精選工作計劃模板合集十篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一是抓好培訓(xùn)就業(yè)工作。
更新、維護人力資源數(shù)據(jù)庫和勞動就業(yè)用工管理信息系統(tǒng);深化校企對接,推行訂單式、定向式、定崗式就業(yè)導(dǎo)向性培訓(xùn);搭建就業(yè)服務(wù)平臺,與勞務(wù)輸出地建立常態(tài)化勞務(wù)合作機制,大力實施外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)“回歸”工程,繼續(xù)以高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和退役軍人為重點,開展專項就業(yè)服務(wù)活動。2今年,力爭全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)2800人,促進失業(yè)人員再就業(yè)1700人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員再就業(yè)800人,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6500人,城鎮(zhèn)失業(yè)登記率控制在4。0%較低水平以內(nèi)。
二是抓好社會保障體系建設(shè)。
全力做好“全民參保登記計劃”試點和機關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險工作,擴大五險覆蓋面;扎實做好被征地農(nóng)民社會保障工作,年度居民保繳費率達到98%以上;穩(wěn)步提高社會保障待遇水平,及時、足額發(fā)放各項社保待遇;加大基金稽核力度,探索養(yǎng)老金反冒領(lǐng)工作創(chuàng)新機制,堅持抓好社;鸨O(jiān)管,強化風(fēng)險防控確;鸢踩。
三是抓好維權(quán)維穩(wěn)工作。
認(rèn)真開展“依法治市”工作,深入貫徹新修訂的《勞動合同法》,健全監(jiān)察仲裁排查預(yù)警、調(diào)解處理、應(yīng)急管理機制,大力開展勞動保障誠信工程建設(shè);完善勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),規(guī)范案件聯(lián)動機制,加大勞動監(jiān)察和行政執(zhí)法力度,加大工資支付排查和處罰力度;加快勞動爭議仲裁實體化建設(shè),努力實現(xiàn)爭議處理柔性化、案件辦理標(biāo)準(zhǔn)化,力保人力資源社會保障領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。
工作計劃 篇2
我作為學(xué)生會副主席計劃,首先,我要積極的做好以下工作:
一、協(xié)助學(xué)生會主席計劃做好學(xué)生會日常工作。
協(xié)助主席計劃全面負(fù)責(zé)強化學(xué)生會的工作,尤其做好分管部門的工作,對該部門主辦的活動進行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、強化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。
我們是為大家服務(wù)的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學(xué)生,每個干部必須和同學(xué)們*一處,做朋友,做知己。
三、明確職責(zé)分工。
我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性,將活動的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃大鍋飯。分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。
四、增進民主制度,廣開言路。
每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動的方案,盡努力做好每次活動。這個制度應(yīng)該傳下去,更利于學(xué)生會的建設(shè)。
五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席計劃的指導(dǎo)下,做好每次活動的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席計劃匯報其主管部門的工作情況,并自覺接受學(xué)生處、院團委、主席計劃的領(lǐng)導(dǎo)。
七、總結(jié)前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗,把我們學(xué)院的特色活動做得更好,在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。
八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學(xué)院一起做,擴大影響力,這樣也能增進我們與兄弟學(xué)院的了解。
我的計劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請大家多多監(jiān)督,多多批評。
工作計劃 篇3
一、加強常規(guī)教育。
良好習(xí)慣的養(yǎng)成對于孩子們來說是非常重要的。去年新發(fā)布了《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范(修訂)》,進一步明確了對小學(xué)生思想品德和日常行為規(guī)范的基本要求,對學(xué)生樹立正確的理想信念,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,促進身心健康發(fā)展起著重要作用。故,仍須引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,遵守《守則》與《規(guī)范》。
本學(xué)期我將作如下安排:學(xué)生一天一輪,當(dāng)“小老師”,每日檢查個人衛(wèi)生情況及校服、紅領(lǐng)巾穿戴情況,并督促學(xué)生早讀、做眼保健操時的紀(jì)律和提醒值日生做好清潔衛(wèi)生工作。紀(jì)律委員、勞動委員、衛(wèi)生委員做好相應(yīng)的輔助工作。整隊、帶操工作則由體育委員負(fù)責(zé)。另外,將多與任課老師交流,時時督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。班隊活動也將與養(yǎng)成教育相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生自己組織開展。
