【推薦】工作計劃錦集七篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　20xx年下半年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。

　　一、個人今年的總體工作

　　工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

　　二、重點抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。

　　留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。

　　只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。

　　希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。

　　每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

　　4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。

　�。�1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

　　（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

　�。�3）合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　�。�4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進行對比，水電表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

　�。�5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。

　�。�6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工作計劃 篇2

　　為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的綜合素質,特制定以下計劃:

　　常規(guī)工作

　　(1) 定期給合唱團和舞蹈團組織排練:

　　(2) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):

　　(3) 對干事進行管理、培養(yǎng)和考核.

　　干事管理、培養(yǎng)計劃:

每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦.不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經(jīng)分配每人負責一項.本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.

　　重點工作

　　(1) 重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練.

　　(2) 舉行朗讀大賽

　　為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學生的綜合素質,發(fā)揚熱工精神.

　　文娛部

　　xx年3月

工作計劃 篇3

　　根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

　　1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

　　二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。

　　轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。

　　三﹑激活管理機制

　　1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

　　2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

　　3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

　　4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

　　7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

　　四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。

　　1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

　　3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

　　5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。

　　6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

　　8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：

　　1.新入職培訓

　　為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

　　2.在職培訓

　　培訓內容：

　　1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

　　2、××公司的《員工手冊》

　　3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構

　　4、各部門相關的專業(yè)知識

　　通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

　　六、 提升××物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質服務新形象。

　　1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。

　　2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

　　3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

工作計劃 篇4

　　9月計劃：完成圖書館學生管理員的交接工作

　　新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段，管理員工作計劃。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員，使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流，以做好新學期的管理工作。

　　10月計劃：實現(xiàn)校園互動

　　圖書館是向同學們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務質量。

　　因此，大家決定設立意見箱或是意見簿，讓同學們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。

　　11月計劃：開放電子音像類書目

　　在向同學們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學們能進行多渠道的"閱讀"。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

　　12月計劃：爭取實行館際學習交流

　　古語云："書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。"為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風華圖書館管理基礎上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

　　鑒于新校圖書館機構成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化，工作計劃《管理員工作計劃》。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會，通過與兄弟學校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學習更多"示范性圖書館"的建設方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下，風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發(fā)成熟。

　　而我們初步的設想，是希望能利用每周二的提早放學時間，組織10名圖書館管理員，在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀，包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

　　1~2月計劃：迎春座談會

　　總結本學期圖書館工作，安排下學期計劃，暢談工作體會。

　　其他計劃：

　　每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書Top10榜，可使同學們感受的校園的讀書趨勢，選取更好的書籍。

　　以上是上半學年的工作計劃，希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人經(jīng)驗和摸索的基礎上取得成功。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》、《教育部關于進一步加強中小學藝術教育的意見》、《學校衛(wèi)生工作條例》為指導，以培養(yǎng)健康身心，提高學生綜合素質為目標，以提高藝體與保健教師專業(yè)素質為重點，以“體育藝術2+1項目”活動為載體，以豐富的課內外文體活動為形式，有效促進學生全面發(fā)展和綜合素質的提高。

　　二、工作目標

　　1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃，認真貫徹蘇州市教育局的嚴格落實“三五一”規(guī)定，努力使體衛(wèi)藝管理工作規(guī)范化、科學化、制度化。

　　2、嚴格執(zhí)行新課程標準，開齊上足上好體育課、衛(wèi)生健康課、音樂課、美術課，增強學生體質、心理、社會適應能力，音樂、美術素養(yǎng)。

　　3、創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境，每天下午3：25后組織學生參加豐富多彩的文化、藝術、科技、體育、社會實踐和團隊班會等活動，激發(fā)學習興趣、發(fā)展個性特長，促進學生身心健康發(fā)展。

　　4、加強學生疾病、流行病、傳染病的預防工作，對進行學生良好的衛(wèi)生習慣和行為習慣的養(yǎng)成教育。

　　5、積極參加學校和上級舉行的各類競賽，爭取優(yōu)異成績。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬�體育工作

　　1、加強體育教師隊伍建設。認真組織體育教師參加各類學習和業(yè)務培訓活動，加強校本學習與培訓，建設學習型體育教研組；提高教師業(yè)務素質，做到認真鉆研業(yè)務，精讀一本業(yè)務書籍、上好每一節(jié)體育課、撰寫一篇論文。

