活習慣的教育等。

  繼續(xù)完成上學期科研課題——養(yǎng)成教育的操作化研究。確定不同學年段究竟具有什么樣的`行為習慣和學習習慣,進行分析提煉。

  養(yǎng)成教育要落實到學年組,使我們不同學段的學生養(yǎng)成教育呈現(xiàn)不同特點。

  3、繼續(xù)完善“家——!鐓^(qū)”教育模式,并和綜合實踐活動結合在一起。建立學生校外社區(qū)組織網(wǎng)絡,開展有益的社區(qū)自組織活動。(按學生家庭居住社區(qū)為單位,成立學生組織,開展社區(qū)活動):

  各學年組制定出家長會計劃,確定主題。進一步開發(fā)家長教育資源。本學期擬定分不同時間高、中、低學年組分別組織一次綜合實踐活動,堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。

  集中居住的小區(qū)學生,周末社區(qū)組織活動進行實驗試點,大隊部負責。

  積極支持鼓勵以班級為單位開展這項工作,對于有具體行動的班級,要給予班主任一定的獎勵。

  積極聯(lián)系周邊教育資源,開發(fā)利用。

  4、加強對六、七年級學生的引導和管理。

  六七年級學生以倡導、引導、教育為主,懲戒為輔。

  依然強化“嚴格管理,愛浸其中,倡導慎堵,狠抓習慣”的管理策略,加強行為習慣的養(yǎng)成。全體任課教師要形成統(tǒng)一管理策略。

  尤其加強課間、晚自習、生活區(qū)的秩序管理。

  以年級組為單位,要形成責任制。對學生出現(xiàn)的問題要隨堂解決,追蹤到底,抓住不同事件中的教育契機。

  懲戒學生要適度公開。

  5、校園文化的顯性化——物質(zhì)文化的建設與發(fā)展。

  結合我校精神文化,設立科藝長廊,加強學校空白空間的布置。

  爭取在文化藝術節(jié)前布置完畢。

  集思廣益,設立主題。在學生和老師中間積極展開,使這一項活動成為我們?nèi)5慕ㄔO活動。

  四、其他工作:

  1、 加強班級建設。

  強化班級環(huán)境衛(wèi)生以及班級文化建設。

  重視環(huán)境衛(wèi)生。

  個人衛(wèi)生以及儀表。

  班級物品的擺放。

  板報、墻壁的布置。

  班級特色建設。

  確定每周五下午為大掃除時間。

  本學期行政值周人員,學生處、大隊部將每周抽查一次班級環(huán)境。

  2、組織好每次規(guī)范的升旗活動和各級主題隊會,積極開展各類少先隊活動。

  每一次升旗活動由大隊部負責,事先要做好細致的準備工作,多次進行演練。

  班會要有教案,有主題,學生處每一次都要例行檢查,檢查結果存檔。

  指導、協(xié)助大隊部開展各項活動。

  5月初成立團支部。

  3、啟用學校校園電視臺。

  4、特別學生跟蹤檔案。

  5、加強學生心理輔導及高年級青春期教育。爭取把心理輔導形式多樣化。

  6、加強品德社會課、品德生活課,綜合實踐課的研討、突出德育功能。

  7、加強生活組的組織與管理。

  8、配合學校信息化建設,積極上傳學生處相關工作內(nèi)容。

  9、規(guī)范學生處工作各項流程。

  10、制定班主任工作考核條例。

  五、每月教育主題和活動安排:

  1. 2月——3月份。新學期理順工作,第一周為安全教育周。3月為養(yǎng)成教育月。

  2. 4月份倡導高雅言行,文明禮貌月活動。各班開展學習各項禮儀的活動。

  3. 5月份“家——!鐓^(qū)教育模式”和綜合實踐活動成果匯報展示(班會形式),文化藝術節(jié)。

  4. 6月繼續(xù)綜合實踐活動成果匯報展示,服務學校各部門,做好收尾工作。

  5. 7月學生放暑假。

  討論工作計劃 篇2

  為確保 “新解放、新跨越、新崛起”大討論活動扎實開展,取得實效,F(xiàn)制定督導工作方案如下:

  一、總體要求

  按照市委“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動方案的要求,對教育系統(tǒng)大討論活動開展情況進行督導,重點督導大討論活動的組織領導、工作部署和開展情況,特別是召開學習成果交流會、民主生活會,查擺問題和整改措施落實情況,確保大討論活動取得扎扎實實的效果。

  二、組織機構

  成立市教育局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動督導組,教育局紀檢書記江新生同志任組長,教育局機關黨委副書記霍明瑞、監(jiān)察室主任張慶華任副組長,周象牛、侯明亮、代連平、楊保書為成員,具體負責督導工作。

  三、主要任務

  督導組在教育局大討論活動領導小組的領導下開展工作。主要任務是:

  1、負責指導督促各單位開展大討論活動;

  2、了解掌握各單位大討論活動的部署和開展情況,及時向大討論活動領導小組反映情況;

  3、按照大討論方案要求,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出意見建議,督促各單位及時糾正解決;

