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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-15 13:48:07 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】工作計(jì)劃模板合集10篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計(jì)劃模板合集10篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、教學(xué)目標(biāo):

  1、力爭(zhēng)高一、二年級(jí)期末市統(tǒng)考在縣內(nèi)同類學(xué)校第二。

  2、力爭(zhēng)高三年級(jí)省一模擬考試以及高考在我縣同類學(xué)校第二。

  3、高一、二年級(jí)的課改實(shí)驗(yàn)正常實(shí)施,取得新進(jìn)展,新課標(biāo)的學(xué)習(xí)逐步實(shí)施。

  二、教學(xué)措施:

  1、大力開(kāi)展集體備課,探討教學(xué)方法,選擇最佳教學(xué)模式。

  2、開(kāi)展備課組內(nèi)、年級(jí)之間的聽(tīng)、講、評(píng)課活動(dòng),教學(xué)相長(zhǎng),及時(shí)解決或探討教學(xué)中的易混點(diǎn)等問(wèn)題。

  3、高一、二年級(jí)的課改學(xué)習(xí),按既定方案、時(shí)間穩(wěn)步實(shí)施并取得新進(jìn)展。

  4、各教師要加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)并撰寫出一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文,力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

  5、各教師要積極參加校、縣、市組織的公開(kāi)或研究或觀摩課的競(jìng)賽活動(dòng),爭(zhēng)取獲獎(jiǎng),為學(xué)校贏得榮譽(yù)。

  時(shí)間安排:

  第一周:

  1、各備課組、教師的計(jì)劃完成。

  2、高三教師的聽(tīng)課活動(dòng)

  三月:

  1、各備課組開(kāi)展集體備課研究。

  2、高三一?荚嚰百|(zhì)量分析會(huì)。

  四月:

  1、組織高一、二年級(jí)的期中考試出題、閱卷、分析總結(jié)工作。

  2、組織教師參加相關(guān)層次的教學(xué)比賽活動(dòng)。

  五月:

  繼續(xù)開(kāi)展集體備課研究,尤其是高三文綜復(fù)習(xí)的方法探究。

  六月:

  1、高三參加全國(guó)高考。

  2、高一、二年級(jí)教學(xué)任務(wù)結(jié)束并進(jìn)入期末復(fù)習(xí),統(tǒng)考階段。

  三、備課組中心發(fā)言人、中心制卷人安排

  本組經(jīng)全體教師討論同意設(shè)立各年級(jí)備課組中心發(fā)言人、中心制卷人,具體組成人員如下:

  高一:***

  高二:***

  高三:***

  平時(shí)的備課組活動(dòng)主要由主心發(fā)言人對(duì)教材、教法進(jìn)行分析講解,考試題的制卷工作主要由后面的制卷人負(fù)責(zé),但在特殊情況下各年級(jí)也可安排組內(nèi)其他成員制卷。希各位教師積極支持工作。

  四、公開(kāi)課安排

  見(jiàn)各備課組工作計(jì)劃。

  五、練習(xí)安排:

  根據(jù)學(xué)校安排,每個(gè)年級(jí)均有相應(yīng)練習(xí)。練習(xí)應(yīng)有兩種模式,一種即是課堂練習(xí)和課后作業(yè),另一種為周周考試題。具體安排:

  1、課堂練習(xí)和課后作業(yè)的制卷由每個(gè)專題的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),要求盡量采用每節(jié)課一張16開(kāi)紙雙面印刷的試題量,不要過(guò)多,但也不能太少。因此即等同于每天應(yīng)有一張。希各制卷教師作好相應(yīng)準(zhǔn)備。

  2、周周練(考試)制卷設(shè)中心制卷人。制卷必須同心協(xié)力,包括從組題、打字排版、綜合卷的組卷等均要負(fù)責(zé),特別注意試卷的質(zhì)量和數(shù)量。

  3、在各位教師所制試卷中,一定要簽上姓名。

  總之,不管是制哪種類型的試卷,必須要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能應(yīng)付了事。

  六、各備課組的公開(kāi)課和課堂模式研討活動(dòng)

  每個(gè)備課組均應(yīng)在本期內(nèi)有一定的示范課和優(yōu)質(zhì)課。要求各備課組均應(yīng)作出相應(yīng)安排。特別是新教師,今年必須上一次匯報(bào)課,作為新教師成長(zhǎng)的一個(gè)里程碑。