　　2、全面、有效地推進《學生體質健康標準》的實施工作，提高測試數(shù)據(jù)的準確性，及時、準確地完成《學生體質健康標準》數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總和上報工作，測試原始數(shù)據(jù)和會總表要妥善保存，作為體育但檔案備查，測試數(shù)據(jù)要導入管理軟件并進行備份。保證《學生體質健康標準》數(shù)據(jù)按時上報，不斷提高上報數(shù)據(jù)質量。

　　3、面向全體學生上好體育課。切實貫徹《新課程標準》，不斷深化教學內容、教學方法和教學模式的改革，體現(xiàn)快樂體育、主動體育的指導思想，在增強學生體質的'同時注重培養(yǎng)鍛煉習慣，掌握科學的鍛煉方法，形成規(guī)范的體育技能。上課和組織活動中，要注重師表形象，規(guī)范舉止行為，重視學生上課紀律，注重培養(yǎng)學生對體育的興趣，發(fā)揮體育健身育人的功能

　　4、積極推進“陽光體育”運動。堅持開展形式多樣、豐富多彩的大課間活動，時間在25至30分鐘，增強學校群體的全員性、趣味性。依照蘇州市“三項規(guī)定”的要求，學校開設第七節(jié)興趣小組活動課。充分教師發(fā)揮特長，調動起學生運動積極性，按照“體育、藝術2＋1項目”的要求，讓每個學生都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術技能，確保每位學生在校每天不少于1小時的體育活動時間。

　　5、抓好校運動隊的常年訓練工作。開學后各訓練隊就要制定出詳細的訓練計劃，明確責任，落實具體訓練方案。選準苗子，強化訓練，訓練要程序化、規(guī)范化、科學化，確保訓練質量和學生的安全，爭取在上級各類比賽中獲得好成績。全校教師，特別是班主任老師要高度重視，給予全力的支持，保證學生的訓練時間。

　　6、組織開展各類比賽。9月份參加太倉市中小心田徑運動會、10月份參加市武術競標賽、10月至來年4月份開展冬季長跑活動，12月份開展繩毽比賽。在開展各級、各項比賽活動中，加強組織管理和安全教育，避免安全事故的發(fā)生。在活動中向學生進行體育道德教育，牢固樹立“友誼第一、比賽第二“的思想。

　　（二）衛(wèi)生工作

　　1、加強學生健康教育，提高健康教育質量，扎實做好衛(wèi)生工作，努力爭創(chuàng)省健康促進學校。

　　2、加強對學生衛(wèi)生行為的教育和管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。強化校園衛(wèi)生常規(guī)管理，加強對學生個人衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。堅持個人衛(wèi)生抽查制度，以促使學生逐步養(yǎng)成良好的習慣。校園包干區(qū)、教室衛(wèi)生要明確要求和職責，加強檢查與評比，營造清潔、衛(wèi)生、美化、漂亮、安全健康的校園氛圍。少先隊值日崗要認真做好檢查和反饋工作，確保校園干凈整潔。

　　3、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生知識宣傳工作。學校要通過紅領巾電視臺、講座、黑板報，周四的健康晨課加強對學生進行衛(wèi)生習慣、疾病預防的宣傳，增強學生衛(wèi)生、防病健體知識，以提高健康意識。

　　4、積極開展防病治病工作，特別是抓好流行病、傳染病和學生常見的防治工作，做好晨檢和月報工作，發(fā)現(xiàn)有流行病發(fā)生的趨勢要立即上報，及時采取緊急預案，降低學生常見病和傳染病的發(fā)病率，努力對家長做好防病接種宣傳工作，擴大學生防病防疫接種覆蓋面。

　　5、抓好心理健康教育�！瓣柟庑∥荨泵刻熘形缍〞r向師生開放，每月一節(jié)健康團輔導課讓學生學會交流，學會理解。通過心理咨詢、疏導溝通，促使每位學生的身心健康成長。

　　6、根據(jù)上級要求，認真抓好食堂衛(wèi)生工作，做好常規(guī)消毒，加強對食品衛(wèi)生監(jiān)督，防止腸道傳染病和食物中毒。

　�。ㄈ�）藝術工作

　　1、全面貫徹和大力宣傳學校藝術教育規(guī)程，以藝術教育為切入點，全面實施素質教育。

　　2、重視藝術教師的業(yè)務水平建設，積極參加市局舉行的音、美教師培訓，提高教師的業(yè)務水平。

　　3、上好音樂、美術等藝術課。積極開展藝術教育的教學和教研，將藝術審美、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)融入藝術學科學習的全過程，培養(yǎng)學生藝術興趣，激發(fā)學生藝術潛能。

