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明年工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-07-07 11:44:32 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)明年工作計(jì)劃錦集5篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的明年工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)明年工作計(jì)劃錦集5篇

明年工作計(jì)劃 篇1

  今年以來(lái),我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建好一個(gè)城市的目標(biāo),根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的工作部署,完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)為下。

  一、拆遷工作

  4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

  xxx家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,預(yù)計(jì)11月底可完成該宗強(qiáng)制拆遷工作。

  二、拆遷安置工作

  重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項(xiàng)目片區(qū)房屋拆遷個(gè)案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項(xiàng)目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。

  三、加強(qiáng)拆遷信訪接待和調(diào)查核實(shí)工作,及時(shí)化解拆遷糾紛和矛盾

  我公司在開展拆遷工作中,嚴(yán)格按照拆遷補(bǔ)償安置政策標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項(xiàng)善后工作。

  四、工作中存在的問題和今后的努力方向

  我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對(duì)拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進(jìn)行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),找準(zhǔn)差距,突出重點(diǎn),確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計(jì)劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進(jìn)。五是加強(qiáng)拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補(bǔ)償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。

明年工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制,以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺(tái),培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”三篇文章,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強(qiáng)松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力,全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,取得了新的成效。

  一、招商引資主要指標(biāo)

  利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè),合同利用市外內(nèi)資23、10億元,同比增長(zhǎng)65%,完成全年目標(biāo)(18億元)的128%;新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15、17億元,同比增長(zhǎng)115%,完成全年目標(biāo)(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項(xiàng)目包括:工業(yè)項(xiàng)目5個(gè),為:多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資61806萬(wàn)元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資33682萬(wàn)元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目(總投資10500萬(wàn)元)、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬(wàn)噸活性炭項(xiàng)目(總投資30150萬(wàn)元)、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺(tái)茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資8612萬(wàn)元);三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),為:天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目(總投資50696萬(wàn)元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目(總投資30595萬(wàn)元);農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),為:浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目(總投資5000萬(wàn)元)。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬(wàn)美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬(wàn)美元。),我縣招引大項(xiàng)目7個(gè),完成全年目標(biāo)(6個(gè))的117%。

  利用外資:1-11月,達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目),合同利用外資308萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)(300萬(wàn)美元)的102%;實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位,完成全年目標(biāo)(100萬(wàn)美元)的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。

  利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(biāo)(1、7億元)的265%。

  二、招商引資主要工作

 。ㄒ唬┏雠_(tái)招商引資政策。于今年4月底制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見》。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺(tái)了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制;二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責(zé)任更加明確,獎(jiǎng)勵(lì)力度更大;三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。

 。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡(luò),抓好招商基礎(chǔ)工作。

  1、成立招商引資工作委員會(huì)。由縣長(zhǎng)任主任,分管副縣長(zhǎng)任副主任;下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門,其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門,招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,以項(xiàng)目為先,各部門通力協(xié)作。

  2、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫(kù)。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。

  3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢(shì)下招商引資、對(duì)外宣傳、擴(kuò)大開放的需要,提高工作效率,進(jìn)一步完善了招商指南,并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。

 。ㄈ┳ズ谜猩剃(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)招商力量配備。專設(shè)招商科室2個(gè),新增招商編制2個(gè),對(duì)外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商。

  2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會(huì),于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會(huì),拓寬了招商干部的眼界,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

  3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè),專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房、會(huì)客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

 。ㄋ模╅_展招商引資系列活動(dòng)。

  1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商?h主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商?疾炝说毒、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。

  2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計(jì)二十余次。

  3、專人專職推進(jìn)外資項(xiàng)目進(jìn)度。建立專項(xiàng)服務(wù)小組,采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的服務(wù)方式,加快外資項(xiàng)目進(jìn)度。現(xiàn)已辦理完成各項(xiàng)手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

  4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點(diǎn)招商工作。

  三、當(dāng)前主要困難及問題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:

  經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。今年以來(lái),工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤(rùn)下滑,許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)、歐盟國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國(guó)家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有好轉(zhuǎn),招商引資工作難度增大。

 。ǘ┚唧w引資方面:

  1、土地因素制約依然嚴(yán)重,土地成本大,價(jià)格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴(yán)重缺乏,而且土地價(jià)格高于周邊縣市,成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。