工作計(jì)劃 篇2

  1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

  2、員工招聘

  (1)選人酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后,主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

  (2)用人用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。

  (3)備人建立酒店的人才庫(kù),及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

  (4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工1/3的穩(wěn)定,2/3的合理流動(dòng)。

  3、入職培訓(xùn)對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo),讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解,以保證在工作中樹(shù)立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。

  4、后勤的保障沒(méi)有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

  5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。

  企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。人力資源部是員工第一時(shí)間接觸的“酒店人”,是應(yīng)聘人員對(duì)酒店形成第一印象的窗口,所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側(cè)面的一個(gè)直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對(duì)員工進(jìn)行“酒店文化”的講解,讓員工了解酒店文化、認(rèn)可企業(yè)文化,因?yàn)檫@不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,減少人員流動(dòng),引導(dǎo)酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

  6、上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

  一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善酒店制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,19年將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的`自由,出臺(tái)了新的工資方案,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

  在19年每個(gè)季度對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),沒(méi)半年進(jìn)行一次禮節(jié)禮儀培訓(xùn)。另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須沒(méi)半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

  三、協(xié)助部門工作,積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。19年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

工作計(jì)劃 篇3

  風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年下半年的工作做以下計(jì)劃:

  一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

  二、減少客戶報(bào)怨量

  針對(duì)20xx年上半年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。

  第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

  第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

  第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

  三、提升維修產(chǎn)值

  在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度

  在20xx年下半年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的思想!力爭(zhēng)在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理

  針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想。

  結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)課標(biāo)精神。以營(yíng)造學(xué)習(xí)型學(xué)校為抓手,充分發(fā)揮教研、師訓(xùn)及信息技術(shù)的整合優(yōu)勢(shì),發(fā)揮教研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,進(jìn)取開(kāi)展小型、切合實(shí)際的教研活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新及實(shí)踐本事為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為重心,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、再實(shí)踐等途徑,將課標(biāo)理念真正落實(shí)于教學(xué)實(shí)踐中,促進(jìn)語(yǔ)文科組師資隊(duì)伍的建設(shè)及教學(xué)質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng),師生共同發(fā)展。

  二、主要工作。

  (一)、完善常規(guī)工作,規(guī)范團(tuán)體備課。

  1、同伴互助,務(wù)實(shí)備課環(huán)節(jié)。開(kāi)始推行“單元分課主備后再團(tuán)體備課法”,每周安排一次以備課組為單位的團(tuán)體備課,備課組每周利用空課再開(kāi)展團(tuán)體備課活動(dòng)1-2次。真正做到集教師們的智慧,備好每一個(gè)課時(shí)。教學(xué)設(shè)計(jì)杜絕照搬參考教案或課件。備課做到“四”突出:突出對(duì)教材的理解,務(wù)必正確、全面、深刻;突出對(duì)方法的選擇,既要選擇教法,又要選擇學(xué)法;教學(xué)過(guò)程突出重點(diǎn),解決難點(diǎn);突出對(duì)差生的研究,讓他們參與教學(xué)過(guò)程,獲得最大可能的發(fā)展。

  2、倡導(dǎo)進(jìn)行“第二次”備課,用挑剔的眼光審視自我的教學(xué)行為,從理論和實(shí)踐兩方面觀察,比較來(lái)寫好教后反思。作業(yè)要精心設(shè)計(jì),壓縮死記硬背的知識(shí),增加綜合本事檢測(cè)資料。綜合作業(yè)每周1次;實(shí)驗(yàn)班一學(xué)期大小作文不少于8次,普通班不少于6次。3、加強(qiáng)相互聽(tīng)課的力度。繼續(xù)提倡相互聽(tīng)課,跨學(xué)科聽(tīng)課,擴(kuò)大聽(tīng)課面。一般教師不少于10節(jié)。

  (二)、規(guī)范科組活動(dòng),提高教學(xué)實(shí)效。

  1、深入課堂教學(xué)研究。

  根據(jù)學(xué)校工作安排,努力做到本科組成員人人有一堂研究課,教師們經(jīng)過(guò)互相聽(tīng)課、互相學(xué)習(xí)和借鑒,以促進(jìn)自我的教學(xué)水平。大家的愿望是相同的:教書育人。每位教師都有自我的好方法。如果與大家共同分享,那么受益的不僅僅是教師,更是我們的學(xué)生。