　　4、廣泛開展形式多樣的群眾性藝術教育活動，豐富校園文化。加強學生課外興趣小組和“小樟樹”小年宮社團建設，充分調動學生參與活動的積極性，充分展示學生的藝術才能，豐富學生的校園文化生活，鞏固藝術教育教學成果。本學期學校繼續(xù)開設校合唱隊、舞蹈隊、美術等興趣小組活動，藝術組教師要發(fā)揮集體的力量，群策群力，組織好學生參加市級及以上文藝、書畫等競賽活動。

　　5、辦好學校宣傳櫥窗，提升校園文化品味，豐富師生文娛活動。

　　三、月度工作安排

　　九月份：

　　1、制訂體衛(wèi)藝工作計劃。

　　2、制訂體育、音樂、美術、藝術活動教學計劃。

　　3、制訂校級興趣小組活動計劃，并開展正�；顒�。

　　4、舉行一年級新生體檢

　　5、布置新一期的衛(wèi)生、藝術櫥窗。

　　6、做好各種常見病、傳染病的宣傳工作，做好學生體檢工作。

　　7、校田徑運動隊開始訓練，并參加太倉市田徑運動會。

　　8、《學生體質健康標準》的測試工作

　　十月份：

　　1、開展一次全校性安全衛(wèi)生大檢查。

　　2、利用晨會課開展一次秋季健康衛(wèi)生講座。

　　3、校足球、繩毽隊正常開始訓練。

　　4、協(xié)助教導處組織音樂、美術、體育、藝術活動學科教學常規(guī)檢查。

　　5、《學生體質健康標準》的測試工作

　　6、開展冬季長跑活動（10月——4月）

　　7、參加市武術競標賽

　　十一月份：

　　1、利用集體晨會課時間進行衛(wèi)生講座。

　　2、心理團輔課展示活動。

　　3、開展教職工排隊比賽

　　十二月：

　　1、開展冬季體育鍛煉，舉行長跑、跳繩、踢毽比賽。

　　2、參加市繩毽競標賽。

　　3、協(xié)同校工會、團總支、大隊部，組織師生慶“元旦”活動。

　　一月份（xxxx年）：

　　1、統(tǒng)計xxxx年師生體藝類競賽獲獎情況。

　　2、本學期藝術特色教育工作的總結，材料歸檔。

　　3、體藝衛(wèi)工作的期末總結。

　　備注：以上計劃為初定，如上級部門有新的計劃或活動那到時另行通知。

工作計劃 篇6

　　一、崗位職責

　　1、負責公司所需的各類包裝設計、平面設計、

　　pop設計、vi應用設計等。

　　2、協(xié)助店員對商場店堂內、外廣告的管理。

　　3、協(xié)助店員對店內環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。

　　4、配合公司各類社會活動、促銷活動的現(xiàn)場布置、道具的制作及美術陳列。

　　二、崗位工作流程

　　1)促銷活動海報制作流程

　　1、門店店長銷售部主管/經(jīng)理申請，并填寫《門市活動企化書》，簽字上交領導審核。

　　2、領導審核通過并簽字后交接到策劃部。

　　3、美工填寫廣告費用《申請表》并簽字，上交到策劃部主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　4、進行活動海報設計，設計稿設計好后打印一份上交部門主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　5、發(fā)往廣告公司，制作，并做好更進工作(一般

　　2天內可完成)。

　　6、將海報成品發(fā)往該店，并做好跟進，回收工作。

　　7、促銷海報申請應提前

工作計劃 篇7

　　為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量，根據(jù)團環(huán)境整治會議要求，結合四連具體實際情況，制定環(huán)境整治工作計劃:

　　1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，明確分工，責任到人。

　　2.建立健全各項制度，并按制度具體實施，努力為職工群眾營造一個美好的生產生活的環(huán)境；

　　3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人，落實責任制，每月在15日、25日，全連將進行衛(wèi)生大掃除，及時清理四連內部的垃圾污染物。組織機車對四連內垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

　　4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳，每季度定期召開專題會，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

　　5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。

　　6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人，取得實效。

　　7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會，對職工群眾進行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　四連環(huán)境整治管理措施