  4、發(fā)現(xiàn)和總結大討論活動的`先進經(jīng)驗。

  四、督導方式

  1、采取明察暗訪對被督導單位進行督導;

  2、聽取被督導單位的工作匯報;

  3、查閱大討論活動的文件資料、會議紀錄;

  4、根據(jù)實際情況,參加學習成果交流會,列席被督導單位民主生活會;

  5、召開基層單位代表座談會,了解活動開展情況;

  6、到基層單位進行抽查、檢查。

  五、有關要求

  1、督導組要全面掌握各單位大討論活動情況,特別是查擺問題及其整改情況,及時向領導小組作出匯報。

  2、局直各單位要積極配合督導組工作。

  討論工作計劃 篇3

  如今的我們都已經(jīng)大三了,作為xx包裝班的新任班委,我們一定會盡自己最大的努力為班集體服務。

  本學期的主要工作目標有如下兩點:

  1、增強班集體榮譽感和凝聚力。

  2、嚴抓學習紀律,調(diào)動班級學習氛圍,努力提高班級考研成功率。

  具體工作計劃:

  1、班委以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作,發(fā)現(xiàn)掛科較多者,成績不穩(wěn)定者,及時提供學習上的幫助。

  2、實行上課隨機點名制度,每位班委負責一周的點名工作,每周不定期地進行課堂點名,并每個月制成電子檔向班主任匯報點名工作情況。

  3、調(diào)動每位同學參與科研的熱情,及時將科研的相關信息通知給參加科研的每位同學。

  4、公平、公正、公開地做好獎學金評比活動。

  5、舉辦好中秋集體聚餐活動(初擬定為9月12號下午于櫻花之家集體聚餐)。

  6、對于班費的.各項收入和出納進行透明化管理,于每次班會上公開班級賬單,生活委員公告班費的具體使用情況,并且每個月初對班費收支情況進行整理,制成電子檔發(fā)至群郵箱接受大家的監(jiān)督。

  7、初步擬定十月中旬舉辦班級素質(zhì)拓展活動——乒羽交流賽(具體時間依照大家的空閑而定)。

  8、主辦好班級團日活動。

  9、舉辦好班級元旦娛樂的活動。

  10、及時更新班級博客,展示班級最新動態(tài)。

  以上為今晚班委會對于本學期的工作計劃討論結果,還望劉老師給予建議評價。我們新一屆班委一定負責完成自己的本職工作,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級體!

  討論工作計劃 篇4

  一、總體思路

  緊緊圍繞教學工作中心,獨立活潑的開展各項工作。加強團的組織建設,把團的工作與德育處德育工作有機的結合起來,提高我校團員政治素質(zhì),發(fā)揮團員先進模范帶頭作用。加強服務意識,使共青團工作再上一個新的臺階。

  二、主要措施

  1、加強對學生的思想教育,抓好各團支部思想道德建設

  加強對學生日常行為規(guī)范的管理。思想道德教育是團委工作的陣地,應常抓不懈。增強學生的紀律意識、尊重他人的意識;增強學生的集體榮譽感,教育學生把自身價值與服務祖國人民結合起來,正確處理個人、集體、社會的關系;在學生中倡導理解、正義、平等、誠實、守信、寬容、協(xié)作等道德規(guī)范和行為準則,在文明禮貌、紀律衛(wèi)生、遵守校規(guī)校紀等方面有較大起色。

  2、加強團干部和團員隊伍建設,提高團員的共青團意識

 。1)改進團員干部的思想作風建設,充分調(diào)動團支書積極性,要真抓實干,切實為學校、為學生服務,把團委各項工作落到實處。

 。2)加強團員隊伍建設。通過豐富和完善入團儀式、團員注冊、團費收繳、團組織關系轉接等團內(nèi)組織生活制度,定期開展主題團日活動,進一步加強和改進團員的教育管理,強化團員意識,發(fā)揮團員的`模范作用。

 。3)嚴肅團的紀律,號召全體團干重溫團員的權利和義務,重溫入團誓詞。對不符合要求的團干進行批評教育,嚴重的撤銷團內(nèi)職務甚至團籍。

 。4)確立學生和團員的學習榜樣和楷模。本學期開好“開學”表彰大會,將初步評選出校級優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等,為評選區(qū)級優(yōu)秀作好準備。

  3、加強社團建設

  (1)加強學生社團的質(zhì)量建設,創(chuàng)新學生社團的管理機制和運行機制;

  (2)推進中學生素質(zhì)拓展計劃,充分發(fā)揮學生社團在學生特長發(fā)展和個性培育方面的作用;

 。3)促進學生社團對外交流與合作,推動學生社團與團組織的聯(lián)動建設。

  4、加強青年教師隊伍建設

 。1)關心引導學校青年教師。要求青年教師關心學校、熱愛學校、努力認真鉆研教學業(yè)務,爭做教學的一把好手。

 。2)竭誠為青年教師服務。組織的凝聚力來源于服務。團委將緊扣青年教師成長發(fā)展的主要環(huán)節(jié),關心青年教師發(fā)展,傾聽青年教師的心聲,了解他們的成長愿望和發(fā)展需求,和學校領導積極溝通,努力幫助青年教師解決生活中的實際困難。

