【精華】工作計劃范文匯編九篇
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
ＸＸＸＸ年，我縣計劃生育統(tǒng)計工作在上級計劃生育主管部門的指導和有關部門的支持、配合下，經(jīng)縣計生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育干部的艱苦努力，特別是上下計劃生育統(tǒng)計干部的辛苦工作，全縣完成了計劃生育統(tǒng)計工作任務，做了一些工作，取得了一定的成績，具體抓了以下幾項工作。
一、認真落實了20xx年度人口生育計劃，計劃生育工作的核心在計劃
年初，我們根據(jù)市上下達的人口出生6500人的控制指標，于1月17日召開了全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個辦事處計生辦負責人和統(tǒng)計人員會議。會上，就20xx年人口計劃的實施作了全面部署，并根據(jù)試點的情況，結(jié)合全縣的實際，綜合平衡，制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計劃。在編制計劃的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對已摸出的已婚無孩夫婦對象人數(shù)和按《四川省計劃生育條例》生育政策規(guī)定，已批準照顧生育而未生育人數(shù)進行了全面核對，同時又對20xx年一季度以前準備結(jié)婚的育齡婦女對象進行摸底排對，全縣對598個村逐村簽定了責任書，并按生育政策和安排生育的對象張榜公布到村到人數(shù)，讓群眾監(jiān)督，使在20xx年內(nèi)該生育的對象知道，并按人口計劃發(fā)放生育證，做到應生育者持結(jié)婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計劃，不該生的有措施。
二、切實轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計干部的思想觀念
計劃生育統(tǒng)計是否做到準確無誤，能真實反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作的實際情況，為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù)，基層統(tǒng)計干部是關鍵，年初，我縣針對這一老問題，在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會結(jié)束后，對全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個辦事處的計生辦負責人和統(tǒng)計人員集中培訓了統(tǒng)計業(yè)務，重新組織學習了《統(tǒng)計法》，進一步學習《四川省計劃生育條例》以及有關統(tǒng)計學法規(guī)、政策和文件，統(tǒng)計與國民經(jīng)濟的關系和重要性，能否當好黨政的參謀作用等方面的再進一步學習和教育，通過進一步學習、教育考試，特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，老統(tǒng)計人員退休，從行政過來新同志，不懂業(yè)務，在這種新情況下，于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計人員回縣學習統(tǒng)計業(yè)務，讓每一個人學習搞好統(tǒng)計工作的重要性，通過學習提高了基層計劃生育干部的思想認識，糾正了過去一些地方在計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)上虛報、瞞報，以此獲取榮譽的錯誤作法，進一步增強和樹立了“摸實情，講實話，報實數(shù)”的觀念，對于擠干計劃生育統(tǒng)計“水份”，提高統(tǒng)計質(zhì)量起到了積極作用。
三、狠抓了基層基礎帳、卡、冊的進一步完善工作
今年，我們縣在總結(jié)前幾年統(tǒng)計失誤的情況下，進一步總結(jié)了經(jīng)驗教訓，計生局全體人員先對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的基礎帳、卡、冊進行核對，從中找到了問題，又立即召開緊急會議在會上通過8個村的情況，會后，要求從6月份起，對自己的帳、卡、冊進行一次徹底清理摸清家底，完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、服務站人員堅持責任到人，逐村、逐戶進行清理核對，做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人，對未上完上盡的歷年出生、結(jié)婚，特別是外流人口帶回出生的嬰兒進行了登記，對原登記有誤的地方進行了更正和彌補，特別是現(xiàn)有總?cè)丝诘那謇�，該下的就下掉，該上的就上卡。通過清理，使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊進一步完善準確，根據(jù)上級報表的需要，還規(guī)范了表冊，基本做到帳與帳相符，卡與卡相符，冊與報表相符，通過清理匯總，特別是總?cè)丝谟兴鶞p少，找到了減少的原因，看到了以前的不足地方，總結(jié)了教訓和差距，給今后的工作增加措施。
四、堅持實事求是的原則，狠抓了計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量的提高
今年，我縣按照國家計生委提出的“摸實情，講實話，報實數(shù)，求實效”和市上提出的進一步“治假、糾風、務實、求真”的精神，進一步改進工作作法，嚴格目標檢查，為縣委、縣政府提供真實可靠的數(shù)據(jù)，盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計生委的全體人員，組成兩個組，一把尺子量到底，對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個村，通過這次檢查，掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實的計劃生育工作質(zhì)量，并接著又對長梁的7、8、9三個村進行復查，評選了先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，懲治了后進村，并對計生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎金，對計生質(zhì)量較差的風石鄉(xiāng)進行單列管理，并對計外生育在3