  2、招商政策、用工條件優(yōu)勢(shì)不顯,服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢(shì);用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),用工價(jià)格也不占優(yōu)勢(shì);服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費(fèi)制等,提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。

  3、在談項(xiàng)目少,后勁嚴(yán)重不足。截止11月底,我縣在談項(xiàng)目52個(gè),但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,且從進(jìn)展情況分析,年內(nèi)可批報(bào)項(xiàng)目不多。項(xiàng)目少的主要原因,一是受金融危機(jī)的影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導(dǎo)致很多在談項(xiàng)目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽(yáng)實(shí)施多年,個(gè)別人盲目自信,認(rèn)為只要有土地,招商不用愁。在個(gè)別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實(shí)質(zhì)性、針對(duì)性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊(duì)伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

  四、下一年度工作思路

  (一)是完善機(jī)制,強(qiáng)化招商地位。

  樹立招商引資“一號(hào)工程”“一把手工程”意識(shí),強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)”理念,制定招商考核制度,實(shí)行招商考核一票否決制;進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi)。招商工作不光是迎來(lái)送往,坐等客商上門,還要主動(dòng)出擊,拜訪企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓(xùn)制度,每年集中各單位的招商責(zé)任人員,進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn),營(yíng)造全民招商的大好氛圍。

 。ǘ┦翘嵘芰Γ涌礻(duì)伍建設(shè)。

  一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平。

  二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商。

  三是在招商最前線鍛煉隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際,培養(yǎng)其在實(shí)踐工作中的.能力,使隊(duì)伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法,實(shí)踐之中有做法,遇到困難有辦法。

 。ㄈ┦菑(qiáng)化服務(wù),力推透明招商。

  進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務(wù),設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實(shí)行工業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”;制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表(提供水、電、通訊、用工等參考價(jià));公開工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo),明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。出臺(tái)招商服務(wù)承諾制,制作投資服務(wù)手冊(cè),讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰(shuí)負(fù)責(zé),可以找誰(shuí)投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”。

 。ㄋ模┦莿(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢(shì)。

  1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國(guó)全世界推介松陽(yáng);利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺(tái),在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國(guó)招商投資網(wǎng)”、“中國(guó)聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

  2、開展會(huì)展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動(dòng)、會(huì)展上宣傳松陽(yáng),結(jié)合會(huì)展活動(dòng)舉辦招商項(xiàng)目簽約推介大會(huì),比如茶商大會(huì);

  3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽(yáng),實(shí)現(xiàn)每年四萬(wàn)條短信、一萬(wàn)封電子郵件宣傳計(jì)劃;

  4、宣傳廣告招商。在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地,設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳;

  5、投遞招商資料。收集國(guó)內(nèi)500強(qiáng)及國(guó)外跨國(guó)集團(tuán)信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進(jìn)行招商宣傳,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地。

 。ㄎ澹┦蔷o盯項(xiàng)目,狠抓招商進(jìn)度。

  1、突出招商推介。要主動(dòng)出擊,根據(jù)本地實(shí)際策劃開展小型招商活動(dòng)。通過組織“以民引外”專場(chǎng)活動(dòng),為民營(yíng)企業(yè)搭建招商引資平臺(tái)。抓好招商活動(dòng)后的后續(xù)招商。招商活動(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談,把握節(jié)點(diǎn),層層推進(jìn),確保招商活動(dòng)既有聲勢(shì),更富成效。

  2、突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn),力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位,對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股。

  3、突出項(xiàng)目質(zhì)量,開展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立投資導(dǎo)向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對(duì)外招商項(xiàng)目庫(kù),包裝推出一批高端項(xiàng)目。通過與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著力引進(jìn)對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。開展“以民引外”,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強(qiáng)資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵(lì)境外投資者以股權(quán)投資、并購(gòu)重組等多種方式來(lái)松投資,拓展松陽(yáng)縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

 。┦峭貙捦緩,提高招商實(shí)效。

  1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn),并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國(guó)內(nèi)外大公司開展合作,吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權(quán)招商等形式,引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

  2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對(duì)浙商回歸工作的考核,下步將會(huì)同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽(yáng)籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底,健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系,鼓勵(lì)松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項(xiàng)目。