  2、人人參與,強(qiáng)化研課、評(píng)課過(guò)程。

  平時(shí)經(jīng)常開(kāi)展研討活動(dòng),保證教研正常活動(dòng)。并針對(duì)同一資料的不一樣教法、不一樣課型的不一樣教法、某些課型的典型教法進(jìn)行研究、討論,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共享教學(xué)資源。認(rèn)真開(kāi)展組內(nèi)的“一課三議”活動(dòng),組內(nèi)教師人人上課。研課在理論與技術(shù)支撐上做到“三個(gè)結(jié)合”:結(jié)合新課程理念,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的革新;結(jié)合課題研究,注重成果的推廣應(yīng)用;結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),注重教學(xué)手段的創(chuàng)新。評(píng)課遵循“三步曲”:上課教師說(shuō)課、聽(tīng)課教師議課、上課教師談收獲,真正做到“人人參與,人人思考,人人發(fā)言,人人受益!

  3、建立定期學(xué)習(xí)、研究制度。

  根據(jù)學(xué)校安排的全組教研活動(dòng)時(shí)間,周四午時(shí)第三節(jié)課時(shí)間(在會(huì)議室)組織教師團(tuán)體學(xué)習(xí)最新教育教學(xué)理論,集思廣益,切實(shí)加強(qiáng)課題研究。努力做到:圍繞一個(gè)問(wèn)題,結(jié)合一個(gè)案例,深談一點(diǎn)體會(huì)。結(jié)合教學(xué)實(shí)際,深入課題的探索和研究,努力做到點(diǎn)與面結(jié)合,針對(duì)性與實(shí)踐性相結(jié)合,同時(shí)努力增強(qiáng)教師科研的服務(wù)意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)和精品意識(shí)。

  (三)、開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),提高學(xué)生素養(yǎng)。

  1、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng),努力提高學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣、聽(tīng)課習(xí)慣,嚴(yán)格把握作業(yè)的質(zhì)量,控制數(shù)量,及時(shí)批改,及時(shí)調(diào)控教學(xué)。加強(qiáng)寫字教學(xué),持之以恒輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真寫好字。

  2、努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)課外閱讀的條件,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)和幫忙,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生做好“札記本”,能夠開(kāi)展演講比賽,辦小報(bào),演課本劇等語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),以增強(qiáng)學(xué)生閱讀積累的興趣。

  3、加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀。用好學(xué)校的圖書室,使學(xué)生的課外閱讀總量到達(dá)或超過(guò)新課標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加強(qiáng)學(xué)生的小練筆,閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合。作文教學(xué)要注重激發(fā)學(xué)生寫作興趣和自信心,養(yǎng)成寫作的良好習(xí)慣;注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;注重打好基礎(chǔ),培養(yǎng)適應(yīng)中考和社會(huì)需要的習(xí)作本事。

  我們僅有堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,以"務(wù)本求實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取"的精神,才能把本組的教育教學(xué)研究工作推向一個(gè)新的高潮。

工作計(jì)劃 篇5

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,公司工作計(jì)劃范文。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),工作計(jì)劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立***、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

 。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

工作計(jì)劃 篇6

  我們萍水相逢,但都不平庸;我們相聚在此,但擁有同樣的夢(mèng)。相識(shí)也好,陌生也罷,準(zhǔn)備今天是為了更好地迎接明天。作為班上的團(tuán)支書,我今天才寫出自己的工作計(jì)劃,對(duì)此我深表歉意。下面就是我今后工作的努力方向,希望在明確自己任務(wù)的同時(shí)得到大家的指導(dǎo)。

  對(duì)于自己的工作,我的基本要求有:

  1、自律 堅(jiān)決服從班委會(huì)決定,在學(xué)習(xí)和生活中起表率作用,律人先律己

  2、負(fù)責(zé) 不僅認(rèn)真完成院分團(tuán)委安排的任務(wù),而且積極處理班級(jí)事務(wù),對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)老師負(fù)責(zé)

  3、鎮(zhèn)定 在遇到緊急情況或者事務(wù)繁忙的時(shí)候也不能自亂陣腳

  4、戒驕戒躁 親近同學(xué),不擺官腔;腳踏實(shí)地,穩(wěn)中求精

  以下是我作為團(tuán)支書的基本任務(wù):

  1、策劃并組織團(tuán)活動(dòng)(如團(tuán)組織生活會(huì)等);督促、指導(dǎo)、檢查、并協(xié)助宣傳部長(zhǎng)和組織部長(zhǎng)的工作