二、制定三期目標(biāo)
根據(jù)本班情況,初步擬訂遠(yuǎn)期目標(biāo)為“爭創(chuàng)良好班集體”,中期目標(biāo)為“爭創(chuàng)書香班級”。近期目標(biāo)是“尊師長,愛同學(xué)”“知隊章,守隊紀(jì)”“多動腦,常動手”“勤鍛煉,磨意志”。另外,本班還將根據(jù)實際情況,制定每周目標(biāo),及時培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,如:及時完成作業(yè),見到老師主動問好,上學(xué)不遲到,放學(xué)快回家等等。
三、組建新班委。
只有學(xué)生自己認(rèn)定的班干部,他們才會信服。故學(xué)期初本班仍將以自愿、民主公開的方式選出新一輪的班委會。所不同的是,上學(xué)期的班干部將不參加評選,為的是讓更多的學(xué)生有鍛煉的機會。對新組成的班委將及時召開班委會,使每一個小干部明確自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己,從而成為班級的榜樣。讓老的一批班干部協(xié)助新干部,共同認(rèn)真、負(fù)責(zé)地為班級同學(xué)服務(wù)。
四、加強家校聯(lián)系。
本學(xué)期將繼續(xù)通過家訪、電話聯(lián)系及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。對部分特殊學(xué)生將通過書信與家長保持聯(lián)系。另外,將認(rèn)真組織開展好班級關(guān)工小組會議和家長會,計劃借助家長的力量開展雛鷹假日小隊活動,以期與家長共同攜手,為每一位學(xué)生的健康成長而努力。
工作計劃 篇4
作為學(xué)校后勤部門,不會直接參與到教學(xué)工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性,下面是本人20xx年具體的工作計劃:
一、工作重點
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)平安校園。
二、后勤工作的基本工作措施
。ㄒ唬┖笄诠ぷ
1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。
4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學(xué)校校門的維修等。
。ǘ┌踩Pl(wèi)工作
1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、強崗位安全職責(zé)制,重點部位安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定安全職責(zé)書。
3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)平安校園。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以新課程的理念為教育方針,以教育大綱為指導(dǎo),在教學(xué)過程中,一新課程的三維目標(biāo)為指導(dǎo)方針。強調(diào)學(xué)生是課堂的主導(dǎo)者,而教師是課堂的引導(dǎo)者,使英語課堂教學(xué)出現(xiàn)“學(xué)習(xí)活動化,活動交際化”的嶄新局面。使學(xué)生始終保持學(xué)習(xí)外語的興趣,和學(xué)習(xí)英語的信習(xí),為實現(xiàn)教育教學(xué)的“三維目標(biāo)”而努力培養(yǎng)下一代人才。
二、基本情況分析
本班學(xué)生共有40人,其中男生24人,女生16人,他們當(dāng)中有一大部分同學(xué)有類似的特點,開始對英語興趣很濃,但逐漸便失去興趣,這些學(xué)生的培養(yǎng)就會出現(xiàn)困難成績就會差。為學(xué)生學(xué)好英語應(yīng)增加學(xué)習(xí)的決心,提高他們的興趣,多鼓勵以使學(xué)生能夠把英語運用到實際生活中。
全冊共4單元
Unit1:Howtallareyou?Unit2:What’sthematter,mike?
Unit3:LastweekendUnit4:Myholiday
Recycle1Recycle2
教師在教學(xué)中注意學(xué)生語言運用能力的培養(yǎng),在整體構(gòu)思,內(nèi)容安排、活動設(shè)計和教學(xué)方法要緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實際,把知識和技能目標(biāo)融合在完成任務(wù)的過程中,從而體現(xiàn)了把話題———功能———結(jié)構(gòu)———任務(wù)結(jié)合起來的總思路。
三、本學(xué)期目標(biāo):
1、知識目標(biāo):盡力創(chuàng)造條件,最高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一項、每一課教學(xué)任務(wù)盡力地去擴展學(xué)生的知識面。
2、情感目標(biāo):把學(xué)習(xí)知識與學(xué)生興趣聯(lián)系在一起提高他們學(xué)習(xí)英語的興趣,養(yǎng)成每日一練,每日背一篇課文的好習(xí)慣。
3、成績目標(biāo):把學(xué)生養(yǎng)成“名學(xué)生”使學(xué)生的優(yōu)秀率達到60%。
四、工作措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新教材,新課文,新課標(biāo),深刻體會課文的要求,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,深刻研究教材探索新課程、新方法滿足新課程的要求。
2、要隨時搜索各方面有關(guān)教材、豐富他們的知識、
3、積極參加教學(xué)活動、學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法,不斷進取教學(xué)方法,努力提高教學(xué)效果。
五、周進度安排
周次時間工作安排
13、9—14Unit1:Howtallareyou?
