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工作計劃

時間:2021-06-04 12:14:33 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃合集五篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的工作計劃合集五篇

工作計劃 篇1

  隨著我們國家市場的發(fā)展和變化,面對日益嚴峻的市場競爭,我們要牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的規(guī)劃:

  一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實總公司《關于實施員工職業(yè)素質提升工程的指導意見》,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質。

  二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。

  三是加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。

  四是進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

  五是加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

  六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。

  七是加強對農村網(wǎng)點的指導,盡快提高產能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )網(wǎng)點,并維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質保險保障,感受到黨和政府的關懷。

  八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風險,確保后方穩(wěn)定。

  “巍巍烏蒙山,堂堂五百強。我不爭第一,何言國壽人?”這就是中國人壽人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,讓中國國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里,在、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切配合和支持下,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為我國的經(jīng)濟建設添磚加瓦,共建社會主義小康社會。

工作計劃 篇2

  xx年,是我們學校“xx”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,學校將努力踐行集團化辦學新理念,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“全面和諧發(fā)展”的'辦學目標,求真務實,開拓創(chuàng)新,為把我們學校真正建設成一個校園環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃郁、師生關系和諧、教育質量一流、辦學特色鮮明的現(xiàn)代化窗口學校作出不懈努力。

  為此,學校希望廣大教職工在新的一年里,不斷更新教育思想,堅持以人為本,以學生健康發(fā)展為本的教育觀,踏實工作,潛心鉆研,努力在提升水平、提高質量、強化特色上花足功夫,做足文章。

  同時,希望我們的年輕教師在新的一年里,各方面都能取得長足的發(fā)展。

  一要不斷提升自身的文明素養(yǎng),爭做一個思想品德優(yōu)、行為習慣好的文明之師;

  二要加強體育鍛煉,積極參加學校各項活動,努力提高身體素質,;

  三要注重教育教學上的進取,大力弘揚“精益求精,誨人不倦”的學風,成為在濱湖揚帆起航的排頭兵。

  面對新形勢,校工會xx年的工作計劃為:

  一是加強理論學習,提高自身的政治理論素質和辦事能力。提高工會組織服務大局的能力;提高動員和組織教職工的能力;提高表達和維護教職工合法權利權益的能力;提高協(xié)調勞動關系和化解矛盾的能力;提高為教職工服務的能力。

  二是繼續(xù)加強師德建設。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德素質。

  三是繼續(xù)推進校務公開工作。力求使校務公開工作經(jīng);、制度化、科學化、規(guī)范化。

  四是繼續(xù)加強民主管理學校的力度。依法保障教職工的民主政治權利,堅持和完善教代會為基本形式的教職工民主管理制度,發(fā)揮好教職工民主管理的作用,落實好教職工的知情權、參政權、表達權和監(jiān)督權。

  五是繼續(xù)做好關心教職工的工作。群眾利益無小事,凡是涉及到教職工切身利益和實際困難的事,再小也要竭盡全力去辦。要強化群眾意識,做教職工的貼心人。腳達不到的地方,眼睛應該看到;眼睛看不到的地方,耳朵應該聽到;耳朵聽不到的地方,心應該想到。特別要加強對離退休老同志的關心力度,使他們愉快地安度晚年。

  七是繼續(xù)開展形式多樣、群眾喜愛的各項活動。關心教職工的身心健康,積極開展面向全體教職工的校園文化。

工作計劃 篇3

  7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、 與領導的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的

  領用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

  7月工作尚存不足之處:

  1、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

  2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

  3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

  4、 員工培訓機制有待完善和加強

  8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度的建設

  特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力

  度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境

  4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  5、加強勞動人事治理工作

  勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

  6、推行網(wǎng)絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

  7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

  行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

  珍好服飾有限公司 行政部 李** 20xx年8月1日

工作計劃 篇4

  一。指導思想

  以教學為中心,全面發(fā)展學生素質;以“對每個學生負責,助每個學生成功”為教育宗旨,扎扎實實地搞好教育教學和教科研工作;努力探索年級管理規(guī)律,全面提高工作質量和管理水平。

  二、教育教學

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  德育是教育的基礎,是設計教育的平臺。教育是一種喚醒,將生命感、價值感“喚醒”。教育造就的學生應該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實、胸襟開闊的現(xiàn)代人,應該是能夠為自己負責、為他人、社會、國家負責的現(xiàn)代公民。

  工作重點:

  1、班級管理理念:“管理就是溝通,管理就是服務,管理就是引領”,以人性化管理,促個性化發(fā)展。

  2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生),為了學生是教師一切工作的出發(fā)點和落腳點。