  2、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好經(jīng)常性的思想教育工作。注重培養(yǎng)團(tuán)員綜合素質(zhì),為推優(yōu)做準(zhǔn)備。

  3、大膽工作,根據(jù)支部的具體情況,形成支部的工作特色。

  4、配合班長(zhǎng)及其他班委工作,積極推進(jìn)班級(jí)建設(shè),增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,同時(shí)以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

  除此之外,我會(huì)在今后的工作中深入基層,關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)。在工作的同時(shí)不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自己、提高自己,提高團(tuán)工作水平。我會(huì)以自己最大的熱情來(lái)完成工作,同時(shí)積極配合其他人,團(tuán)結(jié)同學(xué)。歡迎同學(xué)們監(jiān)督我,班級(jí)的建設(shè)就要靠大家一起完成啦!

工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 隨著檢驗(yàn)科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播和交流的日益加快,臨床對(duì)實(shí)驗(yàn)診斷提出更高的要求,為積極配合醫(yī)院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下:

  1、明年工作思路

  (1)按照“XX省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

  (2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作,做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

  (3)20xx年?duì)幦~@得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。

  (4)利用我院是XX市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來(lái)檢測(cè)。增加我院的影響力,從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  2、工作量和業(yè)務(wù)收入:

  標(biāo) 本 量:20xx年完成XX萬(wàn)件,比20xx年完成XX萬(wàn)件,增長(zhǎng)X%;

  業(yè)務(wù)收入:20xx年完成XX萬(wàn)元,比20xx年完成XX萬(wàn)元,增長(zhǎng)X%;

  血庫(kù)用血:20xx年用血XX萬(wàn)毫升,比20xx年完成XX萬(wàn)毫升,增長(zhǎng)X%;其中成分輸血率達(dá)到100 %,(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

  3、科研和論文:

  申報(bào)省廳級(jí)科研課題2~3項(xiàng),做好在研的二個(gè)課題的研究。

  全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭(zhēng)取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

  4、人才培養(yǎng):

  引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。

  5、需引進(jìn)的設(shè)備和開(kāi)展新項(xiàng)目:

  在20xx年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析系統(tǒng),使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭(zhēng)及時(shí)到位。

  開(kāi)展新項(xiàng)目有:

  (1)XX

  (2)XX

  (3)XX;

  6、質(zhì)量指標(biāo):

  (1)20xx年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和XX省臨床檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成,失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。

  (2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo),將科室的檢驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  (3)血庫(kù)配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

  7、檢驗(yàn)中心工作:

  (1)落實(shí)XX市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作,20xx年上半年對(duì)已檢查過(guò)我市二級(jí)中醫(yī)院以及部分民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行《XX省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》進(jìn)行抽樣復(fù)查。

  (2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的檢驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新檢驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和檢驗(yàn)試劑的測(cè)評(píng)等工作。

  (3)舉辦XX市檢驗(yàn)工作會(huì)議和檢驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1~2次。

  (4)常規(guī)開(kāi)展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控。

  (5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期政治教研組認(rèn)真落實(shí)學(xué)校6個(gè)教學(xué)方案進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,營(yíng)造良好的教研氛圍,提高本組教師的教研水平。積極探索高中政治教學(xué)的有效形式和方法;積極探索課堂教學(xué)的新模式。努力提高教學(xué)成績(jī)。

  二、工作目標(biāo):

  高一年級(jí)

  1、努力做好高中與初中教學(xué)的銜接工作,指導(dǎo)學(xué)生逐步掌握高中政治的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生盡快適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí),積極探討初中向高中過(guò)渡和銜接的教學(xué)方法。

  2、要貼近學(xué)生的生活和實(shí)際來(lái)教學(xué),切忌以理論解釋理論。

  3、要科學(xué)地使用教材,不能將舊教材的內(nèi)容加到新教材中去,特別是必修1中理論難度較大的知識(shí)點(diǎn),若將舊教材的內(nèi)容加進(jìn)去就變成增加了新的知識(shí)點(diǎn),學(xué)生就更難理解、更難把握了。

  4、要重視知識(shí)基礎(chǔ)、主干知識(shí),分清主次,不能拔高要求,不要有一步到位和急于求成的思想。

  高二年級(jí)