215—21Unit1:Howtallareyou?
322———28Unit2:What’sthematter,mike?
429—4、4Unit2:What’sthemattemike?
55———11Unit3:Lastweekend
612———18Unit3:Lastweekend
719———25Unit4:Myholiday
826———5、2Unit4:Myholiday
93———9期中考試
1010———16Recycle1
1117———23Recycle1
1224———30Recycle2
1331———6、6Recycle2
147———13復(fù)習(xí)
1514———20總復(fù)習(xí)
1621———27系統(tǒng)復(fù)習(xí)
1728———7、4系統(tǒng)復(fù)習(xí)
187、5———11小考
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以求真務(wù)實的工作態(tài)度,促進公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念,進一步加強教學(xué)管理、對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實施全員管理。以評價為導(dǎo)向,以發(fā)展為動力,真正把握住教學(xué)這個生命線。教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點,強化制度建設(shè),樹立“以人為本”的教育理念,認(rèn)真貫徹落實新課改精神,認(rèn)真做好本學(xué)期的教育教學(xué)工作。
二、工作思路:
牢固樹立向管理要質(zhì)量、向課堂40分鐘要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心,凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平,加強教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo),切實做好以下幾個方面的工作:
1、嚴(yán)格按規(guī)定開齊課程;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行課時計劃,開齊、開足、上好規(guī)定的課程,如:信息技術(shù)、心理健康教育、社會綜合實踐、法制教育等科目,杜絕隨意調(diào)課、讓課、占課或無人上課現(xiàn)象。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理,重視常規(guī)教學(xué)檢查。做好日常教學(xué)督查、檢查、期中和期末考試等。
3、加強對教師進行現(xiàn)代教育理念的滲透,繼續(xù)推行教育教學(xué)
理論學(xué)習(xí),突出理念、學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。
4、堅持“健康第一,全面發(fā)展”的思想,加強學(xué)校傳統(tǒng)體育項目的訓(xùn)練工作。認(rèn)真開展”大課間”、“陽光體育”活動,落實在校生每天體育鍛煉一小時計劃,積極開展各類訓(xùn)練,增強學(xué)生身體素質(zhì),使學(xué)校的'鍛煉體現(xiàn)學(xué)校特色。
三、工作中心
全體教師要樹立質(zhì)量意識,認(rèn)真牢記“學(xué)校工作以教學(xué)為中心,教學(xué)流程以課堂為中心,課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀,切實把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。為此,要做好以下三個方面的工作:
第一,要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用,教研組長是該學(xué)科的帶頭人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),組織和帶領(lǐng)本組教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統(tǒng)一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便于學(xué)校定期檢查。
第二,各教研組要以務(wù)實教研為宗旨,帶領(lǐng)教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標(biāo)。教研活動以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點,積極鼓勵教師運用現(xiàn)代教學(xué)手段進行課堂教學(xué),各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結(jié)。
第三,學(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任,是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量,骨干教師在做好教學(xué)工作的同時,要加強自身學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”。
青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí),在教學(xué)過程中務(wù)實進取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進程。
四、工作內(nèi)容及措施
(一)做好教學(xué)常規(guī)工作,加強教學(xué)常規(guī)管理
制定各類計劃。包括教研組工作計劃,教師教學(xué)工作計劃,畢業(yè)班工作具體日程安排等。
1、加強教學(xué)檢查
第一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂,以便隨時掌握教學(xué)動向。第二、加大教學(xué)工作管理力度,經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三、召開教師、
