工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-09-27 09:04:12 工作計(jì)劃我要投稿

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關(guān)于工作計(jì)劃模板集錦5篇

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作計(jì)劃模板集錦5篇

工作計(jì)劃篇1

　　一、近期工作計(jì)劃大目標(biāo)：

　　優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力。優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

　　具體工作安排如下：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé)。

　　2、根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。

　　4、根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。

　　5、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。

　　6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。

　　7、通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的.市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

　　8、制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

　　二、長期工作計(jì)劃大目標(biāo)：

　　建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　具體工作安排如下：

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

　　2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

　　3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

　　5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。

　　8、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

　　9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

　　10、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工作計(jì)劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以打造全省最優(yōu)投資環(huán)境為抓手，以“三爭(zhēng)三做創(chuàng)五星”活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“黨性強(qiáng)、品行正、重實(shí)干、愛百姓”干部品牌活動(dòng)為契機(jī)，全力踐行“見賢思齊、感恩”社會(huì)主義價(jià)值觀，積極營造有利于人口計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好輿論環(huán)境，全面宣傳人口工作的輝煌成就和創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化正面宣傳，樹立良好形象，傳播正能量，架起政府與群眾溝通的橋梁，全力開啟“五個(gè)”建設(shè)新征程。

　　二、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容

　　以“和諧計(jì)生溫暖”為主題的人口計(jì)生系列宣傳活動(dòng)從20xx年4月開始到12月底結(jié)束，包含“和諧計(jì)生”宣傳活動(dòng)、“幸福寶寶PK賽”、“幸福計(jì)生家庭”評(píng)選三個(gè)活動(dòng)。區(qū)人口計(jì)生網(wǎng)站專門開通“和諧計(jì)生”系列宣傳活動(dòng)窗口，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推動(dòng)和諧計(jì)生、幸福計(jì)生的宣傳，提高新型人口文化的知曉率。

　　三、活動(dòng)要求

　　(一)“和諧計(jì)生”宣傳活動(dòng)

　　1、活動(dòng)意義:在打造全省最優(yōu)投資環(huán)境大背景下，深入挖掘婚育新風(fēng)、關(guān)愛女孩、幸福家庭和計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，典型案例，突出的人口計(jì)生工作綜合改革成果，用真人真事宣傳感染群眾，用優(yōu)生優(yōu)育范例教育群眾，引導(dǎo)群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

　　2、選送要求:

　　(1)發(fā)掘本轄區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)分子、有藝術(shù)特長、離退休計(jì)生、衛(wèi)生、醫(yī)藥工作者參加計(jì)生志愿者服務(wù)隊(duì)的典型人物、事跡。

　　(2)工作勤懇，任勞任怨，作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本，熱愛人口計(jì)生事業(yè)，全心全意為育齡群眾服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作方法，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)、生活、生育中存在困難或問題的真人真事。

　　3、投稿要求

　　(1)精心策劃、整理編輯，各鎮(zhèn)辦至少上報(bào)兩篇通訊報(bào)道，要求字?jǐn)?shù)在800至1500字。

　　(2)各鎮(zhèn)辦分月報(bào)送到區(qū)人口計(jì)生局宣傳科，發(fā)送至郵箱安排如下:

　　最終評(píng)選出的先進(jìn)人物、事跡以及工作中好的做法，區(qū)人口計(jì)生局將優(yōu)中選優(yōu)推薦到上一級(jí)媒體刊發(fā)。

　　(二)幸福寶寶PK賽

　　1、活動(dòng)意義:早期教育是全民終身教育的開端。孩子是家庭的希望，是社會(huì)的未來。寶寶的健康成長和語言、智力、藝術(shù)、情感、人格等方面的全面發(fā)展關(guān)系“五個(gè)”建設(shè)的人才保障。幸福寶寶PK賽旨在普及生育、養(yǎng)育和嬰幼兒早期發(fā)展知識(shí)，并提供個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù)，以提高我區(qū)嬰幼兒的早期發(fā)展指導(dǎo)能力。