  討論工作計劃 篇5

  一、指導思想和工作方針

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七大精神和《中華人民共和國母嬰保健法》等有關法律、法規(guī);堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結合,面向群體、面向基層和預防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針,切實把婦幼衛(wèi)生工作重點放到農(nóng)村;以婦女兒童為中心,加強“兩個系統(tǒng)”管理,提高住院分娩率,為廣大婦女、兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的婦幼衛(wèi)生服務。

  二、工作目標

  一服務指標

  1.新法接生率≥95%。

  2.住院分娩率≥75%。

  3.孕產(chǎn)婦保健覆蓋率≥98%。

  4.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥88%。

  5.0-6歲兒童保健覆蓋率≥75%。

  6.0-2歲兒童系統(tǒng)管理率≥80%。

  7.高危孕產(chǎn)婦篩查率≥15%。

  8.高危孕產(chǎn)婦住院分娩率≥95%。

  9.孕產(chǎn)婦住院分娩減免政策、預防艾滋病母嬰傳播等保健知識宣傳率達100%。

  10.孕產(chǎn)婦HIV檢測率≥90%。

  11.結婚人群HIV檢測率≥90%。

  二健康指標2.5歲以下兒童死亡率控制在23‰以下。

  3.嬰兒死亡率控制在18‰以下。

  4.新生兒破傷風發(fā)生率、死亡率控制在0.5‰以下。

  三、具體工作措施

  一婦女保健工作

  1.積極開展孕產(chǎn)期保健服務,確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達98%以上。

  2.嚴格按照孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作要求,對孕婦開展孕期HIV檢測和產(chǎn)前檢查,使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達88%以上。

  3.加強高危孕產(chǎn)婦的篩查管理工作,使高危孕產(chǎn)婦篩查率達15%以上,高危住院分娩率達95%以上。

  4.積極動員住院分娩,提高住院分娩率,使住院分娩率達75%以上;有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率。

  5.加強產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視工作,提高產(chǎn)婦產(chǎn)后健康水平,預防產(chǎn)褥期各種疾病,使產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視率達85%以上。

  6.結合實際,開展以生殖健康為主的婦女保健服務,提供婦女疾病普查、治療工作。

  二兒童保健工作

  1.按照新生兒訪視工作要求,加強新生兒訪視工作,正常新生兒必須訪視3次以上,高危兒童必須增加訪視次數(shù),使新生兒訪視率達88%以上。指導產(chǎn)婦及家屬新生兒喂養(yǎng)及護理技術,指導觀察新生兒常見生理現(xiàn)象,掌握新生兒發(fā)生危急情況時呼救轉診程序。

  2.對滿月訪視結束后的兒童建立健康體檢手冊,按照3歲以下兒童系統(tǒng)管理要求,開展4:2:1體格檢查服務,及時對體檢兒童進行營養(yǎng)評價。掌握轄區(qū)6個月內(nèi)嬰兒的喂養(yǎng)情況,使兒童系統(tǒng)管理率達80%以上集鎮(zhèn)3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達100%。

  3.定期

  組織散居兒童體格檢查工作,每季度對轄區(qū)內(nèi)兒童健康狀況進行調(diào)查匯總,使兒童保健覆蓋率達75%以上城鎮(zhèn)所在地兒童保健覆蓋率達100%。

  4.為提高托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作質(zhì)量,保證兒童身心健康,各級應加強托幼機構兒童監(jiān)測工作,使新入托園兒童體檢率達98%以上。指導托幼機構提供合理營養(yǎng),確保膳食平衡。對3歲以下兒童開展生長發(fā)育監(jiān)測,并做好常見病的預防,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。

  5.加強高危兒童的篩查、管理、隨訪工作,及時建立高危兒管理個案登記臺賬,根據(jù)高危兒童結案標準進行規(guī)范管理。

  三“降消”項目工作

  1.建立各種組織,為項目實施提供制度保障。各級成立以分管領導為組長的'項目領導組,以醫(yī)療業(yè)務技術骨干為組長的項目技術指導組、危急孕產(chǎn)婦和危急兒童搶救組、轉診組和健康教育技術指導組五個組織。并按照各種組織成員職責開展工作。如果有人員變動,應及時對組織成員進行調(diào)整。

  2.加強產(chǎn)、兒科建設,為項目實施提供技術保障。各級醫(yī)療保健機構應加強產(chǎn)、兒科建設,建立有效的應急機制,強化產(chǎn)科人員技能培訓,規(guī)范急救程序,提高急救成功率。

  討論工作計劃 篇6

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實國家和省、市、縣關于進一步加強人才工作和人才隊伍建設的意見,堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進、使用、留住”四個環(huán)節(jié),努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,不斷解放思想、創(chuàng)新機制,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結構好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

  二、目標任務

  1、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才,用事業(yè)發(fā)展激勵人才,大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習,破格提拔、大膽任用,以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。

  2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則,領導評價與群眾評價相結合、平時與年度評價相結合的.原則,研究制定單位和個人目標、績效考核辦法。正確評價機關干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績,促進其依法辦事、履職盡責、勤政廉潔,進一步提高機關工作效率、行政效能和公共服務水平。