學(xué)生座談會征求意見,以便改進管理方法認(rèn)真貫徹落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。第四、綜合學(xué)科教學(xué),滲透安全知識教育,使安全教育內(nèi)容真正進課堂。 具體要求:上課要有教案,教案要符合常規(guī)要求,運用電子備課的教師按照學(xué)校規(guī)定的模板進行備課,環(huán)節(jié)齊全。教案要能體現(xiàn)一定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理;教研組活動的以市教研室的教研要求為指南,做到有計劃、有過程、有總結(jié)。
2、開展教學(xué)調(diào)研活動。組織安排好各年級教師的教學(xué)分析會,學(xué)情分析會,了解教與學(xué)的情況,做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。各教研組根據(jù)教師和學(xué)生的實際制定符合學(xué)校的調(diào)研課題。
3、組織好各級各類考試。組織安排好各年級的期中和期末考試,及時做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學(xué)的目的。
(二)加強對學(xué)生學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的督查
1、學(xué)校重視教學(xué)管理,教務(wù)處將繼續(xù)強化對日常教育教研活動的督查管理。
2、組織好各類考試,及時做好考試質(zhì)量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學(xué)的目的。
3、組織教師和學(xué)生座談,及時了解教學(xué)情況,及時了解他們的教育和學(xué)習(xí)情況,繼續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。
(三)增強畢業(yè)班質(zhì)量管理意識
畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,教務(wù)處要認(rèn)真分析和研究中考情況,抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。注重信息分析與整合,注重團結(jié)合作,協(xié)同作戰(zhàn),相互配合,同時認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力,使班級間的差距縮小的同時一同提高。教務(wù)處在本學(xué)期著重做好服務(wù),做好信息搜集與整理,進一步加強學(xué)生的管理力度,營造良好的備考環(huán)境,保證教育教學(xué)過程的順利進行。
(四)做好服務(wù)工作,全力以赴為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 教務(wù)處將各項工作做到定人定崗,責(zé)任到人,集中管理,明確職責(zé),加強對實驗室物品的使用與登記。實驗室工作人員要嚴(yán) 格遵守管理制度的要求,保證實驗室干凈、明亮、整齊。實驗器材、藥品歸類擺放,明碼標(biāo)簽,對號入位。做好實驗儀器妥善保管,做到使用過程中損壞的儀器及時維修,確保實驗?zāi)茼樌M行。加強多媒體教學(xué)設(shè)備的管理,盡量為處在第一線的教師提供必要的服務(wù)。加強圖書室的管理,圖書、閱覽室做好借閱服務(wù)工作,圖書資料及時整理歸類,方便借閱,及時收回,使借閱窗口成為精神文明的窗口,做到一流的服務(wù),一流的管理。加強網(wǎng)絡(luò)管理,教師必須嚴(yán)格遵守有關(guān)電設(shè)備的使用規(guī)則,落實安全措施,防止 事故發(fā)生。落實安全保護技術(shù)措施,保障本網(wǎng)絡(luò)的運行安全和信 息安全,管理人員嚴(yán)格履行安全職責(zé),嚴(yán)格安全管理工作程序,嚴(yán)防危害計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全活動的發(fā)生,認(rèn)真做好計算機房 日常管理、 使用和維護工作。切實加強計算機房的安全保衛(wèi)工 作 。加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格制度,按章辦事,不斷提高教輔人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),努力工作,積極完成各項任務(wù)。
具體工作安排:
八月份
1、學(xué)生報名、注冊、插班生編班進班;
2、制定教學(xué)計劃;
3、做好免費教科書的循環(huán)使用工作。
4、教研組長例會,落實教務(wù)處工作計劃,制訂各組工作計劃并上交教務(wù)處存檔。
5、組織開學(xué)工作,分發(fā)教師辦公用品及學(xué)生用書,發(fā)放課表、校歷及作息時間表。
6、制訂教務(wù)處工作計劃。 九月份
1、整理學(xué)籍;
2、課堂教學(xué)常規(guī)督查;
3、各教研組開展教研活動,開展校內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課活動。
4、召開教務(wù)處各室工作人員會議,明確工作任務(wù)、紀(jì)律及要求;
5、教研組長例會。
6、教學(xué)常規(guī)檢查:教學(xué)計劃、教學(xué)進度表、超課時教案。 7、全校學(xué)生異動情況統(tǒng)計、上報。
8、召開學(xué)校田徑運動會。
9、上學(xué)期七年級、八年級期末考試質(zhì)量分析會。
10、中考質(zhì)量分析會。 十月份
1、檢查教學(xué)計劃的制訂與執(zhí)行、課程的開設(shè)與實施、教案、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī);
2、開展“網(wǎng)上觀摩課”活動。
3、各年級進行期中教學(xué)質(zhì)量檢測。 4、教研組長例會。
5、準(zhǔn)備科技創(chuàng)新節(jié)活動方案。
6、新教師匯報課。
7、民族團結(jié)課教師調(diào)講課。
十一月份
1、教學(xué)常規(guī)檢查,
2、期中考試質(zhì)量分析會。
3、開展教師調(diào)講課活動。
4、教研組長例會。
5、啟動第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動。
十二月份
1、教研組長例會。
2、組織各學(xué)科期末考查、檢測工作,做好分析、統(tǒng)計。
3、教學(xué)常規(guī)檢查。
4、聽推門課活動。
5、年度考核。
6、民族團結(jié)教育課測試、分析及上報工作。
7、第四屆科技創(chuàng)新節(jié)活動總結(jié)。
一月份
1、各教研組落實完成各組制定的工作計劃。
