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工作計劃

時間:2021-06-08 09:46:00 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃模板集錦7篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選工作計劃模板集錦7篇

工作計劃 篇1

  20xx年,公司的總體工作目標為:以20周年慶典為契機,樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質量,打造專業(yè)服務團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  第一、加強專業(yè)分工,形成產品與質量的競爭優(yōu)勢

  1.大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質

  量的流程控制,保證產品質量和對客戶的服務質量。

  2.鼓勵技術創(chuàng)新和技術研究,形成技術優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產品做得更好,同時,要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。

  3.樹立并落實“××出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設計質量和水準,讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。

  第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程

  1.細分客戶群。經營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。

  2.建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。

  第三、加強分支機構與公司的協(xié)同運作

  1.保持經營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。

  2.推行《經營操作守則》,拓寬經營渠道,構建經營網絡。

  3.生產管理上要協(xié)同作戰(zhàn),加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調配,真正實現(xiàn)協(xié)同運作。

  第四、加強公司管理制度的建設,進一步構建與完善管理體系

  繼續(xù)加強各項管理制度建設,進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產服務。

  第五、培育增長型業(yè)務

  裝飾業(yè)務是今年公司業(yè)務拓展的重點,裝飾設計部已經成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,大力宣傳,積極拓展業(yè)務。各分支機構要了解公司裝飾業(yè)務的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務。

  第六、加強學習、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力

  要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結構。加強執(zhí)行力建設,保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。

工作計劃 篇2

  一、時間:

  20xx年6月5日

  二、地點:

  北京雅高酒店

  三、參展背景分析:

  專業(yè)性、品牌性、權威性、國際性

  四、參展目的:

  1.國內銷售渠道拓展

  2.公司品牌宣傳

  3.國內終端客戶拓展

  4.新產品或線路推向市場的造勢和推廣

  5.對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握

  五、參展安排:

 。ㄒ唬、展前:

  1、展位準備:

  ①參展主題的確定 ;(合作、共贏)

 、谡刮坏拇_定;(知名酒店)

 、壅刮坏牟贾; 包括展臺總體設計和物料準備。

  2.代理商和準客戶邀請及策略:

  ①由市場人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商和國內準客戶參加展會。

 、跍蕚湟恍┛梢砸环譃槎亩Y品,譬如:把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商和準客戶,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

 、燮┤纾褐谱饔∮泄緲酥竞兔Q的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內走動,等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。

  ④代理商和準客戶參會可以參加抽獎獲得譬如:數(shù)碼攝像機和手機等獎品。

  (二)、展中:

  1.產品促銷活動:

 、俅黉N政策的實施,當場簽訂代理合作的代理商和簽訂購機合同的客戶給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

 、诋攬龊炗喓贤拇砩毯涂蛻艨梢园礂l件獲得譬如:MP3、攝像機、數(shù)碼相機等贈品。

  2.媒體報導:

 、俟揪W站進行同步報道。

 、谛袠I(yè)媒體報道。

 、鄹鞔笮袠I(yè)網站論壇/BBS/博客的宣傳。

  3.調動展位現(xiàn)場人氣的活動策劃:

  活動之一:唱歌不推薦,最好為舞蹈、魔術(詳細活動方案見“附件一”)

 。ㄈ、展后:

  1.代理商的追蹤跟進。

  2.把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合、再包裝。

  3,網站的后續(xù)報道。

  六、參展物料:

  1.宣傳資料:

 、俅砩萄埡 √

  ②公司簡介

 、郛a品宣傳冊 √

  ④海報 √

 、葙浧

  2、洽談資料:

 、倜 √

 、谙嚓P合同書

  3.現(xiàn)場用品:

 、倏蛻糍Y料統(tǒng)計表

 、诩钨e簽到簿

 、勖瑠A:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

  七、辦展預算(略)

  1.辦展費用5萬元

  2.展示廳的搭建費 3000元

  3.宣傳物品的制作費用 8000元+

  4.相關禮品的準備

  5.媒體費用

  6.參展人員的住宿飲食費用

  八、溫馨提示:

  1.展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。

  2.關注被邀請代理商/客戶的行蹤,何時到達并及時接待。

  3.在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個品牌的水平要求來,保持展廳干凈整潔。

  4.每天閉館后要及時開總結會,總結一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。

  5.參展工作人員要統(tǒng)一穿工裝,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。

工作計劃 篇3

  轉眼間新學期到了,新的學期新的開始,生活部會繼續(xù)努力做好本職工作,包括請公主靴崗安排、助學金統(tǒng)計、銀行賬號核對等工作,與此同時我部還初步計劃了本學期的幾個大型特色活動,下半年工作計劃如下:

