【精品】工作計(jì)劃模板合集6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
無(wú)論從事哪一行業(yè)，工作中都需要有計(jì)劃。有計(jì)劃才有目標(biāo)方向，才能把工作完成得更好。尤其對(duì)于在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)人員，他們從開(kāi)始工作的第一天起就承擔(dān)著廣大人民的健康。在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀(guān)依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀(guān)。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2.急救物品完好率達(dá)100%。
3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!
工作計(jì)劃 篇2
團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)組織的建設(shè)無(wú)非三種，一種是人格感化，第二種是制度規(guī)范，第三種是文化建設(shè)。
一、德育現(xiàn)狀：
桐嶼中學(xué)有學(xué)生1095左右，分成24個(gè)班，經(jīng)過(guò)幾年的“自主管理、合作學(xué)習(xí)”課程改革，目前全校總體常規(guī)穩(wěn)定，班級(jí)特色建設(shè)有序開(kāi)展，學(xué)生會(huì)長(zhǎng)工作得力，校內(nèi)校外評(píng)價(jià)比較好，引起了教育局、臺(tái)州電視臺(tái)的矚目。教育局更是把桐嶼中學(xué)教育教學(xué)改革的引擎，示范全區(qū)。
取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到我們存在的問(wèn)題：1、晚自修等自主時(shí)間的效率問(wèn)題。2、各班小組建設(shè)中組長(zhǎng)的作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。3、各班發(fā)展不均衡。4、學(xué)困生問(wèn)題。5、團(tuán)學(xué)線(xiàn)學(xué)生干部工作尚未成熟6、各項(xiàng)創(chuàng)新性管理產(chǎn)品的內(nèi)涵挖掘。
二、管理理念：
管理原則：把對(duì)的事情做對(duì)
管理理念：以師生為本，尊重、引領(lǐng)、服務(wù)、激勵(lì)
管理策略：系統(tǒng)要求、管理先行、創(chuàng)新落實(shí)、切割營(yíng)銷(xiāo)、螺旋上升
管理路徑：開(kāi)發(fā)自主產(chǎn)品、形成自主標(biāo)準(zhǔn)、成就自主文化
三、組織結(jié)構(gòu)：
主管業(yè)務(wù)校長(zhǎng)：全面管理校德育線(xiàn)工作，構(gòu)建“社群德育”框架，促進(jìn)各條線(xiàn)探索班級(jí)自主管理模式，完善新形勢(shì)下各線(xiàn)考核內(nèi)容。
安�？疲和ㄟ^(guò)網(wǎng)格化管理為綠心德育提供一個(gè)安全的校園環(huán)境。
學(xué)生處、年級(jí)：探索各年級(jí)情況下的學(xué)生自主管理的有效模式和途徑。
團(tuán) 委：進(jìn)一步完善“三三三”團(tuán)建模式，并培訓(xùn)校級(jí)學(xué)生干部。
宿管部：通過(guò)推進(jìn)以寢室為小組的管理模式，為班級(jí)小組建設(shè)服務(wù)。
班主任：樹(shù)立安全意識(shí)，積極探索班級(jí)自主管理有效途徑。
學(xué)科老師：樹(shù)立安全意識(shí)，樹(shù)立“課堂是最大的德育場(chǎng)所”理念，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)滲透德育。
學(xué)校學(xué)管會(huì)：進(jìn)一步擴(kuò)大管理幅度和強(qiáng)度，推進(jìn)各班班級(jí)建設(shè)。
四、具體工作安排：
1、安全建設(shè)方面：
安全工作是學(xué)校一切工作的前提，安�？啤W(xué)生處、年級(jí)、團(tuán)委、學(xué)管會(huì)以及全校全體師生都要高度重視安全工作，人人都有義務(wù)維護(hù)學(xué)校安全教育教學(xué)環(huán)境。新學(xué)期，學(xué)校將在《XX區(qū)平安校園建設(shè)》各項(xiàng)指標(biāo)要求下完善各項(xiàng)工作，其中突出學(xué)生心理教育，通過(guò)各種心理建設(shè)平臺(tái)，排查各班問(wèn)題學(xué)生，保障學(xué)校各項(xiàng)安全常規(guī)落實(shí)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境。
