【推薦】工作計劃范文5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為切實(shí)抓好醫(yī)院20xx年精神文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步推動“三個文明”建設(shè),不斷把文明創(chuàng)建工作引向深入,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,制定工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)精神文明建設(shè)中創(chuàng)建文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)和長春市公民道德教育實(shí)施綱要,以科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化醫(yī)院“以人為本”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,大力宏揚(yáng)“重德敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,努力構(gòu)建和諧社會環(huán)境,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,提升社會群眾滿意度。
二、工作目標(biāo):
確保順利完成20xx年工作任務(wù),爭創(chuàng)吉林省健康慈善醫(yī)院,深入開展長春市精神文明建設(shè)和“醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理年”活動,鞏固慈善文明單位創(chuàng)建成果。通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工的文明意識,敬業(yè)意識、法制意識,激發(fā)全院干部職工“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的熱情,塑造醫(yī)院良好文明形象,并以新醫(yī)改實(shí)施和等級醫(yī)院評審為契機(jī),進(jìn)一步完善醫(yī)院績效管理、提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,做到硬件軟件一起抓,兩個效益一起上,以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌,促進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,力爭將醫(yī)院建設(shè)成服務(wù)一流、質(zhì)量一流、設(shè)施一流、環(huán)境一流、人才一流、管理一流的二級甲等綜合性醫(yī)院。
三、主要任務(wù):
。ㄒ唬﹪@“醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理年”活動,不斷加強(qiáng)思想道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
1、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。通過繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大學(xué)習(xí)活動,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論和管理水平;加強(qiáng)管理隊(duì)伍的廉政教育和作風(fēng)建設(shè),打造廉潔勤政的干部隊(duì)伍;加強(qiáng)對黨員的教育管理,積極發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范作用。干部隊(duì)伍是醫(yī)院三個文明建設(shè)的骨干力量,要高度重視文明創(chuàng)建工作,牢固樹立文明創(chuàng)建意識,按照市級文明創(chuàng)建實(shí)施規(guī)化,落實(shí)創(chuàng)建措施,把精神文明創(chuàng)建工作滲透到日常工作中去,在完成精神文明創(chuàng)建任務(wù)中發(fā)揮中堅(jiān)作用。
2、加強(qiáng)職工的思想政治和職業(yè)道德教育。利用職工文明學(xué)習(xí)開展正確的人生觀、職業(yè)觀、道德觀教育,弘揚(yáng)正氣,廉潔行醫(yī),切實(shí)從病人利益出發(fā),愛崗敬業(yè)。以增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、崗位意識為重點(diǎn),豐富和深化醫(yī)德建設(shè)的內(nèi)涵,提升醫(yī)務(wù)人員精神文明素質(zhì),樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。通過樹立先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德風(fēng)范,帶動整個職工隊(duì)伍的醫(yī)德建設(shè)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,完善醫(yī)德考評管理,通過問卷調(diào)查、意見箱意見本、公布監(jiān)督電話、完善投訴處理機(jī)制,及時查處違反行風(fēng)行為。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備招標(biāo)采購制度,開展處方點(diǎn)評管理,公布藥品用量排序,實(shí)行前幾位藥品限量或停用政策,完善購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)防范機(jī)制。
。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、開展定期的業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),各科室每月開展以業(yè)務(wù)講課、疾病查房、病歷討論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期邀請專家來院講座培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,有計劃選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修。
3、加強(qiáng)新員工和低年資員工的崗位技能培訓(xùn),開展崗位練兵活動和操作比武。
4、舉辦法律法規(guī)知識講座和知識競賽,提高職工依法行醫(yī)水平,保障醫(yī)療安全。
。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù)管理,改善就醫(yī)環(huán)境