  計劃在本月第四周,邀請我們學院獲得“師大杰出青年”稱號的劉書記進行一次訪談,請劉書記暢談一下他的成功經驗以及對同學們的指導和建議,通過訪談拉近同學與老師之間的距離,同時也有利于同學們更好的度過大學這段美好的時光,樹立正確的人生目標,

  訪談會將延續(xù)新學期采訪王老師的形式,相信有上一次采訪王老師的成功經驗,這一次我們會做得更好!

  為迎接校慶,同時體現(xiàn)我們生活部的特色——貼近生活,我們計劃在十月第三周舉行一次以“迎接校慶,體驗生活”為主題的挑戰(zhàn)賽。這次我們的活動地點選擇在戶外,這樣可以更好地起到宣傳校慶的作用。初步設想,活動以完成預置任務的形式,初步打算聯(lián)系電視臺來加大宣傳力度,提高山師以及化學院的知名度,讓更多人知道山師60周年校慶。這是一個有挑戰(zhàn)性的活動,相信我們這支團結智慧的團隊一定會做好!

  隨著大一新生對大學生活的適應和了解,很多同學開始對打工找兼職躍躍欲試,但是作為學長,我們都知道這中間有許多潛在的問題,為了讓大家少走彎路,生活部決定開展一次經驗交流會,請一些有經驗的學長談一下他們做兼職地經驗,活動時間初步定在11月第二周。 除了這幾個特色活動外,生活部還會及時發(fā)現(xiàn)同學們生活上出現(xiàn)的各種問題,并且及時幫助大家解決。我們還會繼續(xù)加強博客的更新及宣傳工作,以更好的發(fā)揮它的積極作用,使生活部更加貼近同學們的生活。 生活部愿意繼續(xù)與其他部門合作,互相幫助,使化學院學生會的工作質量更上一層樓!

工作計劃 篇4

  一、輔導思想

  校園體育作業(yè)建立以“健康榜首”為輔導思想,以《校園體育作業(yè)條例》為作業(yè)根據(jù),加深對體育新課程的學習和理解,掌握新課程的精神,體會新課程理念,發(fā)明性地在體育課堂教育中施行體育新課程變革,加強實驗研討,進一步進步教育質量。面向每一個學生的展開,發(fā)明充溢智慧的教育,促進校園體育作業(yè)再上新臺階。

  二、作業(yè)方針

  1、加強教研組建設,發(fā)揮教研組的團隊合作力量。

  2、抓好新廣播操推行作業(yè),進一步進步進退場質量。

  3、嚴抓初三體育成果,力求在中考體測中獲得好成果。

  4、用心展開陽光體育活動。

  三、作業(yè)措施

  1、加強學習,進步體育教師師德修養(yǎng)及業(yè)務素質。

  (1)參加校內外政治學習,進步教師黨員、主干的帶頭示范作用,培養(yǎng)整體教師愛崗、敬業(yè)的奉獻精神和主人翁責任感,建立把教育當成自己生命的一部分,教育就是服務的教育思想,并有為我校體育教育的進步而斗爭不惜,奉獻不止的崇高品質。

  (2)用心參加各級各類體育新教改的理論操練,透過走出去,請進來的看課、評課、開課等形式進一步進步教師運用體育新課改的'理念來上課的潛力。

  (3)用心參加上級安排的聽課活動,加強與兄弟校園的經驗交流,進一步進步教師教育、教育、操練水平和辦理潛力。

  2、切實抓好新廣播操推行作業(yè)、進步全校進退場質量。

  (1)開學初兩到三周進行全校廣播操進退場大練兵,在以往重視動作的基礎上本學期著重精神面貌。重點加強高年級的動作標準和規(guī)范化操練。

  (2)在課上對上學期所教的新廣播操進行進一步強化復習,糾正過錯動作。

  (3)安排全校性廣播操評比,驗收教育成效,迎候本學期可能的廣播操競賽。

  3、抓好初三畢業(yè)班體育,力求在體測中獲得讓人滿足的成果。

  今年初三體測項目又發(fā)生了改變,原先四個項目變?yōu)槿齻,除了必測的耐力,還有定量項目和定性項目,教師在課上要加強對學生耐力的操練,對定量和定性項目要加以正確引導和輔導,力求讓每個學生都能獲得各自滿足的成果。