2、常規(guī)建設(shè)方面：
常規(guī)養(yǎng)成教育是一切工作的基礎(chǔ)，常規(guī)是1，其他活動(dòng)是零，沒(méi)有1，零最多也毫無(wú)意義團(tuán)學(xué)線(xiàn)各干部要高度認(rèn)識(shí)到常規(guī)的重要，要日日講、月月講，反復(fù)抓，抓反復(fù)。常規(guī)工作采用班級(jí)自查、年級(jí)檢查、住宿部檢查、學(xué)生處檢查的方式進(jìn)行。在本學(xué)期，各班要把常規(guī)養(yǎng)成的重心放到課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方面，側(cè)重在晚自修等自主時(shí)間的高效，兼顧安全常規(guī)、儀容儀表、游食、用語(yǔ)文明等項(xiàng)目。各線(xiàn)干部要把常規(guī)養(yǎng)成提升到個(gè)人修養(yǎng)、文明品味的層次上來(lái)，讓常規(guī)成為修身的自覺(jué)行為，提升全體師生對(duì)常規(guī)的認(rèn)識(shí)。學(xué)校將圍繞課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成等常規(guī)開(kāi)展諸如開(kāi)門(mén)紅班級(jí)評(píng)選、畢業(yè)生鑒定等評(píng)選活動(dòng)，并進(jìn)行相應(yīng)展示。
3、切割宣傳建設(shè)方面：
切割宣傳就是把同樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自主合作弄出完全不一樣的感覺(jué)來(lái)。學(xué)校管理營(yíng)銷(xiāo)切割就是站在競(jìng)爭(zhēng)的角度清晰地切割出有利于自身管理理念落實(shí)的區(qū)域、認(rèn)知差異和品牌主線(xiàn)，在全體師生心智中清晰劃出師生接受我們的理念的區(qū)域。團(tuán)學(xué)線(xiàn)各干部要高度重視團(tuán)委、學(xué)管會(huì)、年級(jí)、班級(jí)的宣傳工作，出版發(fā)行校刊《青枇杷》，利用校園網(wǎng)、校園廣播、團(tuán)學(xué)微博、博客，黑板宣傳監(jiān)督、年級(jí)表彰、小組競(jìng)賽結(jié)果展示等輿論宣傳平臺(tái);對(duì)班級(jí)的出現(xiàn)的不良行為進(jìn)行曝光，優(yōu)秀行為進(jìn)行宣傳倡導(dǎo)，尤其是班級(jí)學(xué)習(xí)方面的優(yōu)秀行為，營(yíng)造起積極上進(jìn)，努力學(xué)習(xí)的氛圍;對(duì)班級(jí)特色進(jìn)行提煉展示。團(tuán)委、學(xué)生處、各年級(jí)、學(xué)管會(huì)、宿管部要推進(jìn)自身文化建設(shè)，提煉管理文化、宣傳自身文化，讓自主合作的精神成為學(xué)校的力量。
4、干部培訓(xùn)方面
培訓(xùn)是對(duì)干部最大的福利。校團(tuán)委與年級(jí)要合作形成《桐嶼中學(xué)學(xué)生干部培訓(xùn)系列課程》，以“培訓(xùn)推進(jìn)、例會(huì)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、評(píng)價(jià)推進(jìn)、表彰推進(jìn)、周行事歷上報(bào)”的方式對(duì)團(tuán)委干部、學(xué)管會(huì)干部、班干部、課代表、小組長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保障自主管理隊(duì)伍的工作能力。我們將形成“團(tuán)委會(huì)、學(xué)管會(huì)為核心的學(xué)校團(tuán)學(xué)雙管理結(jié)構(gòu)，我們要落實(shí)學(xué)生干部考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)團(tuán)學(xué)線(xiàn)各干部、各班工作組進(jìn)行月考核、學(xué)期述職、學(xué)期考核，并就考核優(yōu)秀工作組進(jìn)行表彰。
5、小組建設(shè)方面。
”小組建設(shè)“依然是學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的一個(gè)重點(diǎn)，完善各班小組模式，小組的精細(xì)化建設(shè)以及充分發(fā)揮組長(zhǎng)的作用始終是學(xué)校德育工作的重心。德育各條線(xiàn)要進(jìn)一步思考各個(gè)班級(jí)工小組建設(shè)深化問(wèn)題，互通互無(wú)，進(jìn)一步精細(xì)化推進(jìn)班級(jí)小組建設(shè)。學(xué)校要求對(duì)各班小組建設(shè)的特色進(jìn)行展示，側(cè)重在小組合作方面的成效，繼續(xù)深化七八年級(jí)各班月優(yōu)秀小組的評(píng)比工作及頒獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、精品活動(dòng)建設(shè)方面：