1、加強(qiáng)服務(wù)流程優(yōu)化的研究,合理調(diào)配資源,簡化服務(wù)流程,縮短就診等候時間,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)軟硬件投入,加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),緩解看病難問題。
3、開展便民措施,加強(qiáng)綠色通道管理,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
4、認(rèn)真做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動,美化環(huán)境,開展人性化護(hù)理,為病人提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。
5、加強(qiáng)治安管理和安全管理,保障病人人身和財產(chǎn)安全。
。ㄋ模┘訌(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵管理建設(shè)
1、繼續(xù)完善醫(yī)院績效管理方案,促進(jìn)醫(yī)院綜合實(shí)力提升。
2、實(shí)施臨床路徑試點(diǎn),規(guī)范診療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量。
3、推行電子病歷,提高工作效率。
。ㄎ澹┳⒅蒯t(yī)院文化建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院文明細(xì)胞創(chuàng)建,充分發(fā)揮工、青、婦等團(tuán)體的作用,開展文體活動,積極爭創(chuàng)青年文明號、巾幗示范崗、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學(xué)習(xí)。通過各種有意義的活動來激發(fā)職工的創(chuàng)造性和主觀能動性。達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,保障醫(yī)院的健康發(fā)展。
。┳⒅貝坌呐嘤_展扶貧幫困活動。繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)和送醫(yī)進(jìn)社區(qū)活動,加強(qiáng)志愿者服務(wù)隊(duì)的管理,定期開展進(jìn)社區(qū)志愿為民服務(wù)活動,開展形式多樣的公益性活動,為群眾做好衛(wèi)生健康宣教、醫(yī)療義診、健康體檢等活動;繼續(xù)開展每年一次的結(jié)對慰問活動。
。 七 )不斷強(qiáng)化精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市級文明單位創(chuàng)建實(shí)施規(guī)范,把精神文明建設(shè)工作列入重點(diǎn)議事日程,做到創(chuàng)建工作持續(xù)化、常態(tài)化,從而有效地推動精神文明建設(shè)。主動參與文明省城、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,開展文明結(jié)對共建和警民共建活動,使整個創(chuàng)建工作深入持久地開展。
在新的一年里扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把群眾滿意與否作為檢驗(yàn)精神文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),持之以恒推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
工作計劃 篇2
根據(jù)榆次教育局電教管的工作會議精神和要求,圍繞學(xué)校本期工作計劃,結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際狀況,以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,搶占教育的制高點(diǎn),努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍,培養(yǎng)跨世紀(jì)的高素質(zhì)人才,切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
工作目標(biāo)
1、加大硬件建設(shè)。完善電子備課室,向上級主管部門申請電腦設(shè)備;改善校園互連網(wǎng),為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育模式和方法,培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
3、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,健全各項(xiàng)電教記錄,如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、錄音機(jī)、VCD等。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。
4、努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用潛力的教師隊(duì)伍,成立電教小組,由分管教導(dǎo)、專職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面,保證每個教研組至少有一半教師能獨(dú)立制作課件以及教案等資料上傳,并熟練應(yīng)用多媒體課件。
5、進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn),本學(xué)期以PPT幻燈片制作和E_cel數(shù)據(jù)處理為主要資料,提高教師信息化素養(yǎng)和電教運(yùn)用開發(fā)技術(shù),使網(wǎng)絡(luò)真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊。
6、用心推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,公開課要盡量上多媒體課,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,推動新課程改革的進(jìn)程。
7、籌建學(xué)校資源庫,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。