人以上的村進行了單列管理，通過動真格，對20xx年計生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動作用，6月份為了掌握全縣20xx年上半年計生工作實際情況，計生局除值班人員外，其余人員加上縣指導站的業(yè)務骨干組成兩個檢查隊伍，對全縣14個報表計生率為100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行隨機抽樣檢查，通過對14個村的匯總資料，使我們對20xx年上半年計生工作質(zhì)量心中有了數(shù)，并對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍實際情況，給縣上領導匯報，立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和計生辦主任會議，在會上分析了現(xiàn)狀，并責成正源鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況作了發(fā)言，會上紀委宣布對正源鎮(zhèn)6個同志的分別處理意見，通過這一整動，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導更加強了對計劃生育工作的力度，8月份前后20多天對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了抽查，通過檢查的資料看到了不足，找到了今年出生人數(shù)的減少原因，找到了差距并立即進行了彌補。一年來，我們雖然在統(tǒng)計工作中做了一些工作，完成了上級交辦的任務，但也還有一定的問題。
一是今年出生人口數(shù)減少，認為是最底生育時期，對計生工作有所放松，不是認真報出生人口數(shù)，是隨心聽想造成報表與實際不相符，使計生工作統(tǒng)計方面有些失誤的地方。
二是機構(gòu)改革后有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政人員過來任計生辦主任，又對統(tǒng)計業(yè)務不熟，想做好，不熟悉業(yè)務、熟悉業(yè)務的人員又不在位，造成了計生工作統(tǒng)計方面一些失誤的地方。
三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任以前當二老板當慣了，現(xiàn)在只有一個人，工作作風飄浮，不深入調(diào)查，實際情況不夠了解，有不負責任的思想，有交差的思想存在。
四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊還有不夠完善的地方，項目不齊，內(nèi)容不完整，難以起到參考作用�？傊�，我們在新的一年里，發(fā)揚成績，努力抓基礎，抓管理，使全縣的計劃生育統(tǒng)計工作上一個新臺階。
工作計劃 篇2
英國政府于20xx年下半年啟動一項新的留學措施，即每年為1000名中國畢業(yè)生提供為期一年的工作機會，項目初期將首先在利茲大學、中英格蘭大學、倫敦藝術(shù)大學、蘭開夏大學、諾丁漢大學5所學校試點，包括文史、理工等專業(yè)。
此外，作為英國留學理工科畢業(yè)生培養(yǎng)計劃的擴展，英國政府又推出了“研究生一年延簽工作計劃”，所有拿到英國高校碩士及博士學位的學生，以及數(shù)理化和工程專業(yè)的本科生，可繼續(xù)居留英國12個月進行求職。
而繼蘇格蘭地區(qū)最早對國際留學生推出兩年工作簽證、英格蘭地區(qū)對理科學生推出一年工作簽證后，威爾士地區(qū)也從去年6月開始對國際留學生的工作簽證政策進行松綁。根據(jù)最新規(guī)定，國際留學生在威爾士公立大學攻讀完任意專業(yè)碩士課程后，將獲得一年工作延簽，同時還推出了幫助學生解決就業(yè)問題的“GO WALES計劃”。
這一系列政策都旨在為留學生提供留英工作或?qū)嵙暤臋C會，而此舉也必然吸引更多更為優(yōu)秀的留學生赴英留學，用海外工作經(jīng)歷為自己將來的職業(yè)生涯發(fā)展打下良好的基礎。
通過就業(yè)市場引導專業(yè)選擇
來自英國的一份材料表明，20xx年英國新就業(yè)機會比20xx年多了11.3%，碩士畢業(yè)生的起薪大概在33萬人民幣左右，而在倫敦等知名城市則大概為39萬左右。留學的目的最終仍然是為了就業(yè)，在英國讀碩士僅需一年時間卻花費不菲，這就更要求留學生在選擇專業(yè)的時候要與職業(yè)生涯規(guī)劃和對就業(yè)市場的了解以及自身專業(yè)背景相結(jié)合。20xx年英國倫敦城市大學將開設“企業(yè)社會責任管理”、“數(shù)據(jù)倉儲與挖掘”、“材料科學與市場營銷”、“材料科學與管理”等新專業(yè)，以培養(yǎng)更為優(yōu)秀的復合型人才。
“總之，法國頒布新移民法的目的就是使外國人進出法國和在法居住都更加方便。對中國而言，就是為了使中法人員流動、經(jīng)濟交往和其他各方面的合作都更加便利�！�4月4日，法國駐華大使蘇和在北京這樣闡述了法國新移民法的頒布意圖。
20xx年7月，法國議會通過了一項關于外國移民融入法國的新法律，并將于20xx年8月26日起生效。由于當前赴法留學和工作的中國人越來越多，因此新移民法中所包含的多項新舉措都與中國公民息息相關。分析人士認為，對外國人持更加歡迎、更加開放態(tài)度的法國新移民法，很可能帶來中國人赴法留學和工作的新的“春天”。
學生畢業(yè)后可再留法半年求職
根據(jù)新移民法，所有赴法學習碩士或碩士以上課程并持有長期學習簽證的外國學生，將在留法的第一年自動獲得有效期為一年的“臨時居留證”。與以往不同的是，從第二年起，這一證件將自動轉(zhuǎn)為有效期為“多年居留證”。而在新法頒布以前，所有的此類學生只能一直持有一年有效的臨時居留證，每年證件到期時都要再申請延長。
此外，新移民法允許外國學生求學期間在法國打工，但工作時間以不超過法國的一個合法全日制崗位工時(通常為每周35小時)的60%為限，而無需經(jīng)過特別批準。
更具吸引力的是，當外國學生在法國學習結(jié)束并獲得了碩士或碩士以上學位后，將被允許在法國再多居留6個月，以供其尋找或從事與所學專業(yè)有關的帶薪工作。6個月結(jié)束后，如學生已獲得一份工作或受聘承諾，將被允許在法繼續(xù)居留。而根據(jù)以前的法律，外國留學生在學習結(jié)束后是不允許再在法國居留的。
記者從法國駐華使館了解到，目前在法國留學的中國人共有2.5萬，而僅在20xx年一年,法國駐華使館就從中國收到了1萬多份赴法留學簽證申請，最終發(fā)放了8500份簽證，拒簽率為20%至25%。蘇和大使表示，對中國赴法留學生群體來說，新移民法的實施無疑將使他們的學習、生活和工作都更加便利。
高級人才權(quán)利接近法國國民