活動(dòng)是德育的重要載體，是常規(guī)強(qiáng)化、輿論建設(shè)、小組建設(shè)的重要舞臺(tái)。校團(tuán)委、學(xué)管會(huì)、年級(jí)、各班級(jí)工作組要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)是學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是盤(pán)活整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。學(xué)校倡導(dǎo)各年級(jí)、各班級(jí)、各團(tuán)學(xué)組織積極進(jìn)行精品活動(dòng)建設(shè)，形成學(xué)校活動(dòng)特色。學(xué)校在本學(xué)期將春游、讀書(shū)節(jié)、紅五月、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、團(tuán)學(xué)雙代會(huì)、清明掃墓、班級(jí)特色展示活動(dòng)、活動(dòng)課活動(dòng)安排等各級(jí)各類(lèi)的活動(dòng)，借助”讀書(shū)節(jié)“”紅五月“，開(kāi)展青春期教育、自主文化宣傳、禮贊桐中演講等活動(dòng)深入強(qiáng)化學(xué)校文化宣傳活動(dòng)。
7、家校活動(dòng)建設(shè)方面：
家校合作才能實(shí)現(xiàn)教育功能最大化，尤其是針對(duì)各班學(xué)生迷戀游戲、周末學(xué)習(xí)效能差的問(wèn)題，只有家校合作才能有效加以解決。學(xué)校將不遺余力推進(jìn)各班家校合作工作：建立家長(zhǎng)學(xué)校、校訊通聯(lián)系平臺(tái)、年級(jí)刊物發(fā)放到班級(jí)、召開(kāi)家長(zhǎng)開(kāi)放日、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議以及倡導(dǎo)各班自主多元召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。團(tuán)學(xué)各要積極在此領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)性開(kāi)展工作。
8、班主任建設(shè)方面：
班組合作、教師積極探索是一個(gè)班級(jí)最終得以成功的有力保障，其中班主任尤為關(guān)鍵。團(tuán)學(xué)各線(xiàn)要高度認(rèn)識(shí)到師生關(guān)系的融洽對(duì)一個(gè)班級(jí)的重要性。學(xué)校將繼續(xù)搭建班主任交流平臺(tái)、班組交流平臺(tái)。借助學(xué)校各項(xiàng)工作的推進(jìn)，完善班主任考核制度，努力打造一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍。
9、關(guān)心下一代工程方面：
學(xué)校將重新啟動(dòng)”愛(ài)心基金會(huì)“，關(guān)注校內(nèi)貧困生的生活，組織學(xué)校前往貧困學(xué)生家庭進(jìn)行關(guān)愛(ài)行動(dòng)，積極組織學(xué)校前往養(yǎng)老院、三爺姆等基地進(jìn)行活動(dòng)，以此推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)德育工作。
10、宿管部建設(shè)方面：
宿管部是我校德育建設(shè)的一個(gè)重要陣地，也是長(zhǎng)期被忽視的一個(gè)陣地，近幾年來(lái)宿管部在承擔(dān)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定方面作出了巨大的貢獻(xiàn)，但在當(dāng)前促進(jìn)學(xué)生”自主管理、合作學(xué)習(xí)“課程改革方面缺乏新的思路。因此，在新的一學(xué)期，要積極探索新形勢(shì)下學(xué)校宿管工作，積極發(fā)揮宿管部學(xué)生干部的重要，讓宿管部成為學(xué)�！弊灾鞴芾�、合作學(xué)習(xí)“課改的一大陣地。
11、畢業(yè)班建設(shè)方面：