  3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術人員遠遠不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進一步充實。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學生、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務水平培訓。

  三、主要舉措

  1、增強人才工作的責任感。組織全體干部、相關工作人員學習《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》,貫徹落實各級人才工作會議精神,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標任務,扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮(zhèn)當前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,加大人才開發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務。

  2、加強人才工作的組織領導和臺帳資料的建設。鎮(zhèn)黨委主要負責同志總負責,分管黨務的領導具體負責,各相關單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,建立和完善各類人才信息庫,各單位要明確聯(lián)系人,并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。

  3、加強黨政人才隊伍建設。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓計劃,加大培訓力度。同時,進一步規(guī)范初任、強化知識更新培訓,突出任職培訓,加強專業(yè)知識培訓。

  4、完善人才引進機制,廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進的體制性障礙,逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的需要,大力引進信息、外貿(mào)、高新技術和現(xiàn)代管理等各類適應發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構,支持高等院校、科研機構在企事業(yè)單位設立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構內(nèi)設立技術開發(fā)中心,實行雙向合作制度。

  5、創(chuàng)新機制,推動人才工作。建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。

  討論工作計劃 篇7

  一、指導思想

  為了更好地貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,以育人為宗旨,以促進學生身心健康為目標,深入貫徹學校體育,衛(wèi)生工作兩個《xx條例》,深化體育教學改革,增強學生身體素質(zhì),提高學校體育運動水平。

  二、工作目標

  1、以《xx工作條例》為學校體育工作的基本法規(guī)。

  2、以素質(zhì)教育全面深化體育教與學方式改變。

  3、以科學的管理促進學校體育的全面健康發(fā)展。

  4、認真完成這學期趣味體育節(jié)開展工作。

  5、繼續(xù)以教科研為先導,深化教學改革,提高教師教學科研水平,全面推進素質(zhì)教育。

  6、全面提高學生第x套廣播操技術動作。

  7、全面提高學生的身體素質(zhì),嚴格執(zhí)行《xx健康標準》;全面提高教學質(zhì)量。

  三、主要工作和任務

  1、加強科學管理

  建立健全學校體育工作領導小組,在xx校長的領導下,xx老師全面負責管理學校的體育工作,實行每周例會制,匯報本周的工作情況及布置下周的工作任務。實施“分工負責,分管齊抓的`管理制度”,“負責到人,工作到位”的責任制度,加強對體育工作的指導檢查,不斷總結,不斷完善,狠抓落實。

  2、確定目標

  《xx工作條例》是學校體育工作的指導方針,是部署實施體育工作的依據(jù)。特別是新教材的實施以后,怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據(jù)體育大綱精神,規(guī)范堂課質(zhì)量,領會精神實質(zhì),確定工作目標如下:貫徹兩個條例,上好兩操兩課兩活動,將體育課與體育活動課相結合,提高學生的身體素質(zhì)。

  3、提高堂課質(zhì)量

  本學期體育組將狠抓體育常規(guī),提高堂課質(zhì)量,根據(jù)大綱,新教材,繼續(xù)組織好體育教師對新教材的培訓工作,使體育教師領會新課程標準的精神實質(zhì),根據(jù)新教材和學生具體情況制定好教學計劃。備好室內(nèi)和室外課教案。體育教師堅持“繼續(xù)學習”,從進修、培訓、理論學習和聽課中不斷汲取知識,提高師德水平,理論水平,教學和教科研能力。在各方面嚴格要求自己,做到為人師表,嚴守學校作息制度,不遲到,不早退。上課統(tǒng)一運動服裝,對待學生耐心細致。建立好體育科研小組,有計劃,有步驟地實施教科研,多統(tǒng)計數(shù)據(jù),以論文的形式來匯總。上課多練,多講,以達到提高學生身體素質(zhì)的目的。嚴格執(zhí)行《xx鍛煉標準》,探索“學生體育素質(zhì)”的評定標準。

  4、做好器材管理

  有標準,有計劃地配置器材、設備等,落實場地、器材、設備的管理制度,確保其的使用率和安全性。各位老師教育好學生不能隨便進入體育室,借了器材要及時歸還,做到誰上課誰負責、誰借誰負責。

  討論工作計劃 篇8

  一、繼續(xù)深化實施優(yōu)質(zhì)護理

  1、探索責任護士模式:實行護患責任制。我科將患者分為兩組,包括護士長、責任護士和輔助護士等。制定相應的各級護士崗位職責,完成相應的護理任務,協(xié)助做好日常生活護理。

  2、轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作:多一份問候,多一份關懷,多一份健康指導。創(chuàng)造適合患者活動的環(huán)境,降低患者跌倒等意外傷害的發(fā)生率。特殊檢查前后及時告知,減少患者疑慮,增強依從性,提高治療效果。

  3、拓展服務內(nèi)涵:根據(jù)患者需求提供個性化、持續(xù)性的護理服務。繼續(xù)完善出院患者的“電話隨訪”,為患者提供更多的疾病預防、飲食調(diào)節(jié)、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作從醫(yī)院延伸到醫(yī)院。注意與患者溝通,關注患者病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等。讓患者體驗周到、細致、全面的護理服務。