新移民法除了對外國留法學生表現(xiàn)出更加開放的姿態(tài)外，還對那些“擁有專業(yè)技術(shù)、有利于本國或法國繁榮的人士”顯示出了相當歡迎的態(tài)度。
根據(jù)新法，法國將設立一種新的居留證，即優(yōu)秀人才居留證。該證件旨在接納那些能以自己的技術(shù)和才能，參與法國或本人國籍所在國的經(jīng)濟發(fā)展和知識、科技、文化、人文、體育傳播的外國人。該居留證與需要每年進行延長的普通臨時居留證不同，其有效期為3年，而且3年到期后還可延長。它涵蓋了法國入境許可(如同入境簽證)，因此持證人在法國和來源國之間的出入境都無需再辦特別手續(xù)；而在入境和在法居留方面，持證人的權(quán)利都與擁有法國國籍者的權(quán)利基本相等，其中包括醫(yī)療保險等方面的權(quán)利。此外，持有此證件的人還可獲得家庭團聚許可，其成年家庭成員可因此獲得有工作權(quán)的居留證。
對那些已在本國或法國完整接受了高等教育的學生而言，如果他們需要以本專業(yè)在法國尋找第一份職業(yè)，且能證明自己的高層次技術(shù)或才能，他們也可以向法國政府遞交一份“優(yōu)秀人才居留證申請”。
蘇和大使解釋說，設立這一居留證的目的是，讓那些真正有技術(shù)和才能的人能在本國或法國施展拳腳、大有作為。總體而言，科研人員、工程師、醫(yī)療護理人員、藝術(shù)家、運動員等職業(yè)，目前在法國勞動力就業(yè)市場上最受歡迎，因此這些領域里的拔尖人才就最有希望獲得法國的“優(yōu)秀人才居留證”。
中法企業(yè)員工進出法國更方便
新移民法的第三項內(nèi)容，主要針對那些中法企業(yè)內(nèi)部職員的流動。根據(jù)這項法律，法國政府將為那些擁有穩(wěn)定收入且收入數(shù)額超過法國最低工資(每月1000歐元)1.5倍的外國人，設立“外派職員”臨時居留證，有效期也是3年。在這期間，持有人可以自由出入法國。
事實上，這項規(guī)定主要涉及那些中國在法企業(yè)內(nèi)的非法籍員工，以及法國在華企業(yè)內(nèi)部、將派往法國工作的中國員工。蘇和大使認為，此類證件將大大方便這類人員在中法兩國間的進出，必將加強兩國經(jīng)濟領域人員的走動，因此必定會推動兩國的經(jīng)濟和貿(mào)易往來。
英國政府教育技術(shù)部（DFES）部長在3月28日簽發(fā)了 “國際畢業(yè)生計劃” International Graduates Scheme (IGS) ，為赴英的留學生提供了更寬松的畢業(yè)留英機會。從20xx年5月1日開始，在英國取得本科或以上學歷（包括研究生畢業(yè)證書、以及碩士學位）的任何專業(yè)的國際學生，沒有專業(yè)限制，可以在畢業(yè)后留在英國一年找工作，1年后可以繼續(xù)申請技術(shù)移民或高技術(shù)移民在英國居留。
提高英國留學的整體競爭力，吸引更多優(yōu)秀學生前往英國
該計劃的推行將會大大提高英國留學的整體競爭力，掀起又一個赴英學習的高潮。
據(jù)報道，之所以對原計劃作出改動，是因為英國的高等教育機構(gòu)反映，取消專業(yè)限制將增加英國作為留學目的地的吸引力，以應對全球激烈的留學市場。
過去美國、加拿大等國家相對寬松的移民政策在很大程度上幫助他們吸引了國際的留學生數(shù)量，而英國一直堅持高門檻的移民政策，所以很多留學生不得不放棄英國留學。而現(xiàn)在，新政策明確提到了“大學畢業(yè)在英工作一年后可以繼續(xù)申請技術(shù)移民或高技術(shù)移民在英國拘留，足以說明了英國政府對國際留學生的積極態(tài)度。”
目前，所謂英國留學計劃，都是英國政府和英國教育機構(gòu)為了吸引留學生而引進的人才新策略。長久以來很多留學生因為在英國畢業(yè)之后不能留在英國進一步享受英國的工作和生活而遺憾，因此選擇了美國，澳大利亞等移民國家，這種情況使得英國流失了很多的吸引優(yōu)秀留學人才的機會�，F(xiàn)在通過新出臺的留學新政策，不僅為留學英國的廣大留學生提供了畢業(yè)后留在英國繼續(xù)生活和工作的機會，彌補以前到英國留學的遺憾。同時，這個政策更加吸引學生到英國留學的眼球，此外也為英國吸納了更多潛力的人才，有益于英國的發(fā)展與推進。
工作計劃 篇3
UI設計師/設計助理崗位績效考核
姓名：部門： 最后得分： 排名：
UI設計師/UI設計助理
特殊說明：考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日�？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標占績效考核權(quán)重60%。
工作業(yè)績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。 考核關鍵點：①工作質(zhì)量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下：
一．工作業(yè)績
網(wǎng)頁界面效果
1、界面的整體設計：進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設計。要求：實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）
2、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此項目分數(shù)依據(jù)項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網(wǎng)頁布局效果
1、頁面布局：符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。
2、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）
3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務亮點，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）
月工作任務量
工作任務量：根據(jù)每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。（15分為合格）
工作計劃完成率
在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。（10分）
三、團隊合作
是否能認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1、工作計劃和總結(jié) （5分）
2、自我學習與技能的提高 （5分）
3、現(xiàn)場紀律（5分）