維持畢業(yè)班各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，推進(jìn)畢業(yè)證書(shū)發(fā)放資格審定工作，抓好畢業(yè)班升學(xué)勵(lì)志教育，為畢業(yè)班有個(gè)良好的升學(xué)提供德育保障。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年計(jì)劃在服從集團(tuán)公司及各分公司的整體工作計(jì)劃的前提下，以提高女員工素質(zhì)，維護(hù)女員工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)全公司女工以?xún)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，以主人翁的精神為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)“半邊天”的智慧和力量，計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)女工委的自身建設(shè)
1、建立健全女工委，制定工作學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)列 會(huì)進(jìn)行交流，反映女工工作、生活情況。
2、積極學(xué)習(xí)新形勢(shì)下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹(shù)立全心全意為女工服務(wù)的意識(shí)，更好的發(fā)揮女委成為黨政、工會(huì)的得力助手。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
1、 組織學(xué)習(xí)并貫徹黨的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)女工思想，切實(shí)引導(dǎo)女工正確認(rèn)識(shí)和處理工作利益關(guān)系，為構(gòu)造和諧工作而努力。
2、通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、試卷問(wèn)答等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》，讓廣大女職工知法、懂法、守法，不斷提高女職工依法維護(hù)自身合法權(quán)益和特殊利益的意識(shí)。
三、圍繞公司的年度計(jì)劃，勤奮工作，開(kāi)展“巾幗建功”等活動(dòng)，增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和使命感，鼓勵(lì)女職工崗位創(chuàng)新、崗位立功。
四、重視女職工的精神文化生活，開(kāi)展豐富多彩的有益于女職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)。
五、具體工作安排：
1、1月份-6月份：女工委各項(xiàng)制度的建立。建立女工委臺(tái)帳，規(guī)范女工委工作制度，建立女職工巾幗文明示范崗活動(dòng)記錄本、女職工委員會(huì)花名冊(cè)、女職工婦科普查登記表、女職工工作會(huì)議記錄本等。
2、 3月份-5月份：“三八節(jié)”活動(dòng)，女工體檢，交流溝通會(huì)議等。
3、6月份-7月份：舉辦針對(duì)女性心理健康的有關(guān)講座。
4、8月份-9月份：組織女工進(jìn)行《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《全總貫徹國(guó)務(wù)院〈中國(guó)婦女發(fā)展綱要(20xx-2020)〉實(shí)施方案》等有關(guān)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)。
5、10月份-15月份：更多地關(guān)心困難女職工和青年產(chǎn)孕婦，力所能及地幫助她們解決實(shí)際困難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。
6、11月份-15月份：年底女工節(jié)目準(zhǔn)。
工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》（號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂本實(shí)施計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為主導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ)，以完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系為支持，大力實(shí)施“一十百”工程。
二、目標(biāo)任務(wù)