  4、注意患者意見的反饋:耐心回答患者關于治療和護理的問題,盡量當天解決。

  二、加強安全管理,注重環(huán)節(jié)

  1、以核心體系為導向,確保護理安全。

  2、定期組織護士學習《護士條例》,增強護士法律法規(guī)意識。

  3、科室對重點藥品、高危藥品進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。

  4、教育患者安全意識,及時簽訂安全協(xié)議。

  5、及時準確地對存在安全隱患的患者進行評估,制定護理措施,懸掛警示標志。

  6、進一步完善實施患者身份識別、腕帶佩戴制度和操作檢查制度。

  7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患和不良事件,并在晨會和科室護士會議上組織討論,提出改進措施。

  8、加強醫(yī)療溝通,充分了解病情,提供病情動態(tài)信息,相互提醒,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務

  9、品控團隊分工明確,注重環(huán)節(jié)管理中的關鍵點,及時改進不合理的流程。

  三、強化護理質(zhì)量,確保護理安全

  1、加強護理管理,20xx年來繼續(xù)深化目標管理,完成以下任務。急救藥品和設備xx%完好。責任制整體護理合格率xx%。危重病人護理合格率xx%。護理文書書寫合格率xx%。護理安全質(zhì)量控制合格率xx%。病房管理合格率xx%。分級護理合格率xx%。健康教育覆蓋率xx%。住院患者跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫的風險評估率為xx%。護理不良事件報告率為xx%。消毒滅菌合格率xx%。大家都符合“三基”考核的標準。住院病人滿意度xx%。手衛(wèi)生知識知曉率為xx%。洗手正確率xx%。手部衛(wèi)生依從性xx%。

  2、建立檢查、評估、反饋制度,電話回訪,建立追溯機制,查患者,查記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施。

  3、注意護理文件的書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷并及時糾正,組織分析討論,提出改進措施。

  4、每月分析護理安全隱患、護理差錯和投訴的原因,從中吸取教訓,提出預防和改進措施。

  5、嚴格執(zhí)行檢查制度

  6、加強關鍵環(huán)節(jié)的風險管理,落實責任組合同,保證每次都有責任護士,減少換班頻率,讓患者得到持續(xù)的治療和護理,減少工作漏洞。同時,高級護士要帶頭,注意培養(yǎng)護士的謹慎精神。

  7、加強重點管理:如危重病人的交接、壓瘡的預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及對病人現(xiàn)有和潛在風險的評估等。

  四、抓好三基和專科技能培訓,要求人人過關

  1、初級護士做?平虒W,基本操作技能必須全部達標,并在實際工作中參加考試,其他級別的護士有計劃地進行理論操作考核。

  2、加強專業(yè)技能培訓,制定培訓考核計劃。

  3、加強相關知識的.學習,理論聯(lián)系實際。

  五、注重形象塑造,優(yōu)化服務流程,提高護理效果

  1、護士禮儀培訓:全面響應“內(nèi)練苦練,外創(chuàng)形象”,積極響應護理部“快樂天使”活動,打造美麗的護士職業(yè)形象。

  2、進一步規(guī)范“無縫護理”:本著“關注患者需求,以患者滿意為目標”的指導思想,全面管理患者入院、住院、出院各環(huán)節(jié),細化護理服務內(nèi)容,增強主動服務意識,為患者提供持續(xù)、全程、人性化的無縫護理服務。

  3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的交叉方針為指導,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休研討會,及時解決問題和糾紛,努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。

  六、加強專門急救技術和突發(fā)事件的管理培訓

  1、加強護理部對危重病人的搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、處理事故的能力。

  2、不定期檢查護理人員常用急救藥物的劑量和工作情況。

  討論工作計劃 篇9

  一、抓好科室人員培訓,加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

  全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

  1、鼓勵中、青年護士參加、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達x人。

  2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,以、?浦R進展為主。

  4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習,護理查房x次,操作培訓x項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

  二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改,并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評及適當?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

  3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體。

  5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊。每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。

  6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查x次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

  7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準

  護理質(zhì)量控制標準包括護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準四個方面。

  四、護理安全則是護理管理的重點

  護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達xx%。抓好護理人員的.環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新、護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班時均要加強監(jiān)督和管理。

  討論工作計劃 篇10

  一、目標管理

  1、認真落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

  2、根據(jù)《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),增加中醫(yī)技能操作培訓。

  3、認真落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見,全面完成各項醫(yī)改任務,認真落實護理責任制工作,根據(jù)《二級中西醫(yī)結合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規(guī)范化管理。

  4、加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質(zhì)與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發(fā)事件,不發(fā)生因失職造成的重大損失。

  二、護理質(zhì)量管理

  1、認真貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關文件精神。落實醫(yī)院各項規(guī)章制度?苾(nèi)護理質(zhì)量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