  3、是中介招商。通過對(duì)企業(yè)客商提供服務(wù),為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進(jìn)項(xiàng)目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費(fèi)用(或者勞務(wù)費(fèi)用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外各大著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu),簽約開展中介招商。

  4、開闊視野,跳出當(dāng)前(局限)。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),眼光放遠(yuǎn),溫州固然重要,但全國(guó)各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高,盯緊世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè),加強(qiáng)走訪聯(lián)系、溝通了解,爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應(yīng)局限于上級(jí)指派結(jié)對(duì)。若是兩地資源互補(bǔ),彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實(shí)際,締結(jié)友好縣市。

  5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

明年工作計(jì)劃 篇3

  一、財(cái)務(wù)核算工作

  1、會(huì)計(jì)電算化。

  會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過渡到會(huì)計(jì)電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析。

  2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

  我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括:

  日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表

  月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往

  來(lái)明細(xì)表

  年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)

  用匯總表、 往來(lái)明細(xì)表

  日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查。

  財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

  二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督

  1、資金管理

  從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;

  從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

  目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

  通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。

  先談批發(fā);

  從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。

  存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫(kù)存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度。

  應(yīng)收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。

  在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算

  按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計(jì)劃。

  其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,在第九年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來(lái),預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

明年工作計(jì)劃 篇4

  新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:

  一、終端培訓(xùn)

  在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);

  2、收集小票信息

  2、1重視小票基本信息的收集

  應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫;

  2、2建檔

  利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

  三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  分析,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性意見;

  四、客情維系

  尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

  五、客訴處理

  根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

  由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,爭(zhēng)取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

  1、對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無(wú)用功,浪費(fèi)公司資源;

  2、人事方面也不是很清楚,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

  3、需要一臺(tái)電話,希望可以配一臺(tái),方便與同事之間的溝通交流;工作計(jì)劃

  由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。

明年工作計(jì)劃 篇5

  一、 人員配置

  根據(jù)目前崗位需求安排

  A班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,共9人 B班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,加隊(duì)長(zhǎng)10人 C班:行政、保稅、冷庫(kù)各1人,物流2人(其中一名組長(zhǎng))、三方4人,共9人 每日當(dāng)班28人,排休需要3人,共計(jì)需要31人,現(xiàn)有保安24人,尚缺7人。

  二、 在人員配備齊的情況下

  A班共巡查5次,0點(diǎn)開始到早上6:30結(jié)束;B班可分區(qū)域進(jìn)行至少4次巡查;C班分區(qū)域進(jìn)行3次巡查。

  如需要更頻密的巡查,BC班每班至少還需增加1人。

  三、 合理安排好餐費(fèi)補(bǔ)貼,杜絕在崗做飯

  BC班包吃,不愿吃的補(bǔ)貼6元/班次,A班每班次補(bǔ)貼10元(與倉(cāng)管一樣),堅(jiān)決杜絕在崗位做飯。

  四、 每月進(jìn)行一次例行會(huì)議、培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行組長(zhǎng)會(huì)議

  每月末進(jìn)行一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本月工作、部署下月工作;不定時(shí)舉行組長(zhǎng)會(huì)議。

  五、 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核制度

  加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效制度,考勤制度,做到及時(shí)獎(jiǎng)、及時(shí)罰,保持員工工作積極性。

  六、 合理配置選拔組長(zhǎng),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率

  目前在崗保安70%年齡在45周歲以上,視力下降,動(dòng)作遲緩,嚴(yán)重影響工作效率,也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時(shí)更危險(xiǎn));新招保安年齡必須控制在40以下為宜,一來(lái)可以彌補(bǔ)整個(gè)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu);二來(lái)可以為保安隊(duì)伍的后續(xù)增添動(dòng)力。 配置3—4名有能力的組長(zhǎng),做好組長(zhǎng)選拔、監(jiān)督和任免。

  七、 建議:部門獨(dú)立

  根據(jù)我部門工作性質(zhì)及員工數(shù)量,可獨(dú)立成立一個(gè)安保部門,直接隸屬于總經(jīng)理管轄、獨(dú)立執(zhí)法,減少干擾,增強(qiáng)保安權(quán)力,可提高工作效率和執(zhí)法力度。

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