  1、做好學(xué)業(yè)水平考試的備考工作。

  2、集中精力和時(shí)間做好必修教材內(nèi)容的教學(xué),夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),突出核心知識(shí)、主干知識(shí),進(jìn)行必修4《生活與哲學(xué)》的教學(xué)時(shí),不要將舊教材的內(nèi)容加到新教材中去,追求體系和理論的完整性,而是要追求哲學(xué)與生活的聯(lián)系。

  3、加強(qiáng)學(xué)生基本能力的培養(yǎng),逐步提高其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),使學(xué)生學(xué)會(huì)各種題型的解題方法和解題技巧。

  高三年級(jí)

  1、深刻領(lǐng)會(huì)新課程改革的精神,把握新課程高考的特點(diǎn),注重三維目標(biāo)的落實(shí),對(duì)教材知識(shí)的復(fù)習(xí)不能僅停留在知識(shí)的層面上,要注意能力的培養(yǎng),注意聯(lián)系實(shí)際,回歸生活,貼近學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

  2、全力做好必修內(nèi)容的復(fù)習(xí)。

  3、詳細(xì)分析近幾年新課程全國(guó)卷高考試題,分析出題的方式與風(fēng)格、試題的立意、選材的角度、設(shè)問(wèn)方式、答案模式等。

  4、不存僥幸心理,扎扎實(shí)實(shí)打好學(xué)科基礎(chǔ),做到每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都過(guò)關(guān),根據(jù)20xx年高考試題所考知識(shí)點(diǎn)較細(xì)化的特點(diǎn),必須做到對(duì)核心知識(shí)進(jìn)行一定的拓展好深化。

  5、加強(qiáng)針對(duì)性訓(xùn)練,重視講評(píng)質(zhì)量,提高審題能力,掌握解題方法和答題技巧,培養(yǎng)科學(xué)的思維方法。

  三、工作重點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念1、教師進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣,增強(qiáng)研究意識(shí),以研究者的眼光審視、反思、分析、解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,相互學(xué)習(xí)。相互支持,共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。提高教育教學(xué)水平。2、在教學(xué)實(shí)踐中將平等、尊重、鼓勵(lì)、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫研究學(xué)生;課堂多創(chuàng)造機(jī)會(huì)引導(dǎo)學(xué)生積極思維,主動(dòng)參與教學(xué)。多運(yùn)用多媒體手段及學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教學(xué)手段增強(qiáng)吸引力。狠抓基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí),課后作業(yè)高質(zhì)量地完成,盡量提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  四、具體措施

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n是教師提高課堂效率的重要途徑,教師上課必須有教案,教案設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)新課標(biāo)的三個(gè)緯度,有學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn),要有學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),課后應(yīng)有教學(xué)反思。不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,有效指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

  2、依照學(xué)校要求,加強(qiáng)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)要求的落實(shí)和檢查,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),上好每一節(jié)課,向常態(tài)課要質(zhì)量,杜絕亂課、差課,保證良好教風(fēng)的形成。

  3、加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課制度。要求科組長(zhǎng)聽(tīng)課不少節(jié),其余教師不少于節(jié),搞好同課教研。認(rèn)真開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)課,之后在科組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)課,認(rèn)真討論,要求每個(gè)老師說(shuō)出優(yōu)缺點(diǎn),然后取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量。并且要求評(píng)課時(shí)要多提不足和建議。鼓勵(lì)多聽(tīng)同一備課組老師的課。

  4、認(rèn)真抓好高三畢業(yè)教學(xué)工作。深入研究今年高考政治試題的特點(diǎn),明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢(shì)。高三教師要結(jié)合自身教學(xué)體會(huì),聯(lián)系高考試題和考試說(shuō)明的內(nèi)容,分析探討高考復(fù)習(xí)思路,做到復(fù)習(xí)具有針對(duì)性、目的性、實(shí)效性。 高三教師要積極準(zhǔn)備參加區(qū)、市的高三教學(xué)研討會(huì),及時(shí)汲取外部信息,調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。對(duì)外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組內(nèi)共同討論、共同分析,為高三教學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  5、在科組活動(dòng)中,探討教法和學(xué)法研究。學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教法和學(xué)法,教會(huì)學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力;加強(qiáng)集體備課制度。同級(jí)統(tǒng)一備課,由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé),指導(dǎo)教師要鉆研教材,組織好教法,確定重點(diǎn)和難點(diǎn)及練習(xí)的選用等工作,同級(jí)教師多溝通,多聽(tīng)課取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。每周教研活動(dòng)有具體內(nèi)容,如講教法、評(píng)課、教材凝難點(diǎn)分析和探討、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題講座、學(xué)習(xí)文章、教材的教法和體會(huì)等。