  2、嚴格按優(yōu)護質(zhì)控標準定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護理工作,使各項護理質(zhì)量指標均能達優(yōu)秀標準,并采用優(yōu)護績效考核模式,傾向優(yōu)護工作,體現(xiàn)能級化管理。

  3、加強護理風險管理,落實醫(yī)療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率xx%,基礎護理合格xx%。年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)xx。中醫(yī)護理文件及操作合格率xx%。一次性注射器,輸液器用后毀形xx%,護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低xx%,杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

  5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

  6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月x次。

  7、每月認真落實護理質(zhì)量自控考核,并定期召開科室護理質(zhì)量講評會,對質(zhì)控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

  8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數(shù)超過xx%,并做好記錄。

  三、中醫(yī)護理管理

  1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的`相關要求,積極開展中醫(yī)護理技術和操作三項,認真實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病?浦嗅t(yī)特色辯證護理,提供具有中醫(yī)藥特色康復和健康指導。

  2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結合的特色優(yōu)勢,進一步開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。

  3、積極開展中醫(yī)課題立項,爭取x項中醫(yī)護理課題立項。

  4、積極加強護理技術管理。爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。

  5、積極參加院外或院內(nèi)中醫(yī)專科護理知識培訓,爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

  四、人力資源管理

  1、按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優(yōu)護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優(yōu)質(zhì)護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

  2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

  3、每周二、五晨間交班時落實科內(nèi)培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士?谱o理水平。

  4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫(yī)特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

  五、精神文明建設

  1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內(nèi)護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業(yè)道德觀,確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的事件。

  2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優(yōu)化服務流程,提升優(yōu)護服務質(zhì)量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

  3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養(yǎng)工作。

  六、其他

  1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節(jié)支明顯改善。

  2、積極配合護工知識培訓及護工質(zhì)量督察管理,減少因護工差錯事件的發(fā)生。

  3、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

  4、年內(nèi)完成護理條線獻血指標x名。

  5、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

  討論工作計劃 篇11

  一、對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學地制定出銷售任務。暫停年任務:銷售額xx萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全過程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好的為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打xx個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]xx市地廣人多,交通擁堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的.項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理的事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部分設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦xx會,增進彼此友誼,更好地交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓xx成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

  討論工作計劃 篇12

  禮儀一直都是我國自古以來的傳統(tǒng)美德,而且作為我園的教育特色,我們更應該作為重點對幼兒的禮儀進行良好的培養(yǎng)。針對我班的實際情況將我班該學期本班的《禮儀教育》教研計劃如下:

  一、情況分析:

  班級小朋友的禮儀經(jīng)過一年半在幼兒園的培養(yǎng)已經(jīng)初步見效,只是在幼兒的今后交際方面需要教師的引導,更進一步提高他們的禮儀良好習慣。

  二、工作目的:

  通過良好環(huán)境的創(chuàng)設,和朗朗上口的三字經(jīng),幫助幼兒理解以上禮儀行為的規(guī)范要求同時把示范、明理和訓練結合起來使之生活化、具體化、趣味化、形象化。從而促進幼兒禮儀行為的有效養(yǎng)成。

  三、方法措施:

  1、禮儀教育環(huán)境創(chuàng)設

  幼兒園的環(huán)境對幼兒禮儀行為的形成有著積極的支持作用,所以我們從幼兒園的環(huán)境以及班級環(huán)境創(chuàng)設入手,培養(yǎng)幼兒良好的禮儀行為。

  在幼兒餐廳、盥洗室、午睡室里到處都有與禮儀相關的圖片和兒歌:“手拿小茶杯,大家來喝水;喝多少,倒多少,全部喝完不浪費!鼻叶贾谱鞯脠D文并茂、通俗易懂,幼兒在閑暇時常常會三兩結對,互相交流,從中得到了不少啟迪。我們還預設了題為“悄悄話”的活動,并和幼兒共同設計“悄悄講話的標志”,投放于各活動角落,提醒幼兒在集體活動中要注意自己的行為,不要影響他人。在活動室的四周我們張貼著各種兒歌,如“寶寶有個家,玩具也有家,你有家,我有家,游戲結束都回家”,等等。如此布置的本意顯然并非是想讓幼兒認字,而是借此告訴幼兒,要做一個講文明、有禮貌的好孩子。

  我們還設置了“我是懂事的好孩子”專欄。家長每天來接幼兒時,聽幼兒講講一天中關于“幫助、合作、進步”等方面的表現(xiàn),同時,家長也把幼兒在家的表現(xiàn)記錄在專門的記錄冊上,與教師交流。家長與教師關注相同的目標、溝通培養(yǎng)的方法和效果,這個做法強化了幼兒的文明行為,鞏固了良好習慣的養(yǎng)成。

  2、區(qū)域游戲中的環(huán)境創(chuàng)設

  在美工區(qū),我們用KT板設置了一個立體展臺,幼兒完成手工作品后,可以自由展示自己的作品。環(huán)境活了,幼兒的興趣也提高了,他們在活動中互相幫助,共同商討,不斷豐富游戲的內(nèi)容。

  在語言區(qū)內(nèi),我們放置了有關文明禮儀的書籍和圖片,張貼一些與禮儀教育要求相一致的卡通畫、兒童畫,用視覺語言提示幼兒:一言一行要符合禮儀規(guī)范。