著力加強(qiáng)“一十百”工程，建設(shè)發(fā)展4個(gè)50畝以上種養(yǎng)大戶(hù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極推廣良種良法。
三、工作重點(diǎn)
強(qiáng)抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展，大力實(shí)施我鄉(xiāng)“一十百”工程，推進(jìn)特色、生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。
今年我鄉(xiāng)種養(yǎng)基地規(guī)劃如下：
1、在10組建立板栗種植60畝示范區(qū)，推廣優(yōu)質(zhì)的毛板紅、大地青品種，力爭(zhēng)畝產(chǎn)400斤板栗；
2、在五組種植857畝油茶，種植優(yōu)良的八一三、七一九、六五零等品種，并且推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，力爭(zhēng)畝產(chǎn)5000-6000斤茶籽。
3、在5組建立600畝大黃李示范區(qū)，力爭(zhēng)畝產(chǎn)大黃李3000-4000斤；
4、在5組建立80畝水面的養(yǎng)魚(yú)示范區(qū)，養(yǎng)殖草魚(yú)、白鰱、花鰱、鯉魚(yú)等魚(yú)種，力爭(zhēng)畝產(chǎn)1000斤。
四、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)
強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，鄉(xiāng)農(nóng)辦切實(shí)履行職責(zé)，搞好對(duì)口服務(wù)，抓好“一十百”工程的具體實(shí)施工作，做好“一十百”工程示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)推廣工作。
工作計(jì)劃 篇5
很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)拓展一職，這是我20xx年的第一份廣告公司，也是我人生覺(jué)得比較有價(jià)值的公司，既能提升自我溝通能力，又能增加對(duì)廣告的行業(yè)的深入解析。俗話(huà)說(shuō)“做一行愛(ài)一行”沒(méi)錯(cuò)!進(jìn)入公司首先應(yīng)該做的就是怎樣才能做好我的業(yè)務(wù)推廣，做好自己的推廣計(jì)劃方案，并有效的實(shí)施以及效益。下面就對(duì)整個(gè)計(jì)劃做一個(gè)詳細(xì)的分析!
首先做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備
談起準(zhǔn)備，很多人會(huì)不以為然，有些人沒(méi)有準(zhǔn)備好，或者根本就沒(méi)有準(zhǔn)備，就倉(cāng)促進(jìn)行上陣推廣自己的業(yè)務(wù)，結(jié)果業(yè)務(wù)沒(méi)有談定還被碰得頭破血流。這就是為什么要做好站前準(zhǔn)備的原因。好的準(zhǔn)備就是成功的開(kāi)始，結(jié)果不好就是準(zhǔn)備不好。 如果你真正準(zhǔn)備好了，你在和客戶(hù)推廣業(yè)務(wù)上就能從容不迫，對(duì)答如流。你在操作過(guò)程中，也會(huì)減少很多麻煩、節(jié)省很多的時(shí)間。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員手上擁有充分的客戶(hù)資料是最基本的，也是非常重要的，掌握大量的客戶(hù)資料我們才能投其所好。查了一些資料發(fā)現(xiàn)那些拉不到廣告的業(yè)務(wù)員都有一個(gè)通病就是潛在客戶(hù)不多。而其他業(yè)務(wù)員之所以能不斷地拿到廣告，談下更多的業(yè)務(wù)。首先就是因?yàn)樗麄冋莆樟舜罅康臐撛诳蛻?hù)資料的名單。誰(shuí)擁有了終端客戶(hù)，誰(shuí)就擁有了財(cái)富，所以我認(rèn)為首先要做好準(zhǔn)備工作。
一、尋找客戶(hù)
一個(gè)業(yè)務(wù)員手上沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)，要想拿到廣告或業(yè)務(wù)，要想把公司的業(yè)務(wù)做上去，簡(jiǎn)直是天方夜譚。所以開(kāi)發(fā)客戶(hù)的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶(hù)，才能有用武之地，才有發(fā)揮的場(chǎng)所。