4、工作溝通及匯報 （3分）
5、會議活動（2分）
工作計劃 篇4
為充分利用災后重建重大機遇，進一步調(diào)整我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)民增收渠道，推進社會主義新農(nóng)村建設。根據(jù)特色農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效安全和“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的發(fā)展原則，按照市委市政府有關要求，現(xiàn)制定鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃。
一、基本情況
鎮(zhèn)地處成都平原西北部，位于綿竹市東南部，距城東新區(qū)2.3公里，東與什地接壤，西與東北、孝德毗鄰，南至孝德鎮(zhèn)。幅員面積20.2平方公里，耕地39821畝，總?cè)丝?5325人，其中非農(nóng)業(yè)人口558人，農(nóng)業(yè)人口14767人。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄5個行政村，65個村民小組，1個社區(qū)。交通便利，三級標準水泥公路（綿齊路、齊孝路）貫穿東南西北，鄰近有成青公路和德阿公路，各村村道、機耕道直達農(nóng)家院戶。境內(nèi)地勢平坦，土地肥沃，光照充足，人民渠穿境而過，水源充沛，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)11669萬元，財政收入84萬元，農(nóng)民人均收入6466元。
鎮(zhèn)內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展基礎較完善，村道網(wǎng)絡已基本完成，電力、通訊、電視網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn)。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
依托優(yōu)越的地理及環(huán)境優(yōu)勢，憑借良好的農(nóng)業(yè)基礎設施和種養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)，在上級黨委政府及部門的幫助下，經(jīng)過多年的發(fā)展，初步形成稻谷、蘑菇、蔬菜水果種植及生豬、仔豬繁育的特色農(nóng)業(yè)。
1、種植業(yè)
大春水稻15137畝，年產(chǎn)量7463噸；小春小麥6882畝，年產(chǎn)量2615噸；油菜4323畝，年產(chǎn)量705噸，100余畝的蘑菇種植基地、100畝的大棚蔬菜基地、200畝的花卉草皮基地。
2、養(yǎng)殖業(yè)
我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖現(xiàn)已具一定規(guī)模，出欄百頭以上的養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)生豬年出欄40086頭，能繁母豬6364頭，年產(chǎn)仔豬9萬余頭，外銷6萬余頭，成立了“鎮(zhèn)仔豬協(xié)會”，拓展了銷售渠道，增強了農(nóng)戶抵御市場風險的能力。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
在規(guī)模種養(yǎng)殖的基礎上，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成了五大基地：
�。�1）仔豬基地年產(chǎn)仔豬9萬頭，外銷6萬頭；
�。�2）水稻制種基地1000畝
�。�3）糯稻基地5500畝
�。�4）蘑菇種植基地850畝
（5）蔬菜水果基地：雙坪村、圣壽村的花卉蔬菜、浦柳村的蔬菜、西瓜。
以農(nóng)字號企業(yè)為主的有6家，其中規(guī)模企業(yè)4家。四川綿竹市恒豐糧油有限責任公司、四川賴湯圓食品有限責任公司、四川省綿竹市正興酒業(yè)有限公司、四川金鵬食品有限公司（以上4家為規(guī)模企業(yè)）、綿竹市龍脈酒業(yè)有限責任公司、綿竹市升旺畜牧有限責任公司。
三、發(fā)展計劃
我鎮(zhèn)將緊緊圍繞國內(nèi)外市場需求和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化趨勢，立足充分發(fā)揮我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)、資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎，以科技為動力，以“特色＋規(guī)模”為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，突破土地流轉(zhuǎn)瓶頸，盡快做大做強特色農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
1、生豬養(yǎng)殖和仔豬外銷
進一步擴大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，抓好對規(guī)模養(yǎng)殖戶獎勵政策的落實，加大對養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導力度，計劃新增年出欄300頭以上生豬養(yǎng)殖戶15戶，全鎮(zhèn)年出欄生豬實現(xiàn)50000頭。
以鎮(zhèn)仔豬外銷協(xié)會為龍頭，抓好我鎮(zhèn)仔豬生產(chǎn)。實現(xiàn)存欄能繁母豬8000頭，產(chǎn)仔豬12萬頭，實現(xiàn)外銷仔豬8萬頭，建設生豬（仔豬）市場一處，為生豬、仔豬銷售、生產(chǎn)提供一個良好的基礎。
2、擴大西瓜種植面積
計劃西瓜種植面積將達600畝，形成西瓜產(chǎn)業(yè)基地，引導、組織我鎮(zhèn)西瓜種植戶在依法、自愿、互利的前提下組織專業(yè)合作社，提高西瓜種植技術(shù)，提升西瓜品質(zhì)，做好西瓜的初加工和包裝，在目前立足大市場批發(fā)銷售渠道的基礎上，開拓更高端的市場。
3、在認真做好以上2個項目的同時，我鎮(zhèn)將在圣壽村、興民村實施土地流轉(zhuǎn)，進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為依托，組建或引進農(nóng)業(yè)企業(yè)，采用“基地+農(nóng)戶+公司”的模式發(fā)展園林、蔬菜種植，力爭在6月前啟動，年底面積達到800畝。