2、各年級舉行期末考試。
3、教師教學(xué)質(zhì)量考評及匯總。
4、教學(xué)常規(guī)檢查(教案、聽課記錄、總結(jié)、論文)。
5、學(xué)生評教活動。
6、期末教務(wù)處工作總結(jié)。
7、布置師生署假生活。
8、整理第四屆科技創(chuàng)新節(jié)資料(出書)。
9、完成各項總結(jié),資料歸檔。
工作計劃 篇7
班級名稱:
XX班
班訓(xùn):
我健康我向上
班級口號:
我們都是最棒的!
班風(fēng):
勤奮、團結(jié)、誠實、自信
班級格言:
沒有最好,只有更好!
班徽:
光芒四射的小太陽。
火紅的太陽代表著XX班是個溫暖的大家庭,充滿著陽光般的愛。書本中生長出來的幼苗象征著我們XX班每位同學(xué)在知識的海洋中茁壯成長。一艘在海洋中航行的大船預(yù)示著我們這個班集體勇往直前!
班級公約:
一、升國旗,要立正,唱國歌,要響亮。
二、上課時,要專心,愛動腦,勤發(fā)言。
三、做作業(yè),要認(rèn)真,不潦草,不馬虎。
四、下課了,休息好,不亂跑,不亂叫。
五、吃飯時,守秩序,不挑食,不浪費。
六、要誠實,不說謊,知道錯,就改正。
七、對師長,要尊敬,對同伴,要友好。
八、愛勞動,講衛(wèi)生,不怕臟,不怕累。
班級文化設(shè)計方案:
(一).班級文化理念:班級就是我的家
(二).室內(nèi)文化建設(shè)
1.繼續(xù)加強學(xué)生常規(guī)教育、愛國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續(xù)深入抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。結(jié)合校少先隊工作安排,對學(xué)生各方面的常規(guī)進行檢查、監(jiān)督。使學(xué)生基本能做到班級公約。
2.加強班級管理,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用,實施“值日班長”制度。在實施過程中,并逐漸完善值日生職責(zé),徹底杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象發(fā)生,讓學(xué)生真正意識到“班級就是我的家”。
3、班級室內(nèi)布置:
(1)教室前黑板左側(cè)是布告欄,張貼本學(xué)期課程表、作息時間表及值日生輪流表。
。2)教室前門左側(cè)是中隊角,張貼少先隊張貼著少先隊各項活動的提示和具體安排及班干部名單.中隊角是少先隊中隊陣地建設(shè)的重要內(nèi)容,它的形式豐富多樣,深受隊員喜愛。搞好隊角建設(shè)不僅可以啟發(fā)隊員的興趣,陶冶隊員的情操,而且對培養(yǎng)隊員的良好品德和行為習(xí)慣有重要作用。
。3)教室后前是黑板報。配合學(xué)校德育工作,每月?lián)Q一主題,讓學(xué)生受到各種教育。黑板報左側(cè)為英語角,張貼英語單詞、句子和孩子喜愛的英語圖片;另一側(cè)為雛鷹爭章臺,在孩子可愛的照片下貼著他們經(jīng)過努力爭到的各種“章”。
。4)設(shè)立圖書角,將每月學(xué)校下發(fā)的漂流圖書進行有效利用,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。
。5)其他布置:教室中間兩側(cè)張貼:“每月壽星”、“每周之星”,另外增設(shè)植物角。
總之,通過努力,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
工作計劃 篇8
在新的一年里為了加強幼兒的安全自我保護意識,讓幼兒健康的成長,特定計劃如下:
一、培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
讓幼兒了解安全保健知識,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣要求幼兒自己的事情自己做,學(xué)會洗手,洗臉,不隨地吐痰,講究個人衛(wèi)生,預(yù)防流感,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。有一定的獨立生活能力,教育幼兒關(guān)心他人,幫助他人。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范。遵守社會公德,愛護公物,做一個健康、快樂的幼兒。
二、培養(yǎng)幼兒的交通安全意識。
1、教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志,,乘車時不要把手和頭伸出窗外,坐時要坐穩(wěn),坐好。不坐“三無”車輛。
2、教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛。不跟陌生的人走。
三、培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識。
1、防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,學(xué)會打火警電話(119)。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。
2、用電安全,教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。
3、防地震安全。教育幼兒學(xué)會看地震前的預(yù)兆,發(fā)生地震時,不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。
四、其它安全方面。
教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,不要亂動暖氣,不私自進入伙房操作間,鍋爐等不安全的地方。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊,有制序,不擁擠,一個挨一個玩。
總之,孩子的健康成長,就是老師最大的心愿。
應(yīng)此我們將做好各方面的安全防范工作,盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。
1、本班教保人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行崗位職責(zé),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、幼兒入園時認(rèn)真進行晨檢,做好記錄;認(rèn)真登記服藥幼兒藥品的名稱、用法、用量,并按時按量給幼兒喂服,避免漏服、錯服;發(fā)現(xiàn)幼兒帶有異物要妥善處理,以防意外。
工作計劃 篇9