首先尋找客戶(hù)，明確目標(biāo)市場(chǎng)是那些?客戶(hù)范圍是那些?然后找到這些客戶(hù)并做好記錄，進(jìn)行重點(diǎn)分類(lèi)，那些是潛在客戶(hù)，那些是現(xiàn)實(shí)客戶(hù)。接著把80%的時(shí)間用在潛在的客戶(hù)上，20%的時(shí)間放在現(xiàn)實(shí)客戶(hù)上，其中的原因就不多說(shuō)了。其次，當(dāng)你明確了業(yè)務(wù)的方向、范圍之后，就要知道通過(guò)什么樣的'方法途徑尋找這些客戶(hù)�，F(xiàn)介紹幾種常用的方法：查找黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)搜索(網(wǎng)上找客戶(hù))和上街找客戶(hù)。(1)查找黃頁(yè),我們可以按照上面的分類(lèi)找到我們需要的目標(biāo)客戶(hù)并記錄下來(lái)，現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)員都會(huì)用這個(gè)方式去做自己的業(yè)務(wù)。(2)網(wǎng)絡(luò)搜索也叫網(wǎng)上找客戶(hù)，我們可以用到網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找客戶(hù)談成業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)，多看看網(wǎng)絡(luò)論壇等。(3) 我們也要上街找客戶(hù)，可以去逛商場(chǎng)、門(mén)店等，這樣可以通過(guò)商場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)判斷一個(gè)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況。從而獲得業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。
二、開(kāi)發(fā)客戶(hù)
最成功的業(yè)務(wù)員都有一套得體的臺(tái)詞，要去拓展業(yè)務(wù)事先一定要去拓展業(yè)務(wù)，事先一定要有一套臺(tái)詞，這套臺(tái)詞包括：見(jiàn)面的臺(tái)詞開(kāi)場(chǎng)白，介紹項(xiàng)目的臺(tái)詞，反對(duì)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)臺(tái)詞，對(duì)一些情況的了解和見(jiàn)解的臺(tái)詞，熟悉這套臺(tái)詞?搞出來(lái)之后，你一定要反復(fù)練習(xí)�？梢�?xún)蓚�(gè)人對(duì)練，也可以在小組會(huì)上練，讓大家提提意見(jiàn)。然后，找一些小公司試一試，檢驗(yàn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)一下這套臺(tái)詞還有哪些不夠完善?還有哪些問(wèn)題沒(méi)有考慮到?還需要做哪些補(bǔ)充，就這樣不斷的優(yōu)化臺(tái)詞，使其變得精辟，如果通過(guò)幾次使用都失敗了，這時(shí)，我們就必須馬上停下來(lái)，大家坐在一起分析原因，進(jìn)行腦力激蕩，共同商榷應(yīng)對(duì)的話(huà)術(shù)，最后歸納總結(jié)，形成一個(gè)應(yīng)對(duì)的樣本，整理成一套最得體的臺(tái)詞。臺(tái)詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。 這樣做，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。
三、準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)員的道具
既然是廣告公司，肯定要精心設(shè)計(jì)制作你的名片!一張好的名片同樣可以幫你很大的忙!隨身攜帶好自己的名片。 并適當(dāng)給自己的名片上冠以一些頭銜，罩上一層光環(huán)，給自己一個(gè)全面的包裝。當(dāng)然名片的內(nèi)容要精彩，除了印上自己所在的單位、姓名、職務(wù)或?qū)ｉL(zhǎng)、聯(lián)系方式(電話(huà)、手機(jī)、傳真、地址)以外，還可以印上公司經(jīng)營(yíng)的范圍，或名人名言、格言警句等，以達(dá)到宣傳自己(公司)或突出個(gè)人特點(diǎn)的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。 總之，一張名片，就是一張廣告，一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長(zhǎng)、你的地位、你的品位、你的影響力等等，對(duì)方都可以從你的名片上看出來(lái)。 如果你的名片能夠吸引對(duì)方的目光，能夠引起對(duì)方仔細(xì)觀(guān)看的興趣，那你的名片就是一張好名片一張能夠吸引人的名片。 有條件的話(huà)，一定要準(zhǔn)備一臺(tái)筆記本電腦，這樣既可以提高你的身份和檔次，又可以攜帶大量的資料，便于演示圖文資料，以及廣告效果，并且可以省去很多活。如果你經(jīng)濟(jì)條件不太好的話(huà)，這就只能用筆和紙代替了，當(dāng)然筆和紙是每個(gè)業(yè)務(wù)員必須配備的東西，記下客戶(hù)所要求的類(lèi)容，對(duì)方如果需要一些資料，回到公司后可以在網(wǎng)上發(fā)些資料、傳些圖片與客戶(hù)聯(lián)系溝通，既方便快捷，效率又高。