工作計劃 篇5
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善職員薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮職員福利，做好職員激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好職員職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強職員崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有職員的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障職員合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)職員形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作
xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解職員安全指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責任書。各單位要相應與本單位職員簽訂安全生產(chǎn)責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學習技術(shù)相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的.有關規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx年要對全體職員輪訓一次。在培訓內(nèi)容上，要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點，促進職員思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
工作計劃 篇6
結(jié)合公司單位安全、出產(chǎn)治理的特點和員工安全工作實際，相應制訂出以下公司20xx年下半年工作計劃，根據(jù)計劃做好每一項工作。
我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，治理水平必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部分來說，全面晉升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營治理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部分的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學合用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部分各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日凡人力資源招聘與配置
4、推行薪酬治理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬軌制;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷軌制，做好員工職業(yè)糊口生計規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝結(jié)力。
6、在現(xiàn)有績效考核軌制基礎上，參考提高前輩企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權(quán)勢巨子性、有效性
7、鼎力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好職員活動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工正當權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加職員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間治理職員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化職員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需職員的招聘和培訓，使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素質(zhì)方面有充分的保障。當真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。
四、加大職員考核力度
在職員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則劃定，從軌制上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。
五、加強市場調(diào)研
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場據(jù)有率，20xx年乘公司車間乘改建的春風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸職員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的熟悉。
七、客戶接待
客人接待工作還是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的條件和基礎。按照公司有關劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必需進行當真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡樸，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的鋪排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清楚的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地當真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務部每一個接待工作職員的準則。從而以此來進步跟蹤的成功率，達到進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體職員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋�，將盡可能地節(jié)省接待用度，以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進步公司利潤水平。