在做好學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時,還要做好校本培訓(xùn)的工作。本學(xué)期要求每位老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢,對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓(xùn),提高老師對信息技術(shù)使用的潛力,在加強(qiáng)教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時,注重對學(xué)生信息技術(shù)操作潛力的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)校電腦興趣小組,夯實(shí)基礎(chǔ),參加信息技術(shù)比賽,并力求出好成績。
加強(qiáng)常規(guī)工作的管理
訂好期初的工作計劃和期末的工作總結(jié),電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作,確保教學(xué)的正常使用。用心準(zhǔn)時參加每次的教研活動和會議,及時傳達(dá)有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師用心參加各級各類的研討、培訓(xùn)或評優(yōu)活動。
本學(xué)期繼續(xù)努力完善教育信息化設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)校電教設(shè)備的管理。每一天對電教使用狀況進(jìn)行周登記,每周對教師使用上傳資料狀況統(tǒng)計,提高電教使用率。對校園網(wǎng)進(jìn)行豐富、改善和完善,提高點(diǎn)擊率。加強(qiáng)教師對信息技術(shù)的應(yīng)用潛力,做到學(xué)校80%的教師、100%的學(xué)科能夠運(yùn)用信息技術(shù)開展教學(xué)。
具體工作
九月份:
1、制訂20__-20__學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃
2、制作學(xué)校電教各項(xiàng)統(tǒng)計記錄、表冊。
3、開展六年級小學(xué)動漫課程的教學(xué)、
4、PPT課件制作的校本培訓(xùn)。
十月份:
1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。
2、輔導(dǎo)六年級學(xué)生做好小學(xué)動漫電腦作品的制作。
3、上傳說講評的教案、反思及其它教學(xué)資料。
十一月份:
1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。
2、各教研組運(yùn)用信息技術(shù)教學(xué)平臺開展課題教學(xué)活動。
3、充分利用網(wǎng)上資源,學(xué)習(xí)電教知識。
十二月份:
1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。
2、電教工作的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作。
3、檢查電教設(shè)備維修工作,教師電教使用狀況。
一月份:
1、檢查學(xué)校的電教管理狀況,對電教帳、電教資料登記薄進(jìn)行檢查。
2、整理校電教檔案,資料。
3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。
4、撰寫本學(xué)期電教工作總結(jié)
學(xué)校電教工作計劃范文4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)工作計劃為中心,堅(jiān)持以“教育科研為主導(dǎo),以現(xiàn)代化教育媒體為手段,以服務(wù)教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路,制訂如下工作計劃,為學(xué)校迎來百年華誕做好服務(wù)工作。
二、工作安排
1、努力提升電教設(shè)備管理維護(hù)水平。
(1)加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。
在平時的教學(xué)設(shè)備使用過程中,繼續(xù)提高維護(hù)水平,安排有職責(zé)心的電教老師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測維護(hù),并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報修系統(tǒng),迅速及時地處理班級的電教設(shè)備故障。繼續(xù)做好學(xué)校各功能教室的提前預(yù)約制度,管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源,提高教學(xué)效果。
(2)增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識。
本學(xué)期電教室努力提高電教老師的服務(wù)意識,用心安排電教老師深入教學(xué)樓班級巡查,及時了解教師們對現(xiàn)代教育技術(shù)的需求,努力滿足大家的需求,做好電教服務(wù)工作,提升教育教學(xué)效果。本學(xué)期,電教員將每2周對各班級電教設(shè)備進(jìn)行一次普查,并記錄,提高服務(wù)意識。
2、開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究。
(1)在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動。
在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動,提高老師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合潛力。本學(xué)期將繼續(xù)分階段對教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn),全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工作和教學(xué)的潛力。普及計算機(jī)在工作中的使用、維護(hù)常識,提高教師們使用電腦的效率,人人參與到電教設(shè)備日常維護(hù)工作中,減少維修次數(shù),提高電教設(shè)備使用率。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全使用培訓(xùn),真正地使網(wǎng)絡(luò)資源用好、用足。
(2)提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