  6、抓常規(guī)教學(xué)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)備課、上課、復(fù)習(xí)、考試、考查、課外輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的研究。(1)備課,各教師要把培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和提高成績(jī)作為重要目標(biāo),在既備學(xué)生又備教材的基礎(chǔ)上,寫出切實(shí)可行的教案,做到超前備課,參加工作三年內(nèi)青年教師要備詳案,其他教師備教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn),學(xué)法指導(dǎo)及簡(jiǎn)單的教學(xué)過(guò)程。及時(shí)記錄教學(xué)得失。并實(shí)行一個(gè)課時(shí)一個(gè)案,有電子教案和寫下備課本教案,書寫規(guī)范,字體清晰。并且要寫教學(xué)后記,做到詳細(xì)、具體,有針對(duì)性。(2)上課,各科教師要認(rèn)真上好每一堂課,充分做好課前準(zhǔn)備,熟悉教案,督促學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,上課做到儀表端莊、精神飽滿、語(yǔ)言清晰,動(dòng)作規(guī)范,教學(xué)時(shí)間安排合理,準(zhǔn)時(shí)上下課。(3)作業(yè)批改,作業(yè)批改和學(xué)生作業(yè)要規(guī)范,作業(yè)設(shè)計(jì)要有針對(duì)性,難易適中,批改形式多樣。各年級(jí)作業(yè)量要適度,三節(jié)課一次批改,重點(diǎn)班學(xué)生個(gè)別面對(duì)面批改,指出優(yōu)點(diǎn)與不足,提高效果。訓(xùn)練題必須精選,并重視批改和講評(píng)。要防止濫發(fā)資料、重復(fù)訓(xùn)練。在上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、測(cè)驗(yàn)等環(huán)節(jié)上關(guān)注教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)和學(xué)生的知識(shí)弱點(diǎn),通過(guò)講評(píng)、輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練,使其轉(zhuǎn)化為知識(shí)強(qiáng)點(diǎn)。訓(xùn)練題的難度和量要符合學(xué)生的實(shí)際,作業(yè)要有效、到位,形式多樣。

  7、加強(qiáng)科組建設(shè),提高工作的有效性?平M長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))要協(xié)調(diào)本組教師教學(xué)工作,做到備課、進(jìn)度、資料、測(cè)試的基本統(tǒng)一。在學(xué)校組織的考試中做好命題、評(píng)卷組織、成績(jī)上報(bào)等工作,保證考試的科學(xué)性和公正性。

  8、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),積極學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),做好“結(jié)對(duì)子”工作。按照學(xué)校要求嚴(yán)格執(zhí)行,被指導(dǎo)教師要虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),指導(dǎo)教師要認(rèn)真履行職責(zé),不斷幫助青年教師,促使青年教師在很快的時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立地承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇9

各級(jí)部、各班:

  根據(jù)學(xué)校安排,現(xiàn)定于20xx年元月6日下午大課間,第三節(jié)課(未打掃到位的班級(jí)第四節(jié)課繼續(xù)打掃)進(jìn)行全校衛(wèi)生大掃除,清理衛(wèi)生死角,美化校園環(huán)境,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、大掃除內(nèi)容:

  1.各教室內(nèi)外地面清潔無(wú)痰跡,無(wú)口香糖殘?jiān)淌覂?nèi)、外墻壁無(wú)鞋印(用沙子打干凈);日光燈、電風(fēng)扇無(wú)積塵;教室內(nèi)、外屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)(雞毛毯不能用的班級(jí)再到吳亞軍處領(lǐng)取,并將原來(lái)的竹桿交吳亞軍處);前后門窗、玻璃的打掃要做到窗明幾凈,紙簍清洗干凈。

  2.清潔區(qū)無(wú)雜物、雜草、紙屑等垃圾;花池內(nèi)無(wú)枯葉、磚頭、雜物等垃圾, 清潔區(qū)垃圾筒的外側(cè)用抹布擦洗干凈,樓梯地面無(wú)口香糖殘?jiān)猛习汛驋叩竭叺窖丶皞?cè)面,用抹布清理扶手上的灰塵(樓道的墻壁內(nèi)負(fù)責(zé)打掃清理區(qū)的班級(jí)清理);廁所走道墻壁的瓷磚一律用抹布擦洗干凈(由打掃廁所走道衛(wèi)生的班級(jí)負(fù)責(zé)。)