　　2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月底

　　3、活動(dòng)細(xì)則:由小太陽早教中心制定并完成。

　　(三)“幸福計(jì)生家庭”宣傳活動(dòng)

　　1、活動(dòng)意義:“幸福計(jì)生家庭”評(píng)選活動(dòng)旨在弘揚(yáng)家庭美德、社會(huì)公德，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的家庭理念和正確的幸福觀、價(jià)值觀。通過此次評(píng)選活動(dòng)，深入挖掘和宣傳我區(qū)計(jì)生家庭的.模范典型，把婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)不斷引向深入，幫助和激勵(lì)廣大家庭增強(qiáng)發(fā)展能力，提升家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，為實(shí)現(xiàn)“幸福”的目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

　　2、推選條件:

　　1.文明守法，熱愛祖國;

　　2.積極向上，樂于助人;

　　3.平等和睦，互敬互愛;

　　4.誠實(shí)互信，鄰里和睦;

　　5.少生優(yōu)生，善育重教;

　　6.包容豁達(dá)，健康快樂。

　　3、報(bào)送材料

　　1.推選報(bào)送表(見附件);

　　2.被推選家庭事跡介紹(1000字之內(nèi));

　　3.被推選家庭全家福彩色照片(電子版.jpg格式);

　　4.被推選家庭要有自己的幸福感言，詮釋幸福的意義。

　　以上材料于20xx年8月30日前報(bào)送區(qū)人口計(jì)生局宣傳科。同時(shí)，將推選報(bào)送表、被推選家庭事跡介紹、全家福照片的電子版發(fā)送到區(qū)人口計(jì)生局郵箱。

　　4、活動(dòng)步驟

　　1.篩選上報(bào)階段(20xx年7月-8月):各鎮(zhèn)辦組織評(píng)選本級(jí)“幸福計(jì)生家庭”，并推薦3戶參加區(qū)級(jí)“幸福計(jì)生家庭”評(píng)選活動(dòng);

　　2.定評(píng)階段(20xx年9月):區(qū)人口計(jì)生局依據(jù)參評(píng)條件和公眾評(píng)議意見，最終確定10戶區(qū)級(jí)“幸福計(jì)生家庭”，并予之獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，理清思路

　　各鎮(zhèn)辦要結(jié)合本方案和自身工作實(shí)際，高度重視本次活動(dòng)，理清工作思路，摸清轄區(qū)計(jì)生工作情況，采取典型示范的方式，科學(xué)制定配套的實(shí)施細(xì)則，確�！昂椭C計(jì)生溫暖”系列宣傳活動(dòng)順利開展。

　　2、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

　　始終要把宣傳工作貫穿于整個(gè)活動(dòng)，采取各種措施，利用各種渠道，在打造全省最優(yōu)投資環(huán)境和建設(shè)“五個(gè)”背景下，全區(qū)迅速掀起“和諧計(jì)生溫暖”活動(dòng)的高潮。將工作中的亮點(diǎn)、特色、經(jīng)驗(yàn)和工作中的先進(jìn)人物、事跡及時(shí)反映，及時(shí)報(bào)道。

　　3、突出實(shí)踐，提升服務(wù)

　　各鎮(zhèn)辦結(jié)合此次“和諧計(jì)生溫暖”系列宣傳活動(dòng)，把“五個(gè)”主題實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)全區(qū)人口計(jì)生宣傳工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力。把開展“和諧計(jì)生溫暖”系列宣傳活動(dòng)與改善人口環(huán)境、提高人口素質(zhì)相結(jié)合，切實(shí)為群眾服務(wù)，提高人民群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意度。

工作計(jì)劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)�？傮w工作計(jì)劃和教學(xué)工作安排，綜合教研組將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、用心實(shí)踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線，結(jié)合本校特點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，提升我組教師的教學(xué)潛力和科研水平，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、工作目標(biāo)：建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢(shì)，努力做到目標(biāo)清晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益最大化。

　　2、培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的'生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂善樂學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