四、 業(yè)務(wù)跟進(jìn)和維護(hù)
熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發(fā)定單總量;主要客人每月所接定單總量;實(shí)際完成定單量與計(jì)劃完成定單量的差距等。定期上交相關(guān)報(bào)表。包括每月銷(xiāo)售報(bào)表;客戶(hù)信息反饋意見(jiàn)處理表;每月工作報(bào)告及下月工作計(jì)劃;客戶(hù)報(bào)表(包括老客人每月的維護(hù)情況和新客人的開(kāi)發(fā)進(jìn)程及中間出現(xiàn)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)主管也要發(fā)揮有些積極的作用，主管目前的主要職責(zé)是在協(xié)助業(yè)務(wù)員順利完成工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，以便盡快獨(dú)立操作業(yè)務(wù)工作。主要的細(xì)節(jié)工作包括以下幾個(gè)方面： 1.做好每月業(yè)績(jī)的安排工作，分季度或分月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)改變，這樣可提高顧客的新穎性。2.跟蹤業(yè)務(wù)員下放的定單。包括、制作、生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認(rèn)，交貨期確認(rèn)，包裝細(xì)節(jié)(內(nèi)外盒，印字，標(biāo)簽，麥頭)的確認(rèn)與制作;定單跟進(jìn)過(guò)程中的特殊狀況。3.處理樣品的備案及跟進(jìn)郵寄事項(xiàng)。當(dāng)客人索要樣品后業(yè)務(wù)員及時(shí)制作部門(mén)索要回樣并寄給客人。樣品的寄送是獲取業(yè)務(wù)定單的前提，也是后期能夠長(zhǎng)期合作的重要環(huán)節(jié)。
總結(jié)綜上，業(yè)務(wù)員必須具備良好的溝通能力，時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作，熟悉公司業(yè)務(wù)范圍，努力做好自己的業(yè)務(wù)工作。提高自己、提高公司業(yè)績(jī)。最后希望公司能夠蒸蒸日上，步步高升
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
我鎮(zhèn)20xx年漁業(yè)科技入戶(hù)工程，在省、市、區(qū)及專(zhuān)家組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下正順利地開(kāi)展，在20xx年首次科技入戶(hù)工作取得初步成效的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高鞏固，總的指導(dǎo)思想是：以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以高效生態(tài)、安全為目標(biāo)，以科技示范戶(hù)能力提高為核心，以推廣成魚(yú)高產(chǎn)精養(yǎng)、魚(yú)種高效、以河蟹生態(tài)養(yǎng)殖為主，實(shí)行技術(shù)承包服務(wù)，養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等為關(guān)鍵措施，不斷提高我鎮(zhèn)漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者綜合素質(zhì)，最終促進(jìn)漁業(yè)增效和漁民增收，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“興漁富民”目標(biāo)。
二、民主推薦，科學(xué)篩選