  3.教室、清潔區(qū)內(nèi)墻壁、花池壁凡是有瓷磚的一律用抹布擦洗干凈。

  二、大掃除要求:

  1.各班級(jí)要按照以上要求以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真布置,做好大掃除工作。大掃除之前,班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行分工,準(zhǔn)備好勞動(dòng)工具。

  2.各班要先教育學(xué)生注意勞動(dòng)過(guò)程中的安全,在大掃除時(shí),班主任要到場(chǎng)指揮,確保打掃徹底、有序、安全。

  3.大掃除結(jié)束后,物品擺放整齊。

  三、綜合樓的衛(wèi)生打掃安排

  1.初二8班負(fù)責(zé)綜合樓三樓(含面朝東的樓層三樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  2.初二9班負(fù)責(zé)綜合樓一樓(含階梯教室)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  3.初二10班負(fù)責(zé)綜合樓二樓(含面朝東的樓層二樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  4.初二11班負(fù)責(zé)綜合樓四樓(含面朝東的樓層四樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  5.初二12班負(fù)責(zé)綜合樓4—5樓(面朝東)四樓以上樓梯、走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  四、檢查

  德育處、值周組及各級(jí)部于第四節(jié)課全面檢查,量化考核。

工作計(jì)劃 篇10

  20xx年計(jì)劃分為兩大部分:

  第一部分:20xx年團(tuán)單計(jì)劃預(yù)計(jì)完成12000萬(wàn)元

  月開(kāi)發(fā)拜訪計(jì)劃

  具體目標(biāo)及實(shí)施措施如下: 一、 商務(wù)合作:計(jì)劃完成3000萬(wàn) 目標(biāo)客戶:

  二、 國(guó)企、500強(qiáng):計(jì)劃完成

  目標(biāo)客戶:神話、國(guó)電、中石油、中石化、部隊(duì)、駐京辦、銀行、證券、

  三、 商會(huì)、俱樂(lè)部

  目標(biāo)客戶:長(zhǎng)安俱樂(lè)部、京城俱樂(lè)部、麗池CEO會(huì)所、北京20家中高端高爾夫俱樂(lè)部

  四、特渠 目標(biāo)客戶:

  協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、中日友好、

  五、個(gè)人會(huì)員

  第二部分:20xx年高端渠道形象代銷點(diǎn)計(jì)劃完成

  具體措施如下:

  一、 爭(zhēng)取20xx年5月底前穩(wěn)定在30家

  二、 加強(qiáng)代銷點(diǎn)的質(zhì)量:保證30家代銷點(diǎn)良性循環(huán),根據(jù)銷量將

  關(guān)掉每季度的排名最后代銷點(diǎn),開(kāi)設(shè)新的代銷點(diǎn)。

  三、 形象柜設(shè)立幫助品牌形象樹(shù)立:在20xx年計(jì)劃設(shè)立10家形象店

  四、 單品推廣帶動(dòng)全盤銷售:

  根據(jù)季節(jié)特征,我們可推出新的有機(jī)產(chǎn)品,利用主打的玉米漿和玉米單品大量跟進(jìn)宣傳方案,帶動(dòng)品牌形象深入高端人群心中,借此機(jī)會(huì)深層次挖掘團(tuán)單客戶。

  五、 關(guān)鍵人維護(hù):

  銷售人員的關(guān)系維護(hù)繼續(xù)加強(qiáng),利用一切有利方式措施將代銷點(diǎn)的銷售人員,變成我司銷售員。主要通過(guò)小禮品和傭金刺激等方法。

  六、 加強(qiáng)巡店質(zhì)量,保證良性運(yùn)營(yíng):

  保證巡店的規(guī)范化,配送的及時(shí)化,并維護(hù)好品牌形象; 20xx年全年賽事活動(dòng)贊助計(jì)劃

  賽事活動(dòng)贊助不僅有利于產(chǎn)品形象推廣,對(duì)單品銷售有最直接的效果,還能順便宣傳我公司的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),故大力加強(qiáng)。計(jì)劃全年贊助80場(chǎng)賽事活動(dòng),共計(jì) 產(chǎn)品,具體分配如下:

  以上計(jì)劃時(shí)間急促,隨實(shí)際工作開(kāi)展加強(qiáng)完善,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正!感謝閱讀!

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