　　三、教師基本狀況

　　綜合教研組包括了音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科，現(xiàn)有任教老師9人。大部分都是青年教師，整體綜合素質(zhì)較高。因?yàn)閷W(xué)科多，專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)不同，所以我們組的教研工作開展起來有必須的難度。每位老師面臨著教學(xué)班多、課時(shí)量大、任務(wù)艱巨等問題，個(gè)性是各學(xué)科各級(jí)各類比賽、競(jìng)賽活動(dòng)及特長生特長班的培訓(xùn)工作對(duì)我們綜合組的老師來說任務(wù)相當(dāng)繁重。在抓好學(xué)校常規(guī)教學(xué)的同時(shí)還要提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，突出特色、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，需要組內(nèi)所有成員的齊心協(xié)力，攜起手來，相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)，共同成長。

　　四、具體措施

　　一、綜合教研組將利用雙周星期四下午開展教研活動(dòng)。每學(xué)期安排八次教研活動(dòng)。做到“四定”，即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定資料、定人員。每位成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，按時(shí)簽到，要求每位教師做好教研活動(dòng)學(xué)習(xí)筆記，輪流安排老師做好會(huì)議記錄，拍好活動(dòng)照片，寫好教研組活動(dòng)新聞，交教科室審稿后上傳。

　　二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣，透過教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。

　　三、各教師立足本學(xué)科陣地，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo)，學(xué)習(xí)新的教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，研究新的教法和學(xué)法，在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新，圍繞“讓課堂生動(dòng)活潑，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人”這一主題，以教導(dǎo)學(xué)、以教促學(xué)，構(gòu)成師生交往用心互動(dòng)、共同發(fā)展的課堂機(jī)制。

　　四、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動(dòng)，透過教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期綜合組將細(xì)化成音樂組、體育組、美術(shù)組、科學(xué)組開展研究課、匯報(bào)課、展示課活動(dòng)，鼓勵(lì)新教師用心參加，要求新老師每人每學(xué)期上3節(jié)研究課或匯報(bào)課，透過群眾備課、課前說課、共同聽課評(píng)課，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽課制度，并透過聽課使本組教師在教學(xué)潛力上有所提高。在課堂教學(xué)中，以新的課程改革精神為指針。改善教學(xué)方式，使本教研組的課具有自己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生，重視每一位學(xué)生的發(fā)展，幫忙學(xué)生樹立信心，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

　　五、聽課、評(píng)課要求每人每學(xué)期至少15節(jié)，鼓勵(lì)跨學(xué)科聽課。聽課應(yīng)做到有詳細(xì)聽課記錄。包括日期、班級(jí)、學(xué)科、授課人、課題、教學(xué)過程及評(píng)課推薦。評(píng)課時(shí)要求應(yīng)本著互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的原則。及時(shí)指出課的成功與不足之處，提出改善推薦，授課人應(yīng)虛心聽取意見，加強(qiáng)反思。

工作計(jì)劃篇4

　　一、電話溝通

　　1、新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

　　2、參考促銷話術(shù)：新員工必讀——溝通話術(shù)。

　　二、網(wǎng)載資料

　　1、找尋客戶要求

　　分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息；

　　2、每天30個(gè)客戶，要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

　　三、排版要求

　　新員工的基本文件需要按照公司的`排版要求來設(shè)計(jì)，基本排版要求如下：文件名稱：全稱；例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)” 標(biāo)題二號(hào)、宋體；

　　正文四號(hào)、宋體；

　　頁邊距：2、2、2、2

　　段落：0、0、固定值20

　　四、工作日?qǐng)?bào)

　　1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。

　　2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào)，第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工作感悟。

　　3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

　　五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

工作計(jì)劃篇5

　　7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署�，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案；

　　5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；

　　6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

　　4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的

　　領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

　　三、公司治理運(yùn)作方面

　　1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的'治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

　　7月工作尚存不足之處：

　　1、作為公司的綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

　　2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

　　3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

　　4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

　　8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力

　　度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。