作為信息技術(shù)專業(yè)人員,要有過硬的專業(yè)素質(zhì),本學(xué)期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育裝備管理使用的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實(shí)踐,進(jìn)行電子白板與學(xué)科整合的教學(xué)研究,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究,進(jìn)行校園影視教育的研究,用心參加上級部門組織的各級各類計算機(jī)學(xué)習(xí),用心參加省市級電教論文評比,提高理論水平。
3、做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓(xùn)工作
本學(xué)期用心組織學(xué)生參加201_年江蘇省、__市中小學(xué)電腦制作活動(負(fù)責(zé)人:劉祝),__市“縱橫碼”學(xué)生比賽活動(負(fù)責(zé)人:陸昊)。另外,繼續(xù)在學(xué)生中開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作,五年級學(xué)生將參加201_年信息與未來夏令營活動(負(fù)責(zé)人:張海燕),選拔部分優(yōu)秀選手參加省機(jī)器人競賽、電子百拼、“金鑰匙”競賽(負(fù)責(zé)人:楊光、王奇、于小露)等科技活動,使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動中得到成長與鍛煉。
三、其它工作
1、擬增設(shè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室兼職管理人員,做好實(shí)驗(yàn)器材的準(zhǔn)備、教具室管理等工作。
2、做好攝像、拍照等工作,做好網(wǎng)站維護(hù)工作。
3、完成學(xué)校各項(xiàng)工作及配合其他科室完成工作。
四、具體安排:
2月份:
1、組織學(xué)生參加201_年江蘇省、__市中小學(xué)電腦制作活動。
2、組織教師參加海陵區(qū)教育裝備管理使用先進(jìn)個人與教育技術(shù)能手評比活動。
3、做好學(xué)校報廢電子設(shè)備的議標(biāo)工作。
4、做好校園科技館的方案確定與效果設(shè)計工作。
5、對外出交流教師、信息科學(xué)組教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn)。
3月份:
1、組織全校各學(xué)科教師參加課件制作評比活動。
2、做好市級課題過程資料整理工作。
3、啟動校園影視研究工作,成立校園影視文藝研究小組。
4月份:
1、作家進(jìn)校園相關(guān)電教工作。
2、組織師生參加第10屆中小學(xué)校園影視作品評比活動。
5月份:
1、“體育節(jié)”相關(guān)電教工作。
2、組織學(xué)生參加市“縱橫碼”比賽工作。
3、各服務(wù)器、各樓層交換機(jī)維護(hù)工作。
6月份:
1、“新苗藝術(shù)節(jié)”相關(guān)電教工作。
2、評選電教設(shè)備使用管理先進(jìn)班級。
3、做好電教室各項(xiàng)總結(jié)工作。
工作計劃 篇3
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實(shí)際,在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的.領(lǐng)導(dǎo)下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。
二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作,認(rèn)真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
三、加強(qiáng)科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標(biāo)示,嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。
4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
工作計劃 篇4
一、摸清情況
通過從中心相關(guān)其他部門等多種途徑,核查單位,弄清底數(shù);做出執(zhí)法計劃,然后深入單位,調(diào)查情況。
二、加大相關(guān)部門溝通
與協(xié)商國資委配合,對其管轄企業(yè),沒有建制的要盡快建制,特別是對多年停繳公積金的紡織、機(jī)械企業(yè)有條件的要盡快恢復(fù)繳存公積金,確有困難的要視其企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,在政策允許的前提下,可適當(dāng)降低繳存比例,拿出緩繳、補(bǔ)繳計劃,量力而行,逐步恢復(fù)繳存。
與市技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系,協(xié)商在單位辦理組織機(jī)構(gòu)代碼時,要以住房公積金制度繳存登記做記錄。
與工商、國稅、地稅等部門建立良好關(guān)系,在企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、年檢時,以公積金制度繳存登記情況為審核標(biāo)準(zhǔn)之一。
與人民銀行中心支行聯(lián)合下文,制定企業(yè)貸款時必須繳存住房公積金的規(guī)定。
與礦務(wù)局聯(lián)系,督促其為下屬所有單位1萬多名職工建立公積金制度。
與市監(jiān)察局聯(lián)合下文,對縣(市、區(qū))所有單位進(jìn)行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執(zhí)法監(jiān)察、督促單位建立住房公積金制度、補(bǔ)繳公積金。
與市審計局協(xié)商,聯(lián)合執(zhí)法,以彌補(bǔ)我中心無檢查權(quán)、審計權(quán)不足等問題,提高執(zhí)法效果。
與人民法院做好協(xié)調(diào)溝通,配合管理中心做好強(qiáng)制性繳存公積金工作。
三、拓展渠道,擴(kuò)大宣傳
通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體(介)和形式多樣的宣傳活動,大力宣傳住房公積金法律法規(guī)和政策。通過宣傳,使廣大職工群眾和單位領(lǐng)導(dǎo),對住房公積金的理解,認(rèn)識繳存住房公積金的意義,提高單位和職工繳存住房公積金的積極性和主動性。
采取投訴電話、網(wǎng)絡(luò)、信函、現(xiàn)場接待等多種途徑受理投訴舉報,確保職工的維權(quán)訴訟渠道暢通;進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范公開曝光、限期改正、行政處罰、申請法院強(qiáng)制執(zhí)行等一系列循序漸進(jìn)、行之有效的執(zhí)法手段,使我中心行政執(zhí)法工作全面、深入地開展起來。