3、繼承做好客戶的接待檔案治理工作
4、調(diào)整部分職員崗位，招聘高素質(zhì)的職員充實接待氣力。跟著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好職員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部治理
1、嚴格執(zhí)行5s治理模式，嚴格實施“一切按文件治理，一切按程序操縱，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所劃定的各項要求，開展本部分的各項工作治理，努力進步治理水平。
3、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動性，夸大其工作中的過程控制和終極效果。進步工作責率性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，夸大(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合日常行政治理。主動為各部分做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計劃 篇7
一、按計劃出版編輯《xx師院報》和《文藝副刊》。
二、按規(guī)定完成河南省新聞傳播廣電局的報紙年審（4月）。
三、完成xxxx年河南省號新聞獎的評選申報工作（5月）。
四、對學生記者進行每月一次的業(yè)務培訓工作。
五、組織好學生團體的特色活動2—3次。
六、研究校領導治校思想體系，撰寫2—3篇專題宣傳稿件。
七、做好日常對外宣傳工作的組織、挖掘、采寫工作，在xxxx年對外宣傳的基礎上，提升外宣工作的同期同比業(yè)績。
八、挖掘采寫推出2—3名學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型。
九、繼續(xù)各學院轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合報道專欄“院系轉(zhuǎn)型談”的采寫編輯。
十、官微“xx師院”的欄目開拓和綜合質(zhì)量的提升。
十一、繼續(xù)豐富學生團體“讀書七日談”活動，考慮與圖書館聯(lián)合組織一次到兩次活動，聯(lián)合推出“月度讀書排行榜”。
十二、組織一次“校報文化周”活動（6月）。
十三、整理對外宣傳匯編。
十四、做好暑期學生記者新聞單位實習的聯(lián)絡落實工作。
十五、配合宣傳部其他同志的工作。
十六、完成宣傳部領導交給的其他臨時工作。
工作計劃 篇8
為了進一步推進建筑藝術(shù)系團總支工作，完善系團總支的體制建設，更好體現(xiàn)建筑藝術(shù)系團總支的創(chuàng)新、先進和為同學服務的思想，XX年，我系團總支將本著以“發(fā)揮優(yōu)勢、力求創(chuàng)新、職業(yè)素質(zhì)教育”為宗旨開展工作，全系學生、工作老師和學生干部會精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，注重工作實際效果，展示我系蓬勃向上的精神風貌，現(xiàn)提出XX年的工作思路，使系團總支的工作有條不紊的開展起來。
一、工作思路和工作目標
1、工作思路
以大學生思想政治教育為核心，貫徹落實十八大會議精神，建設系部職業(yè)素質(zhì)教育四平臺，通過活動精品建設、思想教育體系建立、自身能力建設，服務大學生成長成才。
2、工作目標
深化團員青年思想引領，利用各種載體做好我系學生思想教育;讓青年滿意，突出服務性，為學生搭建職業(yè)素質(zhì)教育平臺;推進團總支工作模式的制度化;做好學生干部思想素質(zhì)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
二、工作重點
1、加強學生政治學習(團會)實效性。
2、努力創(chuàng)建學習型團組織。
3、開展十八大精神進團會。
4、開展“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學職業(yè)道德、創(chuàng)先進團隊”的職業(yè)道德教育。
5、建立系部學生職業(yè)素質(zhì)教育四平臺
(1)社會實踐平臺
(2)技能團隊平臺
(3)職業(yè)拓展平臺
(4)校園文化平臺
6、緊緊圍繞學院、系中心工作，積極構(gòu)建特色校園文化
7、完善青年志愿者服務團隊的組織建設、制度建設，開展系列志愿活動
三、整體安排
(一)抓好思想建設，進一步提高我系團員思想素質(zhì)
開展自學、互學、交流，不斷提高自身素質(zhì)，為更好完成團工作打下堅實的基礎。組織帶領我系團員青年學習黨的基本理論和路線、方針、政策，強化團員青年的團員意識，強化學生的團員素養(yǎng)，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
以學習“十八大”重要思想為主線，以“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學職業(yè)道德、創(chuàng)先進團隊”的職業(yè)道德教育，激發(fā)青年熱情，煥發(fā)青年青春，切實增強廣大青年團員的政治意識、組織意識、模范意識，增進我系青年團員的工作責任心和安全責任感，不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓好組織建設，進一步提高我系團建整體水平。
堅持基層黨建帶團建，切實做好推優(yōu)入黨工作。堅持黨建帶團建，推動“五帶一優(yōu)化”(帶思想、帶組織、帶班子、帶隊伍、帶工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件)的深入貫徹落實，建立、完善基層黨建帶團建工作機制，進一步將基層團建工作納入基層黨建工作的整體格局。制定推優(yōu)工作細則，做到標準明確、程序完備、重在培養(yǎng)、民主公正。
(三)校園文化建設，營造健康積極向上的校園文化環(huán)境