  3、加強學生心理輔導和疏導,排除干擾因素,使學生有良好的心態(tài),以平常心面對學習和生活。

  4、加強常規(guī)管理,嚴格控制嚴重違紀現(xiàn)象。

  5、抓好學生的學習管理,加強早晚自習管理,營造良好的學習氛圍,提高學習效率和學習成績。

 。ǘ┙虒W工作

  工作重點:

  1、堅持以教學為中心,轉變教育觀念,細化教學常規(guī)管理,狠抓教學質量增長點,進一步提高教學質量。

  2、加強集體備課,注重實效。

  3、加強尖子生的培養(yǎng)。落實基礎,加強能力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學習成績。

  4、抓好教學常規(guī)管理,向重點班要質量,向普通班要數(shù)量。

  具體要求:

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質量上,功夫下在管理上,實干落在平時上,基礎打在備課上,目標定在發(fā)展(高考)上!弊c(學習尖子生),又抓面(二本達線率的提高),堅持不放棄一個學生。

 。1)轉變教育觀念

  1、教學以學生為中心,以學會學習為目的,以學生全面發(fā)展為目標,樹立“以學為本”的思想,讓教育適合學生。

  2、教師是學生心理健康的維護者、學生學習的促進者和伙伴,也是教給學生做人準則,送給學生求知鑰匙,引導學生增強能力的導師。因此,要全面關心學生成長,德智體一起抓;關心全體學生,優(yōu)中差一起抓;提高學生素質,智力因素和非智力因素一起抓;改進教學方法,教與學一起抓;注重多方面協(xié)調一致,課內課外、校內校外一起抓。

  3、懂得“個人的力量是渺小的,集體的力量無堅不摧。單兵作戰(zhàn)必敗,團隊沖鋒致勝!钡牡览,樹立“一盤棋,打總體戰(zhàn)”的思想。

  4、教師的失誤生產的不是一個廢品,而是影響一個人的一生。樹立“以學生的終身發(fā)展為本,以學生的終身幸福為本!钡拇蠼逃^。

 。2)加強集體備課和教研,注重實效。

  備好課是上好課的前提,也是提高教學質量的關鍵。樹立“功在課前,效在課內”和“眼前有課本,心中有學生,學法即教法!钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講,還要備學生怎樣學,而且要把如何組織學生的學習活動做為備課的重點。

  集體備課強調的是教師的合作、熱情無私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧,是取高合眾,以教師集體去面對學生集體!坝脤W生的思維去備課,用學生的頭腦去思考!睆亩_到集思廣益,減少遺憾,共同提高的目的。

  三、公平競爭,公正評價

  公平競爭可以極大的調動教師的積極性和工作熱情,公正評價能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng)造力。

  1、進一步健全和完善檢查評估制度,加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學質量,進行定期和不定期的檢查和評估,并將檢查評估結果登記在冊,作為教師師年度考核的一個依據(jù)。

  2、本學年進行六次大型考試。嚴肅考風考紀,認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。建立考后質量分析評價體系,一是對試題做綜合評價,二是考后全體科任教師的質量評價,三是對每一位老師的成績進行橫縱比較,四是對同層次班級中的好中差生進行比對和評價。

  3、繼續(xù)完善師生每次考試的卓越獎勵機制。

  4、對班級的考核、評價仍然采取捆綁式,即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學成績考核等十幾項考核捆綁在一起,最后做出綜合評價。

  5、在各項檢查、評比的過程中,力求創(chuàng)造和諧、公正、公平的教學環(huán)境和競爭氛圍,力求最大限度地調動師生的積極性,從而促進教師無私奉獻、頑強拼搏,創(chuàng)新務實、踏實奮斗教風的形成和學生比、學、趕、幫、超學風的發(fā)展。

  6、盡快兌現(xiàn)去年高一考試的各項獎金,確保做到言而有信,獎金不能縮水;學期初要合理分配出各班本科指標、?浦笜耍瑫r制定期末考試的獎勵方案。

工作計劃 篇5

  一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。

  一、一個中心:發(fā)展

  “發(fā)展是第一要務”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關;科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

  二、二個目標:

  達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質控中心

  1、達到市重點學科要求

  提高技術水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。

  2、加強溫州市急診質控中心工作

  召開一次全市會議,學習省急診質控的標準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

  三、三個平臺:

  和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

  1、和諧平臺

  急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

  2、發(fā)展平臺

  提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。

  3、展示平臺

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