四、完善組織,健全制度
建議管理中心成立行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,挑選懂政策熟悉法律的同志組成執(zhí)法隊(duì)伍,由管理中心依法制定職責(zé),明確執(zhí)法責(zé)任、范圍、程序和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),指定行政執(zhí)法責(zé)任制,加大執(zhí)法力度,形成自上而下整體聯(lián)動、全面推進(jìn)的格局。
建立健全執(zhí)法制度,促進(jìn)行政執(zhí)法工作制度化,以確保行政執(zhí)法順利實(shí)施,要把執(zhí)法的重點(diǎn)放在抓制度、抓規(guī)范運(yùn)作上。著力建立健全執(zhí)法制度體系,要使權(quán)限法定化,職責(zé)清晰化、程序合法化、行為規(guī)范化。使每項(xiàng)執(zhí)法工作都有明確的法律依據(jù),每個執(zhí)法人員都清楚自己的執(zhí)法責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范程序,完善執(zhí)法文書格式。加強(qiáng)行政執(zhí)法工作考核,為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為提供制度保障。
工作計劃 篇5
進(jìn)入一間新公司如何工作?這是很多多人力資源管理人員面臨的問題,首先我們先來對人力資源要做的工作有個理解:
人力資源管理的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值,通過組建一支企業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍(即在企業(yè)需要時提供包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的員工)和造就一種激發(fā)員工動力的新型的管理機(jī)制(為了創(chuàng)造價值建立激勵機(jī)制、為了評價價值建立績效管理機(jī)制、為了分配價值建立競爭性薪資性結(jié)構(gòu))并通過多種人力資源管理職能來實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)造價值的目標(biāo)。企業(yè)人力資源管理一般分為四個層次:基礎(chǔ)性工作、例行性工作、戰(zhàn)略性工作、開拓性工作。
一、基礎(chǔ)性工作:主要是制定公司的規(guī)章制度和工作流程;
二、例行性工作:主要是在規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)操作流程這一基礎(chǔ)設(shè)施平臺之上進(jìn)行操作的,主要包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、檔案、合同、考核、培訓(xùn)、薪資、福利、離職管理等管理內(nèi)容;
三、戰(zhàn)略性工作:主要是分析診斷人力資源現(xiàn)狀,為企業(yè)決策者準(zhǔn)確及時提供各種有價值的信息,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的形成并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具休的行動計劃;
四、開拓性工作:強(qiáng)調(diào)人力資源管理要為企業(yè)提供增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門提供達(dá)成目標(biāo)的條件,提高員工效率和組織效率。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略重點(diǎn)思考如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、個性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬體系與激勵機(jī)制,并特別關(guān)注企業(yè)人力資源的深入開發(fā)。
從以上對人力資源管理工作的理解,進(jìn)入一個新公司工作的思路應(yīng)圍繞人力資源管理的四個層次開展,主要從三個階段來開展,思路如下:
一、為維持目前的日常運(yùn)作,必須認(rèn)真做好的工作,也就是事務(wù)性工作
主要是看目前在招聘、人員流失、人事資料管理、職能職責(zé)劃分、是否存在極明顯不合理、并且需要馬上改善的方面:比如某個崗位缺人,并必須馬上補(bǔ)充的情況。具體做法是對公司的人力資源狀況作一些調(diào)研,對公司進(jìn)行人力資源疹斷,解決最急迫的問題。
二、近期需改善的工作
制定公司人力資源規(guī)劃,找出近期需改善的人力資源工作模塊,特別是在基本人事政策、招聘體系建設(shè)、組織架構(gòu)、部門職能、崗位說明書、績效考核體系、薪酬體系等模塊的工作,這些都是屬于人力資源管理的基礎(chǔ)模塊,可以制定一個近期的工作計劃,積極爭取資源,按計劃加以實(shí)施。
三、中長期需改善和開拓的工作
圍繞公司的戰(zhàn)略,招聘資源與渠道建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃、能力素質(zhì)模型、晉升體系、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃等體系的工作計劃。這些工作是在做好第二步工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升人力資源管理水平的一些內(nèi)容,可以放在中長期工作計劃中。
最終形成六大模塊十九個體系:
1、人力資源理念
2、人力資源管理戰(zhàn)略
3、人力資源規(guī)劃體系
4、組織體系
5、職位管理體系
6、招聘甄選體系
7、能力素質(zhì)體系
8、培訓(xùn)教育體系
9、職業(yè)懲生涯規(guī)劃體系
10、 薪酬福利體系
11、 目標(biāo)績效管理體系
12、 企業(yè)文化體系
13、 勞資關(guān)系管理體系
14、 員工滿意度管理體系
15、 知識管理體系
16、 人事事務(wù)管理體系
17、 人力資源管理流程
18、 人力資源管理制度
19、 人力資源管理信息化。
【【推薦】工作計劃范文5篇】相關(guān)文章:
【推薦】培訓(xùn)工作計劃范文6篇04-08
個人工作計劃【推薦】04-05
【推薦】員工工作計劃四篇04-04
【推薦】學(xué)生工作計劃六篇03-30
【推薦】公司工作計劃三篇03-30
【推薦】老師工作計劃三篇03-28
班主任工作計劃【推薦】03-26
【推薦】公司工作計劃3篇03-24
【推薦】安全工作計劃4篇03-24
【推薦】教研工作計劃三篇03-22