系團總支有計劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學生活動，既活躍學生的生活，又讓全體同學通過參加各種活動，加強了解，學會合作、學會關心他人、尊敬他人、提高自己的活動組織能力和活動參與能力，全面提高學生的綜合素質(zhì)。一年內(nèi)的各種活動，按時間的先后，爭取每月都有主題，每開展一個活動，爭取人人都有收獲，提高活動的實效性。
(四)切實加強學生干部的教育和培養(yǎng)。
系團總支要高度重視學生干部的教育培養(yǎng)工作，要把學生干部的教育和培訓納入團總支日常工作。著力抓好學生干部的培訓，每學期舉辦一期學生干部培訓班,通過培訓提高學生干部的思想素質(zhì)和能力素質(zhì)，發(fā)揮其在同學中的榜樣示范作用和思想引領作用，在實踐中提高學生干部的綜合素質(zhì)。
工作計劃 篇9
20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計局的直接領導下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項工作。
（一）認真完成20xx年各項定報工作。
我街道定報單位數(shù)20xx年已達1000余家（其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達580余家，其他直報系統(tǒng)約400余家），占全區(qū)總量的三成，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來的增幅約為10%，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達310余家，實際核增數(shù)尚未確定，預計全部一套表單位將達到600家以上，其他直報系統(tǒng)定報數(shù)量未定，同時重點服務業(yè)將由季報改為月報，定報任務量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項工作，鞏固減員增效的成果，我們計劃從以下三個方面努力，一是加強培訓，我們準備在20xx年年初組織轄區(qū)定報單位進行業(yè)務培訓，屆時將邀請區(qū)局專業(yè)主管過來指導，重點講述企業(yè)的統(tǒng)計法定義務以及如實按時報送統(tǒng)計報表的必要性。我們還會將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報送步驟、報送方法以及報送時間要求，對于無法正常登錄的企業(yè)實行上門一對一服務等等。二是精細化服務，社區(qū)統(tǒng)計員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統(tǒng)計員就企業(yè)統(tǒng)計員的信息，包括聯(lián)系方式，
是否支持遠程協(xié)助，整理分析以往報送情況等信息建立臺帳，重點關注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實行定報截止日期的最后一天實行a角在辦公室催報，b角做現(xiàn)場指導的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁，日常工作中認真聽取企業(yè)的建議，耐心并及時幫企業(yè)解疑答惑，同時將有關資金扶持等利好政策宣傳到位，指導并協(xié)助企業(yè)準備相關材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點關注短信平臺各類信息的及時性和有效性，關注并更新企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)系方式，采用閑時小更，忙時大核的制度，即在平時工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計員及聯(lián)系方式有變動的，及時告知專業(yè)報專人更新，定報開始前核對，發(fā)送短信后校對，及時將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統(tǒng)計都要開展單位增減變動審核確認工作，對于新增的達到統(tǒng)計規(guī)模標準以上的單位，都要進行核實并收集一整套資料進行入庫申報，以備納入今后的統(tǒng)計定報系統(tǒng)；對于注銷、搬遷、變更等單位進行信息 核實，修改調(diào)整定報系統(tǒng)資料，為今后的定報工作奠定基礎。
（二）認真完成各類專項調(diào)查工作。除定報工作外，統(tǒng)計站還承擔著多項專項調(diào)查任務，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎，做好這些工作。
1、認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個記賬戶的輪換，對于新住戶剛開始記賬工作，我們要進行重點關注和重點指導，經(jīng)常對新記賬戶進行走訪或電詢，及時了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風等思想動態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問，對住戶每月至少進行一次隨訪，關注電子記賬平臺，對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實際困難，及時上報記賬戶動態(tài)情況，維護記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項工作每季一次，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查。
2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作。此項工作每月一次，一次歷時約10余天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶，調(diào)查員業(yè)務培訓，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺帳編制，換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報，問卷指標邏輯性審核，報表錄入上報，數(shù)據(jù)反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
3、做好消費者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項工作每季一次，一次歷時約10天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務培訓、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，報表錄入及上報等工作。