1、 客服職能定位
作為汽車客戶服務(wù)職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤。隨著中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,客戶滿意度水平與其他指標(biāo)一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
客戶服務(wù)的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導(dǎo)其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況。
2、客服基礎(chǔ)建設(shè)
1)7DC、3DC回訪及相關(guān)各類報表
仔細(xì)對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內(nèi)進行回訪,維修客戶3-5天內(nèi)進行回訪,并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總結(jié)分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗,并整理總結(jié)出切實可行的回訪應(yīng)對話術(shù)。
2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問候
每到客戶生日前2-7天內(nèi)進行多種形式的生日祝賀;
每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的生日祝賀。
3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提醒
在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。
4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)
一般情況下,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據(jù)齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。
5)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析
根據(jù)客戶信息,進行統(tǒng)計分析,比如客戶群體分析、客戶購買結(jié)構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設(shè)性意見。
6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如DMS系統(tǒng)應(yīng)用)
以上5個方面的工作必須在一個系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成,因此需要一個功能強大的軟件系統(tǒng)進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧
7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)
客戶服務(wù)的一個重要目標(biāo)就是提高客戶滿意度,針對這一目標(biāo),做好CS(即提升滿意度)計劃,以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶關(guān)系。
3、 客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程
客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào),并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。
主要工作流程:
7DC客戶檔案管理流程:
1、客戶提車后,銷售業(yè)代應(yīng)及時將相關(guān)資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。
2、完整的客戶資料應(yīng)包括:購車合同、附件購買合同、客戶身份證(法人機構(gòu)代碼證/營業(yè)執(zhí)照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí)、保險單、保單發(fā)票、提車確認(rèn)書、銷售開票出庫單、客戶入會資料表等原件或復(fù)印件;
3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。
4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車后2個工作日內(nèi)將所有相關(guān)資料交車業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業(yè)管理員說明原因
3DC客戶檔案管理流程:
1、客戶維修保養(yǎng)后,售后前臺應(yīng)1個工作日內(nèi)將相關(guān)資料交市場客服部;
2、完整的客戶資料應(yīng)包括:接車單、派工單、結(jié)算單、常規(guī)項目檢查表; 售后前臺必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。
3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。
4、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個工作日內(nèi)交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因。
客戶跟蹤回訪流程:
每天按客戶提車時間查詢出需要進行回訪的客戶名單,并對其一一進行回訪,并更新紀(jì)錄。
以上就是目前的工作計劃了!我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
工作計劃 篇10
隨著社會的進步,人們對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷提高,導(dǎo)醫(yī)已成為廣大就醫(yī)者不可缺少的重要工作,并成為醫(yī)院的重要“臉面”,就診者在進入醫(yī)院后,首先接觸的就是導(dǎo)醫(yī)的服務(wù),因此一支優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)隊伍對醫(yī)患關(guān)系雙方都非常重要。