  在生活區(qū)內(nèi),我們?yōu)橛變禾峁┝诵〕,小廚房里等日常生活用品,在游戲中引導幼兒創(chuàng)編一些情節(jié):如何招待小客人,如何使用禮貌用語,如何去超市購物等,讓禮儀教育滲透到區(qū)域活動中來。

  四、家園攜手提高幼兒禮儀行為

  我們將有效地利用家園聯(lián)系欄及家長接送幼兒的機會多與家長交流勾通我們的禮儀教育教學法方案,方法,并請家長配合我們以身作則教育感化幼兒的禮儀行為。幼兒一日生活各環(huán)節(jié)中,我們采用積極肯定、鼓勵的態(tài)度對待幼兒的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)幼兒某些行為可作為教育素材時,就及時進行教育,讓幼兒明白哪些做法是對的,為什么對;哪些做法是不對的,為什么不對,從小事入手,從成人做起。同時,我們運用豐富多樣的.賞識方法給予肯定和鼓勵,稱贊一聲“你真棒”或撫摩一下幼兒的頭、或給幼兒一個微笑、無聲地伸出大拇指……幼兒就在不斷的賞識中,鞏固著良好的行為習慣。

  家庭環(huán)境是幼兒良好心理素質(zhì)和健康成長的土壤。父母高尚的情操,文明的舉止,會深深感染幼兒。父母在家庭生活中的表現(xiàn)一般是最坦率而無掩飾的,幼兒模仿性強,辨別力差,家長的一些不良的、錯誤的言行對幼兒的發(fā)展有很大的消極影響。因此,我們通過家長會、家園小報、家園聯(lián)系窗等多種途徑,向家長宣傳幼兒禮儀教育的重要性,讓家長從思想上重視禮儀教育,實現(xiàn)幼兒園教育和家庭教育的協(xié)調(diào)同步。

  五,一下是我班本學期的具體安排:

  三月份:

  1,幼兒來園離園等一日活動中禮儀行為的培養(yǎng)。

  2.語言區(qū)域中幼兒不爭搶圖書,學會一頁一頁的看書。

  3.良好閱讀行為習慣的養(yǎng)成。

  四月份:

  1、正確用剪刀,有謙讓意識。

  2、美工,建構活動中謙讓意識的培養(yǎng)。

  3、.進餐時學會細嚼慢咽,不浪費飯菜。

  五月份:

  1、愛科學,有探究愿望。

  2.盥洗時不玩水,不嬉鬧。

  3.勞動節(jié)日教育。

  六月份:

  1、睡眠時安靜入睡,起床時不吵鬧,學會自己穿脫衣。

  2、學習時認真傾聽他人講話,養(yǎng)成良好的學習習慣。

  討論工作計劃 篇13

  20xx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年,xx部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,結合我部工作特點,制定本年度工作要點如下:

  一、指導思想

  積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業(yè)、服務企業(yè)”的理念為指導,走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力,開源節(jié)流,努力增加營業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門的管理水平和服務質(zhì)量,構建團結和諧、健康向上的工作環(huán)境,實現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。

  二、內(nèi)部管理

  1、制定并執(zhí)行《xx》,通過明確的質(zhì)量標準、嚴格的檢查制度,達到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。

  2、加強工作質(zhì)量的預先控制、現(xiàn)場控制、事后控制,著眼于細節(jié)服務,關注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

  3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,對前臺、商務中心、總機管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,達到豐富員工工作,增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業(yè)一專多能的復合型人才。

  4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。

  5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。

  6、在節(jié)能降耗方面。加強設施、設備的保養(yǎng)與維護,延長使用壽命;前臺節(jié)省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,如寫錯了用涂改液涂改后再使用,減少因個人原因而導致浪費;總機在晚xx過后,將話務臺關掉一臺節(jié)約能耗;商務中心能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復印紙等。

  7、重視安全防范意識,貫徹執(zhí)行酒店各項安全及公安部門的有關規(guī)定。

  三、對外銷售

  1、20xx年上門客銷售任務,根據(jù)20xx年的實際完成情況、酒店內(nèi)部與外部市場環(huán)境另行研究制定。

  2、以xx樓新區(qū)為賣點增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度,做到行權而不越權,到位而不越位。

  3、加強對鐵路客運處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯(lián)工作,力爭達到共同協(xié)作、互利互惠的.銷售效果。

  4、為上門客人服務時,培養(yǎng)前臺員工留意客人的,辨別客人身份及住店性質(zhì),選準推銷目標,靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧,達到推銷目的。

  5、定期召開前臺管區(qū)上門客經(jīng)驗交流分析會,研究客人的消費心理定位和。同時,建立健全的考核機制,每月根據(jù)業(yè)績情況進行排名,分析原因,以便提高。

  6、經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游、酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

  四、員工培訓

  1、樹立“培訓是給予員工福利”的思想,明確培訓目標,制定嚴格的培訓制度和計劃,并建立員工培訓檔案。

  2、結合各管區(qū)實際,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地開展各類服務技能培訓,使員工及時掌握新技術、新,提高員工技術水平和工作效率,適應酒店工作要求。