4、做好小微企業(yè)及個體戶跟蹤調(diào)查。此項調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項目，為期至少三年，頻率為一個季度一次，調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個體戶樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對象規(guī)模較小，流動性較大且工作基礎較為薄弱，我們要及時跟蹤調(diào)查對象的動態(tài)，采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作。此項調(diào)查每年一次，時間要求緊，工作任務重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。
6、做好每年兩次的基普庫維護更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作，以便及時了解轄區(qū)單位的變動情況，加強對轄區(qū)單位的動態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達1000家左右，統(tǒng)計員們需要通過采取反復上門、電話聯(lián)絡、網(wǎng)絡查詢等多種方式，核對單位實際存在地點，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對不存在的單位還要標注核實的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護轄區(qū)基普庫單位信息的及時完整，為進一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
（三）認真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作。為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查，俗稱小
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃(三)
20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計局的正確領導下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計工作取得了新的進展和成效。
一、領導重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責，并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中，進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制，強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責，既做到各負其責，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務培訓，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作，將基礎工作和管理服務做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎建設為重點，加強分類指導和動態(tài)管
理，規(guī)范工作程序，落實管理措施，實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導型向服務主導型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務的新體制。
1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制，全面落實單位法定代表人（負責人）統(tǒng)計工作責任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底，根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導，使屬地管理、單位負責落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量，以科學手段達到科學管理的目的。首先，我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進行了微機錄入。
三、加強陣地建設，確保工作順利開展
進一步加強陣地建設，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務主體多元化的統(tǒng)計工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡暢通，配備電話機、打印機、辦公柜等相關辦公設施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔起責任，各司其職，相互配合。工商、稅務及時提供名錄庫
資料，工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學習宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力，防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強化全局意識，積極努力完成上級下達各項指標任務
在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計員努力協(xié)調(diào)各相關職能部門關系，克服種種困難，確保上級普查任務按時、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級部門組織的統(tǒng)計上崗、繼續(xù)教育培訓；
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟普查工作任務。
在今后的工作中，我們將進一步增強業(yè)務知識，扎實有效地做好基層基礎工作，抓好各項制度的落實，努力提升統(tǒng)計工作的管理和服務水平，使社區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。
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