　　門前屋后實行三包：

　　1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護環(huán)境衛(wèi)生的義務和責任，房前屋后做到干凈整潔。

　　2.轄區(qū)內道路林帶平整，公共區(qū)域清潔無雜物。

　　3.房前屋后地面平整，無污水、雜物。

　　4.院內外堆放雜物有序，無違章建筑物。

　　5.房屋墻面清潔，無亂貼亂涂現(xiàn)象。

　　分片包干制度：

　　1.四連領導小組有責任對管理轄區(qū)域衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，負責居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個人，確定垃圾定點堆放的監(jiān)督和管理，對拒不執(zhí)行管理者，進行處罰，此費用作為專項資金使用。

　　2.轄區(qū)居民家庭、個人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點堆放。

　　3.領導小組對轄區(qū)衛(wèi)生負有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權利，確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。

　　4.凡是職工承包土地中的廢舊農藥瓶、農用殘膜按照規(guī)定收回，集中銷毀，嚴謹造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　定期召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議，開展定期和不定期的環(huán)境檢查評比活動。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　職工家庭衛(wèi)生檢查評比辦法

　　職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項評優(yōu)等工作的考核依據(jù)，為了認真做好檢查評比工作，特制定如下檢查評比方法：

　　1.檢查評比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員進行。

　　2.檢查評比工作以集體行動，挨家挨戶進行檢查。

　　3.檢查評比結果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員打分定計。

　　4.評分冊人手一冊。

　　5.評比分數(shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準為依據(jù)。

　　6.半年或一年階段性總評以每次檢查的分數(shù)匯總做出總成績。

　　7.根據(jù)半年或一年階段性總評評出優(yōu)秀的家庭，給予獎勵。由四連黨支部和愛衛(wèi)會討論決定。

　　8.每次檢查評比結束后，檢查評比結果公布在公示欄中。

　　四連支部

　　20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準

　　1.冬季房前屋后的道路的積雪及時清理，清理寬度以路沿石為標準（10分）。

　　2.房前屋后及院子道路清潔，物品堆放有序（10分）。

　　3.院門及房屋主門要清潔修整平整（10分）。

　　4.房間內地面干凈，無亂扔垃圾（10分）。

　　5.客廳家具擺放整齊有序無灰塵，桌椅沙發(fā)上無雜物（10分）。

　　6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無灰塵（10分）。

　　7.廚房收拾干凈，無末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈，炊具洗涮干凈，地面干凈無垃圾及雜物。（10分）。

　　8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好，地面無碎煤、煤渣、爐渣（10分）。

　　9.房間內部物品堆放整齊（10分）。10.床上用品收拾整潔，被子疊放整齊（10分）。 四連支部

　　20xx年元月

　　職工家庭、個人衛(wèi)生承諾書、

　　1.四連職工有義務、有責任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動。

　　2.保持家庭內部的衛(wèi)生整潔，生活用品擺放整齊合理，廚房內部干凈整潔。

　　3.職工家庭外部環(huán)境，（房前屋后及綠化帶內要保持無雜物和廢棄的垃圾，生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點）。

　　4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜，必須實行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)（如狗、羊、牛等），禁止散放。如需出圈的牲畜，經(jīng)過的道路留下的糞便必須及時清掃干凈。

　　5.職工個人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持衣著干凈整潔。

　　承 諾 人

　　戶主：家庭成員：

　　四連環(huán)境整治獎罰制度

　　1.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生進行定期準時檢查，時間為：每月10日、20日、30日（時間有改動的另行通知）。

　　2.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生評比分出四個標準：優(yōu)、良、差、很差

　　3.針對三個標準給予不同的獎罰處理：

　　（1）優(yōu):給予表彰獎勵，并建議連隊在年終各類先進評選中給予優(yōu)先考慮。

　　（3）良：給予200元處罰，若在以后的檢查中表現(xiàn)好，保持兩個季度，返還200元保證金。

　　（4）差：給予300元處罰，比給予通報批評。

　　（5）全年評比很差者，給予500元處罰并取消參加各類先進的評比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊領導帶隊，民管會代表，職工代表進行入院進戶檢查。當日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結果張榜公布，接受全連職工群眾監(jiān)督。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組

　　組 長：龔建華、孟文利

　　副組長：劉娟

　　成 員：董敏、王鵬飛、劉洪王遠方、成青、趙國慶、孟華金冬萍、于蘭 四連支部 年元月 20xx

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