我們的總目標(biāo)是:改變服務(wù)模式,提高導(dǎo)醫(yī)工作質(zhì)量;更新服務(wù)理念,提高服務(wù)意識;讓所有來院者對我院產(chǎn)生美好的第一印象,為后續(xù)的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:
一、 繼續(xù)保持并完善現(xiàn)有的服務(wù)項目:
1. 樹立良好的窗口形象:
a. 堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責(zé)任人:陳雪羚)
b. 加強形體訓(xùn)練,主要針對站姿和行走姿態(tài)的練習(xí),每月強化訓(xùn)練一次。(責(zé)任人:陳雪羚)
c. 導(dǎo)醫(yī)護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓(xùn)練一周,訓(xùn)練內(nèi)容儀容、舉止、言談。(責(zé)任人:陳雪羚)
2. 不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
熟記“十個主動”并真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責(zé)任人:陳雪羚)
3.及時掌握各種信息,做好導(dǎo)向工作。
4.加強新護士的綜合素質(zhì)培養(yǎng),為臨床輸送優(yōu)秀的護理人員: a培養(yǎng)她們具有良好的職業(yè)道德和強烈的同情心及責(zé)任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責(zé)任人:
陳雪羚,全體導(dǎo)醫(yī))
b較強的溝通技巧和應(yīng)變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、
主動解釋。(責(zé)任人:全體導(dǎo)醫(yī))
c加強三基培訓(xùn),力爭在院內(nèi)考核中達標(biāo)率90%以上,為臨
輸送合格的護理人員。(責(zé)任人:全體導(dǎo)醫(yī))
二、針對導(dǎo)醫(yī)人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業(yè)教育方案:
1,加強職業(yè)認(rèn)同感教育,強調(diào)導(dǎo)醫(yī)工作的重要性。
導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。
2,加強導(dǎo)醫(yī)人員心理承受能力的教育,增強自信心。
由于傳統(tǒng)思想的影響,人們對導(dǎo)醫(yī)工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產(chǎn)生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態(tài),采取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責(zé)任人:陳雪羚)
3,強調(diào)團隊意識和營造快樂工作氛圍,只有在快樂的氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大家也會更加珍惜這個團隊。(責(zé)任人:陳雪羚)
三、09年新開展服務(wù)項目:
1. 開展“全程溫馨服務(wù)”活動,意在以人文性服務(wù)為患者提供最大方便和利益。為患者引導(dǎo).咨詢.替患者化價.交費.取藥,攙扶老.弱.殘病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責(zé)任人:陳雪羚) 2推行“六有”鐵心服務(wù),即進門有人迎.掛號有人導(dǎo).就診有人接.住院有人送.困難有人幫,(責(zé)任人:陳雪羚)
2.增設(shè)便民服務(wù)臺:
a. 提供力所能及的便民服務(wù),如:一次性水杯、紙、筆、 等 b. 熱線(便民電話):
尋找病人,方便探視者;
協(xié)調(diào)醫(yī)患之間的關(guān)系;
幫助落實專家就診時間;
落實住院科室,提前準(zhǔn)備,真正做到無縫護理。
3設(shè)置就診指南卡:發(fā)放到每位來醫(yī)院就診者手中,指導(dǎo)病人如何就醫(yī)(責(zé)任人:陳雪羚)。
四、電梯組工作計劃:
08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在09年繼續(xù)努力做到最好!
1. 保持良好的窗口形象:
電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內(nèi)在涵養(yǎng),因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調(diào)整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。
2. 提高電梯服務(wù)質(zhì)量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時
運送所到科室。
a. 電梯實行“內(nèi)外呼應(yīng)”的服務(wù)模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業(yè)人員操作,電梯大廳設(shè)置服務(wù)臺,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為調(diào)度,又可對候梯者進行疏導(dǎo)和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室; b. 對行動不便又無人陪護者主動攙扶。
3. 保持電梯的安全運行:
a. 與后保中心保持良好的協(xié)作關(guān)系,定期對電梯進行保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)異常,立即停止運行,并盡快通知給予維修;
b. 保持每部電梯內(nèi)的電話完好無損,以確保發(fā)生意外時,能在第一時間與外界聯(lián)系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。
4. 保持良好的電梯環(huán)境:
a. 電梯內(nèi)衛(wèi)生實行包干制,責(zé)任到人;
b. 護士長不定期檢查;
c. 明確獎懲機制。
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