  4、用心推行陽光體育活動,舉行形式多樣的體育活動。

  (1)校內推行陽光體育活動,繼續(xù)展開《全國億萬學生陽光體育冬天長距離跑》活動。

  (2)展開資料豐厚,形式多樣的體育活動,號召全校學生加強身體鍛煉,踴躍參加。

  5、仔細配合工會展開形式多樣的教師健身活動。

  以往幾回健身活動都展開得繪聲繪色,教師們反響較好,這一優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)下去,在形式上要再動足腦筋,下點功夫,另外,在參加面上還要加強對教師們的宣傳教育。

  四、作業(yè)安排

  2月份

  1、擬定教研組方案

  2、重點操練全校廣播操進退場,課上復習新中學生廣播操。

  3、月底開始全校做操。

  3月份

  1、初三年級苦練體測項目并仔細填寫好相關表格。

  2、仔細準備一節(jié)課,迎候教育開放日。

  3、展開校內體育教師基本功競賽。

  4月份

  1、帶領學生參加體育測試。

  2、以初三體測作為關鍵,在初中其它年級展開教育,重視體育課程。

  5月份

  1、安排學生展開趣味性集體活動。

  2、展開教師健身節(jié)活動。

  6月份

  期末總結作業(yè)。

工作計劃 篇5

  一. 指導思想

  圍繞教研中心整體工作計劃,認真落實行政管理的各項規(guī)章制度,加強服務意識,優(yōu)化工作流程,提高服務水平。為一線教育教學提供完善的后勤保障。

  二. 工作重點

 。ㄒ唬 加強隊伍建設,提升行政人員的整體素質的提升

  為提高行政人員的整體素質,加強部門管理,提升管理水平,增強凝聚力。本學期認真落實例會制度,提高例會的實效性。

  具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學習例會時間,例會分為兩個層次:

  單周為行政統(tǒng)一學習時間。

  內容包括:服務技能培訓、讀書心得交流、學習修改完善管理制度、工作點滴經驗介紹等。

  雙周為部門學習交流時間。

  內容包括:布置總結部門工作、溝通信息、業(yè)務學習培訓等。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善工作流程

  1.加強財務管理制度的宣傳,

  2.開展財務制度學習和培訓工作,組織中層以上干部及專項資金負責人學習相關的財務管理制度及管理辦法。

  3.認真梳理考務工作的關鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化考務工作流程,明確職責和要求,強化責任意識。

  4.完善行政人員崗位職責,做好實施績效工資的考核準備。

  5.完善財產管理制度,強化節(jié)約意識。

 。ㄈ┘訌娦畔⒕W絡教研室的建設

  1.利用OA辦公系統(tǒng)、教研中心站等現(xiàn)代辦公手段,率先使用并推動網上辦公進程,逐步實現(xiàn)通知、用車、財產、檔案、圖書借閱的上網公示和辦公。盡快按照市區(qū)要求標準調試辦公系統(tǒng)。

  2.加強題庫建設,建立健全相關制度和工作流程。

  3加強網絡教研支撐力度,積極推進網絡教研模式。

 。ㄋ模└纳菩@環(huán)境

  1對中心操場進行整體規(guī)劃和綠化,合理規(guī)劃車位,安裝電動大門。

  2大力整治環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角,配合工會開展文明辦公室的建設。

  3建立和固定各部門周二集中時的會議場所并改善和美化會議室環(huán)境。

 。ㄎ澹┢渌ぷ

  1.加強中心信息宣傳工作,做好各部門信息員的培訓。建立和完善信息宣傳機制。

  2.推進檔案工作的規(guī)范化,按照教委要求對檔案進行進一步的規(guī)范整理,積極申報“檔案管理市級示范!薄

  3.加強對食堂的管理,積極尋找合作伙伴,保證教職工用上安全健康的工作餐。

  4.推進圖書管理的信息化,最大化地發(fā)揮現(xiàn)有圖書的作用。

  教研中心辦公室

  20xx年1月

工作計劃 篇6

  護士長作為一名管理人員,做好工作總結非常重要。護士長工作總結怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結模板,希望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發(fā)。

  今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了上半年年護理計劃90%以上,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  護理操作時要求三查七對;

  堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交***制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交***制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務查房。

工作計劃 篇7

  一、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

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