  3、注重職業(yè)道德、安全防范等思想的培訓工作,樹立員工主人翁姿態(tài),激發(fā)員工工作熱情,提高員工整體素質(zhì),增強員工工作使命感和責任心及企業(yè)凝聚力。

  4、始終堅持與我店長遠目標相適應、相協(xié)調(diào),注重超前型、儲備型培訓和對后備人才的培養(yǎng),為酒店的發(fā)展準備更多更豐富的智力資源,促進酒店發(fā)展,提高酒店競爭力。

  5、利用講授法、視聽法、討論法、操作示范法、案例分析法等培訓方法,增加員工對培訓內(nèi)容的興趣,提高員工對培訓內(nèi)容的理解,方便員工對培訓內(nèi)容的記憶,促使員工對培訓內(nèi)容的內(nèi)化。

  五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

  1、加強宿舍水、電、氣管理。

  2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理。

  3、加強車輛乘車卡及電話管理。

  總之在新一年里總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風在酒店正確領導下與各部門緊密配合團結一心為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

  討論工作計劃 篇14

  一、教育目標

  本月我班將開展“秋天的故事”的主題教學活動。

  1、幼兒將通過欣賞故事、詩歌、散文等文學作品,理解作品對秋天景象的描述,感受其意境美和語言美,加深對秋天特征的認識,體會豐收的喜悅。

  2、結合作品情境和游戲認識簡單的漢字,并學習運用一些詞匯描述事物。發(fā)展想像、思維和口語表達能力,培養(yǎng)喜歡閱讀的習慣。

  3、感知幾種平面圖形的主要特征,了解圖形之間的變換關系,能找到圖形在生活中的存在形式,發(fā)展幼兒在游戲中分析、概括圖形特征,發(fā)展思維能力。

  4、了解秋天的主要特征,知道秋天是收獲的季節(jié)。

  5、感知空氣流動產(chǎn)生風,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生風的方法。

  二、習慣培養(yǎng)

  生活習慣

  1、能按正確的步驟洗手,了解洗手對預防細菌入侵的重要性。

  2、了解糧食的生長、生產(chǎn)過程,懂得愛惜糧食,不挑食、不剩飯。

  學習習慣

  1、能早睡早起,按時入園。

  2、能認真完成每天的'作業(yè)和老師布置的任務。

  游戲常規(guī)

  1、學會自己解決與同伴之間的矛盾。

  2、能同伴合作進行游戲活動。

  三、環(huán)境創(chuàng)設

  1、結合季節(jié)特點在“自然角”放一些秋天的花卉、水果、干果。

  2、用幼兒的作品和作業(yè)布置教室環(huán)境。

  3、繼續(xù)豐富區(qū)域操作材料,提供一些半成品和輔助材料供幼兒選擇。

  四、教學安排

  第一周第二周第三周第四周

  五、家長工作

  1、更換家長園地的內(nèi)容。

  2、完成十月份幼兒“成長手冊”。

  討論工作計劃 篇15

  一、基本情況

  本班學生21人,其中女生10人,男生11人,本班學生作文基礎較差,大部分學生作文的語句還不夠通順,標點符號還不能正確使用,另外大部分學生缺乏想像力和觀察能力,本學期需加強這方面的訓練,提高他們的觀察能力和想象能力。有的學生基礎扎實,語言功底深,想象力豐富,本學期將進一步提高他們的作文水平。

  二、教材分析

  本冊安排的兩次“實踐活動”,分別是辦小報和搜集。語文實踐活動要充分體現(xiàn)學生的自主性,要讓學生自己制定計劃,自己找合作伙伴,通過個人或小組的.努力來完成任務。

  三、教學目標

  本著“加強綜合,突出重點,注重語言的感悟、積累和運用,注重基本技能的訓練,從整體上提高學生的語文素養(yǎng)”的精神,本冊教材在“積累和運用”中安排的9次習作訓練,有記實作文、想像作文、和讀后感,還安排了一次不作任何要求的自由習作。

  四、方法措施

  要注意激發(fā)學生對生活的熱愛,調(diào)動學生觀察、思考和練筆的積極性。無論是寫記實作文還是寫想象作文,都要鼓勵學生自由地表達和有創(chuàng)意地表達,說真話、實話、心里話,表達真情實感。要根據(jù)學生的實際情況,靈活地運用教材,盡量地為學生的自主作文創(chuàng)造條件。

  1、讀寫結合,以讀促寫。閱讀教學和作文教學緊密結合起來。

  2、作文教學時要突出重點訓練項目的訓練,

  3、加強課外閱讀的指導,拓寬學生的視野,豐富學生的知識,積累詞匯,培養(yǎng)語感。

  4、要充分發(fā)揮學生的積極性和主動性。充分運用電教設備,再現(xiàn)生活情景,激發(fā)學生寫作興趣,提高作文教學效率。

  5、積極開展各項活動,讓學生多一些體驗教育,為習作提供實踐經(jīng)驗和經(jīng)歷感受。

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