我鎮(zhèn)漁業(yè)科技入戶(hù)工作，在今年三月份全面部署。在水產(chǎn)養(yǎng)殖相對(duì)集中土山村、永護(hù)村、楊世橋村、紫星村、永慶村，與村干部排查篩選有代表的養(yǎng)殖戶(hù)，廣泛宣傳漁業(yè)科技入戶(hù)的目的意義，取得了養(yǎng)殖戶(hù)的支持與相應(yīng)。養(yǎng)殖戶(hù)的積極性較高，在養(yǎng)殖戶(hù)自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，經(jīng)過(guò)民主推薦公示確定示范戶(hù)人選。報(bào)鎮(zhèn)、區(qū)漁業(yè)部門(mén)最后批準(zhǔn)。鎮(zhèn)確定漁業(yè)科技入戶(hù)工程指導(dǎo)員1名，科技示范戶(hù)20名，示范戶(hù)面積184畝。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
采取政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)組織，科技人員包干的管理模式，我鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)漁業(yè)科技入戶(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃繼華任組長(zhǎng)，張振濤任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心張慎國(guó)、楊志中、顧建中及永護(hù)村、永慶村、紫星村、楊世橋村、土山村的村委會(huì)主任為成員的興東鎮(zhèn)20xx年漁業(yè)科技入戶(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立了專(zhuān)門(mén)的漁業(yè)科技入戶(hù)工作技術(shù)服務(wù)組并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，技術(shù)服務(wù)到戶(hù)。
四、與示范戶(hù)簽訂科技入戶(hù)技術(shù)服務(wù)合同
與新確定的漁業(yè)科技示范戶(hù)簽訂“區(qū)漁業(yè)科技入戶(hù)示范戶(hù)工程指導(dǎo)與示范戶(hù)合同”，與示范戶(hù)進(jìn)一步宣講科技入戶(hù)目的意義和基礎(chǔ)上，講清甲乙雙方責(zé)任義務(wù)，在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同，確定科技入戶(hù)工作正式生效，進(jìn)入正式實(shí)施階段。
五、認(rèn)真制定科技入戶(hù)分戶(hù)指導(dǎo)方案
根據(jù)我鎮(zhèn)20戶(hù)示范戶(hù)的不同養(yǎng)殖生產(chǎn)實(shí)際，分別制定相應(yīng)的分戶(hù)指導(dǎo)方案，與各示范戶(hù)制定全年的生產(chǎn)計(jì)劃，從苗種放養(yǎng)、投喂時(shí)間數(shù)量、水質(zhì)調(diào)節(jié)、病害防治等技術(shù)關(guān)鍵及管理要點(diǎn)入手，要求示范戶(hù)能按照各戶(hù)的分戶(hù)指導(dǎo)方案做好全年的漁業(yè)工作。
六、做好指導(dǎo)，搞好培訓(xùn)，服務(wù)漁民
全年堅(jiān)持每個(gè)示范戶(hù)上門(mén)到戶(hù)指導(dǎo)不少于10次，電話(huà)聯(lián)系不少于15次，在具體技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的過(guò)程中注重各示范戶(hù)的生產(chǎn)實(shí)際情況提出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)內(nèi)容和改進(jìn)的技術(shù)措施。根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)實(shí)際，全年舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班不少于5次，內(nèi)容有科學(xué)養(yǎng)魚(yú)、小龍蝦養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控、河蟹養(yǎng)殖、魚(yú)病綜合防治等技術(shù)，上門(mén)到戶(hù)到塘每個(gè)示范戶(hù)不少于15次，還要舉辦不同類(lèi)型的技術(shù)座談技術(shù)交流等活動(dòng)。
七、指導(dǎo)示范戶(hù)做好手冊(cè)填寫(xiě)
在平時(shí)的走訪(fǎng)中，根據(jù)各示范戶(hù)文化水平的高低及時(shí)指導(dǎo)做好示范戶(hù)手冊(cè)的科學(xué)正確填寫(xiě)，積累生產(chǎn)中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，為各示范戶(hù)年底效益分析測(cè)算及考核評(píng)比做好準(zhǔn)備。
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